如果我是一名护士长[资料]
假如我是一名护士长
从我参加工作的那天起到现在，已经整整十二年，越过春夏秋冬，饮尽酸甜苦辣，十二年的风雨兼程，无时没有护士长的陪伴和指引，是护士长用心呵护着我成长，她用人们熟悉的微笑温暖着患者的心，用自己纤细的双手传递这仁着的爱。非典的阴霾在我们每个人心中仍然记忆犹新，叶欣的名字也耳熟能评，她也是一位护士长，更是一本书，每一页都燃烧着生命的激情和热烈的追求，病人的需要，祖国的召唤容不得她丝毫的犹豫，义不容辞，临危不惧，只因为责任重于泰山。假如我是一名护士长，我一定更要以她为榜样，无私滴奉献自己。
为什么我们常包含热泪，因为我们我是不被感动，为自己，为他人，哪怕只是一句温暖的话语，一个关怀的眼神。在我们九医院，依然活跃着这样一群护士长，她们用笑脸与坚强，勤劳与执着，真气与奉献，爱岗与敬业，诠释着新时期白衣天使的风范，假如我是一名护士长，我一定要向她们学习。
护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今天，护士长管理水平的高低直接影响着科室乃至医院护理工作的全方为发展。假如我是一名护士长，我认为必须做到以下几点:
1.学管理、懂管理，与时俱进，创造性地开展工作，作为一名管理者，首先要善于发现并且能调动科室的一切资源，将之投入到能产生最大效应的机会中去。就我们脑血管而言，有许多病人偏瘫、失语，因此我们可以充分利用现有的康复理疗设施，为这些病人提供服务，指导他们进行康复训练，从而帮助他们建立生活的信心。其次我要带头坚持出院病人的回访工作，让出院病人及家属充分感受到即使他们离开了医院，依然有医务人员在牵挂着他们，关系着他们，以此来拉近医务人员与病人之间的距离从而吸引更多的病人来院治疗。
2.运用沟通技巧，加强与患者以及家属之间的交流，及时了解患者的心理需求，为他们提供最优秀的服务，从而将医院的矛盾扼杀在萌芽状态。当面对病人及家属的不理解甚至责骂时，我们不能选择逃避，更不能针锋相对，只能耐心地解释，将委屈咽进肚里，埋在心里，只能以礼待人，服务至上。因为我们面对的是一个特殊的群体，偏瘫、失语、吞咽困难、大小便失禁，疾病的折磨使他们变的敏感、脆弱、焦虑、烦躁，甚至悲观绝望，这时就更需要我们用爱心、关心去呵护他们，给他们理解、支持和帮助，为他们提供最优质的服务，帮助他们建立生活信心。
3.认真落实护士长每日5次查房工作，及时检查为重病人的治疗、护理的执行情况，对于复杂疑难病例要及时的开展院内会诊及讨论。定期组织科室护理人员进行理论学习和技术考核，以不断提高他们的业务水平和操作技能。并且要加强全体人员的安全意识严防差错、事故的发生，对已经发生的缺陷事故做到三不放过，原因不明不放过责任不清不放过，经验教训未吸取、防范
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制度
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的落实来实现，在工作编排上我会根据年龄、知识结构、工作能力来综合考虑，以最合理的搭配最高的效率来完成工作。
4.在日常工作中药善于发现科内护理人员的优点，利用其优点指导其工作，发挥个人专长培养年轻的业务骨干，并且要建立团队精神，让大家在协同工作取得成绩，同时与科室护士之间要建立互相信任，互相支持的人际关系，以便在护理管理中获得最佳的心理效益。
5.逐步探索工作中量化考核标准，充分调动大家工作的积极性，变被动护理为主动护理，使责任分明，优劣可视，真正体现多劳多得，同时在服务中时刻以病人为中心，以提高护理质量为核心，尽最大努力满足病人的需求。
6.加强自身学习，不断提高理论水平和技术水平，在工作中既要热情、诚恳、宽容、又要认真贯彻各项
管理制度
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，要经常保持一个清醒的头脑，一个平衡的心态，井然有序的安排好人力、物力，使科室护理工作正常运行，同时还要加强收费管理，以维护医院的经济和社会形象。医院是一个整体，因此要建立好与其他科室之间的协作关系，定期征求各科室主任和护士长的意见，修正不足，以保证各项工作的顺利进行。
如果我是护士长，我将用我的爱心、细心、耐心去温暖每一位患者使他们早日康复，用真心、关心、宽容心去对待科室的每一位成员，让大家在科室这个大家庭中愉快的工作。
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