首页 供应室工作计划.doc

供应室工作计划.doc

举报
开通vip

供应室工作计划.doc供应室工作计划.doc 供应室工作计划 供应室护理工作周计划 消毒供应中心管理计划 供应室护理文件 供 应室人员年总总结 篇一:2015年供应室工作计划 2015年供应室工作计划 供应室是医院感染管理的重要组成部分,它集中了全院重复使用的 诊疗器械、器具的回收、清洗、消毒和灭菌工作。在医疗、护理、 教学中起着重要作用。今年将是一个新的出发点,特制定工作计划 如下: 1、加强科室管理,制定和完善各项规章制度,严格执行各项操作规 程。 2、对灭菌物品进行全程质量控制,手工追溯记录齐全,建立完善的 监测制度,延续质量...

供应室工作计划.doc
供应室 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 .doc 供应室工作计划 供应室护理工作周计划 消毒供应中心管理计划 供应室护理文件 供 应室人员年总总结 篇一:2015年供应室工作计划 2015年供应室工作计划 供应室是医院感染管理的重要组成部分,它集中了全院重复使用的 诊疗器械、器具的回收、清洗、消毒和灭菌工作。在医疗、护理、 教学中起着重要作用。今年将是一个新的出发点,特制定工作计划 如下: 1、加强科室管理,制定和完善各项规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,严格执行各项操作规 程。 2、对灭菌物品进行全程质量控制,手工追溯记录齐全,建立完善的 监测制度,延续质量改进,规范植入物及外来器械的管理,质量控 制过程符合要求。 3、重视医院感染管理,提升安全意识。成立医院感染管理小组 (组长:温红霞、组员:翟秀娜、卫海霞),强化每位工作人员的 安全防护意识,预防为主,树立消毒隔离知识新理念,做好手卫生 及职业防护,控制医院感染事件的发生,确保医疗安全。 4、转变服务理念,拓展服务项目,主动征求临床科室意见,满足临 床要求,有效保障临床工作的顺利进行。 5、加强业务培训,重视人员综合素质的提升,加强专科理论与技术 的培训与考核。 6、加强设备的 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 ,定期维护保养。篇二:消毒供应室2014 年工作计划(我科室) 2014年消毒供应室工作计划 一、加强科室管理,完善相关规章制度。落实岗位职责,规范各项 流程,严格执行各项操作规程。科内有周检查,月计划,年有质量 目标。严格护理质量管理,加强环节质量控制,实行护理部、科室 二级质量控制,护理部每月检查一次,科室每周检查一次,对存在 的问题做到有分析,有整改,有落实。护理差错与绩效考核挂钩。 二、对灭菌物品实行全程质量控制,手工追溯记录齐全,建立完善 的监测制度。持续质量改进,规范植入物及外来器械的管理,质量 控制过程符合要求。 三、重视医院感染管理,提高安全意识,强化每位工作人员的安全 服务意识,预防为主,提升消毒隔离知识新理念,做好手卫生及职 业防护,控制院感事件发生,确保医疗安全。 四、转变服务理念,拓展服务项目,主动征求临床科室意见,满足 临床需求,有效保障临床优质护理工作的顺利进行。 五、加强科内人员的业务培训,注重全科人员综合素质的提升,进 一步做好人员的阶梯培训。明年准备选派2名护理人员到上级三甲 医院学习,不断提高业务素质。加强三基及专科理论与技术的培训 与考核,做好实习生带教工作。 六、加强设备的安全管理,定期维护保养。做好物资管理,控制服 务成本。 七、针对二级医院评审细则的要求,科内自查整改,持续质量改 进。 八、护理质量目标: 1. 护士长科室管理台账齐全,记录及时真实。质量控制能体现持续 改进。 2. 加强职业防护,工作人员着装规范,正确使用防护用品,无职业 暴露及感染发生。医疗废弃物管理符合院感要求。 3. 与临床各科及相关部门信息互通,科内外关系和谐,护理工作无 投诉。投诉率小于95,。 4. 对手卫生等行为习惯持续改进,手卫生依从性大于90,。 5. 可复用物品的清洗、包装、灭菌、发放符合操作流程及质量标 准。清洗质量合格率达到95,,消毒灭菌合格率达到100,。 6. 无菌物品的发放符合质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ,物品发放正确率达100,。 7. 坚持下收下送制度,临床满意度调查大于98,。 8. 保证临床科室及手术物品的消毒及供应,不影响科室的质量及手 术。 9. 科内专科培训及考核有记录,考核合格率率大于95,。参加护理 部组织的三基理论与操作考核合格率大于95,。 10. 无菌物品质量监测符合规范,监测记录齐全,无菌物品合格率 达100,。 消毒供应室 2014-1-1篇三:消毒供应室2014年工作计划 医院消毒供应室2014年工作计划 一、 加强科室管理,完善相关规章制度。落实岗位职责,严格执行 各项操作规程。科内有周检查,月计划,年有质量目标 二、 对灭菌物品实行全程质量控制,手工追溯记录齐全,建立完善 的检测制度。持续质量改进,规范植入物及外来器械的管理,质量 控制过程符合要求。 三、 重视医院感染管理,提高安全意识,强化每位工作人员的安全 服务意识,预防为主,提升消毒隔离知识新理念,做好手卫生及职 业防护,控制院感事件发生,确保医疗安全。 四、 转变服务理念,拓展服务项目,主动征求临床科室意见,满足 临床需求,有效保障临床优质护理工作的顺利进行。 五、 加强科内人员的业务培训,注重全科人员综合素质的提升,进 一步做好人员的阶梯培训。加强三基及专科理论与技术的培训与考 核,做好实习生带教工作。 六、 加强设备的安全管理,定期维护保养。做好物资管理,控制服 务成本。 七、 针对三级医院评审细则的要求,科内自查整改,持续质量改 进,迎接优质医院评审。 八、 护理质量目标: 1. 护士长科室管理台账齐全,记录及时真实。质量控制能体现持续 改进。 2. 工作人员着装规范,正确使用防护用品,无职业暴露及感染发 生。医疗废弃物管理符合院感要求。 3. 与临床各科及相关部门信息互通,科内外关系和谐,护理工作无 投诉。 4. 对手卫生等行为习惯持续改进,手卫生依从性大于85,。 5. 可复用物品的清洗、包装、灭菌、装载符合操作流程及质量标 准。 6. 无菌物品的储存于发放符合质量标准,物品发放正确率达 100,。 7. 坚持下收下送制度,临床满意度调查大于98,。 8. 保证临床科室及手术物品的消毒及供应,不影响科室的质量及手 术。 9. 科内专科培训及考核有记录,考核率大于95,。参加护理部组织 的三基理论与操作考核率大于95,。 10. 无菌物品质量监测符合规范,监测记录齐全,无菌物品合格率 达100,。篇四:供应室第三季度工作计划 供应室第三季度工作计划 为了密切配合临床科室诊疗护理工作开展,加强消毒供应室的科学 管理,提高灭菌质量,预防及控制医院感染,供应室根据本科情况 制定计划如下: 1定期检查;每天检查消毒质量,存放质量,把好环节质量控制 关。 2做好各项消毒灭菌监测工作,消毒锅监测,灭菌效果监测等。 3每月检查一次性物品入库证件,包装存放是否符合要求并记录。 4每月做一次细菌培养合格率达到?98% 5每月做一次嗜热杆菌芽孢监测 6每季度进行一次五项监测(手.物体表面.空气.无菌物品.消毒液) 7完善每天所有工作,保质保量、有效地保障临床一线工作顺利进 行。 一棉医院 2012年8月篇五:供应室2011年工作计划 供应室2011年工作计划 2011年供应室工作在完成院及护理部布置的各项工作的基础上,还 将从以下几方面开展工作。 一、 继续完善各项工作制度及岗位职责。 按照《吉林省医疗机构消毒供应中心检查验收评分标准(2010年试 行)》的通知要求,继续完善各项工作制度及岗位职责:包括质量 管理与追溯制度、监测制度、设备 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 及压力容器操作人员岗 位职责、质控员岗位职责等。 二、 加强对科室人员进行业务学习及培训,以提高科室人员的整体 素质。 除完成护理部布置的业务学习计划外还将建立科室人员的继续教育 制度,熟练掌握专业知识。由于近两年科室每年都有老同志退休, 新人从临床调入,对供应室工作不熟悉,这就要求在理论和实际操 作两方面加以学习和培训,使之尽快胜任本科室工作。科室业务学 习每月一次,并有定期考核和记录。 培训内容包括:医院消毒供应中心管理规范、医院消毒供应中心清 洗消毒、灭菌技术操作规范及清洗、消毒、灭菌效果监测标准。 三、 加强对护理器械安全的管理。 护理器械安全是医疗安全工作的重要组成部分,加强各种仪器的保 养,定期请仪器生产厂家维修人员对仪器进行保养维修, 确保灭菌工作的正常进行。 四、 建立于临床定期沟通意见反馈及落实制度,并加以实施。 每月至少一次到临床科室对所发放物品的使用情况科室人员的服务 态度等征求意见,及时反馈,以改进工作。 五、 建议院里在新院建成投入使用前派人到上级医院参观学习。 六、 建立质量监测制度,专人负责。 定期对各种卫生材料的制作及物品的清洗、消毒、包装、灭菌、储 存、发放进行全程监测,杜绝不合格物品发放到临床科室。 七、供应室工作借全院开展“优质护理服务工程”的东风也将有新的 起色,除了做好以往开展的各项工作外,还将对一次性医疗用品试 行全面的下送到科室。具体实施办法是临床科室有需要时,打电话 到供应室,我们将带出库单及所需物品到科室开票送货,以减轻临 床科室的工作量,将临床科室护士请领物品的时间还给患者,更好 的为患者服务。 八、科室工作具体安排:根据科室人员年龄、身体状况、自身素质 等特点多安排高年资护士讲课,以最大化的发挥她们的作用。采取 以老带新的原则,合理分工,各尽职责,相互协作,使供应室成为 团结、互助、和谐的一个集体,更好的为临床科室服务。
本文档为【供应室工作计划.doc】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
is_105949
暂无简介~
格式:doc
大小:19KB
软件:Word
页数:0
分类:
上传时间:2018-01-08
浏览量:9