【精选资料】菏泽牡丹园项目可行性分析报告

【精选资料】菏泽牡丹园项目可行性分析报告 牡丹园附近地块 初级市调及投资建议 负责:霍建 市调:王小将 周培红 张博 时间:2009年05月06日-08日 对象:牡丹园附近占地约580亩项目 目的:初步判断该地块投资价值和投资定位 前 言 本次调查小组于2009年05月06日至2009年05月08日对位于曹州牡丹园附近占地约580亩的目标项目进行了为期3天的市场调查和总结分析，籍以对该地块的投资价值和投资定位提供参考性意见。 一、 地块基础资料与现状概况 (一)项目概况 位于人民路以西、牡丹路以东，泰东路以南，大学路以北，总占地约580亩。目前该地块为打鱼店和羊庄村民的聚居地，该项目南部大学路与人民路交界与赵王河公园北湖相距120米左右，大学路与牡丹路交界与黄河路相距1400米左右;该项目北部泰东路沿线与曹州牡丹园相距500米(中隔扬庄村与长城路);该项目东部紧 邻菏泽南北中心大道人民路，与风光旖旎的赵王河景观带隔路相望;项目西部偏北与牡丹路相距300左右，西部偏南与牡丹路相距400左右。周边景观资源丰富，有赵王河景观带、曹州牡丹园、百花园、古今园等，但项目所在区域目前基本为农村，生活配套较差。 目前该区域未来规划为菏泽牡丹园、赵王河景观带，但详细、确切的具体规划资料尚未得到。 (二)地块环境调研(周培红负责周边配套资料收集) 形状地貌:规划中的天香路以西区域地块西南部呈现不规则 的Z字形，天香路以东区域则比较方正。该宗土 地基本都位于羊庄和打鱼店村聚居的宅基地范围 内，仅有少量地势平坦的农田。 配套概述:沿牡丹路生活配套品质较差但比较齐全，沿人民 路则缺乏生活配套，但项目南行300米左右即可 借助立交桥附近的超市、学校、公园等配套。 道路交通:本项目东西紧邻城市南北核心大道人民路和牡丹 外，同时项目中心还即将开通纵贯菏泽南北的天 香路，项目北部开通泰东路、项目南部开通大学 路，交通极为便利。 外部景观:外部景观较好。项目泰东路与人民路交界北500余 米为世界闻名的曹州牡丹园(牡丹园南临长城路)， 东隔人民路是风光旖旎的赵王河景观带，项目西部 临近牡丹路，与荟萃稀世牡丹的古今园相距较近， 项目北部大学路与人民路交界与波光滟滪的赵王 河公园北湖相距120米左右。 周边学校:高等院校有菏泽学院和菏泽医学专科学校(大学 路)、山东影视艺术学校(牡丹路)、小学有赵楼小 学及一些幼儿园(牡丹路)，品质较差。人民路上 暂时除一个民办的新闻学院和大风车幼儿园外，尚 无其它学校。但打鱼店(项目所在地)至黄河路距 离1400米左右有幼儿园、距离1700米左右有小学 和中学. 周边医院 目前只有牡丹路曹州牡丹园对面有牡丹医院(赵楼 卫生院)和大学路上的牡丹区中心医院牡丹北路门 诊部。 周边超市 区域内的牡丹路有一些沿街商铺，人民路沿线没有 商业设施，需借助黄河路的生活配套(打鱼店(项 目所在地)至黄河路距离1000米左右有三信超市 等商业店铺)，大学路(牡丹路以北300米处)菏 泽学院附近商业较为繁茂，有三信超市、宜佳超市 等沿街商业。 公共交通:目前与项目所在区域确定的公交线路有3路和19 路，但都在牡丹路上，人民路目前尚无公交线路。 区域人口:项目占地主要是打鱼店和羊庄两个自然村，而这 两个自然村同属于目睹俺去东城办事处打鱼店社 区居委会，行政区划为南至魏海社区北边界，东 至人民路，北至曹州牡丹园，西至牡丹办事洪庙 社区东边界。有居民2459人。 周边企业:企事业单位多分布于牡丹路及大学路西段，如菏 泽学院、菏泽医学专科学校、交警大队等，人民 路除沿线南端有一些砂石厂外，没有其它成规模 的企事业单位。 人员结构:该区域周边企事业单位较少，学校、商业、休闲 娱乐等生活配套欠缺，区域常住人口多为当地农 民，知识结构较低(虽大学路有菏泽学院、菏泽 医学专科学校，但我项目将遭遇大学嘉园、清华 园等学校对应项目的强力竞争)。 消费能力:该区域企事业单位较少，牡丹路的牡丹园交管所、 高速公路管理处、及沿路的一些银行、信用社的 门面，大学路的菏泽学院、菏泽医学专科学校， 人民路的启良洗浴休闲中心、中国石化加油站等 单位收入能力较高，同时，该区域居民虽大都为 农民，但基于牡丹经济的发展促动(每年仅花区门 票收入就达3000多万元，同时菏泽外销的牡丹每 年都有几十万株)，居民收入水平还是比较好的 (尚未进行问卷、走访等深度调研，但打鱼店、 赵楼等村庄内有相当比例贴瓷砖、有太阳能的小 洋楼)。 二、周边项目调研 1. 周边项目整体布局及规划前景 由于尚未得到确切的区域规划资料，所以该区域周边项目 整体布局及发展前景不详～ 目前地块东部参考立交桥以南、以东的水岸嘉园、南华康 城、盛世豪庭、怡景蓝湾、畅志园等项目，地块西部参考 大学路上清华园、大学嘉园等项目。 2. 区域周边重点项目简介(张博负责资料收集) 项项目 项目 配套 营销 销售 价格 其目 地址 规划 设施 策略 情况 户型 它 名备称 注 盛西邻园区占园区内配楼层差一期已售多层均 世人民地80有幼儿价30-5070%，其中价豪路，南余亩，园、商务元，方向多层已售2700庭 临康建筑面中心、大差价3090%。目前元，高 庄东积约型购物中元。 工程进度层均价 路，与10万心和网球 已打桩2900 赵王平方场、健身基。 元 河公米。 俱乐部、 园隔绿化率周边星级 路相40%。 酒店、学 望。 校、医院、 银行等配 套完善。 畅康庄总建筑暂时没有销售人200-300车库5物志路与面积4商业配员具有平米占比万一业园 振亚万平方套，园区传销色60%，已售个，住费 路交米。绿内规划有彩，生猛60%，宅均价0.3 界东化率西方特色的热情，118-1342900元/ 南角 20%，车的园林公讲话较占比40%，元，开平 库配比园，有天粗俗，折已售80%。盘价方 1:0.6 然气、太扣可达楼层差价2600米 阳能等。 到94折 80元。 元， 怡康庄占地周边有菏销售折处于试桩整体均 景路与14亩，泽三中、扣可打阶段，目价蓝天香总建筑赵王河公9.8折。 前已售3548湾 路交面积4园，大剧50%。交房元，车 界 万平方院，羊庄大致在位7万 米，绿小学，小2010年 左右， 化率区内设有 30% 会所，有 生活超 市。 水赵王总建筑周边景色对外有最近团购均价 岸河公面积优美，享98折的做的比较3600嘉园南15万有独特的优惠，但好，目前元。2园 岸，华平方景观优还有更销售状态期售价 英路米，占势。有杨大的销较好。 4400 北头 地60庄小学和售折扣。元。车 亩，绿菏泽三楼层差位8.5 化率中。但周价万 40%, 边商业配70-100 套比较欠元， 缺。 南人民总占地项目建筑 目前销售销售均 华路与260品质和园已经走出价康八一亩，总林景观均低谷，销3500城 路交建筑面佳，生活售态势较元。 界 积38配套比较好。 万平齐备，并 米，绿可远观赵 化率王河公园 40%。 和牡丹大 剧院景观 清大学占地约周边学 项目一期均价 华路与70亩，校、超市、6、7、9、2400园 青年总建筑医院等配10销售元，车 路交面积约套完善，中，现已位 界 10万有5路和售2/3左2600 平方13路公右。 元/平 米，绿交。 方米 化率将 近40% 大大学总建筑有三信超主要针 学路菏面积市及沿街对菏泽 嘉泽学26783.商铺等，学院内 园 院对5平方商业气息部。 面 米，绿浓厚，是 地38%黄河路以 容积率北区域难 1.48 得一见的 热闹区 域。 3. 该区域重点楼盘项目简析 项目东部人民路区域: 共性:该地块东部人民路区域周边重点项目均是档次、价格较高的品质楼盘，对应中高端收入群体，经几年运作，在菏泽百姓中，已经形成了以南华康城、水岸嘉园等楼盘为代表的菏泽上流生活区。 提示: 黄河路以北、人民路以东区域，在菏泽百姓心中的形象度较低，这两条路在许多市民心中是城市和农村的分界线。 项目西部牡丹路区域: 共性:该地块商品房项目稀缺，上面所提到的清华园和大学嘉园还是位于大学路上，据项目西部边缘200米以外，而且对应客户群体鲜明，就是针对菏泽学院及菏泽医学专科学校的。 提示: 该区域虽然企事业单位不是太多，但该区域常住及工作的人口还是具有较高收入和消费能力的，具有一定的市场需求，但牡丹路上欠缺相应的产品供给。 三 项目所在区位的市政规划及发展前景: (一) 菏泽整体市政规划 1、菏泽市规划概况 城市定位:山东省东西协调发展的西部经济重要增长 极，以能源化工、农副产品加工和商贸物流 为主的区域性中心城市。 城市性质:中国牡丹之乡，鲁苏豫皖边界地区区域性中心城 市。 城市特色:以“花城水邑”为依托的中国平原森林城市。 城市规模:中心城区2010年人口规模为50万人，用地规模 为60平方公里，人均城市建设用地120平方米/ 人。2020年人口规模为68万人，用地规模为74.8 平方公里，人均城市建设用地110平方米/人。 规划范围:东至皇镇乡，南至佃户屯办事处、何楼办事处， 西至万福办事处、马岭岗镇，北至吴店镇、黄 堽镇，规划区面积为860平方公里。 建设策略: 1、以东部工业区建设为重点，大力发 展工业经济。2、以建设“鲁苏豫皖四省 边界地区中心城市”为目标，积极发展商 贸物流产业和现代服务业。3、兼顾新区 建设和旧城改造，走可持续发展的道路。 4、加强园林绿化与生态环境建设，突出 菏泽的城市特色。5、建立和完善高效的 综合交通体系和基础设施系统。 规划方向: 以向东为主，向南为辅，完善北部，控制西部。 用地布局:组团式结构形态，通过水系、铁路的分隔，形 成“一核、两轴、四组团”的布局结构。 布局简介: 一核:城市核心区，东至京九铁路，南到铁路 编组站，西至太原路，北到大学路，面 积约16平方公里。以赵王河为轴，在 赵王河两侧从北向南依次布置市级行 政中心、文化中心、商务中心。 两轴:城市的两条发展轴线，即丹阳路和人民 路。 四组团:城市的四个功能组团，即城东组团、 城南组团、城西组团和城北组团。 居住用地:居住用地规划形成四个居住片区:老城居 住片区、老城周边居住片区、中心区居住 片区、新城居住片区。规划设置12所高级 中学，20所初级中学，小学按2,3万人 一所设置。规划居住用地为2101.7公顷， 占城市建设用地的28.1%，人均30.9平方 米;其中中小学用地为210公顷，占建设 用地的2.8%。 商业规划: 规划市级商业服务中心位于赵王河以东、 火车站以西的中心城区;整合原有解放大 街、东方红大街商业布局，形成菏泽老城 区商业副中心;在广州路以西、洙水河两 侧形成东部新城商业副中心;在各个城市 组团内新建组团级商业中心。规划将南华 街、东方红大街改造为步行商业街。 文化娱乐:规划文化娱乐用地面积为98.5公顷，建设 市级文化娱乐中心、组团级文化娱乐中心、 社区活动中心三级文化娱乐设施体系。市级文化娱乐中心位于丹阳路以北、赵王河两侧，新建大剧院、文化艺术中心、图书馆、规划展览馆、科技馆等大型公共设施。在老城区曹州路以北、广福街以西建设鲁西南民俗博物馆。 水系规划:规划市区形成布局广泛、相互贯通的“五湖六河”城市水系系统。 五湖 西城水库:位于牡丹工业园的西部，是城市的水源地，面积约为203公顷。 雷泽湖:位于城市东部新区的南侧，面积约为233公顷。 青年湖:位于老城区，面积约11.58公顷。 双月湖:位于老城区，面积约5.73公顷。 东湖:位于城市东部新区的东部，面积约12.78公顷。 2、六河 赵王河:贯穿城市中心，宽度为50—300米，结合两侧的重点公共建筑和绿化景观设计，营造城市中心的滨水特色风貌。 万福河:位于城市南部，宽度为50—80米，贯通西城水库、雷泽湖，结合城市的生态绿地，建成城市南部的休闲和水上活动区域。 内环城河:位于老城区内，宽度为16—30米，进行疏浚、整治，贯通青年湖、双月湖及老城区的其他坑塘，建成内环城公园。 外环堤河:位于老城区内，宽度为30—60米，进行疏浚、整治，贯通老城区内的水体及外围的赵王河、万福河。 洙水河:位于城市中部，宽度为50—150米，既为城市水体，又是连通济宁的水运航道，连接赵王河、经四沟及东湖。 洙水河南支:位于城市东部沿菏兰高速公路，可在现有的河道基础上进行拓宽、新挖，宽度为30—80米。 道路规划:规划形成“二环、四横、六纵”的交通性城市道路网络。 “二环”:在城市外围形成城市外环路，由上海路、昆明路、北外环路及珠江路等城市快速路组成;在城区内部区形成城市内环路，由黄河路、西安路、长江路、广州路四条交通性主干道部分路段组成。 “四横”:黄河路、丹阳路、长江路、闽江路。 “六纵”:昆仑路—西安路、句阳路—广福街、兴商路—牡丹路、人民路、广州路、南京路。 (二) 项目所在区域市政规划及发展前景 项目东部位于菏泽规划的行政中心北部(规划行政中心位于赵王河西岸、黄河路北侧《菏泽市城市总体规划》，被规划为牡丹园及赵王河风景区。该区域有菏泽市的两大地标----曹州牡丹园和中国林展馆，同时，沿人民路有旖旎风光的赵王河景观带。 项目西部沿牡丹路有一些沿街商铺，生活气息较浓，同时项目所在区域为农村，有古今园、百花园、以及许多园林公司和农田，具有较好的景观资源和空气质量。 四、区域房地产市场发展前景分析 (一)菏泽市房地产市场发展和前景概况 菏泽是一个资源大市，九个县区里面，七个半县有煤，一个半县有油有液化气，但经济不发达，主要资源没有得到合理的开发，农业占的比例比较大。这几年通过“突破菏泽”的发展战略，财政收入，职工收入，农民收入等这几年都在大幅度的提高。 2000年度，全市GDP总值为208.59亿元，2007年，菏泽的GDP总量已经达到了660亿元。据山东省统计资料显示，“突破菏泽”战略实施以来，2003,2007五年间，菏泽GDP增速分别为12.4%、 17.0%、17.3%、17.1,和18.5%、，财政收入的增幅也是全省最高的。如2006年菏泽市的财政收入便已经是31亿元，2007年就达到42.1亿元，增幅在35%以上。虽然2007年人均GDP还是不到全省的三分之一，不到全国的二分之一;地方财政收入仅占全省的2.5%，人均占有量 只相当于全省的1/4。而城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入分别低于全省4550元和962元。 初步核算并经省统计局审定，2008年全市实现生产总值(GDP)达到821.79亿元，按可比价格计算，增长15.6%，比全省平均高出3.5个百分点，继续保持较快增长～ 菏泽住宅市场发展相对其他城市虽然比较滞后，02年以前均以居住各单位的家属院为主。特定的市场环境使02年以经济适用房立项的“牡丹嘉园”成为了菏泽当时最高档的小区，单价约在1000元/平方米，开创了菏泽商品房的先河。 随着菏泽经济的迅猛发展，菏泽房地产市场也随之迅猛发展，自2003年出现了“帝都花园”、“金都华庭”等一批多层项目起，菏泽商品房正式迈开了发展的脚步。特别是从06年以“南华康城”为首的小高层项目迅速拉动了整个菏泽房产市场的发展。使菏泽房产项目无论是从价格上、还是品质上都得到了很大提升。虽经历了国家几轮的宏观调控，却并无太大影响。 从现阶段来看，菏泽房地产市场还处于上升初期，上升速度很快。甚至在08年爆发全球经济危机，全国房地产业普遍出现销量剧减，售价下降等恶性危机背景下，菏泽房产价格依然坚挺，销售依然坚挺。如2004年房交会上，完成房产交易3390万，来访群众2万余人，2008年则完成销量1.57亿元，来访群众31.6万余人，与2004年相比，分别提高3.6倍和14.8倍。同时，2004年住宅与施工面积270.09万平方米，完成投资18.95亿元，到2008年，住宅与施 工面积512.68万平方米，完成投资34.65亿元，同比分别提高了47.3%和45%。 2009年房交会销售房屋及来访群众数据虽未公布，但从现场气氛，意向客户的咨询、登记的热情等方面看(我们公司展会期间，近十名售楼人员平均登记意向客户达7-8页。时代奥城及阳光新都等项目也有排队登记的现象)更要远远超过2008年的房交会。因此可比较乐观的预见菏泽市房地产市场的发展前景。 (二)项目所在区域房地产市场发展现状和前景 项目所在区域规划尚不明朗，而赵王河南岸项目与本项目可参考性不甚明了，或者说不具备太多可比性，该区域房地产市场及未来发展难以评述; (三)菏泽主力置业群体特征与分布 虽然自从突破菏泽战略实施以来，菏泽经济获得了突飞猛进的发展，人民收入和消费增加迅猛，2005年，城镇人均收入是7341.67元，农村人均收入是3092.4元。而2008年，城区人均可支配收入达到11581元，农民人均纯收入4584元。(资料来源:《山东统计信息网2009-02-06》)。但菏泽现有房价对菏泽普通大众而言，仍是难以承受的负担)。如今年房展会上推出的多层住宅又比较少，项目大多是高层小高层的项目，其单价均在3300元/平方米左右，一套房子下来一般要40万以上，别说一次付清房款，即使按揭，按贷款的70%和正常的利率计算，仅每月1700余元的利息就很难有多少 靠工资吃饭的菏泽人可以支撑～ 经济指标类型 2005年 城镇 人均可支配收入(元) 7341.67 居民 人均消费支出(元) 5353.99 居住消费支出比重 8.15% 恩格尔系数 38.78% 农村 人均纯收入(元) 3092.4 居民 人均生活消费支出(元) 1791.55 居住消费支出比重 10.36% 恩格尔系数 47.6% (资料来源:《2006年菏泽市统计年鉴》) 因此，对于菏泽这种工业经济、市场经济相对落后的农业大市，可以说真正能够消费得起又有购房意愿的的购房客户，还是主要集中在国家机关、事业单位、大中型国有企业，垄断行业里。如公务员、教师、医生以及银行、电业局、移动公司等垄断企业里。甚至更确切的说是集中于这些区域内部的更少数的人手中。而这些人员也很少是没有房子住的，他们买房很多都是做为投资或改善居住品质而多次置业的。 三、牡丹园项目SWOT分析 (一)STRENGTH,优势分析 1. 处于规划的牡丹园、赵王河景观带，项目周边景观资源丰 富、空气质量好; 2. 东部紧临人民路、西部与牡丹路相距不远，加之天香路与 泰东路的建设，大学路的延伸，项目周边交通状况较好， 出行便利。 3. 本项目占地580亩，体量巨大，利于项目自我建设学校、 医院、超市等生活配套。 4. 本项目所在区域有菏泽政府的脸面----曹州牡丹园、中国 林展馆及赵王河景观带，未来该区域必将形成完善品质的 市政及生活配套规划。 5. 牡丹路周边配套较为齐全，企事业单位较多，周边农村居 民因牡丹经济的发展收入较高，形成了一定的市场消费需 求空间。 6. 项目东南部步行百米即可在波光滟滪的赵王河公园休闲， 项目东部过人民路即可在赵王河垂钓，项目北部俯瞰千亩 曹州牡丹园绝世美景，项目西部生活配套较为齐全，具有 浓厚生活氛围。 (二)WEAKNESS劣势分析 1(该区域占地为原打鱼店、羊庄两村的村民居住用地，拆迁 阻力较大、成本较高，时间可能较长。 2(该区域周边企事业单位极少、农民住房往往能通过自建及 项目建设回迁等 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 解决，地块周边难以形成大量的优势 客群。 3. 周边生活配套极为欠缺，且品质较差，严重影响居民的日 常生活及孩子入学等需要。 4. 地块东部没有公共交通，牡丹路虽有城市感觉，但据城 市中心相距较远。 (三)OPPORTUNITY机会分析 1、 立交桥以南即为菏泽也已成型的高品质高房价高配套的 上流生活区，本项目与该区域咫尺之遥，便于利用价格 优势撬动市场。 2、 牡丹路区域已经有大量的企事业单位及收入较高的花农 群体，具备了相应的品质住房需求，而市场上却欠缺相 应产品。 3、 地块周边暂时没有发现竞争项目。 4、 如原行政中心规划不做大的改变，则周边生活配套必将 完善。 (四)THREATEN威胁分析 由于目前该区域尚无具体规划 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，因此以下因素的变化 将严重影响项目的市场、产品、客户等方面的定位、左右着项 目运行的成败。 即------ , 关于菏泽规划的行政中心的前途:是规划不变，到风 声小时继续搬迁市政府,还是建设市政广场,还是做 为住宅项目用地,目前众说纷纭，没有定论。 , 关于立交桥东北部是否有高端项目立项(有说法是水 岸嘉园的开发商拿了地，约120亩，准备建高层住宅)。 立交桥以北，林展馆以南、人民路以东区域的具体规 划需要落实，看看是否还有那些房产项目或其它市政 规划。 , 关于该区域生活配套的规划。目前该区域生活配套设 施比较缺乏，规划局虽说该区域会建有学校、医院和 超市等，但具体规划未出，生活配套何时得到完善也 是决定项目是否成功运作的重要因素。 (五)重要提示: 规划局规划科声称该区域的具体确切的详细规划尚未出台，而通过熟识规划局的我公司同事打探，与我公司同事熟识的规划局同志亦以坚持原则为由拒绝透露。 建议公司动用关系和资金，设法从规划局等知情人员打探出该区域具体规划消息。因为这些信息事关该地块能否购买、开发、 定位的成败关键。如果得不到这些真实、确切的规划信息，本次市调将失去意义，与之相应的基于市场调研之上的市场定位体系及相关建议，均将成为无根之木、无水之鱼，从而失去存在意义，公司若基于这些定位及建议影响决策，则必面临巨大的威胁和风险～ 如人民路调研的重点项目是南华康城、水岸嘉园等，但当地百姓心中，黄河路以北就不再是城市，何况项目还远离黄河路，人气更难接续。 又如，菏泽规划的行政中心现因政策搁浅，但将来会不会等风声过去继续将市政府此处做行政中心,另有消息称规划的原行政中心区域将改建为大型市政广场，如果是这两者，还是利好消息。如果是改做住宅项目用地，那何时建,以什么样的品质和档次则对我地块影响甚巨～ 再如，立交桥以北至林展馆的人民路以东区域的可能规划是什么,120亩临河区域建设高层住宅的规划是否确切,这些规划信息对我区域的开发、定位也是至关重要的～ 如果在这些规划信息不能得到确切详细的资料，则建议该地块暂不购买，或开发、定位再三斟酌慎重为好～ 四、项目定位 (一)客户定位 1.1 区域构成 1.2 客户特征 (二)价格定位 2.1 定价原则 2.2 定价建议 (三)产品定位 3.1 容积率 3.2 绿化率 3.3 景观配套 3.4 物业类型与分布 3.5 户型布局与面积 3.6 区域布局与开工、销售等方面的建议 五、投资收益分析 1、成本及效益估算 2、经济效益分析 ——附加三严三实文档—— 中国电子科技集团领导分赴联系点指导基层“三严三实”第 三次专题学习研讨 11月12日，河北石家庄通信事业部，江苏无锡中科芯(58所)，中国电科党组书记、董事长熊群力，党组副书记、总经理樊友山于同日分赴联系点单位，参加指导“三严三实”第三次专题学习研讨。 党组成员联系点，是中国电科党组为贯彻落实中央从严治党要求，结合集团公司实际出台的重点工作事项。每年年初确定每位党组成员联系点单位，以三年为一个周期实现成员单位全覆盖，既强调以上率下，又加强交流互动。 “三严三实”第三次专题学习研讨会，是按照中央指示精神和集团公司党组统一部署开展的重要会议，旨在通过扎实推进专题学习教育，与抓巡视整改相结合，转变认识，谋划发展。 本次专题学习研讨会主题聚焦“严以用权，真抓实干，实实在在谋事、创业、做人，树立忠诚、干净、担当的新形象”，各单位主要领导率先垂范，结合自身学习和工作实际，谈理解，讲认识，查摆问题，分析原因，明确下一步工作思路和举措，涤荡了灵魂，启发了思路，收到了较好的效果。 “这次专题学习研讨气氛很好，大家收获都很多，这次让事业部各成员单位的主要领导也参与进来，为下一步各单位召开第三专题学习研讨，打下了很好的基础。” 熊群力在研讨讲话中，对学习研讨和通信事业部组建运行以来取得的成绩给予充分肯定，并着重从四个方面谈了认识，提出了希望和要求。 第一，专题学习研讨，准备充分，很务实。 研讨中很多同志能够结合单位实际，把自己摆进去，分析很具体、态度很端正、组织很规范，开得很成功。但是，一定要正确认识，专题学习研讨结束了，并不意味着“三严三实”教育工作结束。评价这次教育工作有没有效果，关键还在于看各单位改革发展的成效，看问题的整改是否到位。大家要化“三严三实”精神为改革发展的行动，不断在通信领域加强事业部的活力、控制力和影响力。从这个意义上说，“三严三实”为大家提供了思想动力，而下一步的发展则是“三严三实”教育成果的检验。 第二，总体运行情况良好，符合预期。 通信事业部组建至今，已经拿出了一个发展规划，组织管理也有一定作为，基本上已经作为一级组织形象开始发声，这证明集团公司“三级 架构 酒店人事架构图下载公司架构图下载企业应用架构模式pdf监理组织架构图免费下载银行管理与it架构pdf 、两级经营”的理念没有错，更坚定了我们推行板块化、事业部和子集团发展模式的信心。 第三，规划做好，事业才能扎扎实实地往前发展。 通信事业部组织力量完成了规划初稿，还需要进一步结合十八届五中全会新的精神，进一步思考、细化，明确以军事通信为核心、以军民融合发展为主线的发展思路。未来的规划，要能在一定程度上代表我军通信业务的发展，代表军民融合通信的发展走向和水平，可以从技术、市场、经济、现代企业 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 建设以及党建和企业文化建设等五个主线条做好规划。 第四，通信事业部还要加快发展的步伐。 改革的步伐要加快，站位、卡位的步伐也要加快，如科技创新体系建设、资源整合和布局，以及党的建设、思想文化建设。只有加快发展步伐，才能使得通信事业部作为一级组织尽快明晰起来，从而及时抓住机遇，尽快形成发展合力，体现事业部的价值。 樊友山在听取了中科芯(58所)领导班子成员研讨发言后指出，中科芯(58所)党委此次专题学习研讨会总体上是成功的，推动了班子的作风建设，班子思想统一、积极向上，作风状态、精神面貌有了很大的变化，运行状况较以往上了一个台阶。不过，仍然有思想认识上的问题需要给予高度重视，有些领导在查摆问题时触及到了肌肤还没有触及到灵魂，对问题分析的深度还不够。 针对中科芯(58所)下一步工作和发展，樊友山提出四方面要求: 一是以“三严三实”专题教育为契机，全面加强党的建设，把纪律和规矩挺在前面，从而端正作风，净化思想意识，凝聚广大干部职工的智慧和力量。在此过程中要提高党委掌控全局、把握发展方向的能力，在构建现代企业制度过程中充分发挥党委的政治核心作用; 二是认真谋划中科芯(58所)的战略定位，努力提升研发能力，和以研发能力为基石的核心竞争力。要认真谋划如何凭借自身的芯片技术、掩模技术在智慧城市、智慧小镇等产业领域里形成有中国电科特色的、有中科芯特色的产业; 三是切实以市场运作规律为目标来加强中科芯(58所)的机制建设，并以此提升人才队伍建设水平。要在下一步产业发展过程中体现领军人物、核心技术骨干的利益，要适应集成电路产业的市场规律来构建相应的机制; 四是善于用市场运行的规律来调整运作方式，全面提升管理水平和运作水平。要全力以赴抓好智慧中科芯园区建设，通过以智慧中科芯园区建设为试点，探索集团公司信息化建设3.0版，真正实现协同设计、协同发展;为集团公司物联网发展模式提供探索，形成整体的基于中国制造2025、“互联网+”的智慧运作区域;要思考出基于互联网概念的运作模式，满足可互动、可体验、可展示的要求。 党组成员、副总经理王政(兼任通信事业部管委会主任)，在专题学习研讨会上分享了他对“严以用权”的认识，并向事业部提了几点要求: 一是继续深入学习习近平总书记系列重要讲话和十八届五中全会精神，重新审视并做好事业部的“十三五”发展规划; 二是统一思想、坚定信心，推进通信事业部的各项工作; 三是确保2015年通信事业部经营目标的全面实现，着手部署好2016年的工作; 四是按照“三严三实”要求，加强党风廉政建设，班子成员要切实履行好一岗双责。 作为全程督导“三严三实”专题教育工作，并参加本次学习研讨的第三推进组组长陈永俊和第四推进组组长王菊明，对两个单位的学习研讨给予了高度评价，认为会前准备工作充分，撰写发言稿认真，会上能够畅所欲言、不拘形式，坚持问题导向，以正反两面为镜子，对严以用权认识深刻，与本单位的改革发展结合紧密，研讨内容丰富，会议达到了预期效果，是一次高质量、深层次的会议。 通信事业部总经理涂天杰、中科芯(58所)总经理刘岱在表态发言中表示，一定要按照这次专题学习研讨的精神，牢记使命和责任，坚持从严从实的作风，以实际行动做实各项工作，为集团公司高质量进入世界500强和“国内卓越、世界一流”目标的实现贡献力量。 宝钢举行党委中心组“三严三实”第三次专题学习研讨 “严以用权，首先要弄清楚权力是谁赋予的，权力要有约束，有权不能任性。严以用权不是不作为、不担当，权力与责任是对等的。党员领导干部要用好手中的权，反对消极懈怠无所作为，要以饱满的精神状态接受‘冬常态’的考验，带领员工，推动宝钢深化改革和转型发展。”11月6日，宝钢集团公司党委书记、董事长徐乐江在党委中心组“三严三实”第三次专题学习研讨会上谈学习体会，并对党员领导干部提出要求。围绕严以用权，宝钢集团公司领导班子成员结合宝钢当前的生产经营现状、分管工作实际和个人思想作风实际，深入研讨如何用好手中的权力，推动宝钢二次创业。徐乐江主持会议，宝钢集团公司总经理陈德荣出席会议。 按照党中央部署、国资委党委要求和宝钢党委的 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 安排，在宝钢领导人员中开展“三严三实”专题教育。今年6月、9月，党委中心组分别围绕严以修身、严以律己开展了专题学习研讨。第三次专题学习研讨的主题是:严以用权，真抓实干，实实在在谋事创业做人，树立忠诚、干净、担当的新形象，坚持敢于担当的履职准则，解决“肩膀过硬”问题。集团公司专门编发了学习材料，集团公司领导班子成员带头学，并要求各单位在自学基础上，召开一次专题组织生活进行学习讨论。同时，还及时组织传达学习了党的十八届五中全会精神，组织学习了《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条 例》等相关文件，深刻领会、准确把握两部党内法规的主要条款和精神实质，为开展好此次“严以用权”主题的研讨做好准备。 集团公司工会主席朱义明作《宝钢管理者问卷“三严三实”专题教育专项调查情况报告》。调查报告显示，大多数基层员工认为所在单位能够按照“PDCA+认真”要求，将“三严三实”专题教育做扎实、做细致、做到位。“三严三实”专题教育开展以来，宝钢领导人员在“严以律己”方面改变较为明显，大多数能够做到“严以用权”，落实中央八项规定精神，深化作风建设成效较为显著。报告也反映了一些问题，有基层员工反映领导干部中还存在“凭关系办事，不讲规矩，内外有别，公私不分”、“独断专行、家长作风、搞‘一言堂’”等问题。还有员工们建议，领导人员落实“三严三实”要“一级做给一级看”，防止“一级说给一级听”。希望领导能以身作则，多一点鼓励、指导，少一点形式主义，能融入群众之中，共同面对问题、解决问题。 陈德荣围绕“宝钢新一轮战略发展、存在的困难和挑战，领导干部应以怎样的精神状态，敢于担责、干事创业”谈学习体会。陈德荣指出，严以用权首先要弄清权从哪里来、权该为谁用、权应怎么用等问题，自觉提升践行严以用权的自觉性。“严以用权”包含了四层含义:坚持用权为民;按规则、按制度行使权力;把权力关进制度的笼子里;任何时候都不搞特权、不以权谋私。严以用权，必须要畏权如用火。领导人员要充分认识到公权滥用、公权私用的危害性，管住自 己的欲望，管好手中的权力。严以用权，必须要民主使用权力。领导人员必须要坚持民主集中制原则，严格落实“三重一大”决策制度。这不仅是工作方法问题，更是执政能力、执政水平和党性修养的体现。严以用权，必须还要体现勇于担当。严以用权的落脚点是必须用好权，要认识到严以用权与敢于担当是辩证统一。权力意味着责任，权力越大责任也越大。不能为官不为。要围绕“上下同欲者胜”，拿出干事创业的精神状态，把严以用权落实到应对行业严冬，转型发展、创新创业等实际工作中去，切实做到严以用权的同时勇于担当、善谋善成。严以用权也是对公司治理水平的反映。在公司治理层面，严以用权的落脚点应该是如何建立起科学有效的管理架构、决策机制和责任机制。陈德荣表示，要充分发挥表率作用，始终保持攻坚克难的勇气，正视问题不回避、承担责任不推诿、直面矛盾不上交，严以用权，敢于担责、干事创业，团结领导班子成员，在深化国企改革的大背景下，积极应对复杂多变的市场形势，激发广大干部群众干事创业的积极性、主动性和创造性。 集团公司副总经理周竹平围绕“在新一轮发展中，如何真抓实干，推进企业调整改革、转型发展”谈学习体会。宝钢正处在深化改革、转型发展的关键时期，能否顺利实现公司深化改革和转型发展目标，一支作风清廉、业务精熟、勇于创新、严以用权的干部队伍是关键因素之一。要以这次专题教育为契机，引导各级领导人员把“三严三实”要求转化为改进作风、敢于担当、干事创业的强大动力，为公司的深化改革和转型发展提供强有力的政治保证。周竹平结合自己分管的工 作和宝钢实际，对宝钢深化改革和规划工作的认识和初步设想作了阐述。他表示，新的经济形势、产业趋势和市场环境，赋予宝钢“二次创业”以新的改革发展背景和内涵，宝钢要积极探索新的改革思路、提出新的变革举措，在深化改革中凤凰涅槃、再创辉煌。 伏中哲、戴志浩、赵周礼等党委中心组成员作了互动交流发言。他们表示，严以用权就是要牢固树立正确的权力观。领导干部要始终想到手中的权力是人民赋予的，要始终把公司利益、员工利益放在第一位。认真对待手中的权力，要时刻提醒自己为谁掌权，为谁服务。按原则、按制度行使权力。严以用权既是党性修养的内在要求，也是为官做人，干事创业的关键所在。领导干部对手中的权力要始终保持如履薄冰的谨慎，坚决守住干净为官的底线。严以用权不是不作为，而是为官有为，保持昂扬向上的精神状态，以上率下，上下同欲，为二次创业作出更大贡献。 徐乐江从三个方面谈学习体会。第一，党员领导干部要清醒地认识到手中的权力是谁赋予的。通过“三严三实”教育，结合中央巡视组向宝钢反馈的情况，党员领导干部要提高对权力的认识，要坚持权为民所用、为公所用。第二，有权不能任性。《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》等相关文件的出台，是党中央从制度建设的角度，要求党员干部严守廉洁从业底线，不敢腐、不能腐、不想腐。徐乐江要求各级党组织过一次组织生活，认真学习，让《准则》和《条例》真正成为党员和领导干部的自觉行动。第三，权 力就是责任，有权必须担当。必须履职尽责，为官有为，坚决反对消极懈怠，无所作为。徐乐江指出，权力和责任是对等的，严以用权，不是不担当、不作为，遇到难题绕道走，而是要以饱满的精神状态，应对困难的决心，迎接“冬常态”的考验。坚定信念，率先垂范，带动各级管理者和员工，在宝钢当前面临的前所未有的挑战中，走出一条路来，推动宝钢深化改革和转型发展。 集团公司党委中心组成员，总部部门负责人、二级单位党委书记参加了学习研讨。国资委党建局组织处魏征同志参加会议。 国开行党委中心组举行“严以用权”专题学习研讨 国开行党委书记、董事长胡怀邦11月10日在京主持召开党委中心组学习(扩大)会议。党委班子成员联系对照正反两方面典型，围绕“严以用权，真抓实干，实实在在谋事创业做人，做忠诚、干净、担当的‘好干部’”这一主题，紧扣国开行实际，把自己摆进去，进行专题学习研讨。正在国外访问的国开行党委副书记、行长郑之杰提交书面发言。党委副书记、监事长刘梅生，党委委员、副行长李吉平、王用生、袁力，党委委员、纪委书记周清玉，党委委员、副行长丁向群、张旭光出席会议并作学习研讨发言。中央国家机关纪工委委员、办公 室主任张俊森，中组部有关部门同志应邀到会。国开行总行有关部门负责同志列席会议。 胡怀邦带头作学习研讨发言。他强调，能否严以用权是对领导干部对党忠诚、个人干净、敢于担当的考验。就国开行而言，严以用权是用好金融资源、服务经济社会发展的必然要求。领导干部必须过好权力关，把严以用权落到实处。一是为民用权，树立正确的权力观。必须牢记“权为民所赋，权为民所用”，带着感情做好民生工作，把国家的惠民政策落到实处。二是依法用权，按照规章制度行使权力。自觉尊法学法守法用法，建立权力清单、责任清单、行为清单，严肃查处违法违规用权行为。三是尽职用权，担当起谋事创业之责。进一步强化责任意识和担当意识，推进国开行改革发展，更好地服务国家战略。同时加强干部考核工作，坚决整治庸政懒政怠政不作为现象。四是公正用权，处理好公与私的关系，为全行干部员工作出表率，在行内营造风清气正的政治生态和从业环境。五是阳光用权，主动自觉接受监督。党委班子成员要带头配合巡视，主动接受巡视监督;全行每一位领导干部也都应积极配合巡视监督，让权力在阳光下运行。 郑之杰在书面发言中指出，严以用权是领导干部为官从政的基本准则，是践行“三严三实”的关键，必须树立正确的权力观，做到“四有四用”。一是心中有法，依法用权;二是心中有民，秉公用权;三是心中有戒，廉洁用权;四是心中有责，勤勉用权。国开行作为国有开发性金融机构，肩负着代表国家和人民行使金融权力的重要职责， 必须正确认识和对待金融机构的权力，更好地运用金融来服务经济社会发展。下一步，一是加强学习，增强履职用权的本领;二是扎实推动业务发展，有效防控风险;三是加强制度建设与监督，切实把依法治行从严治行落到实处。 刘梅生在发言中指出，我们的党作为执政党，权力来自人民，用权就是要为国家为人民谋利益。党员领导干部，一是应当立根固本，为民用权。要坚定理想信念，不断加强学习、勇于实践，真正担当起权力赋予的责任。二是应当遵章守纪，严以用权。要正确对待权力、规范使用权力，不断提高党性修养，自觉接受监督，切实做到务实、公正用权。三是应当忠诚担当，谋事创业。当前，我国经济下行压力依然较大，国开行服务国家战略可谓任务重、责任大，党员领导干部必须率先垂范，发挥带动作用，切实承担起应尽的职责。 出席会议的其他党委班子成员结合工作和思想实际，依次作学习研讨发言。大家一致认为，严以用权是领导干部作风的核心问题，是每个领导干部的第一道门槛和第一堂必修课。作为国开行党委班子成员，必须树立正确的权力观，坚持为民用权、公正用权、依法用权、廉洁用权，把权力关进制度的笼子里，任何时候都不搞特权、不以权谋私，做忠诚、干净、担当的“好干部”，积极推进开发性金融为服务国家战略作出更大贡献。 最后，胡怀邦对国开行前一段“三严三实”专题教育工作进行总结，并对下一步工作进行部署。他要求，要继续抓好“三严三实”专 题教育后续工作，配合好中央巡视有关工作。一是强化学习教育长效机制，坚持不懈抓学习。继续深入学习习近平总书记系列重要讲话和十八届四中、五中全会精神，加强主观世界改造，强化思想自觉。二是以高度政治责任感全力配合开展好专项巡视工作。三是继续突出问题导向，抓好整改落实。坚持即知即改、边学边查边改，制定整改台账，落实责任人和时限要求，实时更新。四是切实加强党建和落实“两个责任”，加强民主集中制，加强干部队伍和基层党组织建设，强化监督和党章党纪意识，始终把纪律挺在前面。五是全力以赴完成年底各项工作任务，编制好国开行“十三五”业务发展各项规划，更好发挥开发性金融服务国家战略的独特作用。 王宪魁:争做“三严三实”好干部树立忠诚干 净担当新形象 5月18日上午，黑龙江省委举办“三严三实”专题教育党课，正式启动全省县处级以上领导干部“三严三实”专题教育。省委书记王宪魁以《争做“三严三实”好干部，树立忠诚干净担当新形象》为题带头讲专题党课。他强调，习近平总书记提出的“三严三实”要求，彰显着马克思主义执政党的政治品格，体现出共产党人的价值追求，丰富了管党治党的思想理念，是加强党员干部党性修养、深入推进新 形势下党的建设的重要遵循。各级领导干部要认真学习习近平总书记系列重要讲话精神，充分认识和把握“三严三实”的重大意义、深刻内涵和实践要求，在党言党、在党忧党、在党为党、在党护党，自觉践行“三严三实”，着力解决“不严不实”突出问题，永远保持自身先进和纯洁，争做“三严三实”好干部，树立忠诚干净担当新形象。 陆昊主持专题教育党课。杜宇新、陈润儿、黄建盛、张效廉、马学义、杨汭、陈海波、杨东奇、郝会龙、李海涛在哈尔滨主会场听党课。 王宪魁强调，“三严三实”意义重大、影响深远，充分体现出党中央从严从实的治党理念。践行“三严三实”是永葆党的先进性和纯洁性、建设马克思主义执政党的内在要求，必须站到党的事业全局来认识和看待，把“三严三实”要求贯穿于党的建设全过程，不断提高党的建设科学化水平。践行“三严三实”是落实“四个全面”战略布局、推进党的各项事业发展的根本保证，必须坚持严字当头、实字托底，以严的作风律己，以实的作风谋事，推动各项事业不断取得新进步、实现新发展。践行“三严三实”是贯彻党的群众路线、持续深入推进作风建设的重要举措，必须始终牢记作风建设永远在路上，着力解决“不严不实”问题，使好的作风成为党员干部的思想自觉和行为习惯。践行“三严三实”是发扬党的优良传统、提高党员干部党性修养的迫切需要，必须牢牢把握“三严三实”这一管党治党要求，加强党员干部教育管理，永葆共产党人政治本色。 王宪魁强调，“三严三实”内涵深刻、博大精深，切实明确了领导干部从政的基本要求。严以修身，这是领导干部从政的基础，必须锤炼品行拧紧“总开关”。把修身作为一生的必修课，加强党性修养，坚定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，树立正确的世界观、人生观和价值观。修身先树理想，坚持正确的政治路线、政治立场、政治方向、政治道路，坚定对中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信。修身重在立德，自觉陶冶道德情操、锤炼道德意志、筑牢道德防线，始终坚守共产党人的精神家园。修身必扬正气，讲修养、讲道德、讲人格，带头弘扬新风正气，自觉抵制歪风邪气，做良好社会风气的倡导者和先行者。 严以用权，这是领导干部从政的核心，必须树立正确权力观。对手中权力有战战兢兢、如临深渊、如履薄冰的谨慎，确保行使不偏向、不变质、不越轨、不出格。用权要为民，时刻牢记手中权力的本质，切实为人民掌好权、负好责。用权守规矩，把握法定职权必须为、法无授权不可为的基本要求，不越位、不错位、不缺位，按规则、按制度用权，真正为国家和人民谋利益。用权受监督，用制度管权管事管人，自觉接受人民监督，不断提高透明度，让阳光照进权力运行的每一个角落。 严以律己，这是领导干部从政的根本，必须守住原则底线。把增强遵规守纪的自觉性放在首位，常思“严”之益、常念“纵”之害，自己管好自己、自己管住自己。心中要始终有党，坚决贯彻执行《党 章》，牢记自己第一身份是共产党员，第一职责是为党工作，把自觉维护党中央权威、始终同党中央保持高度一致落实到具体工作中。心中要始终有戒，戒贪欲、戒嗜好、戒妄为，牢记权力不可私用、不可乱用、不可滥用，始终做到“思”而有所顾忌、“行”而不忘法纪。心中要始终有责，担负起党风廉政建设责任，不仅自己心存敬畏、手握戒尺，而且还要抓好班子、管好队伍，遵守党纪国法，做到为政清廉。 谋事要实，这是领导干部从政的前提，必须立足实际谋划发展。深入基层接地气，从实际出发谋划事业和工作，使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神。谋事要深入调查研究，省级领导同志要以身作则，各地各部门主要领导要亲力亲为，在了解情况上多多益善，在把握问题上穷根究底，在认识规律上努力攻关，在完善措施上群策群力。谋事须一切从实际出发，把上级要求和本地实际紧密结合起来，把解决具体问题与解决深层次问题结合起来，把局部利益放在全局利益中去把握，把眼前需要与长远谋划统一起来，拿出符合客观实际、干部群众认同的管用招法来解决矛盾、推动工作。谋事应功成不必在我，对打基础、利长远的工作，对定下来的、看准了的事情，一任接着一任干、一张蓝图抓到底。 创业要实，这是领导干部从政的关键，必须主动作为苦干实干。脚踏实地、真抓实干，勇于直面矛盾，善于解决问题，努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。创业要敢于担当，把发展牢牢抓在 手上，以积极向上、奋发有为的工作状态，坚定不移转方式调结构、抓产业上项目，推动龙江可持续发展。创业应攻坚克难，敢于负重前行、较真碰硬，多到矛盾突出的基层去，多到问题较多的一线去，真正成为带领群众战风险、渡难关的主心骨。创业必狠抓落实，以空谈为耻、以实干为荣，真正干在实处、走在前列，争当想干事、敢干事、干成事的实干家和创业家。 做人要实，这是领导干部从政的保证，必须坚守忠诚坦荡为人。继承和发扬“三老”好传统好作风，以实实在在的行动，做出实实在在的业绩，给群众带来实实在在的利益。争做老实人，把做老实人的那股劲融入工作、学习、生活的各个方面，把心思多用在谋发展、促改革、惠民生上，甘做思想务实、生活朴实、作风扎实的老实人。敢说老实话，坚持真理、尊重事实，讲真话、讲实话，切实做到言行一致、知行统一。多干老实事，以大局为重、以发展为要、以民生为大，对工作尽力，对岗位尽责，对事业尽心，以求真务实的作风赢得群众拥戴。 王宪魁强调，“三严三实”以知促行、知行合一，不断凝聚起推动发展的强大力量。一是营造好环境，切实保持良好政治生态。严守政治纪律和政治规矩，把守纪律、树正气作为一种文化，润物无声、潜移默化于领导干部的工作生活之中。树立正确用人导向，把“三严三实”要求贯穿干部选拔任用全过程，落实好干部标准，从严把好选人用人关，切实把政治强品德好、敢担当能干事、脚踏实地埋头苦干 的干部选用起来。严肃党内政治生活，严格贯彻执行民主集中制，用好批评和自我批评这个税利武器，形成健康向上、生动活泼、团结一致的同志式的党内生活氛围。二是提振精气神，切实增强思想自觉和行动自觉。始终保持积极进取、昂扬向上的朝气，始终保持解放思想、开拓创新的勇气，始终保持只争朝夕、时不我待的锐气，在各自岗位上干出实实在在的业绩。三是展现新作为，切实推动各项事业发展。坚持两点论、两分法，既要看到前进道路上存在的问题、面临的挑战，又要看到发展的潜力、光明的前景，把“三严三实”要求贯彻到改革发展稳定各个方面，坚定不移抓好中央和省委重大决策落实。进一步加大优化发展环境力度，让企业在龙江发展感受到公平正义、生产经营秩序有充分保障。 王宪魁强调，开展“三严三实”专题教育，是从严管党治党的一项重要举措，也是关系党的建设全局的一项重要工作。各级党委(党组)要切实把开展“三严三实”专题教育作为重大政治任务，融入领导干部经常性学习教育，突出问题导向，贯彻从严要求，坚持以上率下，注重整章建制，着力做好开展专题党课、专题学习研讨、专题民主生活会和组织生活会、抓好整改落实和立规执纪等关键动作，切实解决不严不实的突出问题，务求取得实实在在成效。 其他现职副省级领导同志，在哈省管副厅级以上干部，省委党校省管干部主体培训班学员在主会场听党课。各市(地)副厅级以上干 部，县(市、区)党政正职，省直管县(市)处级以上干部在分会场 收听收看党课。