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输电装备巡视保护任务流程图9[资料]

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输电装备巡视保护任务流程图9[资料]输电装备巡视保护任务流程图9[资料] 输电设备巡视维护工作流程图 开始 编制状态检修计 划及周期巡视计 划 送电工区按计划组织 安排特巡 否 恶劣天气发 生 是 组织做好 加强与线路义务 事故抢修 护线员联系 抢修 启动事故应急处发生事故 是 理预案 或异常 否 恢复正常 结束 输电设备巡视维护工作流程图说明 编制依据:1、恶劣天气输、变、配电设备巡视维护工作管理办法赤电生〔2010〕88号 2、赤峰电业局送电工区架空输电线路现场运行规程 步骤 内 容 编制状态检修计划及周期性定期巡视计...

输电装备巡视保护任务流程图9[资料]
输电装备巡视保护任务流程图9[资料] 输电设备巡视维护工作流程图 开始 编制状态检修计 划及周期巡视计 划 送电工区按计划组织 安排特巡 否 恶劣天气发 生 是 组织做好 加强与线路义务 事故抢修 护线员联系 抢修 启动事故应急处发生事故 是 理预案 或异常 否 恢复正常 结束 输电设备巡视维护工作流程图说明 编制依据:1、恶劣天气输、变、配电设备巡视维护工作管理办法赤电生〔2010〕88号 2、赤峰电业局送电工区架空输电线路现场运行规程 步骤 内 容 编制状态检修计划及周期性定期巡视计划 1 2 工区(副主任或专工)按计划定期安排巡视工作 如未发生恶劣天气,巡视人员正常巡视,将发现缺陷录入PMS系统 3 如发生恶劣天气,工区安排做好事故抢修准备,做好人员、工器具、车4 辆等准备;同时与义务护线员保持通讯联系,及时了解设备状况 如设备发生事故或异常,启动事故应急处理预案进行事故处理。 5 6 如未发生事故,工作负责人组织进行缺陷消除工作 设备专责人对缺陷处理结果进行验收(验收不合格时,要求消缺工作负7 责人重新进行处理) 8 填写缺陷处理记录办理终结手续 适用范围:适用于送电工区输电设备巡视维护全过程 输电线路故障处理流程 发生故障后调度通知 领导和送电工区 主管生产领导 送电工区领导 生产部领导 安监部领导 进行故障分析,组向生产部送电专工 织故障查线 通报故障情况 做好故障抢修准备 工作 上报查线结果 瞬时故障时,两日永久性故障时,按 内上报事故报告 应急预案进行抢修 进行故障故障分析, 落实预防措施 输电线路故障处理流程说明 编制依据:1、赤峰电业局安全措施管理规定(赤电安监[2010]350号) 2、赤峰电业局安全生产监督管理办法(赤电安监[2010]348号) 步骤 内 容 输电线路发生故障后,当值调度通知线路运维单位领导, 1 当值调度同时向主管生产副局长、生产部、安监部、送电工区的领导通报2 故障情况 送电工区接到故障通知后,将线路故障概况通知生产部送电专责工程师,3 并共同进行线路跳闸情况分析 送电工区根据线路跳闸保护动作情况及故障分析结果,组织故障查线,同4 时做好故障抢修准备工作 送电工区将查线结果报告主管生产副局长、生产部、安监部领导及送电专5 责工程师 发生瞬时故障时,送电工区在两天内编写故障报告分别上报安监部、生产6 部送电专责工程师。 7 发生永久性故障时,立即启动相应的故障抢修应急预案。 全部故障处理工作按抢修应急预案进行 8 9 10 11 12 13 14 适用范围:适用于各送电工区输电线路故障处理全过程 送电工区缺陷管理流程图 1巡视人员发现缺陷, 并在PMS中录入 2班组长进行初步审 核 送电工区领导审核 3送电工区专工审核 并确定缺陷性质 生产部送电专工审核 4通过PMS对班组下达 缺陷处理任务单 5班长根据缺陷内容合 理安排工作负责人 6工作负责人组织进 行缺陷消除工作 7设备专责人对缺陷 处理结果进行验收 8填写缺陷处理记录 办理终结手续 编写 于明星 批准 鲍福军 参与 审核 陈 晶 滕海刚 编号 SDG-2011003 日期 2011年9月12日 送电工区缺陷管理流程 编制依据:赤峰电业局送电专业管理办法(赤电生[2010]239号) 步骤 内 容 线路运行或检修人员发现缺陷后应及时录入生产管理系统中 1 所在班组长进行初步审核,不构成缺陷或应自行处理的问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ,应在系统中2 删除 送电工区专业专工进行审核并确定缺陷性质,根据缺陷性质确定缺陷处理 或报告流程(当缺陷性质为危急或严重时,应上报工区领导,再转报局生3 产部送电专工) 送电工区专业专工通过生产管理系统安排缺陷处理工作 4 班长根据缺陷内容合理安排工作负责人 5 6 工作负责人组织进行缺陷消除工作 设备专责人对缺陷处理结果进行验收(验收不合格时,要求消缺工作负责7 人重新进行处理) 8 填写缺陷处理记录办理终结手续 适用范围:适用于各送电工区送电专业缺陷管理全过程 送电工区工作票执行流程 1工作负责人在PMS 中填写工作票 否 2专工、主任对工作票 进行审核、签发 是 否 3许可人办理工作票 许可手续 是 4工作负责人持工作票 布置检查现场安全措施 5工作负责人交代工 作内容及注意事项 6工作班成员履行工 作票确认手续并开工 7完工后,工作负责人对 施工现场进行检查验收 8验收合格后,拆除安 全措施,汇报调度 9在PMS生产系统中 办理终结手续 编写 于明星 批准 鲍福军 参与 审核 陈 晶 滕海刚 编号 SDG-2011004 日期 2011年9月21日 送电工区工作票执行流程 编制依据:1、赤峰电业局安全措施管理规定(赤电安监[2010]350号) 2、赤峰电业局安全生产监督管理办法(赤电安监[2010]348号) 步骤 内 容 根据工作计划,工作负责人在生产系统中(PMS)编写工作票 1 专工或主任对工作负责人编写的工作票进行审核、签发,如果工作票填写 的工作内容、人员等事项不清晰、不明确或有其他不符合要求的事项,审2 核人将工作票退回工作负责人 许可人接到工作票后,要核对工作票所列的内容是否与工作计划对应,有 停电操作时还应对照停电计划,核对无误后,与工作负责人办理工作票许3 可手续。否则退回工作负责人。许可开工可采用当面通知、电话下达、派 人送达的方式通知工作负责人 工作负责人对照已许可工作票,核对工作地点是否正确,组织工作班成员4 布置安全措施,负责检查所做的安全措施是否满足工作条件 核查完毕后,工作负责人组织工作人员列队,宣讲工作内容、人员分工、5 带电部位、现场安全措施等事项 安全事项交代完毕后,工作负责人要求每一名工作人员在工作票上签字、6 确认,办理开工手续 完工后,工作负责人在确认全部工作人员都已完工的情况下,对设备检修7 完成情况进行验收 验收合格后,工作负责人组织人员对现场的安全措施进行拆除,首先要确8 保设备上没有遗留的个人保安线、工具、材料等,然后再拆除工作地段所 挂的接地线 全部工作结束后,工作负责人与调度联系办理工作票终结手续 9 工作负责人在生产系统中(PMS)完成工作票流程后归档 10 班组安全员进行第一级评审 11 工区专工进行第二级评审 12 适用范围:适用于各送电工区的送电线路工作票执行全过程 线路基建工程开工流程图 1成立施工组织 (施工单位) 2编写《施工组织设计》(含过渡 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ) (施工负责人) 3审核《施工组织设计》 (基建部) 4审核《施工组织设计》 (生产部) 5审核《施工组织设计》 (安监部) 6审核施工合同、安全合同和企业资 质(安监部专工) 7办理工作负责人签发人审批手续 (安监部) 8办理开工报告(施工负责人) 9向运行单位报送《施工组织设计》 和《开工报告》(施工单位) 10进行现场安全技术交底 (送电工区) 11落实现场隔离措施 (施工单位) 12编写标准化作业指导书 (施工单位) 转下页 13审核《标准化作业指导书》(基建部) 14审核《标准化作业指导书》(安监部) 15向运行单位报送《标准化作业指导书》 (送电工区) 16现场开工 编写 于明星 批准 鲍福军 参与 审核 陈 晶 滕海刚 编号 SDG-2011005 日期 2011年9月1日 线路基建工程开工流程说明 编制依据:1、赤峰电业局安全措施管理规定(赤电安监[2010]350号) 2、赤峰电业局安全生产监督管理办法(赤电安监[2010]348号) 步骤 内 容 施工单位成立施工组织,由施工企业指定工程施工负责人和主要施工管理人1 员。 2 施工负责人编写《施工组织设计》(含过渡方案),盖施工单位公章。 基建部审核《施工组织设计》,重点审核施工组织方案、过渡方案、技术方案、3 施工计划,审核人签字,盖部门章。 生产部审核《施工组织设计》,重点审核过渡方案、技术方案,审核人签字,4 盖部门章。 安监部审核《施工组织设计》,重点审查施工安全措施,施工人员资质和主要5 施工设备合格证,审核人签字,盖部门章。 6 安监部专工审查施工合同、安全合同和企业资质及其它相关材料。 7 安监部专工办理工作负责人工作票签发人审批手续。 8 施工负责人办理开工报告。 施工单位向送电工区报送《施工组织设计》和《开工报告》,运行单位收到《施9 工组织设计》和《开工报告》后,才能允许施工单位开展下一步工作。 10 送电工区进行现场安全技术交底。 11 施工单位落实现场隔离措施。 12 施工单位根据工程进度、施工内容,分阶段编写《标准化作业指导书》。 13 基建部审核《标准化作业指导书》。 14 安监部审核《标准化作业指导书》。 施工单位分阶段向送电工区报送《标准化作业指导书》,运行单位收到《标准15 化作业指导书》后,才能允许与指导书相符的作业开工。 16 现场开工。 适用范围:本流程适用于在运行中的输电线路上进行的基建工程。 线路生产工程开工流程图 1成立施工组织 (施工单位) 2审核施工合同和委派书,审核或签订安全合同 (生产部项目负责人) 3勘察施工现场 (项目负责人和施工负责人) 4编写《施工组织措施计划》和开工 报告(施工负责人) 5审核《施工组织措施计划》,办理 开工报告(生产部) (生产部) 6审核施工合同、安全合同和企业资 质(安监部负责人) 7办理工作负责人、签发人审批手续 (安监部) 8审核《施工组织措施计划》,办理 开工报告(安监部) 9财务部、审计部审核办理开工报告 10向送电工区报送《施工组织措施计划》和《开工报告》(施工单位) 11送电工区进行现场安全技术交底 转下页 12编写标准化作业指导书(施工单位) 13审核《标准化作业指导书》(生产部) 14审核《标准化作业指导书》(安监部) 15向运行单位报送《标准化作业指导 书》(施工单位) 16办理工作票 17现场开工 编写 于明星 批准 鲍福军 参与 审核 陈 晶 滕海刚 编号 SDG-2011006 日期 2011年8月26日 线路生产工程开工流程说明 编制依据:1、赤峰电业局安全措施管理规定(赤电安监[2010]350号) 2、赤峰电业局安全生产监督管理办法(赤电安监[2010]348号) 3、赤峰电业局技术改造工作管理办法(赤电生[2011] 号) 步骤 内 容 准备开工前,施工单位成立施工组织,并出具工程施工委派书,指定工程1 施工负责人和主要施工管理人员。 生产部项目负责人审核施工合同和委派书。已签订安全合同的,审核安全2 合同;未签订安全合同的,签订安全合同。项目负责人保存施工合同、安 全合同和委派书。 生产部项目负责人与施工单位施工负责人共同勘察施工现场,交待具体施 工任务、技术要求、现场条件、注意事项等。由施工负责人做现场勘察记3 录,一式两份,双方签字确认后各执一份。 施工负责人组织编写《施工组织措施计划》(一式四份)和《开工报告》(一4 式六份)。按模板编写,要包括工程的土建、一次、二次等全部施工内容。 生产部审核《施工组织措施计划》,重点审核施工组织机构、施工方案、 质量保障措施等,由项目负责人签字,盖部门章。施工单位完成审批手续5 后返回生产部一份存档。审核合格后办理《开工报告》。 6 安监部审查施工合同、安全合同和企业资质。 工作负责人和签发人名单当年已经过批准的,不须办理;当年未经过批准7 的,办理工作负责人和签发人审批手续。 安监部审核《施工组织措施计划》,重点审查施工危险点分析及安全措施、8 施工人员资质、应急预案等,由专工签字,盖部门章。审核合格后办理《开 工报告》。 财务部重点审核资金计划、安全保证金和结算保证金的交纳情况,由负责9 人签字,盖部门章。审计部审核,由负责人签字,盖部门章。 施工单位向送电工区报送《施工组织措施计划》和《开工报告》,运行单 位收到《施 10 工组织措施计划》和《开工报告》后,才能允许施工单位开展下一步工作。 送电工区对施工负责人进行现场安全交底,填写《现场危险点及安全措施11 告知记录》一式两份,双方签字确认后各执一份。 施工单位依据工程阶段任务编写《现场标准作业指导书》。由本局生产人12 员施工的,以工区、班组身份在PMS中办理。由外来人员施工的,以纸质 文档在系统外办理。 生产工程开工流程说明 步骤 内 容 13 生产部项目负责人审批《现场标准作业指导书》,盖部门章。 14 安监部专工审批《现场标准作业指导书》,盖部门章,才能允许办理开工。 15 送电工区收到《标准化作业指导书》后,才能办理工作票及开工手续。 办理工作票。由本局生产人员施工的,以工区、班组身份在PMS中办理。16 由外来人员施工的,以纸质文档在系统外办理。 17 现场开工。 适用范围:本流程适用于生产大修技改工程,生产部管理的迁移改造局属输电线路的工程。 送电线路迁改工程管理流程图 申请迁移、改造单 位提出书面申请 提书面申请 不可行 生产部组织审查 可行性 可行 不符合要求 申请单位委托设 计单位进行设计 生产部审查设 计方案 符合要求 申请单位委托 施工单位 生产部审查施工 方案及材料质量 安监部审查施工 资质及施工方案 不符合要求或消缺 施工单位 组织施工 送电工区现场质 量检查 生产部组织 竣工验收 提书面申请 编写 于明星 批准 鲍福军 参与 审核 陈晶 滕海刚 编号 SDG-2011007 日期 2011年9月21日 线路迁改工程管理流程说明 编制依据:1、关于下发变电站、送配电线路迁改工程管理办法(赤电生[2010]319 号) 步骤 内 容 申请迁改单位向生产部提出迁改线路书面申请 1 生产部组织可行性审查,不可行时发函通知要求迁改方,可行时通知申请2 方可委托具备资质的设计部门进行迁改设计 生产部组织有关方面审查设计方案,不符合我局相关规定或规划时,返回3 设计部门修改;符合我局及有关规程要求时,申请单位委托施工单位 生产部审查施工方案及材料质量,不符合要求时,停止施工或材料采购 4 安监部审查施工资质及施工方案,不符合要求时,停止施工 5 6 施工单位组织施工,送电工区应进行现场质量检查 7 工程竣工后,生产部组织进行竣工验收 8 施工单位交付竣工图纸及相关施工资料 9 10 11 12 13 14 适用范围:适用于送电工区的外单位出资迁改送电线路全部工作。 输电技改采购流程图 1采购申请录入 (专业专责) 2编制技术 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 书 (专业专责) 3省公司归口专业审核 (省公司专业专责) 4挂接技术规范书 (专业专责) 5生产部审批 (分管副主任) 6打印采购申请、领料单 (专业专责) 7生产部审批 (工程管理专责) 8生产部审批 (主任) 9报物流中心签收 (管理专责) 10省公司审批 (省公司专业专责) 11流程跟踪 (生产部专业专责) 编写 于明星 批准 鲍福军 参与 审核 陈 晶 滕海刚 编号 SDG-2011008 日期 2011年9月25日 线路迁改工程管理流程说明 编制依据:1、关于下发变电站、送配电线路迁改工程管理办法(赤电生[2010]319 号) 步骤 内 容 申请迁改单位向生产部提出迁改线路书面申请 1 生产部组织可行性审查,不可行时发函通知要求迁改方,可行时通知申请2 方可委托具备资质的设计部门进行迁改设计 生产部组织有关方面审查设计方案,不符合我局相关规定或规划时,返回3 设计部门修改;符合我局及有关规程要求时,申请单位委托施工单位 生产部审查施工方案及材料质量,不符合要求时,停止施工或材料采购 4 安监部审查施工资质及施工方案,不符合要求时,停止施工 5 6 施工单位组织施工,送电工区应进行现场质量检查 7 工程竣工后,生产部组织进行竣工验收 8 施工单位交付竣工图纸及相关施工资料 9 10 11 12 13 14 适用范围:适用于送电工区的外单位出资迁改送电线路全部工作。 生产技改采购流程图 1大修工单填写 (送电工区专责) 2核实物料可用性、编写技术规范书 (送电工区班组技术员) 3工单下达 (送电工区专责) 4打印采购申请或服务申请 (送电工区专责) 5送电工区审批 (主任) 6生产部审批 (专业专责) 7生产部审批 (工程管理专责) 8生产部审批 (主任) 9报物流中心签收 (送电工区专责) 10返回给工程管理专责1份 (送电工区专责) 11流程跟踪 (生产部专业专责) 编写 于明星 批准 鲍福军 参与 审核 陈 晶 滕海刚 编号 SDG-2011009 日期 2011年9月25日 送电工区大修工单流程说明 编制依据:1.ERP培训教材(蒙东公司ERP项目管理办公室) 步骤 内 容 工单的填写 注意事项: 1、科目分配类别需选择Q。 2、在提报物料时,应考虑进项税(17%) 公司下达的资金计划为净值,大修项目在执行时可以把进项税支出。如:1 计划下达100万(全部是物料),可以在100×1.17=117万内支出(但目 前系统不能实现,只能填写100万)。 3.组件特殊库存选择2,对应的WBS需填写,对应的采购申请号需填写。 4.工序控制码使用PM03,服务编号需选择以PM开头的服务编号,确保服 务所进科目无误。 2 班组技术员核实工单所需物料的可用性、并编写相应技术规范书 3 工单下达 4 打印采购申请或服务申请 5 送电工区审批(纸质文档) 6 生产部专业专责审批(纸质文档) 7 生产部工程管理专责审批(纸质文档) 生产部主任审批(纸质文档),报物流分中心签收,并返回生产部工程管8 理专责一份。 9 报物流分中心签收(ERP系统、纸质文档并行) 10 返回给生产部工程管理专责一份(纸质文档) 流程跟踪(包括物资部计划上报、审核技术规范书、是否招标、签订合同、11 催货等) 适用范围:本流程适用于生产大修工程设备采购及服务外委工作。 状态检修设备初评报告编写流程 1填写状态量评价 表(班组) 否 2审核评价表(送电工区状态检修专责) 是 否 3审核评价表(生产部专业小组负责人) 是 4返回送电工区专责(生产部专业小组负责人) 5转发给专业班组(送电工区状态检修专责) (运维单位专责) 6汇总初评意见(送电 工区检修班组) (运维单位专责) 7填写最终处理建议 (送电工区检修班组) 8编写初评报告(送电工区状态检修专责) 否 9审核初评报告(局状态检修工作小组) 是 10完成初评报告 编写 于明星 批准 鲍福军 参与 审核 陈 晶 滕海刚 编号 SDG-2011010 日期 2011年9月1日 送电工区状态检修设备初评报告编写流程说明 编制依据: 1、赤峰电业局输变电设备状态检修工作实施细则(试行) (赤电生[2010]77号) 2、国家电网公司输变电设备状态检修工作验收细则(第二版) (生变电〔2008〕65号) 3、输变电设备状态检修试验规程等七项国网公司技术标准 (国家电网科〔2008〕49号) 步骤 内 容 专业班组填写状态量评价表,检修、运行班组分别填写状态量评价表以及1 班组初评意见。 设备管理单位状态检修专责人审核评价表,送电工区状态检修专责人审核2 班组填写的状态量评价表,审核无误签字确认后上报生产部专业小组负责 人。 生产部各专业专责审核评价表,生产部各专业小组负责人审核状态量评价3 表,审核无误签字确认。 生产部各专业专责将审核无误的状态量评价表返回至送电工区状态检修4 专责人。 5 送电工区状态检修专责人将状态量评价表转发至各专业班组。 6 送电工区检修班组汇总班组初评意见。 7 送电工区检修班组填写最终处理意见。 送电工区状态检修专责人织技术人员根据汇总后的初评意见编写初评报8 告。 9 局状态检修工作小组审核各工区完成的设备初评报告。 10 完成初评报告编写。 标准化作业指导书审批流程图 1对作业内容进行分析 (班长、技术员) 否 2 ERP系统中 是否有该设备 (技术员) () 是 3在系统外编制作业指导书,并打印 3在ERP系统中编制作业指导书 (班组技术员) (班组技术员) 4班组审核 4班组审核 (班长) (班长) 5工区审批 5送电工区审批 (专业专责) (专业专责) 6生产部审批、盖章 6生产部审批 (主任、专业专责) (专业专责) 7安监部审批、盖章 7安监部审批 (主任、专业专责) (专业专责) 8现场执行 8打印指导书、执行 (班组) (班组) 编写 于明星 批准 鲍福军 参与 审核 陈 晶 滕海刚 编号 SDG-2011011 日期 2011年7月25日 标准化作业指导书审批流程说明 编制依据:1.内蒙古东部电力有限公司生产管理标准化建设实施意见 2. 赤峰电业局生产管理标准化建设实施方案 步骤 内 容 班长、技术员组织对作业内容进行分析 1 核对作业所涉及设备是否在ERP中录入 2 如已录入ERP系统中,则在ERP系统中编制作业指导书(流程左);如未3 录入,则在系统外编制作业指导书,并打印(流程右) 班组班长在ERP系统中审核(流程左);班组班长审核纸制标准化作业指4 导书并签字(流程右) 送电工区专责在ERP系统中审核(流程左);送电工区专责审核纸制标准5 化作业指导书并签字(流程右) 生产部专责在ERP系统中审核(流程左);生产部专责审批纸制标准化作6 业指导书并到主任处盖章(流程右) 安监部专责在ERP系统中审核(流程左);安监部专责审批纸制标准化作7 业指导书并到主任处盖章(流程右) 返回班组,打印、装订、现场执行 8 适用范围:本流程适用于生产大修技改工程,生产部管理的迁移改造局属线路工程和在运行线路扩建等工程。 专利项目申报流程图 1职务发明专利申请 (送电工区) 2申报专利预审 (送电工区) 3专利初审及报送赤峰市知识产权局 (生产部) 4专利事务所审核 5办理专利登记手续 (生产部) (生产部) 6维护知识产权及缴纳专利年费 (生产部) 编写 于明星 批准 鲍福军 参与 审核 陈晶 滕海刚 编号 SDG-2011012 日期 2011年8月10日 专利项目申报流程说明 编制依据: 1、中华人民共和国专利法 2、国家电网公司知识产权管理办法 3、赤峰电业局专利管理办法 (赤电生〔2011〕84号) 步骤 内 容 赤峰电业局送电工区专利申请项目是指在促进企业技术进步所开展的 新技术、新工艺、新材料、新产品的研究开发、产品外观设计等领域 进行改进与创新,并经过实践证明,有明显的作用和效果。专利项目 主要包括:发明专利、实用新型专利、外观设计等。 “职务发明”是 指企业员工在学习或工作期间,利用企业物质、技术条件完成的发明 创造及技术成果,所形成的知识产权应归企业所有,完成者享有署名、1 获得奖励和报酬的权利。 送电工区负责专利项目的预审工作,并加盖单位公章。审查的重点是2 成果的真实性、先进适用性以及推广应用潜能等。 以送电工区名义申请的专利,发明人应将专利项目申请材料(即技术 交底书:应涵盖技术领域 、背景技术、研发目的、项目内容、技术方3 案、有益效果、具体实施方式等内容)报送生产部 ,生产部审核后填 写《专利申请委托书》,委托赤峰市知识产权局专利事务所进行申请, 并按规定缴费。 4 专利事务所审核通过后,颁发“专利申请受理通知书”。 5 生产部按照有关规定办理专利登记手续。 经过中华人民共和国知识产权局实质审查通过,授予专利权,颁发“专6 利证书”。生产部负责缴纳专利年费及维护知识产权事宜。同时,根据 赤峰电业局专利管理办法,给予发明人奖励。 适用范围: 适用于赤峰电业局送电工区科技项目管理。 科技项目管理流程图 1征集年度科技项目 (生产部) 2编制项目建议书及可研报告 (送电工区) 3申报项目预审 (生产部) 4录入项目储备库 (生产部科技管理专责人) 是 否 5科技领导小组 审核 6上报蒙东公司科技项目 (生产部) 7蒙东公司审核通过,下达年度科技 项目计划 8组织实施 (生产部) 9合同、任务书编制(生产部) 10项目实施 (生产部、项目承担单位) 11项目形象进度汇报及资料整理 (生产部) 转下页 带电作业项目及管理流程图 编制现场带电作业项目 操作规程(工区或班组) 否 2 审批操作规程 (生产部) 是 3现场勘察 (工作负责人) 4标准化作业指导书编制 (工作负责人) 5生产部审批 (专业专责) 6打印指导书、执行 (班组) 8录入生产管理系 统终结工作 (班组) 编写 于明星 批准 鲍福军 参与 许政超 审核 陈 晶 编号 SDG-2011016 日期 2011年8月25日 标准化作业指导书审批流程说明 编制依据:1. 国家电网公司带电作业工作管理规定(试行) 步骤 内 容 带电作业工区或班组应根据带电作业相关标准、导则、规程、规定及现场操作规程等,1 结合作业现场实际,编制现场操作规程。 带电作业现场操作规程需经基层单位分管生产的领导(总工)批准后,2 方可在实际生产工作中使用。 带电作业工作票签发人或工作负责人在带电作业项目实施前,应组织有经验的人员到 现场勘察,根据勘察结果判断能否安全地进行带电作业,并审定作业 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 、人员配备3 和所需工器具以及应采取的安全措施 带电作业工作负责人在生产管理系统开工作票,编制标准化作业指导书 4 生产部专责在生产管理系统中签发带电作业工作票,线路可由工作签发。 5 作业班组打印作业指导书进行带电作业,并验收。 6 工作完工后,回填生产管理系统信息,终结工作。 7 适用范围:本流程适用于送电工区带电班变电站及线路带电作业工作。 送电工区信息报送管理流程图 1信息撰写(报道员) 2信息内容审核 (主管领导书记) 合格 3信息报道员修改 (个人) 4送电工区分管领导 审核修改 5信息系统平台发布 (报道员) 7赤峰电业局思政部审 核发布 编写 于明星 批准 鲍福军 参与 审核 王彦龙 编号 SDG-2011017 日期 2011年7月10日 送电工区信息报送管理流程图 编制依据:1、赤峰电业局信息报送管理说明 步骤 内 容 送电工区报道员或员工撰写报道信息。 1 2 主管信息报送领导审核(送电工区书记) 内容符合要求后报道员进行正常检查修改,如内容不符合返报道员重新3 修改。 4 报道员修改后分管领导审核。 5 合格后,在赤峰电业局信息系统平台发布。 6 赤峰电业局思政部审核发布。 适用范围:本流程适用于赤峰电业局送电工区信息报送工作管理。 送电工区图纸归档管理流程图 1建设单位将线路资料按照《资料 图纸移交明细》交给运行专工 2专工将图纸资料交由运行班组技术 员审核签收 3班组将图纸资料明细制作电子表 格 4由专工、班组技术员及档案管理员 共同核对无误移交档案室并签字 5班组移交线路图纸资料电子版明 细 6档案管理员对档案装盒,作标签存 档 7班组履行借阅手续 制作线路基础数据 8将图纸资料按照班组移交电子 表格顺序扫入微机进行链接 编写 马志军 批准 鲍福军 参与 于明星 审核 陈晶 滕海刚 编号 SDG-2011018 日期 2011年7月12日 图纸归档管理流程 编制依据:赤峰电业局送电专业管理办法(赤电生[2010]239号) 步骤 内 容 建设单位将线路资料按照《资料图纸移交明细》交给运行专工 1 专工将图纸资料交由运行班组技术员审核签收(资料不全,由专工退回移2 交资料部门) 班组将图纸资料明细制作电子表格 3 由专工、班组技术员及档案管理员共同核对无误移交档案室并签字 4 班组移交线路图纸资料电子版明细 5 6 档案管理员对档案装盒,作标签存档 7 班组履行借阅手续制作线路基础数据 8 将图纸资料按照班组移交电子表格顺序扫入微机进行链接 适用范围:适用于各送(变)电工区送电专业缺陷管理全过程 输电专业缺陷管理流程图 1班组上报物料及数 量 2主任审核 3咨询价格 4 ERP录入物料及料单 5主任在ERP中审批 6输出纸制文档,加盖 单位公章审批 7将审批的采购计划 报送物流分中心审批 编写 吴永军 批准 李庆才 参与 赵磊 审核 张亚萍 编号 CFJ-2011019 日期 2011年7月12日 安全活动管理流程图 1、工区安全专工通过 SG186系统将此次安全活 动内容下发班组 2、班组安全员于每周五组工区主管领导对各 织班组人员进行学习,将班组安全活动情况 活动录音上传SG186系统 进行评价审核 3、工区安全专工审核 安监部送电专工对并确认 工区安全活动进行 审核 4、班组安全员通过SG186 系统对本次安全活动进行 总结 5、班组将本次安全活 动学习内容打印留存 6、班组全体人员在安全活 动上签字确认 编写 苗克超 批准 鲍福军 参与 于明星 审核 陈 晶 滕海刚 编号 SDG-2011020 日期 2011年8月12日 输电专业安全 活动管理流程 编制依据:赤峰电业局安全活动管理办法(赤电安监〔2010〕272号) 步骤 内 容 工区安全专工通过SG186系统将此次安全活动内容下发班组。 1 2 班组安全员于每周五组织班组人员进行学习,将活动录音上传SG186系统。 工区主管领导对各班组安全活动情况进行评价审核。 3 安监部送电专工对工区安全活动进行审核。 4 班组安全员通过SG186系统对本次安全活动进行总结。 5 6 班组将本次安全活动学习内容打印留存。 7 班组全体人员在安全活动上签字确认。 适用范围:送电工区各生产班组 安全性评价工作管理流程 1制定安全性评价安全性评价计划 计划 2各班组根据实际 组织实施 3工区自查 4局抽查 (相应措施实施) (相应措施实施) 5向局上报评价结 果 6汇总评价记 录 否 7下发整改计划 是 8落实整改内容并上 报 9安全性评价计划 编写 苗克超 批准 鲍福军 参与 审核 陈 晶 滕海刚 编号 SDG-2011021 日期 2011年8月12日 安全性评价工作流程说明 编制依据:1、蒙东公司安全性评价实施细则2、赤峰电业局安全性评价管理办法 步骤 内 容 各班组安全性评价计划,根据局下发安全性评价计划,明确内容,责任到1 人。 2 工区对各班组安全性评价结果进行汇总归档。 3 参与班组制定整改计划。 4 定期对工区各班组安全性评价结果进行监督检查。 5 6 7 8 9 适用范围:适用于工区安全性评价工作 安全网日常管理工作流程 1、送电SG186运维人员 2 每月30日班组安全员编制月工作计划 报工区安全专工 3班组安全员落实监督与管理工作 未落实 4工区安全专工监督指 导 已落实 5工区安全专工落实安全监督与管 理工作 未落实 6安监部专工监督指导 7工区专工落实安全监督与管理工 作 已落实 未落实 8安监部专工监督指导 9每月召开安全全网会 已落实 10开展下一步安全监督与管理工作 编写 苗克超 批准 鲍福军 参与 审核 陈 晶 滕海刚 编号 SDG-2011022 日期 2011年8月12日 安全网日常管理流程说明 编制依据:1、蒙东公司安全网日常管理实施细则 步骤 内 容 1 各班组安全员对本月安全管理各项工作进行汇总。 2 工区安全专工监督各班SG186系统中运维情况。 3 在工区安全分析会上对各班安全管理存在问题进行汇总,制定整改措施。 4 各班组安全员每月需定期对各班组安全工器具、施工工器具进行检查。 5 对不能解决的问题与工区领导进行协调处理,不能处理的及时上报上级部门。 9 适用范围:适用于工区安全网成员日常管理工作。 安全工作(制度)实施工作流程 安全工作 事 安安安故 全全全调 检监计查 查 督 划 分 析 民安电消车反 安两工安全各网防辆事各 电监各票、全技项输安设车故级 力系类自、临教术安变全施况技人 设统安备三时育劳全配工、、术员 施运全电制工培动规电器设各措责 源 保维活三管训保章具 路备种施任 动 护 情措理计护制设资证计制 况 票 划 度 措措计料 件 划 施 施 存在问题及隐患 整改措施 限期整改、检查落实情况 考核 总结上报 安全工作(制度)实施流程说明 编制依据:1、赤峰电业局安全工作奖惩规定 步骤 内 容 1 各班组人员严格按此流程开展班组日常安全管理工作。 2 对日常安全管理工作文件进行及时学习。 3 做好班组应急管理工作。 4 班组人员做好安全培训工作。 5 各班组人员按工区安全工作管理要求及时上报各种报表。 6 班组长、安全员做好SG186系统中数据运维管理。 适用范围:适用于工区日常安全管理各项工作。 安全生产例会流程 每月由安全专工主持,工区主管、分管 主任班长、安全员、技术员参加 由班组安全员通报上月安全情 况及存在的问题 由班长组织总结分析研究、针 对存在问题提出整改措施 由班组安全员通报上月安全情 况及存在的问题 按月度安全工作计划落实并检 查、总结 安全生产例会流程说明 编制依据:1、蒙东公司安全生产例会流程管理实施细则 步骤 内 容 1 每月由安全专工主持,班长、安全员、技术员参加 2 由班组安全员通报上月安全情况及存在的问题 3 由班长组织总结分析研究、针对存在问题提出整改措施 4 由班组安全员汇报下月工作计划 5 按月度安全工作计划落实并检查、总结 适用范围:适用于工区安全生产分析会 安全检查考核工作流程 安全检查(提示) 数据来源交通安全管理 工作流程 数据来源线路设备管理 不确定检查、抽查(提示) 例行检查、定期检查 工作流程 安全组织情况及安全工作的各项记线路设备两票、风险预安全工器具、 录(提示) (仅查询打警通知单(仅交通、防火(仅春秋检 印)查询打印) 查询打印) 数据来源两票及 事故隐患三措工作流程 及存在的安全活安全组安全分 问题 动记录 织是否析会记 健全录 制定整改进入考核管理工 措施 作流程 考核 存档 编写 苗克超 批准 鲍福军 参与 审核 陈 晶 滕海刚 编号 SDG-2011025 日期 2011年8月12日 安全检查考核工作流程说明 编制依据:蒙东公司安全生产标准化建设实施细则 步骤 内 容 工区各班组根据蒙东公司及我局生产、安全管理标准化管理办法要求开展1 班组自查工作。 2 班组将自查中存在的问题集中汇总上报。 3 工区生产、安全专工根据实际情况制定整改方案。 4 整改方案报工区分管领导审核。 5 将检查整改内容下发至各班组限时进行整改。 6 将此次检查做总结。 适用范围:适用于工区安全管理日常检查监督工作。 电力设施保护条例实施流程 根据《电力设施保护条例》对所辖配 电线路、设备进行保护 完善电力设施加强电力设施 保护的标志表保护区域的巡 识(提示) 视检查 发现电力设施区域下有违章建 属于供电所不属于工区所辖 宣传教育 筑 辖电力设施 电力设施 设立义务护线员 下发消除立即向上 隐患通知检举揭发 级相关管 书 理部门上 报并配合 处理 奖励举报 用户拒绝用户签收人 (提示) 签收(提 示) 签发《处置违章建对违章建 筑、种植物联动督筑进行监 办单》 督 再次下发 《隐患通 知书》 建立并完善台账,并按月上报统计报 表(汇总表) 编写 苗克超 批准 鲍福军 参与 于明星 审核 陈 晶 滕海刚 编号 SDG-2011026 日期 2011年8月12日 电力设施保护条例实施流程说明 编制依据:1、电力设施保护条例2、电力法 步骤 内 容 1 班组人员在日常周期性巡视工作中将所辖线路三违情况及时上报。 2 由工区专工对存在隐患线路进行现场勘查。 3 对工区能自行解决的问题及时进行消缺。 4 不能及时处理及时上报上级部门协调处理。 5 各班组建立并完善台账,并按月上报统计报表 适用范围:适用于工区电力设施维护工作 两措运行管理工作流程 上级反措要求设备缺陷 规程要求 安全性评价 (提示) (提示) (提示) (提示) 反措计划 安措计划 季度工作计划 项目实施制定整改计划 安全监督检查 反事故演习记录(本项单 (提示) 独列出不走流程) 不合格 整改情况验收 工作总结效果评价 编写 苗克超 批准 鲍福军 参与 于明星 审核 陈 晶 滕海刚 编号 SDG-2011027 日期 2011年8月12日 两措运行管理工作流程说明 编制依据:1、赤峰电业局两措管理办法 步骤 内 容 1 各班组根据实际情况制定班组两措计划。 2 根据编制的计划制定整改措施。 3 将两措计划及整改方案报工区专工进行审核。 4 制定工区两措管理及整改计划。 适用范围:适用于工区两措工作全过程 交通安全管理工作流程 根据公司下发交通培训计划,制定 本单位计划 按计划组织实施 交通安全教育 车辆及司机年审 车辆安全检查(记录车辆检查 (提示) (提示) 的各项内容) 发现问题及时整改 交通违章肇事记录 (本项单独列出不走流程) 年终总结上报 编写 苗克超 批准 鲍福军 参与 审核 陈 晶 滕海刚 编号 SDG-2011028 日期 2011年8月12日 交通安全管理工作流程说明 编制依据:1、赤峰电业局交通安全管理工作办法2、赤峰电业局交通安全应急处理预案 步骤 内 容 1 根据公司下发交通培训计划,结合工区实际,制定工区交通安全培训计划 2 工区安全专工监督汽车班按计划组织实施。 3 按要求进行车辆安全检查(记录车辆检查的各项内容)。 4 每季度对工区驾驶员进行交通安全教育。 5 发现问题及时整改。 6 年终总结上报。 7 8 适用范围:适用于工区交通安全管理工作全过程 防火安全管理工作流程 工作计划(根据公司要求下发防火 安全工作、部门计划) 按计划组织实施(填写防火安 全管理工作实施记录) 防火安全检查(填写防火安全 检查的各项工作记录) 发现问题及时整改 火灾事故记录 (本项单独列出不走流程) 总结上报 编写 苗克超 批准 鲍福军 参与 审核 陈 晶 滕海刚 编号 SDG-2011029 日期 2011年8月12日 防火安全管理工作流程说明 编制依据: 步骤 内 容 1 根据工区实际情况制定工作计划(结合我局下发防火安全工作、部门计划) 2 按计划组织实施(填写防火安全管理工作实施记录) 3 防火安全检查、消防器材检查(填写防火安全检查的各项工作记录) 4 发现问题及时整改 5 总结上报 9 适用范围:适用于工区安全防火工作管理 事故调查分析工作流程 记录诸如人身伤亡事故、触电 事故现场报告 事故、设备事故等事故报告 将接收到的事故报告上报有关 部门,同时做好值班记录 上报有关部门 调查核实事故发生的时间、地 点、现场照片、损坏情况 调查核实记录 事故原因分析会记录 事故责任分析会记录 处理意见会议记录 会议记录 防范措施会议记录 应立即上报级主管部门(将事故 发生以及处理结果上报相关部 门) 编写编写 苗克超苗克超 批准批准 鲍福军鲍福军 参与参与 审核审核 陈 晶 滕海刚 编号编号 SDGSDG--20110320110310 日期日期 20112011年年88月月1212日日 事故调查、分析工作流程说明 编制依据: 步骤 内 容 1 对事故现场及时报告。 2 同时上报有关部门。 3 调查核实记录。 4 调查核实记录。 5 应立即上报级主管部门(将事故发生以及处理结果上报相关部门)。 6 7 8 9 适用范围:适用于工区事故调查工作全过程 安全、消防工器具管理流程图 领取安全、消防工器具申请表 (领取申请记录) 重 新 申 请检查工器具、试验报告、合格 领证,建立台账 取 专人定置管理 防火安全检查(填写防火安全 检查的各项工作记录) 领用应按手续办理,使用中妥 善保管(领用归还记录) 不合格 报废登记入档 编写 苗克超 批准 鲍福军 参与 审核 陈 晶 滕海刚 编号 SDG-2011031 日期 2011年8月12日 安全、消防工器具管理流程说明 编制依据:1、赤峰电业局安全工器具管理办法 步骤 内 容 1 领取安全、消防工器具申请表(领取申请记录) 2 检查工器具、试验报告、合格证,建立台账 3 专人定置管理 4 领用应按手续办理,使用中妥善保管(领用归还记录) 适用范围:适用于工区消防工器具检查工作 春秋五查管理工作流程图 春秋查计划(各班组作出本部门《春秋查(外查和内查)工作 计划》,上报工区总结,在公司文件要求期限内上报生产部、 安监部) 内查(内查工作:1.查领导安全意识;2.查安全思想;3.查规章制 度的执行情况;4.查劳动纪律;5.查安全工器具;6.安规考试 外查(外查工作:填写检修任务单,分配工 作任务(检修设备)) 计划停电流程 有缺陷 进缺陷管理工作流程 填写记录(填写《春秋查实施 情况记录》等相关记录) 总结上报(春秋查总结按要求 时限报生产部、安监部) 生产、安监组织验收 限期整改,直至合格(本 不合格 步骤为提示) 合格 验收合格 编写编写 苗克超苗克超 批准批准 鲍福军鲍福军 参与参与 审核审核 陈 晶 滕海刚 编号 SDG-2011032 日期 2011年8月12日 春秋五查管理工作流程说明 编制依据: 步骤 内 容 春秋查计划(各班组作出本部门《春秋查(外查和内查)工作计划》,上1 报工区总结,在公司文件要求期限内上报生产部、安监部)。 内查(内查工作:1.查领导安全意识;2.查安全思想;3.查规章制度的执2 行情况;4.查劳动纪律;5.查安全工器具;6.安规考试。 3 外查(外查工作:填写检修任务单,分配工作任务(检修设备))。 4 计划停电流程。 5 填写记录(填写《春秋查实施情况记录》等相关记录)。 6 总结上报(春秋查总结按要求时限报生产部、安监部)。 适用范围:适用于工区各班组春秋检五查管理工作全过程 备品备件管理工作流程 备品备件入库后应建立完整的清册,做到账、 卡、物相符,并做好防潮防腐工作 备品备件的使用要履 行出库手续 每季度上报《备品备件 消耗量报表》保持备品 备件数量,满足生产所 需 根据全年使用情况及各类材料 消耗量的实际情况,调整上报下 年度备品备件计划 编写编写 苗克超苗克超 批准批准 鲍福军鲍福军 参与参与 审核审核 编号 SDG-2011033 日期 2011年8月12日 备品备件管理工作流程说明 编制依据:赤峰电业局备品备件管理办法 步骤 内 容 备品备件入库后应建立完整的清册,做到账、卡、物相符,并做好防潮防1 腐工作 2 备品备件的使用要履行出库手续 3 每季度上报《备品备件消耗量报表》保持备品备件数量,满足生产所需 根据全年使用情况及各类材料消耗量的实际情况,调整上报下年度备品备4 件计划 适用范围:适用于工区备品备件管理工作 安全隐患排查流程图 1.自行解决上报备案 2.上报不了的安全隐患 建立班组安全隐患排查治理 3.对安全隐患进行评估 档案 建立本单位安全隐患排查治理档案 局专业管理部门安全 隐患排查治理档案 监督落实情况 汇总后上报局安全隐患 排查治理领导小组 局安全隐患排查治理 办公室(安监部) 审核后报上级单位 下达安全隐患整改局安全隐患排查治理 要求并督办落实 领导小组 认定后下达 蒙东电网公司或地方政府 编写 苗克超 批准 鲍福军 参与 审核 编号 SDG-2011034 日期 2011年8月12日 安全隐患排查流程说明 编制依据:1、《赤峰电业局安全生产事故隐患排查治理实施细则》赤电安监〔2010〕250号 步骤 内 容 班组安全隐患平排查治理档案,对隐患进行正确分类(1.自行解决上报备 案2.上报不了的安全隐患 1 3.对安全隐患进行评估) 2 建立本单位安全隐患排查治理档案 3 对不能处理的上报局专业管理部门安全隐患排查治理档案 4 汇总后上报局安全隐患排查治理领导小组 5 按要求对隐患进行一患一档进行归档分类 6 每年底进行隐患排查治理总结 适用范围:适用于工区隐患排查治理工作 三种人管理流程图 各班组对工作负责人、工作许 可人考试、认可 班组上报三种人名单 工区对单位上报名单不合格 进行审核 审核后上报安监部 安监部组织对三种人 进行考试考核 经分管领导批准 下发三种人名单 上传安监部网页,作为单位填写 工作票依据 编写 苗克超 批准 鲍福军 参与 审核 编号 SDG-2011035 日期 2011年8月12日 三种人管理流程说明 编制依据: 步骤 内 容 1 各班组对工作负责人、工作许可人考试、认可 2 班组上报三种人名单 3 工区对单位上报名单进行审核 4 安监部组织对三种人进行考试考核 5 经分管领导批准 6 下发三种人名单 7 上传安监部网页,作为单位填写工作票依据 9 适用范围:适用于工区三种人管理 培训管理工作流程图 下发本年度安全生产技能培 训工作计划 实施培训科目并监督 培训记录 组织考试 不合格 合格 兑现奖惩 汇总成绩 总结 归档 编写编写 苗克超苗克超 批准批准 鲍福军鲍福军 参与参与 审核审核 陈 晶 滕海刚 编号编号 SDGSDG--20110320110316 日期日期 20112011年年88月月1212日日 培训管理工作流程说明 编制依据:1、赤峰电业局安全教育培训管理办法 步骤 内 容 1 下发本年度安全生产技能培训工作计划,制定培训方案。 2 实施培训科目并监督。 3 班组生产人员做好培训记录。 4 每年春、秋检组织考试,每季度进行培训效果测评。 5 对本年培训效果总结。 适用范围:适用于工区安全性评价工作全过程 仓库管理工作流程图 按计划领取应急防洪物资 建立物品台账 生产台账 非生产台账 入库并办理手续 定置管理 领用(并办理出库手续) 所按季度审核对账 公司经营部对账 编写 苗克超 批准 鲍福军 参与 审核 陈 晶 滕海刚 编号 SDG-2011037 日期 2011年8月12日 仓库管理工作流程说明 编制依据: 步骤 内 容 按计划领取应急防洪物资 1 2 工区仓库保管员建立物品台账 3 工区仓库保管员对物资进行5s定置管理 4 建立送电工区仓库 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 适用范围:适用于工区仓库管理工作
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