企业生产管理系统

企业生产管理系统 课程结课实践作业 项目名称:企业生产管理系统 完成人: 二零一二年11月10日 1 引言 1.1 项目来源 随着社会的进步和人们生活水平的不断提高，越来越多的企业都感到使用程序化的管理给人们生活和生产带来的巨大好处。本人也深刻认识到这一点， 企业生产相对比较频繁，而且相应的管理软件也比较落后。企业生产管理系统可以使企业能够更快速的，更完善的，更便捷的来管理所在企业生产的基本情况和信息。 企业生产管理系统是每个企业不可缺少的，它的系统性能对于企业的决策者和管理者来说都至关重要，一个企业内部管理的成功与否和管理系统的好坏是密不可分的。有资料显示，当一个生产类型的企业一线的员工超过15人时就应当考滤使用正规化的管理。正规化并不仅仅表现在公司管理有序，更重要的表现在公司能提高工作效率，有及时排解困难的“抗毒”能力。正规化的管理不仅有利于公司眼前的管理，更有利于公司以后的发展，企业文化的建设不是一朝一夕就建立起来的。 1.2 面向用户 本设计是专为生产制造企业开发的覆盖中小生产、制造企业的经营 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、资源规划、生产管理、质量管理、销售管理、客户关系管理、财务管理的集成化计算机辅助管理软件系统。科学地实现了ERP流程，突出了中小制造企业经营管理、有限能力计划与控制，大大降低了企业实施ERP的复杂性、化繁为简、缩短了实施周期、降低了实施成本，为企业提高企业经营管理能力、实施信息化改造提供了一揽子解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。我的目标就是在于开发一个功能实用、操作方便，简单明了的企业生产管理系统.能够录入材料、产品及设备的基本资料，在操作上能够完成诸如添加、修改、删除、按各种条件进行查询、新用户的设置及密码修改等方面的工作，基本满足企业生产管理的日常业务的需要。 2 系统需求分析 2.1 数据流程分析 用户的需求体现在各种信息的提供、保存、更新和查询，这就要求数据库结构能充分满足各种信息的输出和输入。收集基本数据、数据结构以及数据处理的流程，组成一份详尽的数据字典，为后面的具体设计打下基础。 经过对企业生产基本信息的查阅，在分析有关需求的基础上，将得到如图2-1所示的本系统所处理的数据流程。 采购信息 基本信管理 息输入 供货商信 产品信息管理 息管理 生产需要的 物料信息管 理 基本信 息输入 客户基本信息 图2-1企业生产管理信息系统数据流程 针对一般企业生产信息管理系统的需求，通过对企业生产过程的内容和数据流程分析，设计如下面所示的数据项和数据结构。 , 供货商清单:包括供货商号、姓名、联系人、地址、邮编、电话等数据项。 , 采购订单:包括编号、供货商号、物料编号、订货数量、进价、订货日期等 数据项。 , 产品清单:包括货号、品名、规格、单位、库存数量、销售价格等数据项。 , 员工清单:包括客户编号、姓名、工时、工资、部门、地址、邮编、电话等 数据项。 , 出入库清单:包括出入库日期、类别、数量、供货单位。 2.2 功能需求分析 2.2.1 功能组成 由上可知，某企业生产管理信息系统的功能模块设计如图2-2所示: 企业生产管理 仓车销员系 库间售工统 管管管管管 理理理理理 基材原成统生库销运员工用生础料料品计产存售输工资户产数管管管日维查维维维管管维据理理理报护询护护护理理护管 理 图2-2功能模块设计图 功能逻辑 2.2.2 (1) 数据流程图 该企业生产管理系统顶层的数据流图如图所示。 员工表工资表 P1P2 工资表员工信息企业员工员工管理工资管理 工资报表 财务部门 销售 P5P6P3P4报表经理产品生产仓库管理销售管理车间管理生产管理 车间表生产表仓库表销售表 图2-3数据流图 (2) 工资管理数据流程图如图2-4所示: P2.1P2.2P2.3 财务部门考勤表审核表工资明细单员工工资员工考勤查看工资计算工资发放 工资报表 图2-4 工资管理数据流程图 (3) 订单管理数据流程图如图2-5所示: P3.1P3.2P3.3销售部门统计表审核表订单明细表送货单客户呢订单查看订单汇总下达订单 订单汇总表 图2-5订单管理数据流程图 (4) 仓库管理数据流程图如图2-6所示: P4.1P4.2生产车间生产报表审核表入库单仓库质量审查产品储存 P4.3P4.4 客户发货单仓管员销售单审核表库存查看产品发放 库存汇总表 图2-6仓库管理数据流程图 3 逻辑结构设计 3.1 E-R模型图 该企业管理系统数据实体关系E-R图 考勤 N 开展 1 N11N1部门包括职位聘用工作任务布置 1NN 销售N管理发放 MMN MNN1产品存储仓库工资给予员工 NM11 生产领用申请注册 MNN1 MN车间加工原料假期用户 图3-1 数据实体关系E-R图 3.2 数据表结构 针对企业业务的需求，通过对企业管理工作过程的内容和数据流程分析，设计本企业管理信息系统的数据项和数据结构。然后把数据库概念结构转货位Access 2007数据库系统所支持的实际数据模型，也就是数据库的逻辑结构。 企业生产信息管理系统数据库中各个表格的设计结果如表所示。每个表格表示在数据库中的一个表。 表3-1 us 用户信息 列名 数据类型 备注 编号 文本 主键 姓名 文本 密码 文本 表3-2 supplier 供货商清单 列名 数据类型 备注 供货商号 文本 主键 姓名 文本 联系人 文本 地址 文本ar 邮编 文本 电话 文本r 表3-3 stock 采购订单 列名 数据类型 备注 物料编号 文本 主键 供货商号 文本 订货数量 文本 进价 文本 订货日期 文本 表3-4 product 产品清单 列名 数据类型 备注 产品编号 文本 主键 产品名称 文本 产品规格 文本 计量单位 文本 库存数量 文本 销售价格 文本 表3-5 meteriel 物料清单 列名 数据类型 备注 物料编号 文本 主键 物料名称 文本 计量单位 文本 规格型号 文本 价格 文本 表3-6 customer 员工清单 列名 数据类型 备注 员工编号 文本 主键 姓名 文本 性别 文本 学历 文本 工时 文本 工资 文本 职位 文本 部门 文本 地址 文本 邮编 文本 电话 文本 表3-7 product_out_store出入库表 列名 数据类型 备注 产品编号 文本 主键 类别 文本 供货单位 文本 日期 文本 数量 文本 4 系统设计与实现 4.1 登陆界面设计 系统的页面设计很重要，用户第一眼看到的就是登录界面，所以登陆界面要显得干净利落以体现企业的组织文化，这样就需要将登录界面设计的美观，但不一定所有的用户都对计算机特别熟练，这样还需要设计的方便、容易操作。 系统的设计准则是用户用最少的操作完成更多更细的工作，并保证页面的整洁。用最少的操作完成对生产活动的管理是本生产管理系统的首要任务。登陆界面如图4-1所示: 图4-1登陆界面 4.2 用户管理界面设计 登陆企业生产管理系统以后,就进入到系统主界面,然后点击用户管理,员工进入以后可以进行用户添加,如对自己的用户名不满的可以进行相应的修改和删除,还可以进行密码修改,具体操作界面如图4-2所示: 图4-2 用户管理界面 信息查询界面设计 4.3 进入该生产管理系统以后,可以进行相应的信息查询,如供货商管理,采购管理,产品信息管理,入库管理,员工信息查询等查询,可以查看对应管理的相关信息,信息查询的具体界面如下图4-3所示: 图4-3 信息查询界面 相应的各管理系统的信息查询界面如下: (1)供货商管理界面如图4-4所示: 图4-4供货商管理界面 (2)采购管理界面设计如图4-5所示: 图4-5采购管理界面 (3) 产品信息管理界面设计如图4-6所示: 图4-6产品管理 (4) 入库管理界面设计如图4-6所示: 图4-6入库管理 (5) 员工管理界面设计如图4-7所示: ------------下面黄颜色是赠送的简历模板不需要的可以下载后编辑删除 简历——智联招聘 男 | 已婚 | 1988 年月生 | 户口:湖南 | 现居住于广东深圳-宝安区 3年工作经验 | 团员 | 广东省深圳市宝安区福永镇陈屋村2巷518101 E-mail: 求职意向 ?工作性质: 全职 ?期望职业: 销售业务、销售管理、市场 ?期望行业: 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)、教育/培训/院校、通信/电信运营、增值服务 ?工作地区: 深圳 ?期望月薪: 4001-6000元/月 ?目前状况: 我目前处于离职状态，可立即上岗 职业目标 喜欢营销管理类工作，喜欢有挑战的工作，大学四年一直在挑战自己，挑战自己的极限，一直在做营销的 兼职，坚信“也精于勤而荒于嬉”一直严于律己，在各方面都要从严要求自己。相信自己总有一天会成功的～只有自己不敢做的，没有做不成的，做销售10分靠天，九分靠人做，市场是人做出来的。 工作经历 2013/01 -- 2014/04 超越电脑专卖店 | 市场主管 行业类别:计算机硬件 | 企业性质:民营 | 规模:20人以下 | 职位月薪:4001-6000元/月 工作描述: 在各工业区和住宅小区做广告宣传为店铺销售做铺垫，并且为各用户提供售后维护工作。 2011/06 -- 2012/11 衡阳市教育培训学校 | 销售主管 行业类别:教育/培训/院校 | 企业性质:民营 | 规模:20-99人 | 职位月薪:2001-4000元/月 工作描述: 为学校制定招生计划，带领招生专员在各社区以及学校周围做广告(包括粘贴墙体广告，入户拜访宣传)开展招生工作，定期到中小学校门口驻点宣传，联系各学校任课老师开展招生工作。 教育经历 2007/09 --2011/06 在校学习情况 曾获 院校级三等奖 在校实践经验 2008/03 -- 2010/10 大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理 *2008年推销员，在学校新生开学期间向学生和家长推销《学生英语报》 *2009-2010年《学生英语报》衡阳地区区域经理，负责在衡阳各高校组建团队销售《学生英语报》，团队培训，团队维护，最后指导团队销售。 *2009-2010年。衡阳行动者文化传播有限公司 招生代理 负责公司在衡阳地区的自考、成人高考、家教培训的招生工作，制订季度招生计划，实行电话营销，接待客户的来访、洽谈工作。到各医院和各事业单位接触式发放传单并且交谈留下有意向人的电话以后回访。并且做出了良好的业绩。 语言能力 英语:读写能力良好 | 听说能力良好 企业合同 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 一、 合同管理总账 1、目的和依据 为加强公司的合同管理工作～预防、减少和及时解决合同纠纷～维护企业合法权益～提高经济效益、根据《中华人民共和国合同法》和有关政府部门规定～结合公司的实际情况～制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司及其所属各单位与外签订的各类合同、协议等～包括但不限于买卖合同～借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、保险合同等。 3、合同管理原则 合同管理必须遵循依法办事～预防为主～层层把关～跟踪监督～及时调整～维护企业合法权益的原则。 4、保守商业秘密 管理、参与合同工作的一切有关人员～应当为公司保守商业秘密。 二、 合同管理职责 1、企业合同管理部门的主要管理职责 ,1,认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关条例～依法保护本企业的合法权益。 ,2,制定、修订本公司合同管理制度、办法～组织实施合同管理工作。 ,3,审查合同～防止不完善或不合法的合同出现。 ,4,协助合同承办人员依法签订合同～参与重大合同的谈判与签订。 ,5,做好合同统计、归档、保管工作。 ,6,监督、检查本公司合同签订、履行情况。 ,7,代表本公司处理与外单位的合同纠纷。 ,8,按期统计～汇总本公司的合同签订、履行、合同纠纷处理情况等～并及时向公司领导汇报。 2、采购、销售部门的主要职责 ,1,依法签订、变更、解除本部门的合同。 ,2,严格审查本部门所签订的合同、重大合同提交相关部门会审。 ,3,对所签合同认真执行～并定期自查合同履行情况。 ,4,在合同履行过程中～加强与其它各有关部门联系～发生问题及时向领导汇报。 ,5,合同原件交与合同管理部门～本部门也要做好合同的登记、统计、归档工作。 3、财务部门的主要职责 ,1,加强与采购、销售等有关部门的～及时通报合同履行中的应收应付情况。 ,2,财务部见合同付款～做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析～提出处理建议～妥善保管收、付凭证。 ,3,配合销售部做好合同管理工作。 三、合同审签管理 ,1,公司对外签订合同～应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行～未经授权任何人不得以公司名义对外签订合同。 ,2,除及时清结者外～合同应当采用书面形式～合同文本应当采用统一的合同示范文本～合同相对方提供的合同文本必须送交有关部门审核。 ,3,合同按种类统一编号。 ,4,合同及其有关的书面材料～应当语言规范～字迹清晰～条款完整～内容具体～用语准确～无歧义。 ,5,订立合同必须完备合同条款～合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所、标的、数量和质量～价款和付款方式～履行的期限、地点、方式、违约责任及解决争议的方法等。 ,6,对外签订合同～要明确选择纠纷管辖地。 ,7,法定代表人或合同承办人应当亲自在合同文本上签名盖章。 ,8,签订合同～应当加盖单位的合同专用章或公章。严禁在空白合同文本上加盖合同专用章或公章～单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。 四、合同审签程序 ,1,签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格。 对方需提供上一年度年检过的公司法人营业执照副本复印件～并加盖该公司公章。 ,2,签订合同前需要审查代理人的代理身份和代理资格。 ,3,签订合同必须认真审查对方当事人的履约能力。 ,4,签订合同应当仔细审查对方当事人提供的有关证明资料。 ,5,合同承办人应将合同的副本或复印件一份及时送交本单位财务部门备案～作为财务部门收付款物的依据。 五、合同履行、变更和解除 1、合同履约管理 ,1,法定代表人、公司总经理全面负责合同的履行。合同承办单位、部门和人员具体负责其订合同的履行。 ,2,在履行合同过程中～根据情况的变化～应当对对方当事人的履行能力进行跟踪调查。如发现问题～合同承办人及时处理～必要时经单位负责人同意～可实地调查合同标的情况和对方当事人的履约能力。 ,3,接收标的必须经过严格的验收程序～对不符合制度和合适合同标的应在法定期限内及时提出书面异议。 ,4,合同结算必须通过本单位财务部门进行～对合法有效的合同～财务部门必须在合同约定的期限内结算～对未经合法授权或超权限签订的合同～财务部门有权拒绝结算。 ,5,凡与合同有关的来往文书、电信、信函、电话记录都应作为履约证据留存。对我方当事人的履约情况～除妥善保存有关收付 凭证外～还要做好履约记录。 2、合同的变更和解除 ,1,对方当事人作为款物接收人而要求变更接收人时～必须有书面变更协议。严禁未取得对方当事人的书面材料而凭口头约定向已变 更的接收人发货或付款。 ,2,我方当事人遇有不可抗力或者其他原因无法履行合同时～应当及时收集有关证据～并立即以书面形式 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 对方当事人～同时积极采取补救措施～减少损失。 ,3,发现对方当事人不履行或不完全履行合同时～合同承办人应当催促对方当事人采取有效补救措施～收集、保存对方当事人不履行合同的有关证据～及时向公司报告。 ,4,我方当事人因故变更或解除合同～应当及时以书面形式通知对方当事人～说明变更解除合同的原因和请求对方书面答复的期限～尽快与对方当事人达成变更或解除合同的协议。 六、合同纠纷处理 1、合同纠纷管理 ,1,为解决合同纠纷所采取的各项措施～必须在法定的诉讼时效和期间内进行。 ,2,发现对方当事人利用合同进行诈骗等犯罪活动时～应当立即向单位负责人报告并向公安机关报案。 ,3,合同承办部门人员应配合好公司行政部参加仲裁或诉讼。 ,4,合同纠纷发生后～可以通过协商、调解、仲裁、诉讼等方式解决。 ,5,合同发生纠纷后～需要委托代理人参加诉讼活动的～应当及时委托有资质的代理人参与处理纠纷。 ,6,解决合同申请书、起诉书、证据、答辩书、协议书、调解书 仲裁书、裁定书、判决书等～在结案后十日内～由承办人送交行政部备案。 2、合同纠纷处理程序 ,1,发生合同纠纷～合同承办部门、人员应立即报告公司领导和行政部～销售部、采购部、财务部等相关部门应当及时提供解决纠纷所需的相关材料。 ,2,在处理合同纠纷过程中～对于可能因对方当事人的行为或者其他原因～使判决不能执行或者难以执行的案件～应当及时向法院申请财产保全。 ,3,合同纠纷发生后～应当依法采取一切措施～积极收集、整理有关证据～在证据可能灭失或者难以取得的情况下～应当向法院申请促使证据。 ,4,向法院提供原始证据时～必须先行复制～并请求法院的承办人员出具证据收执。 七、合同资料管理 1、档案资料内容 下列资料可以作为合同档案: ,1,谈判记录、可行性研究报告及批准文件, ,2,对方当事人的法人营业执照、营业执照、事业法人执照的副本复印件, ,3,对方当事人履约能力证明资料复印件, ,4,对方当事人的法定代表人或合同承办人的职务资格证明～个 人身份证明、介绍信、授权委托书的原件或复印件, ,5,我方当事人的法定代表人的授权委托书的原件和复印件, ,6, 双方签订或履行合同的往来最电传、电子邮件、信函、电话记录等书面材料厂 ,7,登记、见证、鉴证、公证等文书资料库 ,8,合同正本、副本及变更、解除合同的书面协议, ,9,标的验收记录的, ,10,交接、收付标的、款项的原始凭证复印件。 2、合同资料的归档、统计与管理 ,1,公司所有合同都必须统一编号～由行政部妥善保管。 ,2,合同承办人办理完毕签订、变更、履行及解除合同的各项手续后十日内～应将合同档案资料移交行政部。 ,3,借阅合同须办理登记手续～有关企业秘密的合同还须主管领导的签批。 八、附则 ,1,凡因本按规定处理合同事宜～未及时汇报情况和跌合同有关资料而给公司造成损失的～追究相关负责人和责任人的相应责任。 ,2,行政部应定期将履行完毕或不再履行的全身表关资料按合同编号 整理～由行政部主管确认后交 档案管理 财务及档案管理制度档案管理制度培训安全生产档案管理制度人事档案管理制度人事档案管理制度范本 人员存档～不得随意处置、销毁、遗失。