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l六大系统工作安排永丰煤业矿井基建“六大系统”工作安排 一、前言 按照集团公司要求,为提高矿井安全指数,强化矿井减灾和抗灾能力,建立矿井“六大系统”,更好的完成基建期间的各项工作,根据矿井实际特点,结合初步设计,充分利用矿井现有的生产技术条件,科学合理地施工组织。力求使该矿基建改造工程安全可靠,获得最佳安全的经济效益。并要保证安全、均衡、稳定的生产。特编制永丰煤业矿井基建“六大系统”工作安排 二、以科技为先导,优化矿井设计。 基建矿井的设计优化工作是矿井健康发展的灵魂,是贯穿煤矿建设和生产全过程的中长期工作,我公司为基建矿...

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永丰煤业矿井基建“六大系统”工作安排 一、前言 按照集团公司要求,为提高矿井安全指数,强化矿井减灾和抗灾能力,建立矿井“六大系统”,更好的完成基建期间的各项工作,根据矿井实际特点,结合初步 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 ,充分利用矿井现有的生产技术条件,科学合理地施工组织。力求使该矿基建改造工程安全可靠,获得最佳安全的经济效益。并要保证安全、均衡、稳定的生产。特编制永丰煤业矿井基建“六大系统”工作安排 二、以科技为先导,优化矿井设计。 基建矿井的设计优化工作是矿井健康发展的灵魂,是贯穿煤矿建设和生产全过程的中长期工作,我公司为基建矿井,在基建的同时要充分发挥技术优势。提升机械化开采水平和矿井安全管理水平,以“六大系统”作为安全生产的出发点,进一步优化矿井设计,随着基建矿井的延深,全方位实现“六大系统”保障的建设。 三、建立建全“六大系统”保障体系。 (一)矿成立“六大系统”工作领导小组 组长:公司领导、矿长。 成员:总工程师、安全矿长、生产矿长、机电矿长、通风矿长。 (二)“六大系统”管理机构(信息中心)设在综合 1 办公室,由主管“六大系统”信息化工作负责人负责全矿信息化日常工作。 (三)项目部要成立“六大系统”管理小组,由项目部经理任组长,小组成员要指定一名人员为本矿“六大系统”管理员。 四、关键环节、节点的落实到位。 对照施工计划方案,考虑系统对基建工期影响,首先安排落实压风系统、地面静压供水系统,随着基建工程的延深,根据矿井基建情况,逐步落实其他系统。 五、认真落实“六大系统”的建设四大原则。 1、根据基建矿井的实际特点建立完善目标责任制,切实履行建设单位、施工单位和监理单位的三方安全责任,科学组织施工,保证工程质量。 2、落实矿井安全准入工作,尽快的完善各种安全规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,建立建全责任体系,有效的提高矿井各级人员的安全管理水平。 3、落实“六大系统”贯穿体系。 4、根据矿井的实际特点,在矿井基建过程,按“六大系统”要求首先安排供排水系统和探放水系统,随着矿井的延深,按要求逐步到位。 六、加强地测,防治水工作。 1、加强测量工作,确保巷道的贯通:基建施工期间必 须建立施工测量台账,必须对井上、下的导线进行复测,以免造成对穿误差,同时要对导线进行闭计算,确保贯通的准确性。 2、加强“防探水”工作:因3#煤层空区多,采动地质资料和水文地质资料匮乏,所以本煤田井下系统掘进时必须加强防探水工作,确保矿井安全。 3、加强对项目部生产组织安排的考核:方案实施后,要求项目部生产组织必须到位,特别关键工程的施工,安全管理到位,必须严格执行施工计划方案顺序,一切围绕系统掘进的顺序进行,避免盲目的施工延续,以保证工程的衔接。 酒建斌董永宁
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