专利运营试点企业工作方案

专利运营试点企业工作方案 篇一:国家专利运营试点企业 国家专利运营试点企业 为实施创新驱动发展战略和知识产权战略，有效运用专利制度提升产业创新驱动发展能力，加快调整产业结构，提高产业整体素质和竞争力，国家局于2013年启动专利运营企业试点工作。 专利运营试点企业要充分发挥企业在专利导航产业发展中的主导作用，以提高企业创新驱动发展能力和核心竞争力为目标，将专利运营贯穿于企业技术研发、产品化和市场化的全流程，加快新技术新产品新工艺研发应用;鼓励专门从事专利运营等相关业务的企业发展，加强专利技术集成和专利运营商业模式创新，着力培育专利运营业态，支撑专利导航试点工程的有效实施。试点企业应当与高校院所、金融机构以及专利服务机构等密切合作，建立自己的知识产权管理运营体系，在行业中起到带头作用。在关键技术领域形成自己的专利优势，将核心专利与企业的发展相结合，以创新驱动发展，转变企业发展方向，站在国际市场的前沿。充分运营自己的无形资产，增加无形资产所创造的价值 ，对于生产型企业来说，专利产品销售收入占企业营业收入的85%以上，专利许可、转让等其他业务收入占企业营业收入的比例不低于0.3%;而非生产型企业专利许可、转让等营业收入增长率 达20%以上。除此之外，在企业内部还应当形成良好的知识产权文化氛围，让每一个员工都形成尊重知识、鼓励创新、诚信守法的知识产权意识。 国家专利运营试点企业已经具备了知识产权的战略意识，在知识产权工作的开展中也取得了部分成效，但仍缺乏专业型人才来帮助企 业管理知识产权，提高其转化运用的水平，因此，组织企业人员参加知识产权管理运营基础人才的培训迫在眉睫。专利运营试点企业应当依托各类人才培训资源，建立联合培养机制，形成多层级的人才培养体系，加大知识产权实务人才培养的力度。 篇二:知识产权实施方案 知识产权试点工作方案为了贯彻落实《关于开展云南省百户企业知识产权试点示范工作的 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 》(云知联发 [2007]1号)的要求和部署，及《云南省知识产权局关于开展云南省百户企业知识产权局试 点示范总结验收工作的通知》(云知发[2010]50号)的要求、推进我公司自主创新体系建设， 全面提高企业运用知识产权制度的能力和水平。为了使我公司试点工作做到认识统一、目标 明确、措施到位、进度有序，各项工作能落到实处，特制定本方案。 一、指导思想 以提高企业运用知识产权制度的能力和水平为重点，以培育一批拥有自主创新人才为目 标，全面提高企业综合竞争力和创新能力，为企业发展提供有力支撑。 二、组织保障 成立由林向芳先生领导的专利管理办公室，主任:***，副主任:***，办公室配备专职 人员2人及兼职人员3人。 三、总体要求 专利管理办公室，必须重视并加强做好知识产权工作，并按以下要求保证与试点相关的 各项工作得到有效推进: 1.试点工作按照“一企一策、突出重点、逐步深入、分类指导”的原则开展; 2.并根据试点工作要求，结合企业实际制定具体的工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 及目标; 3.专利及知识产权的人员培训和高级管理人才培养作为实施技术创新工程人才战略的重 点工作之一加以重视; 4.把加强企业专利及知识产权工作，制定和实施专利战略作为企业结构调整、重组改造、 技术优化升级和市场拓展的重要内容，切实纳入到企业技术开 发、引进、改造，产品生产和 销售、企业经营战略与决策等企业经营管理的各个重要环节中去; 5.把专利及知识产权信息的收集、整理和利用，特别是企业相关技术领域专利信息数据 库的建设作为企业信息化建设的重要组成部分，充分发挥专利信息在技术创新和经营战略中 的独特作用，有效促进企业的新产品开发和技术储备; 6.以专利工作带动企业商标等其它知识产权工作的开展，形成企业全方位运用知识产权 制度的新格局，提高企业技术创新的能力、自主知识产权的保护能力和知识产权制度的运用 能力。 四、工作目标 1.通过试点工作，使企业内部专利及知识产权工作规章制度和专利工作机构得到建立健 全，工作经费得到落实，并力争每年有所递增; 2.全面完成人员培训工作，专利及知识产权有关法律及相关知识在企业领导、管理人员 和科技人员中的普及率达到100%; 3.形成符合企业自身实际、合理有效的知识产权保护和应用机制，企业制定和实施知识 产权战略的能力得到明显提高; 5.企业自主知识产权的创造能力得到增强，自主知识产权的数量和质量明显提高。 五、工作措施 1.对知识产权工作提供专项资金支持。专项资金用于知识产权申请(登记)、专利(知识 产权)战略研究和制定、知识产权教育培训等有关费用的支出。 2.建立健全知识产权 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 及其运行机制。 3.加快专利技术转化及产业化，不断提高拥有自主知识产权产品的比重。 4.建立和更新专利文献数据库。组织开展专利(知识产权)战略的研究和制定工作。 5.开展知识产权教育培训工作，派遣相关工作人员参加 省市知识产权局开展的相关培训。 6.建立促进技术创新的激励机制，激发员工发明创造积极性，提高企业自主知识产权尤 其是专利的拥有量和质量。 六、预期成果目标 试点期满后，完成如下目标: 1. 知识产权管理制度建立健全; 2. 领导、机构、人员及经费情况得到落实; 3. 知识产权宣传普及和人才培养领导管理层及科技人员普及率 达到100%，企业员工知 识产权局普及率达到90%; 4. 能够自主检索并运用知识产权信息; 5. 至少申请两项发明专利以上，授权专利实施率打100%; 6. 有效阻止知识产权侵权行为; 7. 知识产权奖惩措施到位;篇二:知识产权贯标实施方案 湖南敬和堂制药有限公司 《企业知识产权管理规范》贯标实施方案 为切实贯彻好知识产权质量管理规范的实施，进一步加强知识产权保护和管理工作，充 分发挥知识产权制度的作用，根据湖南省《企业知识产权质理规范》的要求，结合我公司实 际情况，制定本方案。 一、贯彻实施《企业知识产权管理规范》应达到以下要求:一是要观念先行，将企业知识产权作为重要的竞争资源，从战略高度认识和处理知识产 权问题，将知识产权工作作为企业发展的重要工作之一;二是要领导重视，各级领导班子要统一认识，对企业知识产权管理要高度重视，并提出 提高企业知识产权管理水平的有力措施，并对知识产权工作人、财、物进行保障; 三是要全员参与，让每一个与企业发展相关的人都参与其中，认真贯彻 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，人人有责， 为企业未来发展作出努力。四是管理体系完善，建立专门的知识产权管理机构;知识产权管理机构及企业相关部门 相应职责和任务明确;与企业相关的知识产权管理制度建立完善;ip文件档案、工作台帐、 活动记录齐备。 二、贯彻实施《企业知识产权管理规范规范》按以下步骤 : 1 成立贯标项目小组 成立贯标项目小组，针对企业实际情况制定贯标计划，进行分工协作。 具体任务: (1)对企业历史、现状、现有知识产权管理等情况调研及诊断 (2)贯标培训、内审 (3)知识产权管理手册编写及实施操作、资料及联络 2 学习培训 组织企业相关人员进行培训，学习《企业知识产权管理规范规范》的有关知识，对《企 业知识产权管理规范规范》的内容、目的和作用，如何建立该体系和如何运作及如何评价该 体系，如何对照、分析和落实本部门、本岗位的知识 产权工作职责进行培训。3 编写管理文件与试运行贯标的企业要按照规范对文件的要求，编写知识产权管理管理体系文件，包括:知识产 权管理手册、整理完善管理制度(知识产权管理制度、专利管理制度、商标管理制度、版权 管理制度、商业秘密管理制度、 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 管理办法、知识产权应急方案、知识产权申请控制程序、 知识产权检索控制程序、知识产权信息发布控制程序、企业预警机制、企业技术研究开发活 动知识产权管理工作流程规定、采购活动知识产权管理工作流程规定、企业生产中的知识产 权管理工作流程规定、企业销售活动知识产权管理工作流程规定、企业对外贸易与合作活动 知识产权管理工作流程规定)和活动记录等。在文件编写完成后，就要开始进行体系的试运 行。在试运行中，指导企业各部门要按照知识产权管理手册、管理制度来规范各自的工作流 程。 4 内部自我审核 试运行一段时间后，由企业对建成的知识产权管理体系进行内部自我审核，看是否能满 足规范的要求。 5 提出验收申请 经内部审核和改进后，如审核合格，通过永州市知识产权管理部门向湖南省知识产权局 提出验收申请。湖南敬和堂制药有限公司 2012年10 月20日篇三:2014年度公司知识产权工作计划2014年度江西 xxxxx有限公司知识产权工作计划为落实企业知识产权工作，江西xxxxx有限公司根据企业知识产权工作的要求，结合本 公司实际，逐项对照自查。从总体上看，我公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理 等方面进行了一些积极探索，取得了诸多成效。为进一步加强本企业知识产权工作，提升企 业创新能力和核心竞争力，现根据企业知识产权工作的要求，将公司本年知识产权工作计划 报送如下: 一、增强认识，加强组织领导和制度建设。 2014年，公司将在企业知识产权工作中进一步提高认识，加强企业知识产权工作的指导 思想和战略目标，认真按照“激励创造，有效运用、依法保护、科学管理”的方针，加强以 商标权、专利权、商业秘密为重点的知识产权的价值管理，完善知识产权制度，优化知识产 权环境，着力提升本企业知识产权创造、运用、保护和管理能力。 在组织领导建设方面，认真按照企业知识产权工作的要求，明确企业分管领导，明确管 理机构及其职责。由公司知识产权办公室负责公司知识产权的综合管理，知识产权办主任在 知识产权运用、保护和管理中充分发挥组织协调和审核把关作 用，建立涉及研发、生产、销 售、法律事务等方面的工作机制，协调其他部门如人力资源部，技术部，销售部等部门统筹 技术创新、专利申 请、情报管理、发明奖励及教育培训、实施许可、评价、纠纷处理等各项工作，形成分 工清晰、责任落实、程序完善、合作协调的知识产权工作体系。在制度建设方面，我公司在已有的知识产权管理制度将与时俱进，按照企业知识产权工 作的要求和市场、法律法规变化，建立有关知识产权信息检索、运营管理、侵权预警以及奖 惩等制度，进一步提高知识产权管理的信息化水平，健全知识产权工作奖励机制。 在知识产权人才队伍建设方面，加大人才引进、培养、使用的力度，努力培养一批能够 进行知识产权分析且熟练运用有关国际规则的复合型人才。 二、统筹安排，研究制定系统的企业知识产权战略。为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力，2014年，公司将逐加强公司知识产 权管理系统统筹管理工作，按照公司企业知识产权工作的要求，组织相关部门根据的企业知 识产权战略制订具体的工作计划，将本企业知识产权战略与经营战略、研发战略、市场竞争 战略、人才战略紧密结合起来，贯穿到企业科研、生产、经营 和管理的全过程，并建立战略 制定、执行、反馈、完善的封闭流程。 同时，今年公司将进一步深入开展企业及权属企业知识产权状况的调查和梳理，做好权 属界定，加强对本企业商标权、专利权及商业秘密的保护、管理和利用。 三、加强科研开发，努力推进知识产权成果的转化。公司高度重视科技创新工作，内部设有企业技术中心，不断引进、培养科研技术人员， 并充分发挥其的科技创新能力。2013年度，公司在科技创新及其成果转化工作方面主要做好 以下几方面工作: 1.利用国家和省对科技创新专项资金、税收、专利奖励等各项优惠政策，加大科研开发 力度，及时申请相关资助，力争在关键领域和核心技术上拥有自主的知识产权，同时，采用 自主研发、合作开发、购买等方式获取本企业所需专利技术。 2. 公司目前拥有包括发明专利、实用新型专利在内的有效专利共13项，拟对其中仍具 有保护价值的专利进行续费保护。 3.技术中心初步计划申报5项国内发明专利申请，包括清洁生产、副产物回收利用、新 型含硫硅烷偶联剂制备等多方面，争取将科研过程中产生的全 部发明创造均纳入保护范围。 4. 推进知识产权成果的资本化运作，通过知识产权使用许可、转让、出资、质押等方式 实现其市场价值，转化为有效生产力。 5. 拟从2014年度开始，对公司内部相关工作人员进行专业培训，并申报国家专利代理 人资格考试，争取早日拿到专利代理人资格，从而更好的为公司服务。 6. 与同行业企业联手构建专利联盟，构筑专利池，签订《专利交叉许可协议》，降低公 司的研发生产成本。 四、立足市场竞争，继续实施以自主知识产权为支撑的品牌战略。 创建知名品牌，一向 是公司企业发展的方向。长期以来，公司立足市场竞争，不懈的努力，不断将产品的品质、 性能优势和服务质量转化为市场优势。目前，已通过iso14001、iso9001、ohsas18001、 iso/ts164949管理体系认证，公司目前正在积极向国家工商总局申请驰名商标。产品畅销国 内外，远销40多个国家和地区。 五、协调配合，加强知识产权风险控制。 企业知识产权的创造、运用、保护和管理工作涉及研发、生产、销售、法律事务、综合 管理等多个部门，每个环节都是专业性很强的工作，因此，做好知识产权风险控制必须统筹 安排，由各部门各负其责、合作协调地配合工作。2014年，公司在知识产权风险控制工作中，将认真按照集团企业知识产权工作的要求， 从加强组织和制度建设入手，建立知识产权风险预警和控制机制，把知识产权法律保护纳入 企业全面风险管理之中。对涉及企业知识产权技术创新、专利申请、商标注册、知识产权评 估、管理、保护和纠纷处理等各个环节，由各部门按照职责分工，各负其责，做好企业知识 产权法律风险的事前预防，同时做好事中控制和事后应对工作。江西xxxxx有限公司 2014年03月11日篇四:酒钢知识产权优势培育工作实施方案 酒泉钢铁(集团)公司 知识产权优势培育工作实施方案二〇一三年十二月酒钢知识产权培育工作实施方案为深入贯彻落实《国家知识产权战略纲要》精神，大力实施知识产权战略，将酒钢知识 产权培育工作落到实处，使知识产权工作卓有成效的开展，运用知识产权拓宽产品市场，运 用知识产权提高企业核心竞争力，特制订本实施方案。 一、 工作任务 1、 自主知识产权的拥有量大幅提高。知识产权拥有量达到200项以上，知识产权的质 量不断提升，发明专利的数量不断提高，开发出有自主知识产权的产品3,5项。 2、 知识产权转化运用能力提高。加大专利技术运用生产的力度，不断推进专利技术产 业化，自主知识产权产品的比重不断提高，职务发明的实施率不断增长。 3、 依法保护知识产权的意识明显增强。建立知识产权预警机制和快速反应机制，运用 知识产权政策及制度，积极参与市场竞争。 4、 贯彻《企业知识产权管理规范》(gb/t29490-2013)，实现酒钢知识产权管理的标准 化和制度化。配置专职管理人员，设立知识产权专项工作经费;知识产权管理制度完善，将 知识产权工作纳入研发、生产等各个环节;将知识产权工作纳入技术人员的绩效考评体系中。 5、 加强知识产权的综合运用，开展知识产权信息的分 析利用，建设主导产品专利信息数据库。 6、 大力提高知识产权经济和社会效益。 二、 工作经费 在酒钢集团年度科技工作计划中明确知识产权工作的专项科技 经费，对知识产权工作所 需产生的费用全额、足额投入。知识产权培育工作采用专款专用，主要用于专利技术实施和 产业化、知识产权教育培训、知识产权申报、维护和保护等方面。 三、 实施步骤 1、 成立以科技管理办公室主任为组长、各单位总工为成员的培育工作领导小组，设立 办公室，知识产权专职人员负责知识产权培育日常工作。 2、 完善规章制度。根据《企业知识产权管理规范》的要求，建立酒钢知识产权体系， 完善及建立各项规章制度，编制知识产权手册。 3、 建立长效机制，培育良好的知识产权文化。以知识产权培训为纽带，采取聘请专家 讲座和自主授课相结合的方式，大力开展知识产权法律法规(重点是专利)的宣传和培训， 强化广大职工特别是技术人才和技能人才的知识产权创造和保护意识，形成良好的知识产权 创造氛围。 4、 提升知识产权创造能力。一方面，通过走出去、请进来的方式，多渠道、多种方式 地培养和引进高水平的技术 人才和技能人才，建立高效的知 识产权人才队伍，提高整体知识产权创造能力;另一方 面，提高科研项目的总体水平，营造出良好的知识产权涌现的条件平台，促使知识产权成果 快速涌现。 5、 加大知识产权保护。建立知识产权保护制度，与关键岗位人员签订知识产权保护协 议，达到有效保护企业知识产权的目的。同时，加强与知识产权行政管理部门的联系，通过 政策手段保护企业知识产权。 6、 提高知识产权运用能力。一是通过项目产生专利，使专利在实践中产生;二是凡申 请的专利均要运用在生产现场。 7、 完善知识产权奖惩机制。按照知识产权的种类设立不同的奖惩制度，强化职工创新 意识、增强发明创造积极性，加强知识产权保护意识、维护意识。 8、 提高知识产权综合运用能力。建立知识产权战略并组织实施，开展专利信息分析及 预警分析等工作。篇五:知识产权战略实施方案 知识产权战略实施方案 随着经济全球化和贸易自由化深入发展，知识产权的地位和作用越来越突出。中国与发 达国家相比，仍处于初期发展阶段，现在各个企业知识产权意 识还比较淡薄，运用知识产权 制度的能力和水平普遍不高，知识产权制度没有在企业普遍建立起来;企业的创新能力不强， 拥有自主知识产权的企业数量较少。现在一种全新的知识产权托管形式呈现出来，知识产权托管是一种服务模式，是基于知 识产权的法律界定性和长期持有、非货币性、创造经济效益不稳定的无形资产特性，提出的 一种新的服务模式。企业在根据管理需求与托管服务商，签订授权托管协议下，托管服务商 篇三:江苏双登集团有限公司知识产权试点工作方案 江苏双登集团有限公司知识产权试点工作方案 按照中央提出的“形成一批拥有自主知识产权、国际竞争力较强的优势企业”的精神，根据《关于开展第三批全国企事业知识产权试点工作的通知》(国知发管字〔2005〕94号)的要求，结合我公司实际，制定江苏双登集团有限公司知识产权试点工作方案如下: 一、指导思想 以“三个代表”重要思想和“立党为公、执政为民”执政方针为指导，适应我国社会主义市场经济发展趋势和当前所面临的新形势，与时俱进、开拓进取，探索知识产权管理工作与企事业单位的研发、生产、经营等活动有机结合的新机制，建设运用知识产权及知识产权制度特性和功能去开拓市场的现代企事业单 位专利管理工作的新体制，充分发挥知识产权制度在促进技术创新中的作用,切实加强知识产权与经济、科技的衔接,大力实施知识产权战略,全面提高知识产权的创造、保护和运用能力, 坚持发展和保护并举，着力提升本单位运用知识产权制度和国际规则的能力，提升本单位以知识产权为核心的综合竞争能力，推动单位知识产权制度建设,促进企业全面协调和可持续发展。 二、工作目标 建立并实施知识产权战略，走“同心多元化”的产品开发道路，形成独有的技术特点。产品要达到国际先进水平，预期申请专利30件，发明专利不少于10件，投产后实现产值4亿元。 (一)内部管理目标 建立知识产权战略委员会和办公室，制定知识产权的管理制度及运作程序，推进知识产权战略。 (二)知识产权信息利用目标 建立知识产权信息平台，在原CNIPR 专利检索系统的基础上、吸收国外先进的专利检索系统的许多优点、采用国内先进的全文检索引擎开发，在原有中国专利检索的基础上增加国外专利检索，使检索功能和检索效率都大大增强。 (三)知识产权策略选择目标 把知识产权策略贯穿在生产、研发和经营的各个环节中，从立项到成果的各个环节，可以借鉴专利策略，利用失效专利策略，绕过专利策略，提出改进专利 策略;在市场营销的各个环节，要充分利用现有专利策略以及驰名商标策略，增加产品卖点，扩大市场份额。 (四)知识产权教育培训目标 通过各种方式对全员进行知识产权培训，加强全员知识产权意识;对技术研发人员进行更深层次的专利检索、申请、编写等培训，在开发新品时少走弯路并注意知识产权保护。 三、主要任务 (一) 企业内部知识产权管理机构建设 集团公司要加强对知识产权工作的重视，成立知识产权战略委员会，负责知识产权战略方面整体策划;知识产权办公室负责具体的知识产权管理工作。选拔熟悉公司专业技术知识、具有一定法律基础的人才从事知识产权管理工作。 (二) 建立和完善知识产权管理规章制度 1、知识产权管理制度建设 制定《双登公司专利工作管理制度》。 2、知识产权工作机制建设 a、 制定知识产权工作的规划、计划和管理办法，并纳入到企业技术进步的规 划中; b、 c、 d、 负责对职工进行知识产权法和知识产权知识的培训工作; 支持企业职工的发明创造活动，为职工提供专利事务咨询服务; 受企业委托，办理本企业专利申请过程中的事宜，管理本企业持有的专利 权; e、 f、 g、 参与组织知识产权技术的实施和管理专利实施许可贸易; 管理、利用与本企业有关的专利文献和专利信息; 研究本企业的知识产权战略，为企业的经营决策服务，保护企业的知识产 权权并注意防止侵犯他人知识产权权; h、 按公司文件规定办理对职务发明专利的发明人或设计人的奖励与报酬。 (三)加大产权管理的力度 为了维护本单位的自主知识产权和引进的知识产权能够获得应有的权益，并在此基础上促进形成更多的自主知识产权，特别是专利权，切实抓好每个环节 的专利产权管理工作。专利产权管理的主要内容包括:专利技术开发;专利申请、维持、放弃的确定，职务与非职务发明的审核限定;专利评价、评估;专利资产运营，包括专利权转让、许可贸易、运用实施、专利作价投资，专利权质押等;与专利技术及专利产品相关的档案管理及对相关人员的规范;专利权的保护，如专利侵权监视、专利诉讼、专利权边境保护;职工的入厂保密 协议、竞业限制协议、保密奖惩协议等。 (四)知识产权信息系统建设 在原CNIPR 专利检索系统的基础上、吸收国外先进的专利检索系统的许多优点、采用国内先进的全文检索引擎开发，增加国外专利检索，使检索功能和检索效率都大大增强 (五)加大对知识产权制度规则运用的力度，全面开展专利战略的研究和实施工作 1、技术研究、开发立项中对专利信息的利用 立项前要进行相关技术的国内外专利技术分析，弄清相关技术的国内外专利分步情况，以便选择相应的研发策略，防止重复研究和专利侵权。 2、技术研究、开发过程中对专利信息的利用 通过相关技术的国内外专利文献检索，对技术研究和开发过程实施技术动态跟踪，一旦发现有相应的专利技术问世或研究开发技术已经被公开，就应调整相应的研究开发策略，防止时间和资金的无效投入。 3、技术研究、开发成果产出后对专利信息的利用 通过专利文献的检索，确定在该成果产出前国内外有无相应的技术申请专利，如无，则应根据对该技术的预期市场前景分析，选择相应的专利申请策略;如果存在专利障碍，要采取相应的策略，以防侵权。 4、新产品投放市场对专利信息的利用 新产品投放市场前，要进行专利文献的检索，弄清该类产品的国内外专利分布情况、同类产品的商标注册情况。产品投放国内市场，要防止侵犯他人知识产权;产品出口，要通过专利文献检索，弄清进口国涉及该产品的专 利情况，商标注册、使用情况，防止产品出口侵犯他人在该国的知识产权。 5、主导产品、关键技术的市场监控 通过专利信息的分析和动态跟踪，了解主要竞争对手的专利申请动向、技术发展方向，为公司实施技术更新决策和产品更新决策提供信息支撑。 6、自主知识产权的市场监管和保护 公司具有自主知识产权的新技术、新工艺、新材料等投入使用，新产品投入市场后，要弄清自主知识产权的权利内容，充分利用自身的信息渠道，加强对自主知识产权的市场监管。一旦发现自主知识产权遭到不法侵害，要通过对被控侵权产品技术分析，判断与自身知识产权的权利内容是否相同或相似，采取相应的知识产权对策。 7、要加大对各国知识产权制度和WTO相关规则的研究力度 (六)自主知识产权的产出 在试点工作期间预期申报专利30件，其中发明专利10件。 (七)加大知识产权培训工作的力度 1、对企业员工的知识产权教育 通过公司《双登视野》报、网站和定期聘请专家培训等各种方式对全员进行知识产权培训，加强全员知识产权意识。 2、对企业管理人员、技术人员的知识产权培训 对企业管理人员以及技术研发人员进行更深层次的专利检索、申请、编写等培训，在开发新品时少走弯路并注意知识产权保护。定期邀请学校老师讲解如何运用知识产权为公司的技术创新服务;请专利事务所律师、法院审判长进行现场讲解有关企业专利运用中的法律问题，加深对知识产权战略重要性的了解。 (八)知识产权专业人才的培养 1、知识产权专业人才的培养 选拔熟悉公司专业技术知识、具有一定法律基础的人才从事知识产权管理工作，并积极创造条件，让他们参加国家知识产权局、省知识产权局组织的各种知识产权实务知识的专业培训，不断提高他们处理实际问题的能力和水平。 2、法律工作人员的培养 加强专利代理人、律师人才的培养工作，逐步培养一支熟悉法律、法规，熟悉知识产权实务知识的专业人才队伍。 (九)建立符合实际的企业知识产权工作考核评价表 参照《试点单位专利工作考核评价表》的有关内容，制定有利于促进本单位专利工作发展的专利工作考核评价表。内容主要应包括:专利管理规章、机构人员职责、专利信息的利用、专利战略的研究和实施、专利奖惩机制、专利资金投入增长率等。要把 专利考评指标同本单位职工的职称、职务的晋升和奖惩有机地结 合起来，充分调动职工开拓市场、投入技术创新的积极性。