娱乐会所营销部业绩提成方案

娱乐会所营销部业绩提成方案娱乐会所营销部业绩提成方案挪威森林酒吧营销经理月任务标准及提成比例根据营销部人员目前的现状，并便于管理，同时更好地达到团队营销的氛围。现将营销人员分组任务标准及提成比例方案调整如下: 营销人员分组提成比例一览表比例任务保 20% 25% 30% 35% 备注任务数底数工资 300001000元 2000 2000-10000 10000-20000 20000-30000 10000元增长以上第二个月按1000元(助理) 0-10000 10000-20000 20000-30000...

娱乐会所营销部业绩提成方案挪威森林酒吧营销经理月任务标准及提成比例根据营销部人员目前的现状，并便于管理，同时更好地达到团队营销的氛围。现将营销人员分组任务标准及提成比例方案调整如下: 营销人员分组提成比例一览表比例任务保 20% 25% 30% 35% 备注任务数底数工资 300001000元 2000 2000-10000 10000-20000 20000-30000 10000元增长以上第二个月按1000元(助理) 0-10000 10000-20000 20000-30000 30000 10000元增长 2000 注:1、此一览表属业务经理月任务标准及提成比例; 2、财务部按此营销人员分组比例提成核算及发放基本工资; 3、业务经理赠送权限为每月按订台额赠送30-90个小果盘，超出部份按实际售价个人承担; 4、营销经理完成月任务指标者，按以上任务基数超出部份提成比例核算; 如未完成者，则按任务的差额部分20%扣除;如月业绩完成50%者，差额部份按30%扣除;如月绩为零者，则发500元; 5、提成超额奖金于每月25号发放。 6、每天的有效定台、提成为5元/台。以上方案从5月1日开始实施。挪威森林酒吧 2011年5月16日

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