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医学装备科长竞聘稿.doc

医学装备科长竞聘稿

wang涛tao
2018-12-01 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《医学装备科长竞聘稿doc》,可适用于医药卫生领域

尊敬的各位评委、领导、同志们:大家好!我叫***,今年岁,现任***。我要竞聘的岗位分别是医学装备科科长、人事科副科长,下面我简述一下竞聘的理由。首先,我认为医院这次竞聘上岗有利于提高自身的素质,能全面发展自己,对自己人生阅历的丰富和能力的提高是一次难得的机会。其次,我认为自己具备担任该职务所必须的政治素养和个人品质。自参加工作以来,我曾先后在医院财务科、核算科、医保科、人事科等多个岗位工作过,无论在哪个岗位我都能顾大体,识大局,不争功,不诿过,高标准要求自已,做到了爱岗敬业,认真负责,团结好同志,当好领导的帮手和助手。我相信与我共过事,和我打过交道的朋友、同事对我都应该有了解和评价,我也自认为我具有较好的协调处理能力。第三,我具有刻苦钻研、勤奋好学的精神。正因为我工作过的岗位多,遇到的问题多、困难多,所以促使我养成了干一行、爱一行、钻一行的精神,无论在哪个岗位,熟悉的也好、陌生的也好,都能很快进入工作状态,也正因为我具有无比强大的自信心,深信只要能够吃苦耐劳,善于学习,就没有解决不了的问题,没有胜任不了的工作,所以无论在哪个岗位,承担何种角色,都能努力把工作做到最好。假如这次院领导让我到医学装备科科长岗位,我将主要从以下几个方面入手:、加强同业务科室的工作协调,统筹安排好各科室医疗设备、器械和卫生耗材的采购计划。、加强和规范各种医疗设备的日常使用和维护维修记录管理,逐月进行专项检查,定期归档备案,确保每台设备从投入使用到终止报废都有全面、详细、准确的档案资料。、加强设备计量管理,确保强行检定的医疗设备及时得到检定,避免因超期检定而增加的不必要费用,切实降低设备的管理成本。、加强设备的日常维护维修工作。将每台设备的日常管理具体到每个人,充分调动好、发挥好现有技术人员的聪明才智和工作热情,对发现使用率低的设备认真分析原因,及时予以解决,把设备的事后维修转变为有计划、有条理、有步骤的预防性维修,改变过去“头痛医头、脚痛医脚”的维修方式,努力提高设备的使用率和完好率。充分发挥好医疗设备对临床的辅助作用。各位领导、同事们,竞聘只是一种形式,最主要的是一种责任和一个为医院服务的信念。拥有一颗无私的心、无畏的心是我能胜任任何职能科室的最大信心。至于具体工作可以慢慢来,我相信我一定能干好。今天,在这竞聘会场,我主要是想表明一个态度,不论竞聘上与竞聘不上,不论将来领导安排在哪个岗位,我都会服从分配,踏实工作,为医院的建设和发展做出自己应有的贡献!最后,再次感谢院领导给我这次锻炼自己、提高自己的机会,感谢大家对我的支持和鼓励!

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