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组织机构设置图.doc

组织机构设置图

benben番薯头
2017-09-17 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《组织机构设置图doc》,可适用于职业岗位领域

组织机构设置图宣城双乐墙体材料有限公司宣城双乐墙体材料有限公司(年)组织构架及部门职责编制:审核:批准:编制日期:年月日宣城双乐墙体材料有限公司一、宣城双乐墙体材料有限公司组织构架图总经理副总经理财务部生产部市场部综合办公室仓保食实加气块标砖组成品设验组,A~,B~组,C备室库卫堂AB组,维组,组,修组宣城双乐墙体材料有限公司二、部门职责:总经理:、根据总公司的授权主持墙体材料公司的日常经营管理工作组织实施总公司决议、参与公司整体发展战略规划的制定、并组织实施领导公司的创新与变革、公司年度业务计划的批准与组织实施对公司的管理目标负责、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系、组织建立健全公司的各项管理制度负责公司管理文件的审批、积极推行内部激励机制调动公司全体员工的工作积极性、组织建立公司质量管理体系、领导建立健全公司与客户、合作伙伴、政府机构、金融媒体机构之间的沟通渠道树立良好的企业形象、公司章程及总公司授予的其他职权。副总经理:、生产运营管理职能)参与制定公司的发展战略规划负责组织制定生产发展规划对生产发展规划的正确性负责)组织实施生产战略发展规划提高公司生产能力和生产效率)组织对年度、月度生产计划进行评审确保计划的达成率满足指标要求)组织制定公司安全库存并批准生产计划、物料需求计划对公司存货占用资金指标负责)领导分管部门制定工作计划实现生产的年度工作目标)主持公司工艺技术改造项目的策划与实施)根据公司年度生产计划对设备进行统一规划、评审设备需求计划)批准年度公司设备保养计划确保设备故障率达公司指标要求)审核设备中、大修计划。、质量管理职能)参与公司质量管理体系的建立和完善参与产品重大质量问题的分析和处理)负责建立质量控制、质量保证办法及措施确保产品合格率达公司指标要求、安全生产管理职能宣城双乐墙体材料有限公司)全面主持公司安全生产管理工作)负责公司安全管理体系的建立组织制定、审核公司安全生产管理制度)定期召集安全生产工作会议布置安全生产管理工作)检查各部门安全生产的保障工作对存在的问题提出整改意见并督促执行)对公司安全生产和防止职业病危害承担主管领导责任,确保公司安全责任指标的实现、采购管理职能)负责公司采购工作的管理)建立、健全供应商的开发、供方及采购管理工作)建立优质的供应配套网络与采购市场信息平台指导、监督下属积极开展新产品、新供应商和新材料的开发、替代工作)负责分析与公司产品相关的市场信息与资料为企业战略发展提供决策意见、其它职能)负责下属分管部门与其他部门、公司之间关系的协调)按时完成总经理交办的其他临时性工作)负责掌握和了解公司内外动态及时向总经理反映并提出建议。部门通则:、负责宣传、贯彻执行公司经营方针制订部门的工作目标并按公司管理规定运作、负责本部门管理制度、岗位职责、人员管理工作做到事事有人管、人人有事做并进行定期考核、负责对本部门的工作目标的分解、实施、检查及改进促使部门业绩良性循环、负责部门纠正、预防措施的实施、负责本部门及负责区的现场管理、文明作业(办公)。综合办公室:、人力资源管理职能)人力资源管理:负责公司人力资源规划的制定与组织实施遵照总公司《劳动人事制度》制定薪酬、人员、岗位、招聘、调配、培训、提升等政策或计划并落实实施,完善人力资源管理基础工作)组织与岗位管理:落实总公司批准的公司组织设置公司组织机构和部门职能的划分、宣城双乐墙体材料有限公司定义与变动管理组织各部门分析岗位需求确认岗位编制与人员配置落实岗位分析、制定岗位说明书和岗位价值的评估)招聘与培训管理:根据公司人力资源规划和用人部门需求满足公司的用工需求负责公司培训需求的调查与培训计划的制定协助、指导、监督各部门执行培训计划考核各部门培训工作的执行情况)激励与劳资管理:负责公司人员激励考核制度的制定、完善和改进监督激励考核结果的执行规范公司的用工管理规则结合国家法规实施员工合同管理保障员工收入与劳动安全保护有效处理劳动争议事件、行政管理职能)文件制度管理:组织公司各部门完善各类管理文件公司级管理文件的收发及相关文件的跟踪处理)负责公司各类对外项目、文字材料的申报处理工作负责客户的接待工作)负责总经理及总经理办公会分配各项工作的检查与落实负责公司内部整体事务的统筹安排与协调工作)负责公司各部门上报的数据和资料进行汇总、摘要为总经理科学决策提供数据)负责公司档案管理工作)负责公司总经理临时交办的工作、安全保卫职能:)负责公司安全工作的管理)负责厂区门口道路交通安全秩序维护和厂内车辆行驶路线、停放等安全管理)负责公司消防工作及消防设施的配备、检查、维修、保养和更新)物资监督管理()负责公司物资进、出门管理()负责对公司计量型入库物资过磅的监督工作)负责公司厂区内的劳动纪律的管理。、食堂管理职能:)负责公司食堂管理工作)负责按照《食堂管理制度》、《卫生许可法》等制度做好公司员工工作餐的保障及食堂环境维护等工作宣城双乐墙体材料有限公司)负责公司浴室管理工作财务部:、财务管理)遵照总公司《财务管理制度》建立健全本公司财务各项管理制度完善内部经济考核责任制严格执行企业的各项开支范围和标准)做好各项财务收支计划、预算、核算、控制、分析、考核工作有效利用企业各项资产提高经济效益)负责会计核算及编制财务报表控制现金支出、票据的签发、记录及管理)负责费用的审核及应收、应付账款的处理)及时向管理者提供财务信息以便管理者对企业做好各项经营决策、成本控制)负责成本核算和分析工作生产成本执行目标成本管理加强内部成本考核、材料核算)负责建立内部材料核算体系为内部经济考核提供数据)负责产成品销售价格、外协外购件价格的审核工作、其它职能)负责资产管理的账务处理工作市场部:、销售管理)负责接收市场需求信息制定公司月、周生产计划确保计划的准确性)负责一般销售合同的评审组织对特殊销售合同进行评审签订销售合同)负责销售成本的预测、控制对产品订价提出合理意见)负责与客户之间的销售对帐及销售结算工作完成当月及当年货款回笼任务及时回收公司内销产品货款、发货管理)负责根据销售合同及货款回笼状况与客户联系沟通发货以满足市场需求生产部:、生产计划管理)制定并实施年度生产计划并对生产能力进行评审及规划不断提高公司生产能力和宣城双乐墙体材料有限公司生产效率)对月度销售计划进行评审确保计划的达成率满足指标要求)编制生产计划并对计划的执行情况进行跟进处理制造过程中的现场异常)对生产运作状况进行统计并进行分析、安全生产)编制公司安全生产管理制度并得以实施)检查各级各部门安全生产的保障工作对存在的问题提出整改意见并督促执行)负责员工职业病预防及劳保管理工作、设备管理)负责建立公司生产设备(含办公设备)的管理、维护工作)负责对设备利用率进行统计分析、有效地调配各部门设备的使用提高设备使用效率)负责对设备(含办公设备:空调、计算机、打印机等)的申报、验收工作)负责制定公司生产设备的保养周期表、设备点检表并实施确保设备故障率达公司指标要求)动力管理:负责动力(电力、蒸汽)管理、对动力消耗进行统计并做到必要的分析、控制)负责公司工业用水的管理及水路管道的维护、工艺质量管理)负责实验室的管理工作)负责公司产品和物料检(实)验规程的制订、发放)负责组织编制各类工艺文件、作业指导书、工序控制卡等工艺及工艺管理文件)负责生产现场工艺纪律的检查、采购管理)负责公司所有物料(含生产性物料、劳保用品、工矿配件、办公用品、低值易耗品等)的均衡采购)负责公司供应体系的建立、维护及培育工作)制定采购订价规则对采购物料价格构成进行分析。引入供应商价格竞争体系建立询价、比价的采购价格机制、现场管理宣城双乐墙体材料有限公司)对员工的行为规范、生产现场管理工作状况进行指导、监督检查与考核)对在现场管理工作中存在问题的单位和部门提出整改意见要求其限期整改并对整改结果进行跟踪验证、其它职能)负责公司工艺装备(含工位器具)的归口管理。)负责对杂工任务的安排、工时核定等工作。各班组:()根据生产任务组织生产作业负责过程管理。()负责本班组的安全管理、现场管理、人员管理及绩效考评。()负责建立本班组各项工作目标并实施。()组织落实本班组产品的搬运、储存、交付等环节的管理。()负责本班组产品质量检查、考核、统计并做必要分析并上报。()搞好职工培训工作岗位操作人员保持相对稳定岗位变动时应进行必要的培训。()负责本班组生产设备、设施的日常维护。()负责本班组完工产品的统计和日、周、月报工作。()负责所辖范围工装(含工位器具)的管理。仓库:()负责仓库所属物料的进出库、保管与盘存工作坚持先进先出原则保持库区整洁做到帐、物、卡相符合()负责按公司财务核算流程要求建立工作流程并实施()负责劳保用品的申报、验收工作()负责所辖范围工位器具的管理。宣城双乐墙体材料有限公司

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