安环部绩效考核指标0917
安全环保部绩效考核指标
一、关键绩效指标
编号 关键绩效指标,KPI, 权重 KPI定义/公式 考核标准 信息来源 考核主体 考核周期
人力资源部产量系数=当月实际产量×,产量系,全年目标产量/12, 财务部、生产1. 产量系数×成本系数 30% 50%×产量系数×成本系数 数,, 月度 成本系数=1 +,目标成本-部 财务部,成本实际成本,/目标成本 系数,
1.检查计划完成率,,实际
检查次数,计划检查次数,目标值:95%~? %~? 分
×100%, 20%
2.隐患整改率,,当期整改
的隐患,当期检查出的能安全、环保检目标值:90%~? %~? 分 安全、环保监督工作完成够整改的隐患总数,2 40% 查
记录
混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载
、网上企管部 月度 率 ×100%, 20% 查询
3.安全生产设施完好率,
安全生产设施完好数,安目标值: 95 %~? %~? 分 全生产设施总数×100%
20% 20%
4.安全宣传计划完成率,,实际安全宣传次数,计目标值:95 %~? %~? 分 划安全宣传次数,×100%,
20% 5.三废监测计划完成率,,实际完成的三废监测次目标值:95%~?1%、? 分 数,计划完成三废监测次数,×100% 20% 1.取证合格率,,取得证书人数/参加取证考试人数,目标值:95%~?1%~? 分
×100%, 50% 安全
培训
焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载
台3 特殊工种的培训合格率 5% 人力资源部 年度 账 2.复审合格率,,复审合格人数/参加复审考试人数,目标值:98%~?1%~? 分
×100%, 50% 1.计量设施完好率,计量设施完好数,计量设施总数×100%, 40% 2.计量问题整改率,,当期
整改的计量问题,发现的计量台账~网4 计量管理水平 10% 目标值: 96%~? %~? 分 企管部 月度 计量问题总数,×100%, 上查询 20% 3.周检计划完成率,,实际完成的检定数,计划检定数,×100%, 40%
1. 环境影响评价
2. 安全预评价
3. 职业卫生评价 4. 危险化学生产、贮存和政府主管部5 建设项目管理 10% 目标值:通过~每项? 分 主管领导 不定期 使用现状评价等。 门批复 5. 环保竣工验收
6. 职业卫生验收
7.安全验收等。
新员工顶岗人数 ? 人~? 分
取证考试通过人次、外部职年度 ? 人~? 分 员工培训挡称和学历晋级人次 6 员工技能提升率 5% 人力资源部 案 培训计划完成率,本年度
实际培训次数/计划培训次?1%~? 分
数×100%
编号 基础绩效指标,CPI, CPI定义/公式 考核标准 信息来源 考核主体 考核周期
安全、环保、计量管理档7 建立档案即时、完整 即时完成~每项一次? 分 检查记录 企管部 月度 案
二、加扣项考核指标
编号 关键绩效指标,KPI, KPI定义/公式 考核标准 信息来源 考核主体 考核周期
千人负伤率?0.3‰,重大、
特大污染事故发生率,0。
1.若发生重大伤亡、污染事
故~视情节扣除事故责任单1. 千人负伤率3, 公司考核通1 事故管理 位,车间,被扣款额的5%企管部 年度 2. 重大、特大污染事故发生率 报 —30%,
2. 全年重大伤亡和重、特
大污染事故发生~嘉奖2000
元。
劳保费,( )万元
备品配件,, ,万元
年度归口管理费用,劳保费,备品配安全经费,, ,万元 2 归口管理费用 件,安全经费,工伤及特殊工种,人工伤及特殊工种人员旅费 财务报表 财务部 年度
员差旅费 ,, ,万元
单项归口管理费用超支~按
该项超支额的5%扣款。
编号 基础绩效指标,CPI, CPI定义/公式 考核标准 信息来源 考核主体 考核周期
行政督办、
合同
劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载
管理、电话费用、接
总经理
总经理简历总经理简历总经理简历总经理简历总经理简历
办公3 行政管理 待管理、
档案管理
财务及档案管理制度档案管理制度培训安全生产档案管理制度人事档案管理制度人事档案管理制度范本
、保密工作、卫生参见公司《综合考核办法》 检查、抽查 月度 室 绿化
劳动纪律、员工考核、内部考核、员4 人力资源管理 参见公司《综合考核办法》 抽查 人力资源部 月度 工教育
会计、统计基础工作、执行财务管理5 财务管理 参见公司《综合考核办法》 抽查 财务部 月度 制度
经营计划、综合考核、质量环境和计
6 综合管理 量管理体系运行、计算机信息网络管参见公司《综合考核办法》 检查、抽查 企管部 月度
理、质量管理活动
7 生产管理 生产调度、能源管理、分析管理 参见公司《综合考核办法》 检查 生产部 月度
检查、查执行8 设备管理 设备基础管理 参见公司《综合考核办法》 情况、网上督设备部 月度
查
9 安全管理 安全纪律 参见公司《综合考核办法》 检查 安环部 月度
完成工作情况、学习情况、思想10 党群工作 参见公司《综合考核办法》 检查 党委工作部 月度 政治工作、会议传达及填表情况
员工管理、门卫管理、交通管理、
11 保卫工作 参见公司《综合考核办法》 检查 保卫部 月度 基层保卫管理、消防管理、防破
坏管理