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施工组织机构及职责.doc

施工组织机构及职责

田永远
2017-10-12 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《施工组织机构及职责doc》,可适用于高等教育领域

施工组织机构及职责(九)施工组织机构及职责为使本工程达到既定的质量、工期、安全文明施工等目标并完成公司下达的各项技术经济指标。本投标方将派遣一批具有现代化管理知识和具有类似工程施工经验的施工技术人员进入现场进行施工管理使项目经理部成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的项目班子本投标方将选派具有项目经理资质证书并承担过多个工程的人员担任项目经理工程技术负责人由具有专业技术职称并具有丰富的施工经验的人员承担项目部组成人员都选派具有丰富的施工经验的人员承担。各种特殊工种操作人员均具有相应的特殊工种操作证并具有相应医院的施工经验。项目施工期间将由项目经理统筹并由技术负责人长期驻工地监督指导施工项目副经理常驻工地管理技术负责人具有多年工作经验无论在施工现场还是管理工作都具有丰富的经验。另外配备不同的安装施工班组皆由一名经验至优的班组长管理并直接带领施工人员进行施工及安装质量自检以确保施工质量达到应有水平及要求。、项目管理机构如下:项目经理施工队长技术负责人项目副经理工程技术组质量安全组物资供应组后勤组装成暖电工资质仓修本通气艺料量安采库工核工工工管检全购管程算程程程理查理员员师师师师员员员员结通电医构风气气装空自工修调控艺组组组组长长长长施工班组施工工人二、项目负责人证明材料、项目经理简历表姓倪来兵性别男年龄名职项目经理职称工程师学历大专务参加工作时间年月担任项目经理年限年项目经理资格证书编号健康状况健康在建和已完工程项目情况在建或建设单位项目名称建设规模开、竣工日期工程质量已完山东即墨市山东即墨人民医院新山东即墨市人民市人民医间手术室,合格病房楼收获医院院部净化南京总医整个门诊楼院门诊综南京军区装饰南京军区总医院,合格总医院(包括手术合楼室内装室)饰工程邳州市中医新区综合楼邳州市中院三层手术装饰及净化,合格邳州市中医院医院部净化工程手术室霍州煤电霍州煤电集间净化手术霍州煤电集团总,合格集团总医团总医院手室、一个净化医院院术室、ICU、产房、一个净产房化ICU大厅。项目负责人资质证书、项目管理人员简介)项目技术负责人简历表及证书复印件朱德辉姓名性别男年龄职务技术负责人职称工程师学历大专参加工作时间年月担任技术负责人年限年在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量二层净化,清河县第二医一次性验收间手术室已完工手术部工院合格程朔州市朔朔州市朔城区,一次性验收城区第二已完工第二人民医院合格人民医院洁净手术部设备安装及装饰工程设计、施工门诊手术,南京军区总一次性验收间手术室已完工医院合格室工程)项目管理人员证书复印件三、项目管理人员职责与分工曾参加的主要医经历年数性学疗净化工程(系姓名职称年龄专业拟任岗位随本公在本行别历统类别和合同司(年)业(年)额)大山东即墨市人民建筑倪来兵助工男项目经理工程专医院万元大山东即墨市人民工程工民朱德辉男技术负责人师建专医院万元大山东即墨市人民工程装饰男朱晓波施工员师工程专医院万元大山西省临县人民装饰男沈兴助工质检员工程专医院万元大山西省临县人民装饰男朱卫东助工造价员工程专医院万元大山东即墨市人民装饰男黄红春安全员工程专医院万元大山西省临县人民建筑男陈建华材料员工程专医院万元项目经理职责)对本工程质量负责施工中坚持“质量第一”的方针。)加强对分专业工种班组的质量管理和协调工作贯彻管理制度和质量控制制度。)负责组织专业施工人员熟悉图纸、技术要求、参加图纸会审并落实技术措施搞好技术交底工作。)严格贯彻国家有关质量检验标准和施工技术规范按图施工杜绝偷工减料现象的发生。)深入现场指挥施工不断改进施工工艺及时纠正错误清除质量隐患。)组织项目经理部、专业班组进行日常质量考评接受监理、质检部门的督促检查及时整改不足处理、上报质量事故。)主持分部工程质量评定及时通知有关单位进行隐蔽工程验收参加工程竣工前预检和竣工验收。)负责交工工程用户回访及履行保修承诺。)认真贯彻安全、文明施工管理规章制度制定和落实安全生产、文明施工技术措施不违章指挥。)组织项目经理部、班组开展经常性安全、文明施工的检查接受有关单位的监督消除事故隐患制止违章作业。)切实抓好安全生产、文明施工开展安全技术、安全纪律和文明施工的教育对新上岗人员必须进行安全技术培训、考核检查工作。)加强劳保措施督促施工人员做好安全施工防护工作。)及时上报伤亡事故分析事故原因落实整改措施。项目副经理职责)协助项目经理做好现场的日常管理工作。)负责项目有关部门经营、预算、成本的全面工作。)协调现场各工序的有效组合对项目的总工期负责。)严格贯彻国家有关质量检验标准和施工技术规范按图施工。)深入现场指挥施工不断改进施工工艺及时纠正错误清除质量隐患。)切实落实安全生产、文明施工的各项管理制度。)参加分部工程质量评定、隐蔽工程验收、工程竣工前预检和竣工验收。项目技术负责人职责)全面负责质量工作组织技术员、施工员、质安员学习贯彻各项要求、标准、规范、规程、管理制度和国家、省、市建设行政主管部门有关施工的各项规章。)主持编制项目施工组织设计审批施工队上报的一般施工设计或施工方案。)组织施工组织设计的学习、研讨和技术交底积极落实施工前技术准备工作。)主持工程图纸会审审批技术核定文件组织施工档案资料的汇集、整理、归档及上报工作负责组织竣工图的绘制工作。)根据工程特点和现场施工实际情况组织制订确保工程质量、安全施工、文明施工的技术措施。组织主持工程项目月、周质量、安全、文明施工检查工作处理施工质量的技术问题。)组织开展技术革新、合理化建议活动、推荐上报实效明显的成果。)深入施工现场指导安全、文明施工、督促施工员、质量员遵照规范、规程和图纸施工及时解决发现的问题。)大力采用新材料、新机械、新工艺来提高工程质量。施工工长职责)强化“质量第一”的意识要充分贯彻质量标准。)在项目负责人的领导下负责贯彻施工组织设计对作业班组进行全面交底。)参与图纸会审和技术交流工作。)按规范及工艺标准施工确保施工进度、质量和施工安全。)组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定工作。)组织做好各类进场材料型号、规格和质量的检验工作。)对因设计或其它因素变更引起工程量、工期的增减进行签证并及时调整施工组织部署。)组织记录、收集和整理各项技术资料和质量保证资料。安全员职责)负责施工现场的安全教育工作对工地的施工安全进行监督检查安全隐患。)严格贯彻执行技术规范、操作规程、质量标准、劳动保护及有关质量、安全、文明施工管理等方面的规定。)督促工地有关人员及时编制施工方案和制订保证质量、安全、文明施工的各项措施计划并检查落实。)经常进行安全检查研究解决施工生产中的不安全因素制止违章作业必要时有权责令停工。)参加质量、安全事故调查提出事故处理意见。)分析掌握工程质量、安全、文明施工动态并负责向公司主管领导和质安部门反映情况。)负责班组质量、安全、文明施工的签证。质检员职责)在项目负责人领导下负责检查监督施工组织设计质量保证措施的实施组织建立各级质量监督体系。)监督进场材料的质量、型号和规格。监督各专业班组操作是否符合规程。)按照规范规定的分部、分项工程的检验方法和验收评定标准正确进行自检和实测实量填报各项检查表格。对不合格工程质量评定标准和质量要求的分部、分项工程提出返工意见并组织重新检查。)工程质量通病防治措施提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。)配合集团公司检查项目工程中发现问题及时通知集团公司。材料员职责)深入现场了解情况根据施工生产任务需要做好料具采购、运输供应工作。)熟悉各种材料的规格和验收标准。进场材料有出厂说明书或材料合格证否则禁止使用。)实行定额储备、计划用料。按施工平面布置堆放材料加强对现场材料的管理。)掌握施工进度做好材料的分批采购、进场工作每月用书面向项目经理部汇报材料的储备情况。)及时掌握市场信息搞好成本核算提高经济效益。)配合做好文明工地的管理工作。资料员职责)负责所有项目资料的整理编目装订工作。)及时传递甲方、监理、设计院和施工方之间的往来资料并做好相关的记录工作。)做好不同施工阶段的资料汇总工作包括有声材料的收集。预算员的职责)负责编制工程预算。)控制采购成本。)配合项目结算工作。操作工人职责)贯彻实施公司的质量方针和质量目标遵守企业的各项规章制度服从项目经理、施工员及项目管理人员的领导。)熟悉本岗位、本专业的操作规程严格按照质量要求、施工方案、作业指导书、技术安全交底和工程图样、安全文明的要求进行施工做好每道工序的质量自检工作确保每道工序符合质量要求。)尊重院方工作人员尽力尽责为院方提供完善的服务和优质的工程产品。

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