总经理岗位职责
说明
关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书
书
夏杨时尚教育集团岗位
说明书
房屋状态说明书下载罗氏说明书下载焊机说明书下载罗氏说明书下载GGD说明书下载
总经理岗位职责说明书
岗位职级 总经理
所在部门 总经理办公室 岗位定员 1
副总经理、总监、经理、直接上级 董事长 直接下级 店长
管理部门 市场运营中心、教务处、门店、会所
1、组织实施公司总体战略，制定和实施公司年度发展计划及
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
，完成董事会下达的年度经营目标。 2、主持公司日常各项经营管理工作。 岗位职责 3、负责公司营销和生产、企管等方面的全局工作。 4、负责处理公司重大突发事件，建立良好的沟通渠道。 5、建立健全公司统一、高效的企业文化、组织体系和工作体系。 1、负责整体经营计划和总目标。健全公司的管理体系与组织结构，负责向董事会进行汇报，请示批准公司整体经营计划公司总目标。 2、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核，主持公司的基本团队建设、规范内部管理。
3、负责全面执行和检查落实董事会办公会议所作出的各项工作决定，检查、督促和协调各类业务工作进展。
4、负责代
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门工作任务 和下属公司正副经理。
5、负责签署日常行政、业务文件。
6、负责公司项目策划、设计、营销与实施方面的各项工作。 7、负责审核和把控公司运营过程中的预算工作。
8、根据授权，处理特殊事项或重大突发事件。
9、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。
10、主持召开公司各重大会议，并对重大事项进行决策。
1、对中层管理人员的任免权。
2、对各
规章
94财务与会计管理规章人事管理规章94财务与会计管理规章企业规章制度介绍肿瘤科规章制度
制度的审批权。
3、对员工奖惩的决定权。
4、对各项工作的监控权。
5、日常经营管理决策权。
6、部分财务审批权。
7、对所属下级部门的考核评价权。
权力范围 8、向董事会提出公司经营的建议权，总体经营计划制订的建议实施权。
9、有对企业管理的指挥权。解决特殊事件和重大突发事件的临时授权，
具体工作开展的决策权，对公司重大经营管理项目有主持权。
10、对部门计划执行结果考核奖惩有决策权，对阶段性策划活动方案和
费用预算有决策权，对各职能部门的总体经费支出有审批权或否决权。
11、有权调拨公司各项资源，对公司各项经营管理做出最终决策。
12、对直属下级有监督指导权。
13、公司章程赋予的其他权力。
任职资格 同岗位3年以上管理经验，有大型集团中高层管理经验者优先 教育水平 大专以上学历，本科以上学历者优先
具备相应的管理知识、经济学知识、营销专业知识、财务知识、质量管知识 理、法律等方面的知识
具有较强的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影技能技巧 响力、计划与执行能力
考核指标 销售收入、利润额、预算控制、关键人员流失率、扩张计划等 备注:总经理由董事会聘任,其工作对董事会、董事长负责
浙公网安备 33021202002483