上海好乐迪口号

上海好乐迪口号 好乐迪 HAOLEDI KTV 1 好乐迪 娱乐文化发展有限公司 员 工 手 册 望各员工严格遵守本手册之各项规定,为好乐迪的发展共同努力! 店长: 总经理: 好乐迪KTV娱乐发展有限公司 2010月10日 前 言 欢迎您加入南阳好乐迪娱乐发展有限公司(以下简称好乐迪KTV)。我们深信通过您的努力，您定能为公司之发展做出贡献。亦真诚希望您在今后共事的岁月中与公司同甘共苦;公司特制订此员工手册，使每位员工了解公司的基本情况及各项 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 ，明确自己的职责和责任，自觉地遵守公司制度，兢兢业业，以达到公司业务之理想目标。 公司的发展有赖于全体员工之共同努力。员工之间应精诚团结， 在工作方面则听从上级领导安排，尽其所能，全力以赴，讲究效率，以保证公司高度经营水平。公司亦将“以人为本”之宗旨，确保公司与员工之间充分坦诚的沟通，建立互相信任,互相尊重的良好关系。 谨望每一位员工能够献出自己最大努力,同进也为自己争取无限的进取机会.在这前途远大,充满成功的机构中共享成果～ 一、保密 员工应保守公司经营、业务等方面的秘密，对于泄露公司文件或资料而造成公司损失的，公司有权追究当事人责任并追回损失。 二、修订 (一) 手册如有未尽事宜，由人事干部呈报店长核准增订或删除 之。 (二) 每年度将依据国家新颁发之法令规定作相应修改及增删。 (三)各部门岗位制定之规章制度，报人事干部备案后，可视为 本手册之补充;如有冲突的，以本手册为准。 (四) 本手册解释权归于公司人事部。 (五) 本手册自公告日起开始执行。 一、保密 员工应保守公司经营、业务等方面的秘密，对于泄露公司文件或资料而造成公司损失的，公司有权追究当事人责任并追回损失。 二、修订 (六) 手册如有未尽事宜，由人事干部呈报店长核准增订或删除 之。 (七) 每年度将依据国家新颁发之法令规定作相应修改及增删。 (八)各部门岗位制定之规章制度，报人事干部备案后，可视为 本手册之补充;如有冲突的，以本手册为准。 (九) 本手册解释权归于公司人事部。 (十) 本手册自公告日起开始执行。 2.试用员工考核内容: 1( 2( 3( 4( 5( 6( 包厢价格及类型 营运现场总工作 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 图 楼面服务应对说词 公司服务项目及现有优惠活动 点餐技巧 酒水单、存酒单开单标准 酒水单及超市普通酒水价格测试 访客及转包处理 巡回服务标准流程及注意事项 消费解说及设备解说 点餐服务流程 送餐服务流程 } 模拟演练 7( 8( 9( 10( 巡回服务流程 买单服务流程 清包服务流程 11(基本队列操练的考核 12(灭火器的使用操作。 备注:a楼面基本状况处理的讲解 b基本机具状况的处理 目 第一章、公司简介 一、好乐迪KTV 简介 二、公司部门分类 三、公司电话 四、公司经营理念及服务口号 五、好乐迪KTV房型明细 第二章、雇佣细则 一、员工雇佣资格 二、员工试用期薪资待遇及工作时间 1(试用期薪资待遇 2(人才保证金 3(员工工作时间 第三章、考勤制度 一、签到本事项 二、漏签到之处理 三、签到本管制事项 四、迟到、早退定义及处分 五、旷工 六、加班 七、请假规定 一、请假办法及规定 二、各项请假之规则 录 1(事假 2(病假 3(婚假 4(丧假 三、员工离职手续办理 1(辞职 2(免职 四、其它事项 第四章、员工仪容仪 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 第五章、工作六大观念 第六章、前台接待及迎宾礼仪 一、电话礼仪 二、基本礼仪 第七章、员工福利 一、员工有薪假日 二、年假(探亲假) 三、员工培训 四、年终红利奖金 第八章、奖惩办法 一、目的 二、奖惩类别 第九章、员工考核制度 一、制定目的 二、适用对象 三、考核办法 1(工作考核时间 2(考核周期 3(考核项目 第十章、员工培训资料 第一章、公司简介 一、南阳好乐迪KTV娱乐广场简介 篇二:好乐迪培训 公司经营理念 健康 欢乐 自在 人文 公司对内宗旨 公平 公正 公开 公司观念 三重点:说话说重点 听话听重点 做事做重点 三不:不反驳 不顶嘴 不插嘴 二轻 走路轻 拿东西轻二快交接快 上岗快 三点 微笑多一点 脚步轻一点 工作快一点 三有 人人有位坐 人人有茶喝 人人有书看 公司口号 学习口号:积极进取,多想多问,时时反醒,成果辉煌,我要求发展,我要求表现 工作口号:我爱好乐迪,我要以好乐迪为家 执行力口号:执行是有价值的好习惯 成功十大要素:1.团队 2.责任 3.奉献 4.忠诚 5.毅力 6.勤奋 7.节省 8.正直 9.激情 10.完美主义 清包流程:1.地面 2.沙发 3.桌面 4.六和一 5.餐巾纸盒 6.铃鼓 7.筛盅 8.杂物碗 9.垃圾筒 10.麦克风 11.吸音海绵 12.音箱 13.桌面、玻璃 14.逃生图15.衣架(衣钩) 16防火面罩 17.电脑柜 18.控制面板 19.咪咪凳 20.功放 21.效果器 22.照明开关 23.长明灯 24.照名灯具 25.灭火器 26.门吸、闭门器 清包流程 准备清包所用物品工具,抹布2块(一干一湿 喷盖1个,刮刀一把 刮刀柄1个,水桶1个 拖把1把 簸箕 扫把) 进入房间前,打开卤素灯关闭其他灯光及机具,巡视检查各角落确保完好无损,重点为麦克风,电视机,显示罩,大理石面,沙发,乐迪灯,镜面. 清包顺序遵循由上向下,自里透外,右左向右,重点(在桌面 地面 沙发 镜面 地脚线 各物品交接处地面脏水在房门外清理干净,不在走廊中进行 尤其是门边的脏水清理干净 清包结束后脱鞋进去用干抹布擦拭地角线 和各处死角,接口接缝处,确保干净,关闭卤素灯进行下一间清理工作. 篇三:上海好乐迪KTV企业员工流失及对策分析 x x x x x x 毕 业 论 文 工商管理 学院 旅游管理 专业 毕业论文题目 上海好乐迪KTV企业员工流失及对策分析 学生姓名X X 班 级11级旅游管理 学 号XXXXXX 指导教师 XXX 完 成 日 期 2015 年 5 月 24 日 上海好乐迪KTV企业员工流失及对策分析 Analysis of the staff turnover and the countermeasures to the Shanghai Haoledi KTV 毕业设计(论文)表 格图 表 页 个 幅 1900 南昌工程学院本科毕业论文 摘要 21世纪什么最贵,是人才。而如何留住人，却成为了困扰我国 以KTV业为代表的服务行业的一大难题。在服务业中，劳动力密 集是其基本特征，服务型企业的成败很大程度上取决于员工，本 文在结合国内外相关研究内容的基础上，从上海好乐迪KTV企业 员工现状入手,阐发上海好乐迪KTV企业员工离职现状，找出在人 员招聘，管理和其他方面存在的不足，分析了上海好乐迪KTV企 业员工流失的原因和影响，并提出相关对策。 关键词:上海好乐迪 企业 员工流失 KTV abstract Abstract What is the most expensive in the 21 century? It’s talents. How to prevent brain drain becomes one of the most difficult problems which bothered the service industry like KTV. Labor intensive is the basic feature of service industry, the successful of service industry is mostly depend on the workers. This article is combining the correlational research at home and abroad. Starting from the workers in Shanghai Haoledi KTV, expounding the status of resigning staff, finding out the existing staff recruitment and weakness in management and other aspects, analysing the reasons and influences of resigning staff in Shanghai Haoledi KTV, putting forward the related countermeasure. Key words: Shanghai Haoledi;staff turnover;KTV enterprises 南昌工程学院本科毕业论文 目录 摘 要 ................................................................... I ABSTRACT ............................................................ II 第一章 引 言 ............................................................ 1 1.1 研究背景 .......................................................... 1 1.2 研究的 目的和意义 .................................................. 1 1.3 研究的方 法 ........................................................ 2 1.3.1文献分析 法 ................................... ................. 2 1.3.2理论研究与应用研究相结 合 ...................................... 2 1.3.3例证分析 法 .................................................... 2 1.4相关概 念 ........................................................... 2 1.4.1 KTV的概念、分 类 ............................................. 2 1.4.2 员工流失的内 涵 ............................................... 2 第二章 上海好乐迪KTV企业及员工现状 ................................ 3 2.1上海好乐迪KTV企业概况 ............................................. 3 2.2上海好乐迪KTV企业员工特征 ......................................... 3 2.2.1员工素质参差不齐 .............................................. 3 2.2.2员工学历 结构偏低 .............................................. 4 2.2.3性别比例较为均 衡 .............................................. 4 2.3上海好乐迪KTV企业员工流 失现状 ..................................... 5 第三章 上海好乐迪KTV企业员工流失原因及负面影 响 .................. 7 3.1上海好乐迪KTV企业员工流失原因 ..................................... 7 3.1.1行业名声差、员工社会地位低 .................................... 7 3.1.2缺乏激励、同行之间的人才竞争 .................................. 7 3.1.3企 业文化氛围缺失 .............................................. 8 3.1.4员工对职业 发展缺乏信心 ........................................ 8 3.1.5员工生活、工作压 力大 .......................................... 9 3.1.6员工对薪资不满、薪酬分 配不合理 ............................... 10 3.2 上海好乐迪KTV企业员工流 失负面影响 ............................... 10