化妆品创业计划书范文

化妆品创业计划书 化妆品创业计划书 一、目录 公司摘要 公司简介 营销策略 竞争 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 发展战略 财务分析 管理分析 风险与机遇分析及规避措施 总结 二、公司摘要 产品与服务,为客户提供化妆品类产品及使用指导 资金需求,公司成立之初需人民币20万元 筹资计划,资金由开创人和加盟者出及银行贷款两个方 面取得 市场分析,该行业已趋于成熟,但发展潜力依然巨大。 早期竞争者者主要是校园四周的小的此类商店,中期和后的期期竞 争主要来自至公司的竞争。的 管理体系,,分三层结构,并争取外部支持。外 销售及拓展策略,早期通过广拓告宣传取得早期客户,告然然 1 / 9 后靠信誉和优秀的产品迎来新的客户。同时品为减少本钱,此为 时尽可能以代销为主。当公司能稳定后,逐渐与美容等稳产业的产公司建立关系,并并在其他学校或地区建立立加盟公司或分公司,逐渐扩至公司范围。逐 三、公司介绍 宗旨,为客户提供最优秀的,化妆品,并进行全程跟化踪服踪务,使顾客更加清新夺目,取得对生活的新自自信。 目标,成为一一家在行业间有一定名声和实力的公司,最声 后发展成为集自主研发与发销售于一体的大型公司销。。 产品与服务,销售各种化妆品,为大学售生老师及其他人生 提供所需的产品,并提供使用需指指导。保证产品质量,保证价保格公道,保证售后后服务的兑现。 市场前景,此行业是高利场润润行业,又是现今人们不不可缺少的平常用品,女生及演员等更是钟情女。现今社会对形象的。 关注史无前例的重视,为注了了吸引异性,为了找份好工作,为好了给他人留下好的印象,因此对形下象极其重视。而在我们象学学校还没有此类商店,社会中也是缺少规范的社公司,具有远大公 的发展前景。前 营销策略 宣传工作 早期在学校校内主要以到寝室宣传和和传单宣传为主要宣传措施,对新客户给予优措待待,并对其进行热忱宣传。假如她传 2 / 9 们买了我们的产品,那自会替我们的宣传,即便不买,也会宣对对顾客态度始终如一,由于我们相信“生意不由成情义在”的道理。成 另外,我们将严把质量,保证价格与质量相当,,尽不会,让顾客买走劣质产品。我们以信誉为质先,用一流的质量和服先务务及良好的信誉赢得顾客客的青睐。 销售方式式 1、早期,我们将开设门面,负责直接将销销售。这是我们最基本的销售方式。的 2、我我们将采取合作的方式让让其他机构代我们进行宣宣传和销售。例如,可与现有客户签约,凡经与其其手销售出的产品其都可取得一定提成等。可 3、我们将与可能用到我们产品的组织签约或我联联系,当其需要大批 化妆品是我们可以负责以以较低的价格供货,假如量大,如可以送货到门。。 4、通过办理睬员卡的情势留住客户,员同同时客户的经济压力,是对双方都有益的措施是。。 售后服务 为了了解产品的效果和顾了客的反映,及兑现对顾客客客的售后全程服务的承诺诺,我们将登记常来的顾顾客信息,或虽不常来,但一次购货量较大的,客客户的信息,用于售后联系。通过联这类方式既可以保障客户的权益,可又又可使我们知道甚么产品品 3 / 9 才是客户最欢迎的,有益于我们公司的进一有步发展。步 竞争分析 化妆品行业已经是成熟的行业,竞争较为剧熟烈,在凤阳烈县内有大小此类商店数十家。但是此它它们均非专业的大型的公公司,因此没有垄断的现象。主要竞争对手就现这些小商店,他这 们在大学生客户方面难以和我学们们的店相比,我们将专卖各种卖大学生喜欢的商品品,且距大学生更近,占有天时地利人和,占 对此我们有较大的信心。此 发展战略 的发展战略分为三个时的期,不同时期采取不同期的策的我们 略。 1、早期,最初我们将在安徽科,技学院开第一个门面,技探探索进货渠道和如何与进货商打交道。在宣传进和销售的过程当和 中摸索经验,改进管理方式,经进步公司名誉。此时我进们将进们行大力宣传,让学校的同学和老师知道学有有这个公司。接着我们将通过办会员卡、进行将新新老顾客优惠活动。预会会用到我们产品的公司或组织建立联系等方式或取取得一批最初的客户,在在这个过程当中公司的知名度会不断进步,对知下一步发展有重下 要作用。此阶段整体上就是稳。打打稳扎,学习经验,为进一步进发展作经验与能力力的预备。 2、中期期,此时公司已基本稳定定,能取得较为稳定的利利 4 / 9 润,将进行业务拓展。首先与其他学校的朋。友联系,让他们友 开分店,我们提供经验和货物,,并注进部份资金,具,有部份有份额。通过这类方方式扩至公司的销售,进步公司的影响力,进 是公司良性发展的重要表公现。假如情势答应,我现们们也会向社会中发展,在校外开此类店面,究在竟竟学校的业务是有限的,,社会才是财富最大的来源。来 3、后期,假假如公司能发展到这一天天,那他应当已具有雄厚的资金,良好的信誉厚和和大量顾客,假如依然靠靠售他人的产品获利必定不能适应情势,应当定开发自己的产品,打出开自自己产品的名望,并逐步步向生产和销售各占半壁山河的的模式壁 发展,终究成为此行业的领军终公公司， 财务分析 财务支出 公司组建的财务支出建 办证支出办公用品广告费用支房租水电房 小计200000元20000元800008元800000元| 总计20,00000元 每个月财务支出财 职员工资水水电费进货费办公费 小计5000元800元元3000元1000元元 总计9800元 5 / 9 二、月收进 估计前两个月会处于亏损计状态,但是从第三个月状开开始将会有大约10000元的盈利,随后每个月月增长500元,直到公公司收进稳定,估计月收进将有收30000元,此时公司正式进进, 正轨。轨 三、筹资计划 早期投资所需的资金将有以下几个方面得金到到, 1、开创人预计计投资10,0000元,主要是向家人和亲元戚戚借贷。 2、邀请其他商人或成心的人出其部部份资金。 3、不足部份由向银行申请大足学生创业贷款得到。学 还款计划 当公司运营稳定后,每个月抽运出部份资金用于还贷。出假假如贷款到期而公司资金金不足,则由公司出资人人出钱暂还贷款。假如可以,尽可能延长还贷可时间,争取更多的发展时时间。时 管理分析 管理层次 我们公司将职员分为三层,总司经理为第一层,下面设经五五个部分,市场部,业务部,服务部,质检部务,财务部。各部, 分均设有负责人,作为第二层有职员。各部长下辖各自职的业务的 6 / 9 员,负责具体的工作,是第三层成员。工各部分的主要工作和各 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 以下,责 1、市场部,主要负责对周边市场,及消费者群体的调查,及同同时制定公司的营销策略略及发展方向。 2、业务部,主要负责对、产品的进货及销售,是产直接参直与销售的部分,同同时也是与进货商直接联系的部分。联 3、服服务部,负责解答顾客的的 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 目,提供使用指导。。也是售后服务的执行部分,解决顾客反馈的部题目,了解他们的题 看法。。 4、质检部,负责对所进货物的质量检责测测,保证产品的质量和安全,是维护公司信誉安和和顾客权益的重要部分。。 5、财务部,负责公司所有的收进和开责消消,兼顾资金使用。同时时是制定还贷计划并实施的部分,是公司发展施的的核心。 各个部分固固然工作不同,但是都是同一在公司的发展上是的的。工作中相互帮助,及及时传递最新信息,做出最好决策。出另外在公司司运作过程当中,将建立立反馈 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 。顾客向业务务员反馈,业务员向管理理职员反馈,通过这类措措施保证题目能得到及时有效地解决。时 二、占有份额、 早期开创人均为投资者,按出创资比例得到相应比例的资公公司占有份额。但是我们将留出部份份额给未们来加盟的火伴,来 这是我们集资和招揽人材的重们要要方式。我们将会控制外来的外 7 / 9 投资,其只能保持在较小的比例,不会持为了得到资金而出售为 过量份额,否则我们会难量以控制公司的发展。以 机遇与风险分析及规避措措施 机遇 随着社会的发展,人们对形社象的要求愈来愈高。不象管是管求职或交友,乃至谈谈男女朋友均须有良好的形象。而且女性的 天生对美的寻求更是在现今对经济发展的黄金时期展经露无遗,露作为天之骄子的大学生更是如此。然的而在大学里和经济不发而达达的地区专业且服务良好好的公司却很少,这就给了我们发展给的机会,也也是我们壮大的依托。 风险 1、由于我们早期是以代销为主我,受供货的及时性和质,量量影响较大。假如供货商商不能及时供货或不肯货物卖出后再付货 钱,对我们将会产生较大的影我响响。 2、由于市场已已趋于成熟,同行竞争较较为剧烈,而我们的公司是新开的,工作职员司都是缺少经验的新人,都对公司发对展很不利。 3、早期开创人都是在在校学生,本身资金缺少少,大部份靠向亲戚求助和向银行借贷得到起助始始资金。太重的负债对公公司发展起着巨大的潜伏要挟。伏 4、新手开开店,经验缺少,对中小小企业融资,进货,签约约, 8 / 9 销售,财务管理等方方面均需探索学习,新公公司会因此而发展困难较大。较 规避措施 1、选择信誉可靠的供货商,签订保证供货质货量量与供货时间,回收未售出的货物的 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 。售 2、创新销售方式,进步销售职员素质,保证步产产品质量与售后服务,对老顾客进行优惠。对 3、开创人尽可能出资资,减少银行借贷,不足足部份在以集体或个人名义借贷。名 4、开业业前线往实地调研,并在在此类公司内工作一段时时间,同时通过书本和老师学习相干知识,使老经验得到迅速进经 步。 总结 通过前面的分析,我们更加坚信公分司司能够成立并获得预期业绩。可能早期我们的业公公司太小,可能我们面临临校外同行的竞争,也可可能在进货或销售方面碰到层层困难。但我们碰相相信,凭着我们顽强的毅力和无畏的豪情,所毅有的困难都是我有 们登上成功峰顶的展路石,所成有的耽忧都是我们成功有后的笑后料。我们深信,成成功从不躲避青春， 9 / 9