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如何做好一名班长.doc

如何做好一名班长

怀旧的Judy
2019-06-13 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《如何做好一名班长doc》,可适用于综合领域

如何做好一名班长班长作为班组的“领头人”是队员的“将”又是监督中心的“兵”,在管理中起着重要的作用。班长是上级与队员的主要沟通桥梁,起着承上启下、上情下达的作用。我作为班长,首先加强自身的修养,以身作则,在队员中起表率作用,努力学习与工作相关的知识,学会与职能部门交流和沟通的技巧,领导所属队员同舟共济,提高工作情绪和满意程度,增强队员的凝聚力和归属感,带领队员巡视到位,上报及时。从思想上、技术上做好指导,注意自己的言谈举止,维护队伍形象。一以身作则,严格要求自己,认真做好本职工作作为班长需要从自己身边的小事开始,以身作则,公平的去对待每一件事才能服众,才能去要求别人。身为一名班长,要比队员付出加倍的努力和心血,以身示范,激励士气。因此在日常工作中我认真贯彻中心的各项指令,严格遵守中心的各项规章制度。每日提前二十分钟到岗,做好当班人员的考勤及工作情况记载,做好当班人员的交接工作对本班各类事件进行有效管理和控制,对违建类案件进行详细记载及时处置突发性重大事件,并在最短时间内向中心领导汇报每日认真做好督查工作认真做好本辖区的巡查工作完成领导交办的其他事情。“问渠哪得清如许,为有源头活水来”。不管在什么时候与什么位置都需要有源源不断的活水流进来,我们要不断学习,不断地更新自己的大脑才能攀高峰,不被落后。因此在工作之余,我不断钻研业务知识,提高自身的业务能力。二协调沟通,发挥团队力量沟通在一个班级很重要,一个班长是一个班组的领头羊,也可以说和队员是成平行线。团队不可能是完美的,多多少少都会有很多的小问题,往往一个小问题在一个团队就是一个大问题的萌芽。作为班长,就要时时刻刻的发现问题,并解决问题,达到沟通的最佳效果。因此在日常工作中,我时刻留意身边队员的思想动态,发现问题及时主动的与队员进行交心谈心,把问题消灭在萌芽状态。在日常工作中,我充分调动队员的积极性。统一思想,提高认识,把握重点,依靠班组骨干,经常与队员交心谈心讲大局,讲正气,让队员在正确引导下认清形势,树立正气,转变观念,严肃纪律,服从管理。在管理年中,我带领和激励队员与中心同进步、共发展。在中心举行的五比五看劳动竞赛活动中,我和我的队员们为我们班组夺得了第一面组织纪律性强、精神面貌好的小红旗。有作为才有地位,在未来的日子里,我将带领我的团队始终争一流,当第一。杜国祥

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