员工三级安全教育作业流程

员工三级安全教育作业流程 北京*****技术开发有限责任公司 文件编号 V- 文件版本 A/0 员工三级安全教育 生效日期 2010/11/01 作业流程 页 码 第 1 页 共 5 页 注: 1.此份为正式运行文件，该流程负责部门为人事行政部，主要职责是维护该流程的运行、检查、培训指导、问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 点收集、处理; 2.运行过程中若同其他文件有冲突时，一律依本文件执行。 文件更改一览表 版本 编制/更改内容 日期 编制/更改人 A/0 新版发行 2010-11-01 企人采技营生总财业事技品外购生模导 销商部PMC 术销产经务管行术管贸储产具线售务总总总部门理部理政部部部运部部厂 部部 监监监 部部部 评 审 栏 会 签 审核 批准 北京*****技术开发有限责任公司 文件编号 V- 文件版本 A/0 员工三级安全教育 生效日期 2010/11/01 作业流程 页 码 第 2 页 共 5 页 招聘作业流程图 序号 作业流程 责任人 应用表单 作业内容 新员工依据培训通 培训专员 —— 1 发放培训通知 知按时参加培训 OK NG 《员工三级安全教育采取集中授课、演习等2 培训专员 厂级安全教育 卡》 方式组织培训 OK NG 《员工三级安全教育采取口试、笔试、实操3 培训专员 卡》 考核OK 等方式组织考核 培训专员 《员工三级安全教育部门/车间级 采取集中讲解、演示等4 部门经理 卡》 安全教育 方式组织培训 车间主管 培训专员 《员工三级安全教育采取口试、笔试、实操5 部门经理 考核 卡》 等方式组织考核 车间主管 班组安全教育 6 培训专员 《员工三级安全教育采取口试、笔试、实操卡》 等方式组织考核 班组长 7 考核 《员工三级安全教育OK 卡》 与培训相关的资料均须8 培训专员 存档 资料归档 《培训记录》 北京*****技术开发有限责任公司 文件编号 V- 文件版本 A/0 员工三级安全教育 生效日期 2010/11/01 作业流程 页 码 第 3 页 共 5 页 1.0 目的 为加强新员工及调换工种的基层员工的安全教育工作，规范三级安全教育流程，确保安全生产，特制定本作业流程。 2.0 适用范围 新员工和调换工种的基层员工。 3.0 定义 三级安全教育是指对新员工进行安全生产的入厂教育、部门/车间教育、班组教育;对调换新工种，采取新技术、新工艺、新设备、新材料的基层员工进行新岗位、新操作 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 的安全教育，受教育者经考核合格后，方可上岗操作。 4.0 职责 4.1 总经理 本 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 制定、修订的审批。 4.2 人事行政部 4.2.1 本制度的制定、修订、培训、解释; 4.2.2 组织实施员工三级安全教育中的厂级安全教育; 4.2.3 督促安全教育中部门/车间安全教育、班组安全教育的完成; 4.2.4 组织实施员工三级安全教育考核; 4.2.5 负责员工三级安全教育考核资料的存档。 4.3 各部门/车间负责人 4.3.1 组织实施员工车间安全教育; 4.3.2 协助人事行政部完成员工车间安全教育考核; 4.3.3 协助人事行政部完成员工车间安全教育的课程开发、考核题目 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 ; 4.4 各班组负责人 4.4.1 组织实施员工班组安全教育; 4.4.2 协助人事行政部完成员工班组安全教育考核; 4.4.3 协助人事行政部完成员工班组安全教育的课程开发、考核题目设计。 5.0 作业规范 5.1厂级安全教育 北京*****技术开发有限责任公司 文件编号 V- 文件版本 A/0 员工三级安全教育 生效日期 2010/11/01 作业流程 页 码 第 4 页 共 5 页 5.1.1 厂级安全教育由人事行政部负责进行，培训时间为4小时;培训可采取多种方式，如自学制度、集中授课、参观学习、现场演习等，同时须向每一位新员工发放《安全手册》。 5.1.2 厂级安全教育的主要内容: 5.1.2.1 讲解安全生产的重要意义，使新员工树立起“安全第一”和“安全生产人人有责”的思想。 5.1.2.2 讲解安全生产相关法制教育。 5.1.2.3 讲解公司安全生产 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 及安全生产组织机构。 5.1.2.4 讲解公司劳动保护规章制度。 5.1.2.5 讲解公司治安、消防规章制度。 5.1.2.6 介绍抢险、救灾、救人常识以及工伤事故报告程序。 5.1.2.7 介绍企业典型事故案例和教训。 5.2 部门/车间级安全教育 5.2.1 部门/车间安全教育由部门经理/车间主管负责进行，采取现场讲解和实操训练相结合的培训方式，现场讲解时间为2-4小时，实操训练灵活掌握。 5.2.2 部门/车间安全教育的主要内容: 5.2.2.1 介绍部门/车间概况。如设施设备布局，危险区域及预防措施，劳动防护用品的穿戴要求和注意事项，车间事故多发部位、原因、特殊规定和安全要求。 5.2.2.2 介绍电气、消防布局及日常规定。 5.2.2.3 金属切削安全技术基础知识。 5.2.2.4 焊接、气割安全技术基础知识。 5.2.2.5 车辆安全技术基础知识。 5.2.2.6 防火、防爆安全技术基础知识。 5.3 班组级安全教育 5.3.1 班组安全教育由班组长负责进行，采取现场讲解和实操示范相结合的培训方式，培训时间为2-4小时。 5.3.2 班组安全教育的主要内容: 5.3.2.1 本班组的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等。 5.3.2.2 讲解本工种的安全操作规程和岗位责任，使员工重视安全生产，自觉遵守安全操作 北京*****技术开发有限责任公司 文件编号 V- 文件版本 A/0 员工三级安全教育 生效日期 2010/11/01 作业流程 页 码 第 5 页 共 5 页 规程，不违章作业;爱护和正确使用机器设备和工具。 5.3.2.3 介绍安全检查和交接班制度。 5.3.2.4 讲解如何正确使用和爱护劳动保护用品和文明生产的要求。 5.3.2.5 讲解现场管理要求及注意事项。 5.3.2.6 实行安全操作示范。组织重视安全、技术熟练、富有经验的老员工进行安全操作示范，重点讲解安全操作要领，不遵守操作规程将会造成的严重后果。 5.4 培训考核 5.4.1 员工三级安全教育培训考核由人事行政部依据具体培训情况灵活采取考核方式，如口试、笔试、实操打分等。 5.4.2 无论采取何种考核方式，成绩达到70%及以上正确的视为考核通过。 5.4.3 考核未通过的，各级负责人不准安排其独立工作;各级负责人根据实际情况组织进行再教育至到考核通过为止。 5.4.4 考核通过后人事行政部负责向各级培训负责人发放《员工三级安全教育卡》(附件1)，各级负责人填写完毕后将卡片返回人事行政部存档备案。 6.0 应用文件 6.1 《安全手册》 6.2 附件1《员工三级安全教育卡》 7.0 管理办法: 7.1 各级负责人未按规定对新员工、调换工种的基层员工进行管辖范围内安全教育的，处罚责任人50元/项。 7.2 人事行政部未按规定对培训进行考核的、未及时将培训考核资料存档的，处罚培训专员10元/次。 7.3 培训及考核过程中发现相关责任人滥用职权、弄虚作假、损公济私的，处罚责任人200元/次。