《硬起来的软装》
(2011-11-18 10:31:04)
国内软装的兴起趋势是必然。这几年的市场需求很明确，第一是刚性需求。老房二手房改造越来越多，新房越来越少。因为政策都出来了，明年房地产市场肯定疲软。尤其很多有钱人已经有两套房，以后没有资格轻松买房了。
第二是精装房的大面积铺开。精装房的比例在一线城市已经迅速从50%增长到73%，代
表
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着只有27%的房子是毛坯房，需要被装修。它们需要的是什么呢,家居、灯具、饰品。毛坯房的装修在严重减少，所以市场一定向家居和软装方面占的份额越来越大，施工和建材的比例越来越小，这就是大势所趋。企业的重心必然要从做毛坯房的施工建材为主，转向到以家具软装
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
和老房改造的方向上发展。
第三是大家审美需求的提升。家以前就是用来住的，大小是王道，结构是主体。顶地墙，这仨弄好了，所谓的一个家就有了。可一个劳累半天下班回到的地方，周末赖床起来活动的地方，家人朋友聚集的地方，怎么能是只是顶地墙撑起的立方体，没有情感归宿可找呢,而情调、生活方式、个人喜好，这些氛围类的陈设装饰，就都要靠软装的元素来烘托。
软装需求澎湃，不是这几个月的事儿。几年前，众多公司也曾经试水，但效果不理想。问题同样有几点:第一，软装是设计师和客户的情感类沟通，有迹可循有案可抄，但相比起空间画图、墙体地板窗户，它对设计师的要求仍是更全能。文化修养得好，时尚细胞得足，做出的东西才能不俗;沟通能力得强，因为陈设装饰色彩，客户有个人的强烈好恶，不可能像顶地墙那样，你专业你有熟练流程，我就全听你的，而是需要充分沟通;不光对软装设计了如指掌，对产品、家居配套、整体协调还要得心应手，不协调的空间，东西再好再贵住着也不舒服。这一来二去，要求就很高了。第二，对产品要求也高，定制化需求很多。即使不充分定制化，至少也不能平庸甚至恶俗。没有批量化，就要付出高成本;没有成型的集体创意流水线，就要四处乱抄。再加上最初的软装公司是由设计师、工作室发起的，市场营销和业主沟通这些就都不完善。
都是ANDREW
MARTIN的获奖案例，代表着最前沿的软装风尚
时间推移，行业发展，需求依旧旺盛，那么这些问题也必然在被一步一步解决。拿博洛尼来说，我们一直盯住软装这个趋势，比如产品。我们有自己的家居和沙发软装、窗帘，我们把软装产品跟当季流行的时装充分融合，每年都会根据春秋时装周的变化，快速反应在我们的软装上。其实软装和时装一样，都是讨女人喜欢的东西，女人春秋换季买衣服是特别紧跟潮流的，所以我希望博洛尼软装的调调风格，也能够跟潮流结合非常紧。这个灵感来自以前一次去法兰克福家纺展，我遇到个参展的法国老太太。她的摊儿只有桌布，整个展台，就像巨大的立体花园一样，五彩缤纷，让人说不出的舒服。我说您这桌布真好看啊。老太太呵呵一乐:还成，我是欧洲第一。我说您的设计师真不错。老太太说:“这不是设计师能解决的问题。我做了50年，已经是欧洲第一，没有任何人能让我去抄一下灵感了。设计师都是有行业惯性的，如果还在这个层级，那桌布只能越做越难看。我必须去更源头的地方寻找灵感。我不逛家纺展，只逛时装展。今年流行什么面料，什么花纹颜色，地球上哪个区域的文化风格，在时装展里都能看到。我把这些灵感再用到桌布设计上，才有创新。”去寻找更本源的灵感，才能让产品创意更加优秀。以后每年的春秋北京时装周，都能看到我们的身影。我们会和时装设计师合作，在他的服装秀当中，可能会有一个桥段是我们合作的沙发和软床或者整体布景。博洛尼上次就已经过跟郭培合作了一个系列。
还比如我们中国设计师的设计。像博洛尼，我们北京就几百名设计师，意大利有两个工作室，每年和全球各领域的顶级设计师跨界合作。这五年来，又一直在中国举办ANDREW MARTIN这样国际顶级的设计大奖巡展，就是为了把世界上最优秀的室内设计引进到中国，并
熏陶环境，培养我们自己的设计师，提升设计功力和软装素质。华裔设计师这两年来入选ANDREW
MARTIN年鉴的作品越来越多，而且从以往的专做中式，开始发散到各个风格的设计，这些提升都是客户急需的。
国内的软装业在家居、建材之后，已经成为另一个黄金支撑点，80后们更是集体轻装修重装饰。能为这块市场提供成熟的整合服务，将是巨大商机。
蔡明自留地“蔡园子”(点击进入博客圈)，欣赏铸造生命力的家居，阅读大师心灵的设计，把玩优雅刺激的时尚。
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