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销售总结工作中不足及改进.doc

销售总结工作中不足及改进

杨同善
2018-05-21 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《销售总结工作中不足及改进doc》,可适用于领域

销售总结工作中不足及改进篇一:工作中的不足及改进个人工作中存在的不足及改进措施一、个人工作中存在的不足:、存在懒惰思想心浮气躁不善开动脑筋,执行公司安排照抄照搬不会举一反三、汇报处理问题未能做到举一反三的解决问题有时未能从根本上解决问题、工作不认真老是走神开小差工作上有拖拉现象有时候以思考不周为由导致部分事情实施和执行时间推后和延迟,工作形式化太过于片面。有时只是为了应付而准备、工作上自我满足缺乏开拓和主动精神创新不足处理问题有时考虑得还不够周到想得多行动中实践得少工作中总习惯从坏处着想缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。,不爱沟通遇到问题很少主动去和同事或领导沟通冲劲有余坚持不足对公司的规章制度没有严格遵守放松了对自己的要求和标准。二、改进措施:、从思想上清除懒的根源强化自己的责任意识改变工作观念。是不是工作观念上有问题是不是有混的意思。杜绝“当一天和尚撞一天钟”的思想。、不断学习不断开拓工作思路敢于打破旧模式改变一些习以为常的东西不仅自己要做且要带动公司的每个人不断创新善于开动脑筋把每项工作活动落到实处工作中积极主动的向领导请教遇到的问题并多与同事们进行沟通学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。日常工作中认真做好工作计划思考周全并严格按计划执行养成及时行动的习惯提高工作效率和质量。篇二:工作中存在的不足及改进措施通过近一段时间的工作反省自身还存在许多不足和缺点现将近期的工作、学习中存在的不足和缺点简要总结如下:、自身的专业业务水平不高事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累在业务水平上有了一定的提高但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作也忽视了自身思想素质的提高工作中争强当先的意识不强。、工作上满足于正常化缺乏开拓和主动精神有时心浮气躁急于求成平稳有余创新不足处理问题有时考虑得还不够周到心中想得多行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。另外政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习但学习的内容不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透尽管也按领导要求完成了要做的工作心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况还需要进一步增强事业心和责任感。在今后的工作中我决心从以下几方面进行改进:、继续拓宽自己的理论知识面加强自己对理论知识的应用在日常工作中遇问题多查阅文献熟悉相关知识从而提高自己解决实际问题的能力。、在思想工作方面深化学习努力提高自己的思想理论水平加强自己的事业心和责任感用新理念武装自己的头脑增长自己的才干提高驾驭工作的能力并坚持理论联系实际注重学以致用。、在实际工作中要更加积极主动的向领导请教遇到的问题并多与同事们进行沟通学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。篇三:对自己在工作中存在不足之处的深刻反思和整改措施在本年度的考核中我因为在工作中存在严重不足尤其是在与一线职工的交往中因为思想认识上的不到位给自己的工作也带来了一定的影响。这次考核我的不足之处很明显的暴露了出来。通过自己深刻的反思我对自己存在的问题进行了认真细致的总结汇报如下:一、在工作中只是注重自己业务能力的提高。在平时的工作中只是想着要尽快提高自己的业务能力。只是想着一门心思的学技术、学业务。忽视了与大家在工作和生活中的接触。使得与工人师傅们产生了隔阂彼此之间缺少沟通。互相没有深入的了解与大家没有建立起很好的关系。从而使得有时在工作中也产生了被动。二、在工作中只是看重了效率。在现场工作中仅仅是把工作的效率放在了第一位没有想到首先应该怎样先与大家建立起很好的关系在与他人融洽的相处之后会将工作做的更好效率才能够更快的提高。三、在工作中没有很好的讲究方式方法。在平时的工作中包括与大家安排工作的时候只是想着要将工作尽快、顺利的完成。没有考虑在工作中也要讲究方式方法做事情不能偏激不能只是一味的盯着工作这样做会事与愿违。不能不讲究方法、讲究策略。对于自己存在的以上三点问题结合自身的实际情况以及对今后工作中需要注意的问题。通过认真的思考制定了以下整改措施:一、不能只是注重自己业务能力的提高。在工作中不能只是注重提高自己的业务能力。还要注重与大家的关系。在平时的工作中不应该将心思仅仅是放在学技术、学业务方面。要与大家在工作和生活中多接触、多沟通尽快消除与工人师傅们的隔阂要对他们有深入的了解。从而使得有时在工作中产生的被动情况变为主动情况。二、不能只是看重工作效率。在平时的工作中首先应该与大家建立起和谐、融洽的关系与现场的师傅们要很好的相处。只有在此基础上师傅们从心里愿意很好的和我们一起合作工作才能真正的做好效率才能够提高的更快。三、在工作中要讲究方式方法。在平时的工作中不能偏激一定要讲究方法和策略。一定要明确要想把工作干好就应该讲究方式方法。只有在顺利的将工作安排下去的前提下才能够将工作顺利、尽快的完成。针对以上三点整改措施在以后的工作过程中:首先应该继续深刻的反思要从思想上认识到自己存在的不足之处并且要认真的思考在今后的工作中应该怎样去做。其次要在实际工作中要摆正自己的位置踏踏实实的工作不仅要注重提高自己的业务能力还要学会与现场工人师傅很好的相处。将自己的不足之处进行改正让自己在今后的工作中有所进步。一、工作中的不足:在工作中只是注重自己业务能力的提高。在平时的工作中只是想着要尽快提高自己的业务能力。只是想着一门心思的学业务。忽视了与公司内部人员建立更加良好的关系。使得与同事产生了隔阂彼此之间缺少沟通。互相没有深入的了解没有建立起很好的关系。从而使得有时在工作中与每个部门没有很好的配合同时也产生了被动。在工作中没有很好的讲究方式方法。在平时的工作中包括在与客户谈判、聊天时候只是想着要将工作尽快、顺利的完成。没有考虑在工作中也要讲究方式方法做事情不能偏激不能只是一味的盯着工作这样做会事与原违。不能不讲究方法、讲究策略。二、需要改进的地方对于自己存在的以上两点问题结合自身的实际情况以及对今后工作中需要注意的问题。通过认真的思考制定了以下整改措施:不能只是注重自己业务能力的提高。在工作中不能只是注重提高自己的业务能力。我们整个公司就是一个团队公司的销售额不单单需要我们一线业务员还要各部门的互相配合来创造因此在工作和生活中还要与公司同事多接触、多沟通尽快消除部门同事的隔阂要对他们有深入的了解。从而使得有时在工作中产生的被动情况变为主动情况。在工作中要讲究方式方法。首先在平时的工作中特别是在与客户交流不能偏激。一定要讲究方法和策略。一定要明确自己每次拜访客户的目的拜访客户前要准备要自己所需要的资料跟拜访客户的主题。其次在工作中会多向前辈们讨教成功的经验并且把合适自己的方式方法运用到自己的工作中去。要对于公司工作:公司应该重视培训特别是中层领导的各方面能力员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作。一个企业人才队伍建设一般有两种:一种是靠引进另一种就是靠自己培养。员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作。公司应该以多种方式激励我们员工培训其实就是激励我们的方法之一不能让员工有既来之则安之的心态要让员工有付出有收获当然根据马斯洛需求层次论来讲我们不仅仅需要的是基本的物质与生理需求在一个公司还应该要得到归属尊重等需求这个正是公司要向我们员工所付出的在公司的战略方向战略规划中也应该所提及的。

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