国企廉政建设管理规章制度范文

国企廉政建设管理 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 范文 国企廉政建设管理规章制度范文一: 廉政建设 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 一、为加强廉政建设，杜绝违法乱纪行为，保持公司员工队伍的清正廉洁，根据有关党政纪规定制订本制度; 二、全体员工要认真学习贯彻执行中纪委关于领导干部廉洁自律的规定、《廉政准则》和市建设党工委《关于党风廉政建设和反腐败工作的实施意见》，严格按国家和省、市有关法律、法规、规定以及公司有关规章制度办事，严禁不按规定程序操作或越权审批; 三、坚持公开办事制度，公开办事程序、办事结果，自觉接受监督; 四、工程建设项目和大宗设备、物资采购一律实行公开招标或议标，择优选择施工单位和供货方; 五、发扬艰苦奋斗、勤俭节约精神，反对讲排场、摆阔气，搞铺张浪费;对外接待要严格按标准执行; 六、勤政廉政，严禁利用职权“索、拿、卡、要”，不得擅自接受当事人的宴请或高档娱乐消费等活动。外单位请柬，一律交公司办公室由公司领导酌情处理; 七、严禁利用工作之便为自己或亲友谋利，未经批准不得公车私用; 八、公务活动中，不得以任何名义接受礼金、信用卡、有价证券以及各种贵重物品。如因特殊原因难以谢绝而接受的，礼金礼物必须如数交财务部登记，并按有关规定酌情处理。 国企党风廉政建设管理制度范文二: 一、局党组每年要制定党风廉政建设工作方案，签定党风廉政建设责任制。 二、认真贯彻执行《恩施市科技局党风廉政建设细则》，将局机关党风廉政建设各项工作抓紧、抓扎实、抓出成效。 三、局党组一年专题研究机关党风廉政建设至少两次以上，党组民主生活会、机关党支部民主生活会和年终公务员考核评比要将党风廉政建设纳入重要内容，做到党风廉政建设常抓不懈，警钟长鸣。 四、党风廉政建设的重点突出机关政务公开、项目经费公开、依法行政和党纪教育及机关作风建设，树立良好的社会形象。 五、局机关党风廉政建设坚持学习为主、教育为主、预防为主，树立下面典型为主，坚决查处违法、违纪行为。 六、党风廉政建设的经常性工作由纪检书记负责抓落实、 国企廉政建设管理规章制度范文三: 第一章 总则 第一条 为加强公司内部廉政建设，预防和杜绝违法乱纪行为，保持公司员工队伍的清正廉洁，根据公司《章程》和国家关于廉政建设的相关规定，结合我公司实际制定本管理制度。 第二条 公司各职能部门、控股子公司及其成员企业均应遵循本管理制度的规定。 第三条 公司实施内部廉政建设，坚持立足教育，着眼防范;坚持标本兼治，综合治理;坚持严格考核，认真追究的原则。 公司内部廉政建设建立廉政承诺、廉政谈话、廉政考核三项机制。 第二章 廉政承诺 第四条 本管理制度适用于以下人员(简称适用对象): 1、公司机关副部长及以上人员; 2、成员企业副科长及以上人员; 3、公司范围内特殊岗位人员，具体包括财务会计、采购、工程监理、工程管理员。 第五条 适用对象在每年的元月末向公司董事会提交亲笔签名的《内部廉政建设承诺书》一式两份，一份自存，一份交人力资源部存档。 《内部廉政建设承诺书》作为公司对适用对象进行年度廉政考核的依据。 第六条 内部廉政建设承诺主要包括以下方面的内容: (一)发扬艰苦奋斗、勤俭节约精神，不讲排场、摆阔气，搞铺张浪费;对外接待要严格按标准执行; (二)不利用职权“索、拿、卡、要”，不擅自接受当事人的宴请或高档娱乐消费等活动。外单位请柬，一律由办公室交公司领导酌情处理; (三)不利用工作之便为自己或亲友谋利，未经批准不得公车私用; (四)公务活动中，不以任何名义接受礼金、信用卡、有价证券以及各种贵重物品。如因特殊原因难以谢绝而接受的，礼金礼物必须在收到后一个月内如数交财务部登记，并按有关规定酌情处理; (五)不利用企业的商业秘密从事个人牟利活动;不利用职务便利，占用公物或进行营利性活动; (六)不在经营活动中收取中介费、采购回扣;不与建设单位、施工单位串通弄虚作假、降低工程质量; (七)不以任何名义向与公司经营业务有关的供应商、承包商提供个人借款，获取不当利益; (八)不利用职权违反规定插手、干扰招标工作，不采取写条子、打招呼、指定中标人等方式破坏招标正常 工作流程 财务工作流程表财务工作流程怎么写财务工作流程图财务工作流程及制度公司财务工作流程 ; (九)不借出差、考察、学习之机利用公款进行旅游娱乐活动; (十)不参加赌博、色情等与职务、身份不相称的活动。 第三章 廉政谈话 第七条 廉政谈话是由第九条规定的谈话人对适用对象进行廉政建设有关规定的宣传教育和实施批评、劝诫机制，包括任职谈话、提醒谈话、诫勉谈话三种形式。 第八条 适用对象任职履新前，进行任职谈话，学习公司《内部廉政建设管理制度》，就廉政勤政、拒腐防变和执行廉政建设承诺提出希望和要求。 对有反映或发现有违纪苗头的人员，要及时进行提醒谈话，使之警觉，防微杜渐。 对经调查有违纪问题的人员，进行诫勉谈话，让其讲清问题，给予批评帮助，限期整改。 第九条 廉政谈话一般应按照干部管理权限，实行分级谈话，具体规定如下: 公司机关各部部长、成员企业负责人由董事长负责谈话，当董事长因特殊原因不能参加时，可以委托总经理或分管副总经理负责谈话; 公司机关各部副部长、各成员企业副职由总经理或分管副总经理负责谈话; 成员企业副科长及以上人员由成员企业负责人负责谈话; 特殊岗位人员由分管副总经理或其部门负责人负责谈话。 第十条 谈话人不少于两人，做好记录，谈话结束，谈话对象要在记录上签字。谈话要坚持原则、实事求是、突出重点、有的放矢。谈话要注意方式，防止简单粗暴，防止流于形式。进行提醒谈话或诫勉谈话，要认真听取谈话对象的陈述和意见，必要时，请谈话对象提供书面材料，要注意从谈话中发现新线索、新问题。要注意保护检举人、反映人，不得向谈话对象泄漏相关信息。 第十一条 谈话人要对廉政谈话后的落实情况进行跟踪检查，对谈话后未引起重视或没有纠正的要批评教育;对谈话后发生违纪的要按公司的相关控制制度从重处理。进行廉政谈话应有专项记载并 在谈话结束后的一周内通报给人力资源部。有关人员的《内部廉政建设承诺书》和整改报告应归入其廉政档案。 第四章 廉政考核 第十二条 公司内部廉政考核分为自我考核和组织考核两种形式。 自我考核 适用对象要每季度对个人廉政建设的执行情况进行 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 、检查，针对承诺内容逐项对照，分别在每季度结束后的10内向董事会书面汇报，并报人力资源部存档。 组织考核 采取平时考核与集中考核、个别考核与普遍考核相结合的方法，由公司人力资源部组成考核小组，深入到企业基层，广泛听取员工的意见，客观地反映适用对象廉政建设的情况。 平时考核是对个别适用对象经过谈话整改以后情况的即时考核;集中考核是对所有适用对象进行的廉政建设执行情况的考核，一般每年考核一次。 第十三条 年度考核从适用对象的重视程度、廉洁自律、工作绩效三个方面，采用百分制进行考核。 考核结果分为四个档次，90分及以上为优秀;80分,90分以下为合格;70分,80分以下为基本合格;不满70分的，为不合格。 第十四条 廉政建设执行情况的考核结果作为干部提拔、选聘、晋级、奖惩的重要依据。考核结果应认真记载，作为廉政档案的重要内容。 第十五条 对于考核结果为基本合格的适用对象，应当接受提醒谈话;对于不合格的适用对象，应当接受诫勉谈话。 第十六条 对严重违反《内部廉政承诺书》规定，员工反映强烈且经过考核小组查实确认的，由考核小组根据公司相关的控制制度的规定对相关责任人提出处理意见报经董事会批准后执行。 处理决定作为该人员的廉政建设档案。 第十七条 对廉政建设工作突出，受到广大干部职工好评的适用对象，由考核小组提出给予表彰 和奖励的建议，报董事会批准执行。 第五章 附则 第十八条 本管理制度自 年 月 日起试行