四大会计事务所
四大会计事务所对新员工的
要求
对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗
2008-06-18 16:56
新员工入职后，就被分往各个专业服务组。在每个组里，每个新员工都会被安排一个辅导员(coach)和伙伴(buddy)。
辅导员由当年新升职的经理担任，他会安排和新员工的恳谈会，谈话的范围包括职业规划、工作经历、培训、薪酬等各个方面，每个辅导员每年有300元的经费用来支付恳谈会的支出和增进和新员工的感情。恳谈完毕，还要在专门的人事系统中(PCD)签署职业规划
表
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，每年还会跟进
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
的执行情况等。伙伴由第二年的员工担任，他们负责解答新员工的各类问题，交流思想，帮助他们顺利实现从校园到职场的角色转换。
然而，和国企或者机关一样，这些人事上的安排终究会流于形式，成为又一例四大官僚作风的注解。因为，在四大，人和人的关系(上下级和平级)，并不是这样被建立起来或者运行的。
在四大，人际关系是围绕项目建立、巩固和展开的。
一个新员工结束培训，进公司正式工作之后，开始的几天可能是在idle中度过的。他可以上网冲浪、上msn聊天，抑或好奇地浏览公司的各个数据库和内部网页，看到整屏整屏的英语和密密麻麻的专业术语，看得晕头转向，一头雾水。
然后在心里感叹，果然是世界知名的四大会计师实务所，这么洋气，这么专业，甚至在心里暗暗决心，一定要发愤看完这些内部资料，成为真正的专业人士。
接着，某一天，突然接到一个陌生的电话，电话里的人声称自己是项目的外勤负责人，即senior in charge (SIC)，要求他在某年某月某日某时某分，带上手提、手机、
档案
肢体残疾康复训练教师个人成长档案教师师德档案表人事档案装订标准员工三级安全教育档案
和文具，着正装，在上海某高尚地段之某某大楼的大厅结合。稍后，一些数据库的链接也会发送到他的邮箱。新员工下载这些数据库后，打开浏览，希望能打探到自己将要工作的
内容
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，发现除了知道客户的名称，其他一概不知。
当新员工诚惶诚恐地在指定时间抵达指定地点后，发现整个团队，除了一样是新进公司的A2外，所有人都穿得很休闲很随意。高级审计员在简单介绍团队成员的组成后，就带领大家奔赴客户的办公地点。在审计现场，高级审计员会安排一些工作给新员工，新员工的反应不外乎是觉得太简单——比如复印，或者觉得太复杂——比如列leadschedule和编breakdown.对于简单的工作，新员工很快就能搞定，然后很毫无头绪，只能求助高级审计员或者其他老员工，然后发现，他们都能很麻利地搞定，于是自惭形秽，发奋图强。
那么，这个项目的高级审计员又是怎么看待这个新员工的呢,
在高级审计员眼里，一
个完美的新员工应该符合如下条件:
1、声音稳重，待人诚恳
在接听高级审计员的电话时，回答应平稳、诚恳、自信。
唯唯诺诺、嘻嘻哈哈或者气势汹汹，都令人有难堪重任的感觉。
2、准时报道，遵时守纪
高级审计员时间紧张且睡眠不足，让人久等可不好。
3、相貌端正，衣着得体
没人指望能有美女帅哥相伴，只要没有吓到人就可以了，当然能养眼更好。
衣着得体，说明:生活有品位;工作态度认真;能把高级审计员的嘱咐记在心里。
4、装备齐全，后顾无忧
高级审计员管业务，新员工管后勤，理所应然。
P.S. 男员工应主动负担后勤责任，特别是运送档案。
5、令行禁止，手脚麻利
对复印打印等简单工作没有怨言，而且还做得有模有样，这个新员工工作态度不错，可以拿些其他的工作给他，培养锻炼一番。
6、勤奋肯干，有团队精神
做完了自己手头的工作，能及时向高级审计员汇报，然后在高级审计员安排下，协助其他员工完成工作，提高了团队的效率，也锻炼了自己的能力，一举两得。
7、不懂就问，虚心好学
如果做不来，还是早点问高级审计员吧。没有人指望你会一步登天。
自己闷头苦干，既没效率，还可能越做越错，到时候延误了项目进度，那就完全是自己的过错了。
8、冰雪聪明，领悟能力强
不懂不要紧，来来来，高级审计员过来指导一下。现在懂了吗,
懂了。
很好，有发展前途，以后教你更深奥的。先把手头的工作做完。
9、尽职尽责，不惹麻烦
高级审计员在挑选新员工时，完全是瞎子摸象，没有丝毫的印象。
既然对新员工没有了解，自然也就提不上什么期望了。
所以，高级审计员对新员工的要求，不是做的多，而是错的少。
高级审计员一开始给新员工的要求一定是最简单的，然后逐次加码，
一直到合理能力为止。在这个过程中，不犯错是最重要的。没有人喜欢为别人的错误承担责任。
10、善于沟通，气氛融洽
事务所的生活是很枯燥的生活，之所以每次新员工入职大家都会万分期待，
是因为期盼新鲜血液能为这个枯燥的生活带来少许活力和变化。
所以，能和高级审计员沟通，让他们了解外面的世界很重要。
如果不能学会在工作中自娱自乐，及时排解压力，很可能就被这令人压抑的工作氛围压垮因为，他们都是一群怕寂寞的人。
以上就是新员工之“十全大补膏”，希望能对职场的后
来人有所帮助。
回到以项目为核心的人际关系。如果新员工能顺利完成职场的第一课，那么后来的步骤就比较简单了。高级审计员会将对你的印象在经理和其他高级审计员之间交流，这是一个相对稳定的圈子，大家负责近似的几个项目。口碑建立后，圈子里的高级审计员也会继续安排该新员工和他们做项目，因为大家都不喜欢新手。即使只做过一个项目，那也算是“有经验的”，毕竟和新手有本质区别。另外，这还有一个风险和成本的考量。也许，再找一个新手，他的本来的资质很难和原先的新员工相比，这就是风险。即使资质相同，在把同样的工作教一遍也要花精力的，高级审计员哪有这么多时间，这就是成本。然后，你和高级审计员的工作关系就渐渐巩固起来，跟着他们走南闯北。他们会给你评分，也许让你多报一点加班时间，在你升职的时候，他们会保你。无聊的时候，他们会约你出去唱歌打牌，甚至是给你介绍男女朋友。反正，你就开始和他们混了，直到他们离开公司或者你离开公司为止。
这就是四大的人际关系，一切从项目开始，一切从项目结束。
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