08年下半年答辩省班论文 关于需修改、重做的毕业论文专家评审意见 需
08年下半年答辩省班论文
关于需修改、重做的毕业论文专家评审意见
需修改论文学员:
现将需修改、重做的毕业论文专家评审意见转告您~请按专家评审意见和陕西工商管理硕士学院论文要求、规范~指导学员进行修改或重做。对需修改的论文~要写出详细的修改说明。修改说明须经指导教师审阅并签署意见~否则学院办公室将不予受理。,修改后论文和修改意见2009.6.1交西大MBA教育中心,
一、需修改的毕业论文:6篇
1.《 陕鼓销售人员激励
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
》
问题
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
中应有针对陕鼓销售人员激励中存在问题的分析~激励
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
的设计中缺乏对陕鼓具体问题的研究。建议对陕鼓销售人员做满意度调查~根据调查结果进行具体分析~提出有针对性的对策。
2.《 HOS公司空气净化器市场营销策略研究 》
1) 目标市场与市场定位如何确定需要明确~不应与策略内容相混淆,
2) 理论综述应围绕市场营销理论和具体策略的制定论述~而不是服务营
销、关系营销理论面面俱到。
3.《 好猫品牌陕西地区营销系统策略研究 》
1) 第6章是主体~但篇幅较小~论述不充分~应扩充,
2) 6.1 的SWOT分析应调整到第四章末尾。
4.《 陕西秦巴制药有限公司市场营销策略研究 》
1) 第五章改造方案不够具体,
2) 第六章“策略实施”太笼统,
3) 第五张之前缺“市场分析”和“目标市场定位”~请补充。
5.《 秦岭水泥销售管理信息系统研究 》
1) 第5页给出的论文框架结构与论文内容不符~文中并未涉及完善集团
高层管理者竞争机制的相关研究内容,
2) 论文第二章理论综述与论文研究主题基本上没有联系,
3) 论文研究问题不明确~从全文看不出作者要解决的问题~所做的工作
以及对销售管理信息系统所做的改进~建议明确体现作者所做的主要
工作及改进。
6.《 陕西宏星电器有限公司产品市场定位及营销策略研究 》
1) 产品策略内容应密切结合企业实际加以完善,
2) 策略的实施应深入研究。
.二、须重做的毕业论文:1篇
《 腾讯企业即时通讯软件的营销策略研究 》
1) 论文结构不合理、内容不完整。缺少市场细分、目标市场选择等相关
内容~营销策略的制定缺乏依据,
2) 内容分析欠深入。第四章对营销现状分析没有反应企业的具体情况, 3) 营销策略空泛~与题目不相符。没有反应“腾讯”这一研究对象~通篇是
以“软件业”为对象进行叙述,
4) 文献少~缺少外文参考文献。
陕西工商管理硕士学院办公室
2009年2月19日
关于修改的毕业论文再修改意见
需要再修改论文学员:
现将修改的毕业论文再修改意见转告您处,请按专家提出的修改意见和陕西工商管理硕士学院论文要求、规范,通知学员认真进行再修改。对需再修改的论文,要写出详细的修改说明。修改说明须经指导教师审阅并签署意见,否则学院办公室将不予受理。
1(《中国移动通信集团ERP项目实施过程的风险评价与控制研究》
该论文修改稿文字部分,除删去一些内容外,没有什么补充修改,只是把AHP的指标体系从两级改为三级,重新赋值算了一下,但犹如课堂做题,完全脱离ERP项目的实际,论文说由“20位专家确定指标概率”和“权重”,20位专家的原始数据如何成为统一的指标值,修改稿的指标变了。20位专家又重来打分一次吗,而且指标变了结果还一样,显然,这些数据是作者任意编出来的。
建议指导教师把关,作者认真再修改。
2(《旭光安技公司执行力对人力资源战略管理的支撑机制研究》
(1)该论文只对专家提出的第一条意见进行了修改,即对“摘要”进行了改写。对专家提出的第二条意见只是将第4章标题中的“模型”两字改为“机制”,其他内容未动,作者原研究的“支撑模型”与“支撑机制”不是一个概念,应按“支撑机制”展开研究。
(2)论文修改未达到专家提出的修改要求。
(3)建议按“支撑机制”展开研究,作进一步的修改(首先要界定“支撑机制”,包括哪些内容,然后进行分析研究)。
3(《华弘证券公司开展资产管理业务研究》
作者依据《修改意见》对原文做了较大的修改,但修改后的论文相对于《修改意见》仍然存在以下主要问题。
(1)修改后的论文题目不恰当,“„„开展~业务”;
(2)原《修改意见》第2条没有落实,修改后的论文仍然未能明确“适合公司的资产管理业务”;
(3)原《修改意见》第3条“缺乏对客户市场的细致分析”,修改后只在第2章“理论综述”中增加了2.5节,仍然是综述无具体内容,第3条意见未落实;
再修改。
陕西工商管理硕士学院办公室
2009.2.19