首页 项目年度绩效考核表(讨论稿)

项目年度绩效考核表(讨论稿)

项目年度绩效考核表(讨论稿)东营宏太建筑安装有限公司年度绩效考核表责任主体责任人承包期限项目评定内容分解比例奖惩标准实际完成情况公式核算得分考核得分进度计划周\月度计划执行落实 15% 25% 周计划上报时间每拖延一天扣1分，未上报的否决本项实际进度比月度计划滞后5天-10天否决本项10%，滞后10天以上按差额累计实际进度比月度计划提前5天-10天奖励...

东营宏太建筑安装有限公司年度绩效考核表责任主体责任人承包期限项目评定内容分解比例奖惩标准实际完成情况公式核算得分考核得分进度计划周\月度计划执行落实 15% 25% 周计划上报时间每拖延一天扣1分，未上报的否决本项实际进度比月度计划滞后5天-10天否决本项10%，滞后10天以上按差额累计实际进度比月度计划提前5天-10天奖励本项10%，提前10天以上按差额累计分部工程计划 5% 分部工程实际进度与计划滞后5-10天否决本项10%，滞后10天以上按差额累计质量质量事故 15% 25% 出现5000元以上质量事故本项不得分技术交底 5% 每缺少一项否决本项10% 项目自检记录 5% 每缺少一项否决本项10% 质量抽测 5% 得分为《工程质量抽测表》得分×5%；安全安全事故 15% 25% 年工伤事故负伤率低于2.4%；出现一次重伤或死亡事故，本项不得分安全措施 5% 工地现场安全措施不到位的每项否决10% 人员参保 5% 对所负责项目施工人员入保名单提供与行进间调整；提供名单不及时或行进间调整不及时，否决本项10% 文明施工临时用电 5% 15% 按《施工现场临时用电安全技术规范》要求，并行进间检查，确保施工现场用电安全，因用电问题影响正常施工的否决本项50%，出现用电安全事故的本项不得分临边防护 5% 按照现场临边防护施工规范，临边防护搭设到位，发现一处应设未设临边防护的或搭设不符合要求的否决本项20% 现场文明 5% 施工现场整洁有序，施工人员佩戴安全帽，材料分类码放整齐；现场混乱、材料乱丢本项不得分，施工人员未佩戴安全帽发现一次一人否决本项10% 材料节余施工材料节余率 10% 10% 施工过程中材料节约使用，废旧材料二次使用，现场发现一处浪费现象否决本项20%；合计 100% 100% 补充说明 1、被考核人在考核期内给公司造成重大损失或明显不胜任者，承担经济法律责任，公司研究将对考核表全部否决； 2、被考核人要严格遵守和执行公司制度，服从公司管理，积极配合其他科室或项目工作； 3、不服从公司管理或持续绩效差，公司研究将对考核表全部否决； 4、考核指标为年度（月度）评审，全年统算； 5、如遇公司调整或工作调动，将对考核指标进行据实做出调整，并按新标准执行。薪酬核算责任人签字总经理：分管经理：承包人：

                    本文档为【项目年度绩效考核表(讨论稿)】，请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑，
                    图片更改请在作品中右键图片并更换，文字修改请直接点击文字进行修改，也可以新增和删除文档中的内容。 
 该文档来自用户分享，如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服，我们会及时删除。

                    [版权声明] 本站所有资料为用户分享产生，若发现您的权利被侵害，请联系客服邮件isharekefu@iask.cn，我们尽快处理。

                    本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权，请谨慎使用。

                    网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传，仅限个人学习分享使用，禁止用于任何广告和商用目的。
                

下载需要：免费已有0 人下载

立即下载

项目年度绩效考核表(讨论稿)

你可能还喜欢