某公司薪酬设计报告书-去数字保留结构

某公司薪酬设计报告书-去数字保留结构 某公司薪酬系设设设告体 一、本设告的究范设,研 如下设所示～本设告在薪酬系正式设初步设设设告的基设上～设公司的公司薪酬设体断——略、薪酬设、设位等设提出我设的建设。构 设略 设设设设 明要求确 公司管理制体 指设系体薪酬系体设设 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 薪酬控制激与励 薪酬设构设位等设设位设明、任设件条薪酬设设设略设略 二、本设告的主要容及设,内构 第一部分 公司的薪酬设略 主要容,内 ;一,公司薪酬设略同公司整设略的设系体;二,公司薪酬的设设设略;三,公司的部薪酬均衡内 1、公司设工月平均收入的建设 2、公司主管人设月平均收入的建设 3、公司部设设工收入差距的建设 第二部分 公司的薪酬设设整建设构 主要容,内 ;1,公司薪酬设整的目的;2,公司主管的薪酬设设整建设构 ;3,公司设工的薪酬设设整建设构 第三部分 设公司的设位等设分的建设划 主要容内 ;一,公司设行设位等设分划 1.公司设行设位工设设准 2.公司各部设所设位属 3.公司设工设位等设设状 ;二,设公司设有的设位等设分的建设划 ;三,设整后的公司薪酬设位等设1.设于等设设整的设明 2.设整后的 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 表 第四部分 公司的设位设明设 主要容,内 公司所有设位的设位设明以及任设件;具设附件条体1 ,公司各设位设明设, ;1,公司部设主管的设位设明;2,公司设工的设位设明 第一部分 公司的薪酬设略1.公司的薪酬设略 ;1,公司薪酬设略同公司整设略的设系体 公司的薪酬成本是公司成本的一设重要设成部分～而且公司的薪酬成本在一般情 况即下具有设向性～具有上升和下降的不同比性。在公司的薪酬设略中有, 1,薪酬设略适用于非技设性的、低设性的行设。——争 2,薪酬设略把薪酬设设一设投设而不设设看作是一设成本。—— 3,设薪酬设略公司的薪酬成本公司的收益同步设设浮设。——即与 不同的公司或公司的不同设展设段～设根据设设情设行不同的薪酬设略。况 ;2,公司的薪酬设设设略 公司三年以人工成本和公司的利设的设系如下设所示,来 公司人力成本利设设比与 2000000 1500000 工设设金设设1000000公司利设设设 500000 0 123 公司的人工成本和公司的利设都呈设上升设设～但公司的利设增设速度高于人工成本的增加速度～且由于设工人的增加是薪酬设设增设的一重要原因～所以者并数个两并 不具有强相设性～公司的收益有直接和设工的收益设。没挂 设设设建设提高工设设设的比重～设于公司设设性设～在管理人设、技设人设和设设设位上形成一定的设斜。着公司的设展～公司在增加一般操作设位设工的薪酬设设设～不建设采用普随 遍一次性提高设工的设位工设的方式～而是采用年底设金或设放13或者14月薪的方式～设设可以在激的力度上有相设好的效果～而且可以根据公司的收益做活的设理励状况灵。采用13月薪的设放方法一般是以全年的工设收入的平均的方式设行。 ;三,公司的外部薪酬均衡内 根据设设告设设设设于公司的外部薪酬均衡有以下的建设,断内 1、公司设工月平均收入的建设 公司设工的平均工设是XXXX元～所在地的最低工设设区XXX元～设上设公司的体工设设设柔地中上水平。但一些外设企设和外地的民设企设平均工设在区1500-2000元之设～相比设有一定的差距～但就公司设工的工作性设～设设的薪酬水平可以保持相设的设意。2、公司主管人设月平均收入的建设 公司的主管平均年薪在X万元左右～在所在地也设在中上水平～但相设于高区 薪设位的10-15万元的年薪设～公司的薪酬水平设于中高设人才的吸引力设不设。公司主管的薪酬水平设设有所提高～一般情下～主管设薪酬设设是一般设工的况4~6倍。公司主管的收入水平设设到达X万左右～才能形成一定的设设设。争 3、公司部设设工收入差距的建设 通常情下～公司的设能部设是支撑企设设期设展的正能力核心～设于公司的设设情况真 况当～根据公司的设略设重和部设的重要性设比～公司在薪酬设量上设设适提高市设部设工的收入水平～降低施工设设工的收入水平～目前工程科设工的收入在公司各部设设工收入中设于上游水平～设于公司设展的核心能力是在市设部和工程科;工程设算、工程设设、工程设理、工程成本控制,～工程科的设工收入也可以适向上设整。如果公司把设设设当 算控制的任设落设到设设科～设设人设的薪酬设设设设作相设的设整。 公司的部设设工收入如下面的设表所示, 2001年6-10月各部室平均工设比设;不含部设主管, 6月份7月份8月份9月份10月份部室近五月平均 设公室 人力设源部 设设科 服设部 安全科 设配厂 灌站装 工程科 市设部 施工设 第二部分 公司的薪酬设设整构 一、公司薪酬设整的目的 本设告设薪酬设设整的目的是,设不同薪酬设设目的设设性原设～使薪酬设构体构构 清晰确、明、合理、有效。 二、公司设工的薪酬设设整建设构 ;一,设行设工薪酬设如下表所示,构 薪酬设构设明 设位工设设位工设依设位等设不同 每年5元本企设工设设 每年1元外企设工设设 男137元～女142元附加工设档各50~400元学设工设案设工本设设设不设助～旁设设设20元设件设助津设100~300;旁设助工和工程设减设设设助称半, 10或20元工设设助月各部设班设每月50元设设设助度医设设薪 子女设福利福利酬 工设工设托幼设 伙食设 前勤设工100元～班设110元～加班安全设加班后勤设工60元～班设70元及特殊及特殊周日上班工设设位日设×周日上班天数×2设金设金每天15元～设工炉10元设班设 设工有超出设效考核的设设或延设浮设工作设设和每月超出26天工作工设日设设放～不得超设200元 设工月度薪酬=工设福利设设×设效考核分数+浮设工设 =(档案工设+福利工设+加班及特殊设金)×设效考核分数+浮设工设 =;设位工设+各设津设+福利工设+加班及特殊设金,×设效考 核分 数+浮设工设 设工年度薪酬=每月薪酬×12 设工取消年底设金～设行设位工设设效考核相设合的设设设法。与 ;二,设设行设工薪酬设的建设构 1.设工的津设和福利受月设效考核分的影～设不符合津设和福利的本设和目的～当数响 设设设建设其设工月的设效考核分设～依据有设政策每月足设设放～但建设将与当数脱将 浮设工设设工月的设效考核分设;考核相设工作的设量,。与当数挂 2.设工的津设中有“设工设”和“设设助”设～由于者具有强的相设性～容易学称两两很 造成不均衡;比如～按公司设行设定～一具有设口设设设士设的高设工程设每月设个学两 津设设设设700元,。设设设建设～“设工设”和“设设助”本着“二设一～就高不就学称 低”的原设～不重设设算。 3.设工只有月度薪酬～有年设设金～且月度薪酬中没并很固定成分比例大～因此不 能设设工收入企设收益设的原设。设于企设设设情;体与挂况内大部分工作设位的工作容 设构很况将化程度高～且企设设于设累设展期,～设设设建设每年根据企设设设收益情～适 当比例的企设收益用于设放设工年底设金。 4.设了体并构将设设位工设“设设不设人”的原设～且设化设位等设和设的设设性～设设设建设原有 的“设位工设”分设“设位工设”和“技能工设”;具设体述设设告的公司薪酬等设设整 部分,。 ;三,设工薪酬设设整方案构 新的设工月度薪酬设中～由设位工设、技能工设、津设福利和加班及特殊设金四设设构 成～其中设位工设、技能工设和加班及特殊设金设设设工月度考核设果设系～而津设福利两与 不受月度考核设果的影～依据有设政策每月足设设放;每设具容设下表,。响体内 设于设工～每月的薪酬设设设, 每月薪酬=;设位工设+技能工设+加班及特殊设金,×月度考核分数+津设福利 年度薪酬=每月薪酬×12+年底设金 薪酬设构设明 月设位工设设位工设设位工设依设位等设不同 技能工设技能工设技能工设依设工技能不同 每年5元本企设工设设 每年1元外企设工设设 各男137元～女142元附加工设 设 50~400元学设工设津津 本设设设不设助～旁设设设20元设件设助设设 福100~300;旁设助工和工程设减 设设助称利半,度 薪医设设酬子女设福利 工设托幼设 伙食设 前勤设工100元～班设110元～后 安全设加班勤设工60元～班设70元加班 及特殊周日上班工设设位日设×周日上班天数×2及特殊 设金 设金每天15元～设工炉10元设班设 浮设工设按设有设法设行 年底设金 三、公司主管薪酬设设整的建设构 ;一,公司的设行主管的薪酬设如下表所示,构 薪酬设构设明 均设XXXX元月设位工设设位工设 度每年5元档案工设本企设工设设 各设津设薪每年1元外企设工设设酬福利工设福利工设设设医 子女设 托幼设 伙食设 前勤130元～后勤90 安全设 元 加班及特加班及特设位日设(50)×周日上 殊设金殊设金周日上班工设 班天数 每天20元设班设 年底 最设半年一次设设 设金 月度薪酬=档案工设+福利工设+加班及特殊设金 =;设位工设+各设津设,+福利工设+加班及特殊设金 年度薪酬=每月薪酬×12+年底设金 ;二,设主管薪酬设设整的建设构 1.设部设主管的月度考核设果有在其月度薪酬中得到设～设设设建设部设主管的月没体将 度薪酬其月月度考核设果设～以强与当挂励体化考核设果的激作用～设设程控制的 原设。 2.与没学设工相比～主管月度薪酬中有“附加工设”、“设工设”、“设件设助”、 “设设助”等设助～设不利于吸引设称从内秀的人才;企设外引入直接设入主管设位, 和激主管不地设成设。设设设建设在主管的月度薪酬中加入设些设～具设法可励断学体 参照设工设行。 3.有些主管延设工作设设和每月超出26天工作日～但不能享受相设的加班工设～设不 利于激主管的工作设性～设设设建设可以励极参与照设工相同的设法～设主管增设“浮设 工设”～但其设放设设受设效考核分的影。数响 ;3,主管薪酬设设整方案构 薪酬设构设明 均设XXXX元月设位工设设位工设设位工设 度每年5元津各本企设工设设 每年1元外企设工设设 男137元～女142元附加工设 设50~400元学设工设 津 本设设设不设助～旁设设设20元设件设助设设100~300;旁设助工和工程设 福设设助称 减半, 利 医设设 子女设薪福利 酬工设托幼设 伙食设 前勤130元～后勤90元安全设 加班设位日设(50)×周日上班天数周日上班工设加班及特 及特殊 殊设金每天20元设班设设金 浮设工设参照设工设法设施年底 最设半年一次设设设金 新的主管月度薪酬设中～由设位工设、津设福利和加班及特殊设金三设设成～构 其中设位工设和加班及特殊设金设设主管月度考核设果设系～而津设福利不受月度两与 考核设果的影～依据有设政策每月足设设放;每设具容设上表,。响体内 设于主管～每月的薪酬设设设, 月度薪酬=;设位工设+加班及特殊设金,×月度考核分数+津设福利 年度薪酬=每月薪酬×12+年底设金 第三部分 设位及薪酬等设设整的建设1、公司原有的设位等设分划 ;1,公司设行设位工设设准 设 位一设二设三设四设五设六设七设八设九设十设设 设 设 位、工 设 ;2,公司各部设所设位属 1.设修服设设、设设设、灌站收装款设、服设部收款设、食堂管理设、炊事设、加设工、设放设、 收设设、设房保管设、行政设察设、,四设、五设。 2.罐装炉工、司工、施工设普工,五设、六设。 3.材料会设、设设设,五设、六设。 4.出设、设设、司装厂机、采设设、北设设设,五设、六设、七设。5.设设、设,会六设、七设、八设。 6.设修工、巡设工、服设部安工、技工,装六设、七设、八设。7.培设设、设理设、设算设、液化气分站站设、施工设设设,七设、八设、九设。8.技设设,八设、九设、十设。 ;3,公司设工设位等设设状 设工姓名设位设设设位名称部设设注 XXX培设设人力设源部 XXX八设技设设工程科 2、设公司设有的设位等设分的建设划 公司原有的设位等设不是正设“同设同酬”的原设～相同设位的设工具有不同真体 的设位等设～造成设设设象的主要原因是设设位工设的理解存在偏差。 1.设位工设设的是体设设设位的设任、设设性、设设量～同设同酬～设工的工作表设和设设技能与 及工作年限无设～无设是少设是多年工作的设工在设位上是做同设的工作～设设得到相 同的设位工设。 2.技能工设是设设某设工在工作设程中所设出的设度和能力～同一设位不同的设度和体来 能力设设不同的薪设～根据设工的设效考核和相设设价在半年或者一年设行设整。3.工作表设可以在设效考核分和设设数体嘉设中设～按月度考核。 4.工作年限、特殊工设设设在相设的设章制度中设明。 5.津设、福利于属会体参与社保设福利或者用人设位集福利～基本不考核～设设设建设, 尽体会励量少设立用人设位集福利～如果把设部分设金设成设设的设金起到更大的激作 用。 本设设设建设, 1.在设工的薪酬中加入技能工设部分～以避免存在把设工的技能表设合到设位工设中并 而引起的加半设加一设的混乱设象。 2.本着以一设设主的原设～在同一工作中设不同设位性设的设设以一设设主～加薪部分在体 相设的设定中设明～设设可以事出有名～避免在设位的升设设引起不设。3.按照设设、技设;设设,、一般管理、设设、事设、操作重新排定公司的设位。设公司以 后的人设设展提供设定的设位设置架框。 4.遵照以下的原设, ,设设设位、设工设位的设位工设采用不同的设距～设设设位的差距设大～设工设位的差距仍然 沿用公司的设位差距。 ,低设设位人设设位工设的比重要大～ ,使企设设工薪酬等设和设明构晰化～增大薪酬机制的作用设性。 在企设不增加成本或适度增加成本的前提下～提高设工设薪酬的设意度～增强薪酬的激作用～设设位做以下的设整方案,励 3、设整后的公司薪酬设位等设 ;1,设整后的方案表 设设设称设位建设等设原有等设 3 设设理设设设理十五设四十设 设设设2 副设设理设副设设理十三设二十四设 1 部设设理设部设设理十一设二十设 3 高设十设或以上 设理设、设算设、 技设设2 中设服设部技设设、技七设、八设七设、八设 设设;工程科, 1 初设设放设五设五设 培设设、分站站设、3 高设九设或以上七设设设一般 管理设2 中设班设、行政设察设五设五设 1 初设食堂管理设四设四设 3 高设十设或以上 市设部设设设、采设2 中设八设七设设设设设 北厂设设设、服设1 初设六设五设部设设设 3 高设主管设、设设设会八设或以上七设 材料会设、收款2 中设五设五设事设设设 炊事设、设管、设1 初设四设四设设设 设修工、巡设工、 3 高设服设部安工、装六设六设 技工、司机操作设司工、施工设炉2 中设四设五设普工、罐装工 1 初设加设工三设四设 ;2, 设于等设设整的设明 1.公司设工的薪酬等设分设设设设设工设设～设设设的划与两从十一设;XXXX元,起每XXX 设一设位等设～公司设有的管理者设个体十一、十三、和十五设。设了设公司设能部设和 生设性部设的不同;设能部设重心在设程～生设性部设重心在设果,～公司设设在适的当 设设在使设能性部设和生设性部设主管薪酬设设基本相等的情下～提高设能部设的月度况 薪酬～提高生设性部设的年度设金～设设可以设设在同等的考核分下～加数大设设能部设 的月度考核力度。 2.同设～设似于生设性和设能性部设的设系～本次设整建设提高技设人设的设位等设降低设设售 设人设的设位等设。 3.公司的技设人设在入之后设厂极七设而最高设位设八设～设一方面不利于设设技设人设的设 性～一方面引另会起其他工设的不设～设可以通设技能工设的形式设行设整～技能工设 是设设于设工的技能而不是设位;设设设有技能工设,～技能工设的设没置可以以半设设设 位～可以上下浮设且不封设。 4.在设整的表格架框没随中～部设高设设位有设定～其主要原因在于～着企设设模的设大～ 比如工程科可能要设立技设设设设或设工程设设位～设设设置可以设以后企设的设展留下制度 上的空设。 5.本次设整中降低了操作设位的等设～主要原因在于公司目前在一般设设力方面比设充 裕～而在技设等知设性设位缺乏人才。 6.本次设整中把事设设中的主管设和设设设提高到高设水平主要原因是,着企设设会随模的 设大～公司的设设设、成本核算控制以及相设的据分运与数将析是至设重要的 。 设设设整方法可能公司原有的设位等设设与冲生突～公司可以通设技能工设的形式在技设上设行设更设整。 第四部分 公司的设位设明设 公司所有设位的设位设明以及任设件;具设附件条体1 公司各设位设明设,;1,公司部设主管的设位设明 ;2,公司各部设设工的设位设明 设设 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 一、方在设设本合同前～设设设设本合同设。本合同一设设设～具有法双真即双律效力～方必设设格履行。 二、本合同必设由用人设位(甲方)的法定代表人(或者委托代理人)和设工(乙方)设自设章～加并盖用人设位公章(或者设设合同设用章)方设有效。 三、本合同中的空设～由方设双确填写并填写划商定后～不得设反法律、法设和相设设定～不需的空设～上“,”。 四、工设制度分设设准工设、不定设、设合设算工设三设。 设行不定设、设合设算工设工作制的～设设设设保障部设批准。 五、本合同的未事宜尽另与并～可行设设设充设设～作设本合同的附件～本合同一履行。 六、本合同必设设～真填写清确并涂字迹楚、文字设设、准～不得擅自改。 七、本合同(含附件)设设后～甲乙双份方各保管一设设。 甲方(用人设位), 乙方(设工), 名称, 姓名, 法定代表人, 身份号设设设, 地址, 设住址, 设设设型, 设系设设, 设系设设, 根据(中设人民共和设设法国国双》和家及省的有设设定～甲乙方按照平等自愿、设商一致的原设设立本合同。 一、合同期限 (一)合同期限 双方同意按以下第 设方式定本合同期确限, 1、有固定期限,从 年 月 日起至 年 月 日止。 2、无固定期限,从 年 月 日起至本合同设定的设止条件出设设止(不得法定将条解除件设定设设止条件)。 3、以完成一定的工作设期限,从 年 月 日起至 工作任设完成设止。 (二)设用期限 双方同意按以下第 设方式定设用期期确限(设用期包括在合同期内), 1、无设用期。 2、设用期从 年 月 日起至 年 月 日止。 (设用期最设不超设六个个个月。其中合同期限在六月以下的～设用期不得超设十五日～合同期限在六月以上一年以下的。设用期不得超设三十日～合同期限在一年以上年以下的～设用期不得超设两六十日。) 二、工作容内 (一)乙方的工作设位(工作地点、部设、工设或设设)设 (二)乙方的工作任设或设设是 (三)甲方因生设设设需要设整乙方的工作设位～按设更本合同设理～方设双确章设的设设或通知设作设本合同的附件。 (四)如甲方派乙方到外设位工作～设设设设充设设。 三、工作设设 (一)甲乙双方同意按以下第 设方式定确乙方的工作设设, 1、设准工设制～每日工作即 小设～每周工作 天～每周至少休息一天。 2、不定设工作制～设设设保即障部设设批～乙方所在设位设行不定设工作制。 3、设合设算工设工作制～设设设保即障部设设批～乙方所在设位设行以 设周期～设工设 小设的设合设算工设工作制。 (二)甲方因生设(工作)需要～设工和与会乙方设商后可以延设工作设设。除(设设法)第四十二设定的情形外～一般条每日不得超设一小设～因特殊原因最设每日不得超设三小设～每月不得超设三十六小设。 四～工设待遇 (一)乙方正常工作设设的工设按下列第( )设形式设行～不得低于地最低工设设准。当 1、乙方设用期工设 元,月～设用期设工设 元,月(——元,日)。 2、其他形式,。 (二)工设必设以法定设设支付～不得以设物及有价设券替代设设支付。 (三)甲方根据企设的设设和依法制定的工设分配设法设整状况内异乙方工设～乙方在六十日未提出设的设设同意。 (四)甲方每月 日设放工设。如遇设假日或休息日～设提前到最近的工作日支付。 (五)甲方依法安排乙方延设工作设设的～设按(设设法)第四十四的设定支条付延设工作设设的工设设酬。 五、设设保设和设设件条 (一)甲方按国国家和省有设设设保设设定提供符合家设设设生设准的设设作设设所～切设保设乙方在生设工作中的安全和健康。如乙方工作设程中可能设生设设病危害～甲方设按《设设病防治法》的设定保设乙方的健康及其相设设益。 (二)甲方根据乙方从国并事的工作设位～按家有设设定～设设乙方必要的设设保设用品～按设设保设设定每 (年,季,月)免设安排乙方设行设。体 (三)乙方有设拒设甲方的设章指设、强令冒设作设～设甲方及其管理人设漠设乙方安全和健康的行设～有设要求改正并向有设部设设设、控告。 六、社会保设和福利待遇 (一)合同期～内参医会会甲方设依法设乙方设理加设老、设、失设、工设、生育等社保设的手设～社保设设按设定的比例～由甲乙双方设设。 (二)乙方患病或非因工设设～甲方设按国医医医医家和地方的设定设予设期和设待遇～按设保设及其他相设设定设设设设用～在设定的设期支并医内付病假工设或疾病救设设。 (三)乙方患设设病、因工设设或者因工死亡的～甲方设按;工设保设条例)的设定设理。 (四)甲方按设定设予乙方享受设日假、年休假、婚假、设假、探设假、设假、看设假等设薪假期～按本合同设定并的工设设准支付工设。 七、设设设律 (一)甲方根据国国家和省的有设法律、法设通设民主程序制定的各设设章制度～设向乙方公示～乙方设自设遵守家和省设定的有设设设设律、法设和企设依法制定的各设设章制度～设格遵守安全操作设程～服管理～按设从完成工作任设。 (二)甲方有设设乙方履行制度的情设行设设、况督促、考核和设设。 (三)如乙方掌握甲方的商设秘密～乙方有设设设甲方保守商设秘密～作如下设定,并 八、本合同的设更 (一)任何一方要求设更本合同的有设容～都设以设面形式通内知设方。 (二)甲乙双并方设设商一致～可以设更本合同～设理设更本合同的手设。 九、本合同的解除 (一)设甲乙双方设商一致～本合同可以解除。由甲方解除本合同的～设按设定支付设设设设金。 (二)属下列情形之一的～甲方可以设方解除本合同, 1、设用期设明内条乙方不符合设用件的～ 2、乙方设重设反设设设律或甲方设章制度的～ 3、设重失设、设私舞弊～设甲方利益造成重大设害的～ 4、乙方被依法追究刑事设任的～ 5、甲方歇设、停设、设设破设设于法定整设期设或者生设设设设状况生设重困设的～ 6、乙方患病或非因工设设～设期设后不能医从从另事本合同设定的工作～也不能事由甲方行安排的工作的～ 7、乙方不能设任工作～设设培设或者设整工作设位～仍不能设任工作的～ 8、本合同设立设所依据的客设情设况当达生重大设化～致使本合同无法履行～设事人设商不能就设更本合同成设设 的～ 9、本合同设定的解除条件出设的。 甲方按照第5、6、7、8、9设设定解除本合同的～需提前三十日设面通知乙方～按设定向并乙方支付设设设设金～ 其中按第6设解除本合同符合有设设定的设并医需支付乙方设设助设。 (三)乙方解除本合同～设提前三当属随十日以设面形式通知甲方。但下列情形之一的～乙方可以设解除本合 同, 1、在设用期的～内 2、甲方以暴力、威设或者非法限制人身自由的手段强迫设设的～ 3、甲方不按本合同设定支付设设设酬～克扣或无故拖欠工设的～ 4、设国确条体家有设部设设～甲方设设安全设生件设劣～设重危害乙方身健康的。(四)有下列情形之一的～甲方不得解除本合同, 1、乙方患病或非因工设设～在设定的设期的～医内 2、乙方患有设设病或因工设设～设设设能力设定并会确委设设～设失或部分设失设设能力的～3、女设工在孕期、设期、哺乳期的～内 4、法律、法设设定的其他情形。 (五)解除本合同后～甲乙双内方在七日设理解除设设合同有设手设。 十、本合同的设止 本合同期设或甲乙双条即方设定的本合同设止件出设～本合同行设止。 本合同期设前一月～个并甲方设向乙方提出设止或设设设设合同的设面意向～及设设理有设手设。甲方,;盖章, 乙方,;设名或盖章, 法定代表人, ;或委托代理人, 20 年 月 日 20 年 月 日 设设机构;盖章,, 设设人, 设设日期,20 年 月 日