[教学研究]办公室职能定位

[教学研究]办公室职能定位[教学研究]办公室职能定位副总经理(主管租赁、拆迁)职务说明书副总经理(主管租赁、拆迁) 岗位编号岗位名称所在公司管理幅度直接上级总经理职系管理职系直接下级租赁公司经理、拆迁公司经理本职: 负责对公司下属租赁公司与拆迁公司的工作进行管理职责与工作任务: 职责表述:参与公司重大财务、业务问题的决策工作时间百分比:20% 参与制定公司年度经营计划和预算方案职责一工作任务参与公司重大投资、业务问题的决策掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议职责表...

[教学研究]办公室职能定位副总经理(主管租赁、拆迁)职务说明书副总经理(主管租赁、拆迁) 岗位编号岗位名称所在公司管理幅度直接上级总经理职系管理职系直接下级租赁公司经理、拆迁公司经理本职: 负责对公司下属租赁公司与拆迁公司的工作进行管理职责与工作任务: 职责表述:参与公司重大财务、业务问题的决策工作时间百分比:20% 参与制定公司年度经营计划和预算方案职责一工作任务参与公司重大投资、业务问题的决策掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议职责表述:负责指导、审核租赁公司，制定经营计划工作时间百分比:15% 负责指导租赁公司编制有关房屋经营、房屋租赁及物业管理的发展计划职责二工作任务监督租赁公司贯彻执行国家各项政策法令参与租赁公司重大经济活动，对租赁公司的经营提出决策性意见职责表述:负责审批租赁公司经营计划、经营方案和预算工作时间百分比:20% 负责指导审核租赁公司制定经营计划，并监督执行职责三工作任务负责审核租赁公司财务计划和租赁公司经营预算负责审核租赁公司项目租赁经营方案职责表述:负责协调、监督租赁公司日常工作工作时间百分比:10% 审核、批复公司纳入经营租赁的房屋土地职责四工作任务协调房库管理与租赁公司的关系督导、审批租赁价格的制定职责表述:负责拆迁公司全面工作工作时间百分比:20% 负责监督指导拆迁公司经营计划的制定和实施职责五工作任务负责审核拆迁公司的财务计划、预算和经营方案负责监督检查拆迁公司日常工作的开展职责表述:下属公司组织管理工作工作时间百分比:10% 承担总经理与下属各公司的信息交流职责六工作任务负责下属公司员工队伍建设，选拔、配备、评价下属公司经理负责控制下属公司费用预算职责七职责表述:完成总经理交办的其他工作任务工作时间百分比:5% 续表副总经理(主管租赁、拆迁) 岗位编号岗位名称权力: 租赁、拆迁公司重大决策的建议权对下属公司经营计划、经营方案、预算的审核权对下属公司工作计划执行情况检查考核权对下属公司拟定的制度有审核权对下属公司的人事任免建议权对下属公司员工奖惩的决定权对下属各公司经理管理水平、业务水平和业绩的考核评价权下属各公司预算内的费用审批权工作协作关系: 内部协调关系公司各部门及各下属单位外部协调关系宣传媒体、政府相关部门、物业公司、材料供应商、建安公司任职资格: 教育水平大学本科以上专业房地产管理、行政管理、工民建等相关专业培训经历房地产管理知识、行政管理知识、工民建知识培训经验 5年以上工作经验知识通晓企业管理知识、具备房地产管理、法律等方面的知识掌握WORD，EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有很强的领导能力、判断与决策技能技巧能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力其他: 使用工具设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、交通及通信设备工作环境独立办公室，现场办公工作时间特征无明显的节假日所需记录文档租赁计划、租赁拆迁统计报表、租赁合同，租赁公司与拆迁公司的经营计划、经营方案、预算报表备注:

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