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实体店电商化 观望还是行动?

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实体店电商化 观望还是行动?
实体店电商化 观望还是行动? 实体店电商化 观望还是行动, 实体店电商化 观望还是行动, 当我们在讨论电商时,我们到底在讨论什么,是网络营销的技术,还是电商平台的选择,又或者是运营成本的控制, 事实上,电商是一个很大的话题,传统行业如何借助电商进行发展,需要了解的知识也有很多。在本周六的讲座上,三位嘉宾将会把“电商”这个话题掰开揉碎,和大家一起探讨。 怎么选择电商平台 “淘宝火了,大家开始讨论怎么开网店;微博火了,大家开始琢磨微博营销;现在微信又火了,大家都转战到微信去卖东西。这怎么跟赶集似的,反正我是看不大懂。”读者杨女士在报名听讲座时说出了自己的疑惑。 如今,“一定要做电商”的想法已经被成功地植入了老板们的大脑,但是怎么做电商却成了一道艰难的选择题。 随着网络技术的发展和社交热点的变化,层出不穷的电商平台不断出现在大家眼前,形成了“流水的营盘流水的兵”。一些创业者更是受够了广撒网带来的低效率,干脆选择退守实体店,最终进退维谷。 一食品企业主管在接受采访时曾说,传统零售类企业应该怎么做电商,是传统企业这些年来最犹豫的地方,他们也没有完全思索清楚电商仅仅是渠道之一还是重大战略的选择。 一位业内人士表示,对于传统企业来说,电商平台就像超市一样,如何选择也和选择超市一样,无非是看能带来多大的客流量以及能够提供什么样的服务。 然而“超市”的客流量越大,“进场费”也就越贵,选择一个最适合的平台,需要创业者对自身有一个准确的定位,避免盲目跟风,浪费时间和金钱。 赵小姐说,自己就是微信营销的受益者,她自制的榴莲芝士蛋糕全部通过微信销售,“我一天最多也就做十来个蛋糕,没有那么多工夫专门开个淘宝店。通过微信接单非常方便,而且容易做出口碑,对于目前的我是最好的平台。” 传统企业电商化,不是该不该,而是如何做 在慧谷会创业服务机构董事长杨晏看来,对于传统企业电商化这个问题,已经没有了“该不该”的争论,而是如何做好的问题。 “互联网改变的将是整个经济基础,而不是像有些企业认为的只是增加了一个销售渠道。”杨晏说,企业和市场之间、企业与企业之间的所谓优势,永 远是相对优势。 他用一个冷笑话来形容这种相对优势,“小明回家跟妈妈说他今天考试得了第二名,于是妈妈赶紧奖励他,做了一顿丰盛的晚餐,小明吃完后,她才知道今天小明班上只有两个人参加考试。这就像很多人关心百米赛跑是否拿了第一,而有个前提我们无法忽略,那就是你跟谁在比赛,是三岁小孩还是世界冠军。”(文/王菁陈晓丽)
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