企业会议议程表格式

企业会议议程表格式企业会议议程表格式编号,CGHYYC——2014001 工作动员大会 2014年度直营体系 2014年3 月10 日 [时间] 管理总部会议室年初营销工作动大员会会议议程表 [地点] 会议发起人公司总经理会议类型直营体系全体员工大会主持人公司总经理会议记录汪锋出席人员总经理行政部客服部直营体系全体导购人员会议目的 1、年初工作动员。2、《公司2014年度薪酬制度》讲解。3、其它相关政策调整。 1、会议电话通知。2、会议议程提前发放至相关部门、人员。3...

企业会议议程表格式编号,CGHYYC——2014001 工作动员大会 2014年度直营体系 2014年3 月10 日 [时间] 管理总部会议室年初营销工作动大员会会议议程表 [地点] 会议发起人公司总经理会议类型直营体系全体员工大会主持人公司总经理会议记录汪锋出席人员总经理行政部客服部直营体系全体导购人员会议目的 1、年初工作动员。2、《公司2014年度薪酬制度》讲解。3、其它相关政策调整。 1、会议电话通知。2、会议议程提前发放至相关部门、人员。3、水果、茶水(人会议准备工作手一杯)。 1、会议议程表。2、《公司2014年度薪酬制度》发至:总经理、行政部、会议发放资料财务部 3、会后各部门自行存档。会议议程序号议题发言人发言时间 1 总经理宣布大会纪律，宣布会议正式开始，领读“企业精神” 总经理 2分钟 2 各店店长对2月份工作进行总结、汇报各店店长 5分钟行政部讲解《2014年薪酬制度文件》:1)、制订新版薪酬制度的指导思想(客观公正、业绩导向、倾斜一线、多重激励、结合实 3 际、以人为本)、依据(2013年度经营情况与21014计划);行政部 30分钟 2)、薪酬制度详细讲解。3)、业绩突破口:家装版销售与整体石膏家居服务。4)、同装修公司的合作技巧与注意事项。 4 采取互动问答形式，再次解释《2014年薪酬制度》行政部店长 10分钟安装质检制度:1)、家装版每户必检。2)、装修公司每户必 5 客服部(行政部) 2分钟检。3)、出现安装质量问题进行处罚(20元起步，总经理亲自决定处罚力度)。安装工费的调整(暂不分面宽):订制线与家装版10元每根、2分钟 6 行政部新精品6元每根。自2014年月日起执行。其它安装品种暂不调整。关于团队执行力管理流程与管理层次的基本执行要求:对 7 行政部 3分钟上级主管与公司相关职能部门的有关工作安排、决定，必须坚决执行“信任与服从在先，解释与申诉在后”这一基本原则。 8 财务制度与财务执行流程的再次重申与要求。财务部 3分钟 1)、公司总经理对公司相关制度与规定进行再次强调。 9 总经理 40分钟 2)、营销工作总动员。员工表态:要求各店店长、导购、安装技工每人针对公司制度、导购与安装技10 30分钟相关要求逐一做出明确表态。工预计需时 2小时编号,CGHYYC——2014002 主要内容:规范业务流程 2014年度直营体系召开时间:2014年5 月25 日 [时间] 会议地点:正大旗舰店 5月份第二次例会会议议程表 [地点] 会议发起人公司总经理会议类型月度例会主持人公司总经理会议记录汪锋出席人员总经理行政部客服部直营体系全体导购人员全体安装技工会议目的进一步规范相关业务流程 1、行政部电话通知到各店、派工工长通知到安装技工。2行政部通知正大店,提前进会议准备工作行会场布置。3、财务部准备现场奖励红包。会议发放资料会议议程表发至,总经理、行政部、财务部会议议程序号议题发言人发言时间 1 总经理宣布大会纪律,宣布会议正式开始,领读“企业精神” 总经理 2分钟 2 各店店长对5月1日至5月25日的工作进行总结、汇报各店店长 10分钟产品名称标准化、规范化,要求在所有工作节点上,从工厂进货、产品销售、同安装技工沟通、内部调拨、盘点、报损等,,在所有沟通方式中,书面、电话、短信等,,在所有合同、单据、协议、报表、3 行政部 5分钟表格、工作备忘中,均需准确注明产品编号,有固定名称的产品, 也可名称与编号同时标注,。安装协议、月度报表等重要票据、报表的规范填写问题, 1,、目前在填写当中存在的问题。2,、填写的要求与标准。3,、4 财务部 5分钟奖励措施,好的奖励50元,不符合要求与规范,情节严重,不及时整改的罚款50元。 5 安装工费的局部调整,会上确定标准,会后下发各店,。总经理 10分钟整圆、弧线的业务, 6 总经理 10分钟 1、销售。 2、向工厂报单。3、跟单。4、安装工费计算。店内导购业绩激励政策的局部调整: 7 总经理 10分钟 1,、打破平均主义,进一步调动工作积极性。2,、基本业绩明确到个人、提成激励明确到个人。 8 其它重要工作安排。总经理 5分钟员工表态与总结,要求各店店长、导购、安装技工每人针对公司要9 10分钟求逐一做出明确表态,针对会议内容谈个人感想。表彰与点评, 10 总经理 5分钟 1,、在会议当中,积极踊跃发言,富有活力,且言之有物、思路清晰,观点准确、独到的员工,奖励现金100元/人。2,、总经理点评。预计需时 80分钟

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