现代商业的圈地运动

现代商业的圈地运动 l罨左矗瞥』叁自I,—=日罱 I目旧面陋 现代商业的圈地运动 我国自1978年改变零售业的流 通体制以来,零售业开始进入"百舸 争流千帆竞"的时期.目前为至,其 发展经历了两个阶段:上世纪90年代 以前的国有单一大型百货商场形态; 1992年特别是1996年形成的以超市为 主导的多业态并存的阶段. 在第二阶段中,超市,专卖店, 仓储商场,折扣店,便利店,购物中 心这些国外经历了一定时间才逐步形 成的零售业态,在我国几乎却是一夜 之间全部同时繁荣开来. 于是,随着市场经济的高速发 展,商品的日益丰富,交通运输业的 四通八达,老百姓消费水平的极大提 高,管理水平的日渐成熟,我国零售 业开始了疯狂的"圈地运动". 资料显示,自1994年以来,中 国连锁超市的平均增长速度一直保持 在70%以上,其中2000年比1999年增 长53%,已超过百货店成为零售业的 第一主力.期间尤以上海最为突出, 便利店发展迅速,上海2004年有1000 多家便利店,但到了2005年,仅上海 联华超市的总门店数目已经达到3609 家,遍布全国21个省份及直辖市,其 零售额达到73亿,超过多年雄踞我国 帮 周渝 零售额首位的上海第一百货公司. 不过,零售业连锁扩张到今天, 其圈地运动已经达到了一个顶峰状 态,再过几年后,随着地盘的分割完 毕,相信应该进入一个相对平稳时 期,甚至走下坡.并且,将来连锁经 营的门槛会越来越高,业界会纷纷去 寻求新的扩张模式,在更高层次展开 竞争. 连锁扩张显露平稳 连锁扩张平稳时代已经开始露 头. 任何事物的发展都不可能一直 高企,连锁扩张的疯狂行为也不可 能.据每日经济新闻消息称,2010年 中国连锁百强店铺数量的增幅数据为 9.8%.对此,中国连锁经营协会秘 书长裴亮透露,这一数字虽然有所增 长,但却是近5年来的最低,与上世纪 九十年代的发展初期增长速度相比, 天壤之别.裴亮预计,20I1年也可能 将进一步延续这一势头. 迹象开始表明,我国连锁扩张 经营已经显露平稳发展态势.过去几 年出现的那种飞速扩张的"高热度现 象",只是在初期才会出现,到了中 后期,必然有所减缓. ………………J……llI……I1…………………………………ll_……I1?l 近几年,百货公司的业绩似乎比 专营连锁超市的企业增幅要可观.业 内人士分析认为,原因之一在于,一 些实力增强了的百货公司开始采用并 购扩张方式,一方面运用资本手段, 提高竞争门槛;另一方面让扩张速度 加快,并引进多业态经营,业绩有一 个爆发性增长.上海一百并购上海华 联,以及重百并购新世纪百货,都出 现了这种经济现象. 这实际也是属于一种商业模式成 熟过后,为了寻求新的增长点,就会 产生的新的商业发展行为. 信息技术的核心力量 每一项新兴技术的发明,都会 极大地推动社会前进一大步.信息系 统已经成为了零售连锁经营的神经系 统,成为零售企业圈地运动的加速 器.毫无疑问,在零售连锁经营模式 的发展过程中,现代信息技术的应用 是不可或缺的. 而在超市里,最重要的管理手段 无疑是实现对商品进销存的自动化管 理,特别是收银系统的自动化管理, 因此,收银系统成为超市最基本,最 普及的信息化应用. 1984年,深圳百佳超市落户深圳 蛇口,成为我国第一家中外合资连锁 超市.而1990年底由广东省东莞糖酒 公司创办的美佳连锁超级市场,则是 内地首家国有连锁超市.为什么我国 第一个超市是中外合资,并且出现在 第一个经济特区深圳?为什么我国第 一 个国有连锁超市出现在广东?这显 然得益于广东的大部分城市是我国最 早的前沿开放城市之一,它们接受世 界经济领域的超市管理技术更有先天 条件.相比较而言,内地因为不具备 这种信息技术而发展得较晚. 纵观世界,近几十年来,经济发 达国家连锁经营的飞速发展,一个核 心要素是得益于计算机和通讯技术的 发展.比如,条形码的开发与应用, 收银,电子转账,电子订货和物流配 送等信息管理系统的应用,都极大程 度的提高了连锁经营的效率,以及管 理的精细化与科学化. 美国"西尔斯-罗巴克百货公 司"投入巨资建立起有数百台小型计 算机和5万多台收银系统全日制工作的 计算机控制系统,并引进最先进的多 媒体技术,卫星通讯网络,充分利用 电脑使总部与各地的连锁分店以及供 应商传递各种信息,做到其所属的连 锁分店都处于实时控制管理之下. 美国的沃尔玛是世界最大的连 锁经营企业,靠着拥有相当高效率的 物流管理信息系统的强力支撑,以迅 速实现其全世界的连锁扩张.沃尔玛 在信息化管理上的一个登峰造极之作 是,斥41'L美元巨资发射了一颗商用卫 星,实现4000多家店全球联网,号称 其仅用l小时不到,就可以对每种商 品的库存,上架销售量等盘点完毕, 然后及时把销售数据发送给上千家供 应商.依托这样高效率的物流系统, 沃尔玛的销售成本低于同行业平均销 售成本的2%,3%,成为沃尔玛全年低 价策略以打击竞争对手的有力武器, 也给予其在全球迅速扩张以足够的信 心.截止2008年,沃尔玛已在美国及 墨西哥,加拿大,德国和中国等九个 国家共开设超过5000家购物广场或会 员店. 毫不夸张地说,美国先进的信息 系统应用对推动其零售业名列世界前 列功不可没. 未来,信息系统应用水平的不 断"高企",将不断推高这个行业的 竞争门槛.一个显着的事实是,近年 来,食品安全问题频繁暴露在零售 业.可以想像,以食品销售为主力军 的连锁企业,未来对食品安全的监控 将越来越严格,否则难以为继.而要 做到这一点,其必须依赖于追溯信息 技术的应用,特别是云计算,物联网 技术的广泛应用. 未来融入大社区 我国零售连锁业经过二十来年的 高速发展,中心城市的圈地资源已经 相当稀缺.精明的零售巨头们当然不 甘沉寂,已经开始创造新的机会. 2009年12月11日盛大开业的重庆 万达广场,是大连万达集团在中心城 市打造的又一个商圈.总建筑面积78 万平方米的重庆万达广场,是一个大 型城市综合体项目.依托这一自建商 圈模式,大连万达又成功将其万千百 货连锁到了重庆.但这样一个项目总 投资达40'[L,门槛已相当高. 号称国内商业地产老大的大连万 达集团,据说已经在全国各地修建了 近30个万达广场.也就是说,采取这 种扩张模式,万达为零售企业创造了 30个连锁机会. 如今像万达集团那样涉足商业地 产的企业还有保利,万科,龙湖,绿 城等我国着名房地产商.他们在为城 市扩容过程中,同时也为零售连锁扩 张作出了很大贡献. 那么,像这种集大型购物中心, 五星级酒店,写字楼,商业街区,高 尚住宅,商务公寓为一体的商业地产 项目的不断出现,是否意味着未来零 售连锁企业的扩张之路将融入大社 区?并成为一线品牌连锁企业扩张之 主流方向呢? 而无论怎样,这种模式毕竟属于 一 线品牌连锁企业所能为之,对于那 些二三线品牌的连锁企业而言,时下 及未来他们要扩张,只能走向二三级 城市,甚至走向农村,以避开一线品 牌扩张路线的锋芒,寻找自己发展的 空间. 不过,未来二三线连锁品牌的 信息化建设仍然任重而道远.因为, 身处二三级城市的零售业,特别是农 村,监管相对较弱,商品的安全经营 责任重大.