电子行业-技术部-电气厂采购员关键业绩考核指标（kpi）

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电子行业-技术部-电气厂采购员关键业绩考核指标（kpi）电子行业-技术部-电气厂采购员关键业绩考核指标 (kpi) 电子技术部电气厂采购员岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标准时供货率入库单，定货计划直接上级 59><#990099'>0% 缺货(断货)次数/采购总次数*1<#990099'>0<#990099'>0*权重催本项指标的考核排除非可控因素导致的断货，对计划外紧急定货时导致的断货酌情考虑采购资料传递与管理计划员直接上级 25% 优良中差及时将采购资料整理、汇总;资料完整，准确;内容全面基本上能按时将采购资料整理、汇总;资料完整，准确采购资料保存比较完整，但整理不及时的次数少于2次(含) 采购资料保存很不完整，不准确;但整理不及时的次数多于2次市场信息收集反馈市场调查报告直接上级 15% 考核期内全部市场调查报告的平均分*权重采购成本费用控制财务部直接上级 1<#990099'>0% 优良中差实际成本或费用比预算降低5%以上实际成本或费用比预算降低2%~~5%以内实际成本或费用超出预算5%以内，或低于预算2%以内实际成本或费用超过预算5%以上电子技术部电气厂采购员岗位能力与态度考核指标组成表能力指标指标一:谈判能力权重:3<#990099'>0% 指标三:专业知识和技能权重:2<#990099'>0% 指标五:学习能力权重:1<#990099'>0% 指标二:解决问题能力权重:3<#990099'>0% 指标四: 沟通能力权重:1<#990099'>0% 态度指标指标一:是否认真完成任务权重:3<#990099'>0% 指标三:是否遵守上级指示权重:2<#990099'>0% 指标五:是否虚心好学，要求上进权重:1<#990099'>0% 指标二: 是否有责任感，愿意承担更多的责任权重:2<#990099'>0% 指标四: 能否严守期限，达成目标权重:2<#990099'>0%

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