办公室6S管理内容[1]_0
办公室6S管理内容[1]
办公室6S管理内容
一、6S管理定义:
6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)
1S----整理(SEIRI):对办公室物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等;
目的:腾出空间，提高工作效率。
2S----整顿(SEITON):对非必要物品果断丢弃，对必要物品要妥善保存，使办公现场秩序昂然、井井有条;并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么，即刻便能拿到，有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱; 目的:排除寻找的浪费。
3S----清扫(SEISO):对各自岗位周围、办公设施定期进行彻底清扫、清洗，保持无垃圾、无脏污;
目的:使不足、缺点明显化，是品质的基础。
4S----清洁(SEIKETSU):维护清扫后的整洁状态;
目的:通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。
5S----素养(SHITSUKE):将上述四项内容切实执行、持之以恒，从而养成习惯; 目的:提升“人的品质”，养成对任何工作都持认真态度的人。
6S----安全(SAFETY):上述一切活动，始终贯彻一个宗旨:安全第一。 目的:杜绝安全事故、规范操作、确保产品质量。
二、6S管理目的:
1、实行6S管理，是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段，通过规范现场、现物，营造干净、整洁的工作环境，培养员工良好的工作习惯。
2、实行6S管理，培养各级管理人员工作
标准
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化、规范化、程序化、系统化的工作方式，管理各种物品及文件资料，及时准确地按工作内容、工作程序分类定置，便于及时处理各种信息，从而提高工作效率。同时办公室是个窗口，为了发挥窗口的作用，树立企业良好的对内对外形象。
三、6S管理操作规范
(一)、责任区
办公室个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公室的地面、墙面、天花板、窗台以及相关办公设备和设施。每个人均有责任做好个人责任区的6S工作;
(二)、 办公室6S操作规范
1、办公区门厅、通道、地面、门窗、墙壁、天花板管理
规定
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1)、办公区门厅及走廊通道通畅、明亮、地面、墙壁、天花板保持洁净、无尘。
2)、空中、顶棚、墙壁清洁无污渍、吊灰等;墙壁张贴、悬挂物统一、规范。
3)、办公区门窗、墙壁、天花板完好整洁，油漆无脱落，玻璃无损坏。
4)、办公室的地面无烟头、烟灰、痰迹、废纸屑等赃物，干净整洁;放置计算机、档案资料、电器、仪器设备的办公室要保持无烟、无尘;室内外、走廊、窗外不允许泼洒脏水、扔垃圾。
5)、禁止自行车、电动车等车辆进入办公楼通道、楼口。
6)、办公区内放置的灭火器箱实行地面划线定置，线宽50mm，颜色为红色。
2、办公室各类物品摆放的规定
1)、办公室要有明确的标识，门牌样式可参照公司视觉识别系统(VI)标准;
2)、办公室定置管理要实行一室一图，室内物品按图定置，责任明确，杜绝随意性。
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