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一季度考核情况通报

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一季度考核情况通报一季度考核情况通报 篇一:一季度项目工作情况通报 XX年,是县委县府确定为我县的项目年,今年以来,在县委县府的正确领导下,县计委与各相关部门密切配合,按照县府确保一亿五,力争两个亿的工作要求切实做好XX年的项目争取工作,进一步加大了向上争取政策、争取项目、争取资金的力度,通过艰苦努力,取得了可喜成绩,实现了首季开门红。项目是促进经济发展的动力,抓项目就是抓发展。抓项目就是抓生产力,已经成为全县各级各部门的共识,以项目促发展,以项目增强发展后劲,坚定不移地把项目工作摆在经济社会发展的重要地位已变成各部门的具体行动...

一季度考核情况通报
一季度考核情况通报 篇一:一季度项目工作情况通报 XX年,是县委县府确定为我县的项目年,今年以来,在县委县府的正确领导下,县计委与各相关部门密切配合,按照县府确保一亿五,力争两个亿的工作要求切实做好XX年的项目争取工作,进一步加大了向上争取政策、争取项目、争取资金的力度,通过艰苦努力,取得了可喜成绩,实现了首季开门红。项目是促进经济发展的动力,抓项目就是抓发展。抓项目就是抓生产力,已经成为全县各级各部门的共识,以项目促发展,以项目增强发展后劲,坚定不移地把项目工作摆在经济社会发展的重要地位已变成各部门的具体行动。截止三月底,经初步统计全县各部门通过各种渠道已落实项目19个,落实资金计划5067万元,申报项目67个,申报争取资金17936万元,储备项目46个,准备申报争取资金18995万元。一季度已落实的5067万元中。交通局落实项目2个,落实资金1700万元;农业局落实项目4个,落实资金1133万元;卫生局落实项目1个,落实资金798万元;农机 1 局落实项目1个,落实资金100万元;林业局落实项目2个,落实资金108万元;水利局落实项目3个,落实资金515万元;教育局落实项目1个,落实资金100万元;科技局落实项目1个,落实资金150万元;国土局落实项目1个,落实资金150万元;公安局落实项目1个,落实资金99万元;计生委落实项目1个,落实资金40万元;农办落实项目1个,落实资金10万元;经贸委落实项目1个,落实资金15万元。与此同时,我县又一批争取国家支持项目已陆续上报到上级相关部门,截止三月底,全县已通过各种渠道上报67个项目,上报争取资金17936万元,其中水利局已上报项目7个,上报争取资金2042万元。农业局上报项目5个,上报争取资金837万元。林业局上报项目8个,上报争取资金1056万元。交通局上报项目8个,上报争取资金2344万元。环保局上报项目4个,上报争取资金4270万元。建设局上报项目4个,上报争取资金1250万元。农机局、畜牧食品局、农办、农能办、经贸委、广电局、卫生局、文体局、民政局、劳动和社会保障局、计生委等部门已分别上报项目34个,申报争取上级各类资金6137万元。主要特点:高度重视,责任明确。各部门紧紧抓住项目年抓项目的牛鼻子,分别落实了五定责任制,成立了单位主要负责人任组长的项目领导小组,并抽调业务能力和公关能力强的同志为成员,项目报到哪里就跟踪到哪里。形式多样,成效显著。交通、水利、 2 农业、建设、林业等部门,采取走上去汇报工作,联络感情,了解信息、政策、交通局每月做到20天有人到上面跑项目,同时请下来检查、指导工作,增进了解,加深印象,建立起良好的上下级关系,农业局每月将项目的实施情况上报上级相关部门受到好评。存在的问题:一是由于一些部门缺乏中长期发展规划,对当前和未来建设项目研究、储备不足,没有认真及时研究中、省各个时期的投资方向,报不出大的项目。二是担心前期工作经费投入过大,给单位造成经济负担,不敢做过深过细的工作,不少项目停留在项目建议书阶段,致使一些项目错失了良机。三是只重视项目争取,不重视将实施过程中好的经验和存在的问题及时向上级反馈。各部门要继续发扬成绩。针对存在的问题按照县委县府实施六通三化全面建设小康县的总体部署和县人民政府射府发(XX)21号文件精神《关于切实做好XX年项目工作的 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 》要求,要抢抓机遇争取项目,找准投资方向包装项目,加大工作力度落实项目,精心组织实施好项目,使我县建设项目始终保持在竣工一批、建设一批、开工一批、储备一批的良性循环中。为经济、社会、环境协调发展提供持久的动力。 篇二:2013年第一季度护理质量考核情况通报 双流县中医医院 第一季度护理质量考核情况通报 护理部在本季度中按照《双流县中医医院综合目标考核方 3 案》、《护理质量评价标准》共十四项,采取集中考核、抽查、夜查 房及重点部门专项考核等方式,对全院各科室的护理工作质量进行了考核。 一、考核的主要内容 1、护士长管理质量 2、基础护理质量 3、危重、特、一级病人管理质量 4、消毒隔离管理质量 5、急救药品、物品、器材管理质量 6、中医护理文书写质量 7、护理安全管理质量 8、优质护理服务质量 9、中医特色护理质量 10、护理技术操作考核质量 二、考核工作中存在问题 护士长管理质量方面部分科室存在:护士长手册未完善,少数护士学习未做笔记,排班表上工作安排未体现责任制整体护理。 基础护理质量方面病区普遍存在:部分床单不平整,部分病人物品较多放置不规范,全院加床的隔离帘缠绕不整齐。 危重、特、一级病人管理质量方面部分科室存在:少数患 4 者床头柜上心电监护仪各导线杂乱,部分患者留置针无留置时间标识,少数患者无腕带;个别 患者氧气导管滑脱未及时发现。 消毒隔离管理质量方面部分科室存在:少数护理人员使用中的棉签开口不规范、无开启时间;部分病区的过道卫生差、有烟头,床头柜内面脏;个别科室无菌物品放置不规范;消毒供应中心物品装载不符合要求;手术室发现2个纸包装物品外包装有水渍、液体放置不规范;个别科室备用氧气筒上的湿化瓶未进行消毒标识。 急救药品、物品、器材管理质量方面,部分护士掌握备用氧气筒最低压力值不正确,个别科室复苏盘未处于备用状态,急救车使用后未及时归位放置和补充数量。 中医护理文书质量方面,部分护理记录单无上级护士审核签名,体温单漏填血压,入院评估记录单及护理记录单无上级护士审核签名。 护理安全管理质量方面,部分科室在管理危重病人时存在床档未及时拉起,分装袋上输液标签无输液滴数,医嘱执行前未按要求确认签名,在岗护士配备与工作强度不符,门诊患儿未戴腕带,治疗时未带执行单。 优质护理服务质量方面, 少数病区的晨晚间护理质量还有待提高,在岗护士所管床位平均超过8个,护士分工欠合理,责任护士履职不到位,对所管患者的痰标本未及时送检, 5 床头柜上物品较杂乱。 中医特色护理质量方面,个别病区的护士对优势病种患者的饮食调护,用药护理,康复指导不到位;少数护士中医学习笔记未完善。 护理技术操作考核质量方面,对N0-N4级抽考了12名护士操作“艾条灸”,11人合格,合格率为91.7%;对N0-N1级抽考了10名护士 操作“手卫生”、“无菌技术”,均9人合格,合格率均为90%。为迎接2013年成都市护理岗位创新技能大赛,3月份组织 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 了“心电监测技术”、“氧气吸入技术”、“心肺 复苏”。 以上考核内容已通过每月“护理工作质量考核情况通报”反馈各科室,护理部提出整改意见,限期科室整改并进行复查考核。对反复出现问题及未达到评价标准合格分值的科室加大考核力度。 第一季度预防压疮发生情况:共计监控73人,均未发生压疮;发生护理安全(不良事件)共计14例,上报4例,1例为隐患事件;3例为无后果事件。病人安全管理落实较好,无护理纠纷及护理并发症发生。 三、整改措施 1、护士长要进一步履行职责,落实监督检查责任,保证护理工作质量。 6 2、护理部设专人负责对手术室、ICU、NICU、急诊科、消毒供应中心等重点部门专项考核,进一步提高重点科室的工作质量。 护理部 二0一三年四月五日 篇三:一季度检查情况通报 一季度检查情况通报 集团公司所属各单位: 四季度,集团公司交安委按照综治工作检查考核的通知,于2011年 12月7日至2012年1月7日随同综治委结合集团公司安监局四季度地面安全检查情况,对集团公司各单位交通安全进行检查考核, 重点主要是:“三整顿、三创新”活动开展的情况,四季度的交通安全及冬季“三防”工作的落实情况,对7类车辆进行摸底,现将检查情况通报如下: 一、总体情况: 1、认真落实扩大会议精神,充分认识交通安全的重要性。 10月12日,集团公司安全生产委员会扩大会议召开以后,各单位认真落实会议精神,把交通安全工作放到了重要的议事日程,根据各单位的实际情况对交通安全机构进行充实和调整,加大了组织机构建设,实行了责任分工、强化措施、加强监管,提高了交通安全管理的整体水平。白龙煤矿设立了专人负责交安工作,部署安排完善了工作职责,完善了工 7 作所需的各项硬件设施,健全了规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 及基础资料。晋北煤业公司对地面交通安全管理领导组人员及时进行调整,进一步明确了工作职责,强化了工作内容,从“明确责任、整章建制、完善标准、强化考核”四个方面进行全面整治,建立“八项”制度、完善了“十项”基础台帐,组织召开了晋北煤业公司交通安全管理整顿动员大会,就公司存在的问题及时采取整 改措施,阐述了交通安全的重要性,进一步加强交通安全管理的力度。吕梁山煤电公司下发了《警企联合开展道路交通安全整顿的实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 》成立了交安委整顿领导组,制定了交通安全整顿具体实施方案,特别是对运煤车辆,环境污染比较严重,交通秩序比较混乱,司机文明素质比较低下,安全责任意识比较差,交通安全事故频发等情况重点管理,对无证驾驶、酒后驾驶、疲劳驾驶、超速驾驶、违法、违规运营的车辆,严格按照交警部门的处罚措施进行处罚,确保交通安全明显好转。 2、积极开展学习《道路交通安全法》及“三整顿”“三创新”活动。 11月3日集团公司交安委召开交通安全工作专题会议后,各单位认真落实会议精神,掀起了学习中华人民共和国《道路交通安全法》的热潮,集团公司车辆管理中心小车队利用周一例会,组织车队全体员工进行了三次《道路交通安全法》 8 的学习,全体员工进一步明确《道路交通安全法》的基本要求,提升了懂法、守法意识。 认真开展《道路交通安全法》的宣传活动,发放宣传单,组织驾驶员学习,通过宣传教育、培训、考核,使驾驶员充分认识了安全行驶的重要性,树立了安全第一的思想,增强了交通安全的自觉性和主动性。团柏煤矿对驾驶员队伍进行严格整顿,按照“八条禁令”的规定,对驾驶员进行培训考试、考核,严抓习惯性违章、超速行驶、酒后驾驶、疲劳驾驶,每月进行一次评选活动,按照遵章守纪、出车率、公里数、安全等进行综合打分,考评第一名奖励500 元,促进驾驶员遵纪守法的安全行驶意识。矸石热电厂在开展“三整顿、三创新”活动中规范了各种基础资料,提升车队班组建设,按照要求将安全驾驶20年、15年、10年的驾驶员分出档次,把安全行驶公里长的老司机,评选为明星司机,树立典型榜样,号召全体驾驶员学习,建立“驾驶员之家”园地,为驾驶员照全家福,认真开展“两述”活动,使驾驶员达到熟知、背诵如流的效果,有效的提高驾驶员的整体素质。 3、结合季节,认真开展冬季“三防”工作。 四季度天气逐渐变冷,进入冬季,各单位都结合实际,提前着手准备车辆冬季“三防”工作。新产业公司煤化通勤车队为确保通勤车辆的交通安全,提前对车辆进行了全面检查, 9 配齐了车辆的三防用品,三角木、铁锹、防滑链等,对车辆进行了冬季保养,进行安全性能全方位检查,确保职工安全上班,高兴回家。曹村煤矿汽运工区、汾河运业公司对拉煤路段进行严格排查,对危险源路段严格布控,加大“两上两抓”上车上路力度,严格控制驾驶员违章行驶行为,成立了冬季三防领导组,提前准备工业用盐10余吨,早安排、早防范、早落实,保证内调煤任务的完成。晋北煤业公司结合当地气候特点,提前着手,下发了《关于做好四季度地面交通安全检查》通知,对车辆进行冬季保养,配齐了冬季三防用品,对驾驶员进行了冬季行驶及雾天、雪天、冰雪道路上行驶的知识教育,提高了驾驶员的整体素质,确保冬季行驶安全可靠。 4、集团公司七类车辆总体情况: 办公车516辆、生产车639辆、通勤车41辆、 特种车183辆、私家车2991辆、摩托车6234辆、校车无。 二、存在的问题: 1、一些单位没有交通安全专项汇报材料。 2、部分交安组织机构与车队协调工作差。 3、车辆参检率普遍达不到要求。 4、交通安全“零 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 ”制度普遍落实执行不好,个别单位发生交通事故不按规定上报。 5、部分单位车辆无灭火器,有的过期未更换。 10 6、白龙矿洗煤厂厂内4台倒矸车辆未办保险手续,应立即办理。 三、下一步工作要求: 1、认真落实两级安全工作会议精神,深入开展“安全项目管理年”活动,全力推进交通安全稳定发展。 2、深入开展“三整顿、三创新”活动,强化安全意识,强化车辆管理,提高驾驶员队伍整体素质。 3、做好“两节”期间的交通安全工作,管理安排车辆值班和运行,确保安全、生产、生活到位。 4、全面总结2011年交通安全工作,制定2012年的交通安全目标任务。 5、严格落实干部“两上两抓”活动,从源头治理隐患,确保安全万无一失。 11
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