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生产与运作管理试卷

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生产与运作管理试卷生产与运作管理试卷 2009?2010学年 第一学期 生产与运作管理》课程考试试卷( B卷) 《 专业:08管理类 考试方式:闭卷 学分:3.5分 考试时间:120分钟 题号 一 二 三 四 总分 评卷人 得分 一、单项选择题 (每小题1分,共20分) 1(在大多数企业中存在的三项主要职能是:( ) A、制造、生产和运作 B、运作、营销和财务 C、运作、人事和营销 D、运作、制造和财务 2(生产运作管理的主要内容是:( ) A、运作系统的设计 B、运作系统的运行 C、运作系统的改进 D、以上都是...

生产与运作管理试卷
生产与运作管理试卷 2009?2010学年 第一学期 生产与运作管理》课程考试试卷( B卷) 《 专业:08管理类 考试方式:闭卷 学分:3.5分 考试时间:120分钟 题号 一 二 三 四 总分 评卷人 得分 一、单项选择题 (每小题1分,共20分) 1(在大多数企业中存在的三项主要职能是:( ) A、制造、生产和运作 B、运作、营销和财务 C、运作、人事和营销 D、运作、制造和财务 2(生产运作管理的主要内容是:( ) A、运作系统的设计 B、运作系统的运行 C、运作系统的改进 D、以上都是 3(以下那项不是服务运作的特点:( ) A、生产率难以确定 B、质量 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 难以确定 C、服务过程可以与消费过程分离 D、纯服务不能通过库存调整 4(哪种加工类型更适合多品种生产:( ) A、装配线 B、单件小批生产 C、批量生产 D、连续生产 5(SWOT分析包括:( ) A、外部分析:识别机会和威胁 B、内部分析:发现优势和劣势 、提出不同组合下的策略 D、以上都包括 C 6. 哪一项不是相关需求:( ) A、原材料 B、在制品 C、成品 D、外购零件 7. 下列哪一项不是质量管理的分析工具:( ) A、因果分析图 B、甘特图 C、散布图 D、直方图 8(下列哪一项不是EOQ模型的假设条件:( ) A、年需求为已知的常量 B、提前期已知且固定 C、不允许缺货 D、有数量折扣 9(下列哪项不是MRP的输入:( ) A、库存状态文件 B、主生产计划 C、车间作业计划 D、产品结构文件 10(供应链的组成包括:( ) A、供应商 B、顾客 C、内部供应链 D、以上都是 B卷第1页 共 6 页 长江大学试卷 院(系、部) 班级 姓名 学号 序号 …………….…………………………….密………………………………………封………………..…………………..线…………………………………….. 11(从概念上讲,JIT可做到:( ) A、工件在加工过程中没有等待 B、没有无事可干的工人 C、仓库里没有存货 D、以上各项 12.由于出现了技术更先进的新型设备而导致原有设备的磨损属于:( ) A、第I种有形磨损 B、第II种有形磨损 C、第I种无形磨损 D、第II种无形磨损 13.做外包决策时,公司要避免什么:( ) A、取消非核心业务 B、提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者 C、允许雇员加入外包合作企业 D、允许外包合作企业参与创新设计 14(在一个生产车间里,集中了各种相同类型的生产设备和相同工种的工人, 对不同产品进行同一种工艺方法加工的是( ) A、工艺专业化生产车间 B、对象专业化生产车间 C、大量流水生产车间 D、成批流水生产车间 15(设备故障率最低的时期是( ) A、初期故障期 B、正常故障期 C、偶发故障期 D、磨损故障期 16(ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次,其中关键的 少数属于( ) B、A类 C、B类 D、D类 A、C类 17(JIT是一种( ) A、拉式生产系统 B、推式生产系统 C、推拉式生产系统 D、以上都不是 18.下列哪些不属于质量的范畴:( ) A、可靠性 B、一致性 C、价格 D、美学性 19(下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点:( ) A、增加库存品种数 B、增加培训费用 C、减少设计费用 D、减少产品多样性 20(TPM的基本思想不包括:( ) A、全效益 B、全系统 C、全员参与 D、全方法 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 B卷第2页 共 6 页 二、简答题(每小题7分,共35分) 1、 简述制造业与服务业的区别, 2、简述工作扩大化和工作丰富化的区别, 3、简述ABC分类法, 4、简述推行5S的工作程序, B卷第3页 共 6 页 5、简述PDCA, 三、计算题(每小题10分,共30分) 1、一批零件加工,批量n=3,工序数m=3,各工序的单件工时为T1=9分/件;T2=7分/件;T3=15分/件,分别求出顺序、平行和平行顺序移动三种方式下的这批零件加工周期并画图表示。 B卷第4页 共 6 页 2、某一物品的年需求量为4000件,每次订货成本为75元,保管成本为货品 单价的20%,每件物品的价格为500元,求经济订货批量。 3、某厂加工皮衣不合格品统计资料如下:里子36件;拉链、钮扣26件;色差23件;裁减12件;其它10件。试绘制排列图,并分析影响皮衣不合格的主要原因。 共 6 页 B卷第5页 四、论述题(共15分) 1、试想你要创办一家服务业企业,你将会遇到哪些生产运作管理问题, B卷第6页 共 6 页
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分类:生活休闲
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