某路灯箱变预防性试验施工方案

工程施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 工程项目编号： 工程项目名称：******路灯箱变预防性试验 版        次：第1版 批准人： 审核人： 编制人： *****电力建设有限公司 2012年11月12日编制 1．编制依据  1.1 项目说明 本工程根据******路灯箱变预防性试验工程招标文件，为确保*****路灯箱变的设备正常运行，保障*****路灯箱变设备的正常生产，对*****路灯箱变10kV一次、二次及0.4kV设备进行预防性试验。 1.2 施工图纸 厂家设备安装使用说明书及施工图纸。 1.3 现场情况 *****路灯箱变共有九台，其中160kVA 3台、125kVA 3台、100kVA2台，80kVA 1台。施工时各个箱变全停。*****内供施工用空地较窄，*****围墙外为港区通道，施工时注意安全。 2．工程概况 2.1预防性试验设备 序号 项目名称 单位 数量 2.2 相关单位项目负责人及联系电话 验收部门：*****管理委员会 项目负责人：梁军伟 施工单位：*****电力建设有限公司 项目负责人： 邓胜兴 2.3建设工期 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 开工日期：2012.11.15  计划竣工日期：2012.12.12 工程计划总工作日：27日 2.4工程施工地点和内容 工作地点： 1、10kV箱变高低压配电室、电容器室、箱变室； 工作内容： 1、10kV试验项目（单体试验）：10kV变压器、母线、高压开关柜、低压总开关、避雷器、电容器、接地装置试验。 2、工程总体验收、投运。 3 .施工现场组织机构 3.1 组织机构关系图  项目经理： 邓胜兴 安全负责人： 邓强林 技术负责人： 曾繁绘 施工负责人： 张家源 综合资料员： 包启强 试验2班 班长：赵福衡 试验1班 班长：李冰波 2.3 管理职责及权限 序号 职务 职责简介 1 项目经理 1、 项目经理由公司总经理授权，全权负责本工程的施工工作，代表公司处理和决策与本项目工程有关的一切事宜，是工程质量第一负责人，工程安全第一负责人；项目经理对工程项目施工负有全面管理的责任； 2、 贯彻执行国家和工程所在地政府的相关法律，法规和政策，执行企业的各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ； 3、 全面负责本工程的计划、技术、质量、安全、工期、文明施工、资金、降低成本等项目的管理，并组织实施； 4、 严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业、个人之间的利益的关系； 5、 执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款； 6、 对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，积极推广新技术，确保工程质量和工期，实现达标投产，文明施工，努力提高经济效益； 7、 在我公司法人代表授权或委托范围内，负责组成项目管理班子，处理本工程施工有关的外部关系、签署有关合同； 8、 以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受委托签署有关合同； 9、 指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素； 10、 企业法定代表人授予的其他管理权力。 2 技术负责人 1、 在项目经理的领导下，对本工程的技术、质量和安全工作全面负责； 2、 负责在本工程贯彻执行国家有关的技术标准、法规、规程、 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 图纸以及招标单位、本公司的有关规定等； 3、 负责或组织编制工程项目的施工组织设计和施工技术措施计划，制定和审定单项重点和危险工程施工方案的安全、技术、质量保证措施； 4、 负责组织施工技术交底、施工工艺、备料计划、机具计划、施工手册的编制。参加招标单位组织的施工图会审，坚持执行设计变更等有关制度，为工程提供优质服务； 5、 负责工程项目保证质量的技术预控工作，严格按公司《质量手册》以及程序文件的要求组织进行本工程施工全过程的质量控制； 6、 负责组织工程原始资料、技术资料、分部分项工程评级卡片、材料合格证、试验报告、工程照片、音像资料的编制、编写工程技术总结等工作； 7、 经常深入实际，检查、督促施工作业指导书的贯彻执行。解决施工中的技术问题，及时提出改进意见，保证施工正常进行； 8、 验证工程开工条件和具备竣工的条件，并向项目法人和监理工程师组织报送开工报告和竣工报告，负责组织工程的中间验收和总体验收； 9、 负责开工前的技术培训和考核工作，制定本工程的培训计划，对各类人员进行技术培训考核和资格的确认，确保各类人员持证上岗； 10、 负责达标投产管理； 11、 负责开展QC小组活动。积极推广新工艺、新技术； 12、 配合项目部监理工作。 3 安全负责人 1、 负责项目施工过程安全管理，制定相应的管理制度并监督执行。 2、 负责施工过程中施工安全、文明施工监督检查以及交通安全、防火防爆的管理工作。 3、 配合监理工程质量检查验收及现场监理工作。 4、 定期检查安全和质量，组织工程中间验收和竣工验收检查工作，以及竣工资料汇编整理。 4 施工负责人 1、 认真贯彻执行国家有关施工技术生产的标准、规定和公司的施工技术管理规定，完善项目部的施工技术管理制度； 2、 组织开展施工技术管理培训和业务指导工作；参与施工组织设计和施工措施计划制定；并监督实施； 3、 参与本工程施工图和施工措施的会审，负责重大和关键施工项目的技术交底工作； 4、 负责检查、督促施工操作技术规程的执行，解决施工中的技术问题，及时提出改进措施； 5、 在项目经理的领导下，按照职责范围所辖的工程项目直接管理其生产、进度、质量、安全等工作； 6、 在工程施工中。严格按照施工组织设计和图纸进行施工；及时做好施工中的质量记录、设计修改通知、施工资料和材料试验资料的收集整理； 7、 积极组织参与施工中的合理化建议和技术革新活动、QC小组活动和编写本工程完工后的技术总结； 8、 实行民主管理，做好职工和民工的思想工作和协调工作； 9、 严格执行施工过程中的自检、复检制度，坚持文明施工。       公司对现场工作的保障 1、公司按照合同要求安排相应的技术、管理人员负责工程施工管理。 2、公司将优先满足本工程现场对所有机具、车辆、工器具、设备的需求。 3、公司将保证本工程现场所需资金及时到位，确保工程顺利进行。 4、公司各职能部门将提供优质服务，一切满足本工程现场的需求。 4 .施工准备 4.1施工力量的配置准备 1、施工人员安排计划 *****路灯箱变试验部分 项目经理 1人 安全员 1 人 施工负责人 1人 试验人员 10人 质检员 1 人 合计 15人         2、施工力量配置原则 ①、我公司投入本工程的技术、质量、安全管理人员都具有施工经验的。所有施工人员在进入现场前要针对本工程特点进行岗前培训，并经考试合格方可进入现场工作。 ②、对进场工人进行严格的资格审查和必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人遵守有关施工和安全的法律法规，遵守公司劳动纪律和地方治安法规 4.2施工技术资料准备 1、准备好《电气装置安装工程施工及验收规范》等技术资料，并安排施工人员学习。 2、编制好施工方案、启动方案报相关部门审批。 3、施工人员在开工前认真学习施工方案，厂家安装说明书，熟悉本站工程情况及技术要求，每个施工人员都明白本次施工的内容。 主要技术资料 1．设计施工图纸 2．《电气装置安装工程施工及验收规范》 3．《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》 4.《电气装置安装工程质量检验及评定规范》 5．电力建设安全工作规程 6．厂家安装使用说明书 4.3主要施工机械设备和工器具准备 主要工器具准备 序号 名 称 规格 单位 数量 备注 1 三相发电机 ATH3135AE 台 1   2 QS-1电桥   套 1   3 开关测试仪   台 1   4 2500V摇表   台 1   5 活络扳手10″   把 6   6 梅花扳手   套 6   7 互感器校验仪   台 1   8 相序表   只 1   9 继保仪 ONLLY 台 1   10 高压发生器   台 1               1、本表所列为各工序主要的施工仪器和工器具。 2、本表所列的工器具、设备均按计划运抵现场，并由物资供应部门统一调配。 3、投入施工现场的所有仪器、工具均要经过必要的维修保养，绝不带病发往现场；所有计量器具均为周检合格品，各种检定证书齐全有效。 4. 4材料准备 1、材料准备 由项目部负责编制材料表。 材料由项目部综合部负责采购、取样检验。 装置性材料由项目部综合部负责运输至施工现场材料站。 2、材料的采购和管理 材料采购、检验严格遵守设计要求和我公司质量管理程序文件中《采购物资管理程序》的规定，所有采购的材料都将进行供方评定或在我公司合格的供方厂家进行采购。按照施工进度要求安排分期、分批进场，进场后的材料按要求妥善保管，分类放置，标识清楚。对于过期材料、检验不合格材料、已损坏材料，坚决、及时清除出场。 材料都必须有合格证，其结果必须符合国家标准。在材料移交时对外观质量和数量进行认真验收，由物资供应部门进行取样化验，否则不得使用。 3、材料的保管和运输 材料入库前要进行检查，然后入库保管、储存。 对于运到现场材料站的材料如包装损坏、材料有破损，应及时将检查结果通知业主，以便得到妥善处理。 5. 施工工期及进度安排 5.1 施工总体安排及工序 按照招标文件要求，工程依次停电施工工期为30天，工期较紧。为缩短施工时间，根据现场情况，我们将施工所用的仪器、材料提前运送到施工现场，详细记录试验过程中的每项试验，保证设备正常投运。 施工进度表 工序\时间 11月15日---12月12日 15 17 19 21 23 25 27 29 1 3 6 8 10 12 送配电装置系统试验1kV以下交流供电                             箱变接地装置测试                             10kV断路器、开关试验                             10kV以下变压器160kV·A试验                             电力电缆0.4～10kV试验                             10kV电力电缆试验                             验收及清理现场，设备投运                                                           5.2．前期工作：施工准备 （一）工    期：2天 （二）工作内容： ●提前将有关的图纸、资料准备好，现场勘察布置，做好有关的准备工作。 ●送配电装置系统调试1kV以下交流供电前材料仪器准备。 ●施工用工器具、材料准备。 5．3现场施工：（办理工作票） （一）工    期：25天 （二）工作内容：（送配电装置系统调试10kV以下） ●变压器  160kVA以下  9台 ●高压开关    18台 ●低压总开关      9个 ●高压电缆      18条 ●设备试验：低压断路器试验、低压二次回路调试，低压传动试验。 ●10kV避雷器9组、0.4kV避雷器9组， ●总体验收、投运。 6.施工技术及质量管理 6.1质量管理目标 按照招标文件要求及相关技术规范施工，所有预试设备合格后才投运，投运后所有设备不发生设备质量事故。 6.2施工技术规范、标准和工艺要求 1、严格按照《电业安全工作规程》、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》、《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》及招标文件要求进行施工、试验、验收。 2、检查各开关、变压器等设备是否齐全，外观有无损坏 3、检查设备内二次电缆安装是否规范，标号是否齐备，连接是否紧固 4、开关及变压器内插件拨出检查有无损坏，内部连线、元件是否连接牢固 5、绝缘检查：解开外部连接电缆后，开关柜内的电流、电压、控制信号回路等各回路对地以及各回路之间用1000V摇表测量绝缘电阻均应大于10MΩ 6、有关回路的绝缘检查：开关柜电流、电压及回路（操作、信号）连接在一起，解开接地点用1000V摇表测量回路对地的绝缘电阻应大于1MΩ 7、交流耐压试验：对各种回路用交流1000V进行一分钟耐压试验，若回路对地绝缘电阻大于10MΩ，可用2500V摇表测量绝缘电阻代替 8、注意保护屏在测量绝缘时要根据调试大纲把有关插件拨出，CPU插件要拨出。 6.3技术要求和特殊工序的施工方法和技术方案 1、技术要求： A、本工序要具体参考装置调试大纲 B、精度检查如果保护牵涉到方向性时，要注意极性的检查 C、保护逻辑功能的检查要注意完整性，不用的功能也要进行抽查试验 2、特殊工序的施工方法和技术方案 A、各开关、变压器对地绝缘值比调试大纲规定误差是否满足要求 B、检查装置各交流量（电流、电压）的值应满足大纲要求 C、如果电流有方向性，在精度检查时也要检查极性问题 D、测试装置开出量时要在端子排进行测试，测试时应注意万用表档位正确 7. 施工安全管理 7.1安全管理目标 防止触电，不发生人身伤亡事故、不得误碰运行设备。 7.2保证安全的技术措施 1．严格按《电业安全工作规程》有关规定办理工作票、继保安全措施票等手续。 2．严格执行《电力建设安全施工管理规定》和《电力建设安全工作规程》的有关规定，坚持“安全第一，预防为主”的安全施工方针，落实安全责任制。 （1）工作负责人必须履行认真细致的监护工作，不得直接参加施工试验工作。发现有违反安全规程的工作，工作负责人应立即制止并停止施工。 （2）工作票手续未办理完毕、安全措施未做好，施工人员不得进入施工现场。施工人员应严格按照安全规程有关要求进行施工，服从运行值班人员的指示和检查。 （3）开工前，工作负责人应重新认真检查安全措施，坚持实行“站班会”制度，开工前，工作负责人必须向施工人员进行安全和质量、技术措施交底，不安全不施工，如发现异常立即向运行值班人员报告。 （4）施工人员进入施工现场应穿工作服、佩戴安全帽。 （5）施工中应加强监护，施工人员不得穿越运行设备的安全围栏，在拆除和安装过程中，设备和施工人员与运行设备保持一定距离，防止误碰运行设备，造成保护误动作。 （6）施工人员必须与带电设备保持安全距离： 10kV大于等于0.7米. （7）施工时不得碰伤电缆沟内高压电缆及其他运行中的设备。 （8）如涉及动火时，应办理动火工作票并按相关规定执行。 （9）施工中打开开关箱变、防小动物封堵，必须做好临时封堵措施，必要时需派人看守，严禁出现封堵拆除后，未采取临时封堵措施，又无施工人员在场的现象，间断工作票前需将所有打开的封堵恢复好，并联系运行人员到站检查合格后，方可间断工作票。 7.3、施工危险点分析及预防措施 危险点 危险因素分析 预防措施 触电 误入带电间隔 停电前，工作负责人要向工作班组讲清现场带电设备的情况。施工过程中设专人监护，不得跨越遮拦，防止误入带电间隔，误碰带电设备；并注意与10KV带电部分保持0.7米及以上的安全距离。 低压触电 施工过程中所使用的电动工具（卷扬机等）的临时电源插座必须带漏电保护的放线盘，严禁不使用插头而用导线直接插入插座取得电源。 感应触电 在线路构架线路侧装设工作地线。严禁使用钢卷尺、皮卷尺和线尺（夹有金属丝者）进行测量。 吊车应用不小于16mm2多股软铜线可靠接地。 试验 现场高压试验区域及被试系统应设遮栏或拉绳，向外悬挂“止步，高压危险”的警告标示牌，并设专人监护。 CT一次升流时，检查其所有二次绕组应处于短路或接近短路状态，严禁开路。 高空坠落 物体打击 人员掉落 登高作业超过2m，应佩带双保险安全带，安全带高挂低用。 工具掉落 所有的工作班成员应穿合格工作服，戴合格安全帽。 工具用绳绑在身上，严禁用上下抛掷的方式传递物件。 搬运砸伤 施工时，长物体必须放倒，并由两人抬着搬运。 动火作业 火灾 按规定办理动火作业票，在动火工作现场摆放两瓶或以上的干粉灭火器，设专人监护，工作结束后要清理现场，确保所有火种熄灭。       7.4 事故预想及异常情况处理 1、工作过程中，如遇天气恶劣（如大雨、大风）等影响室外工作时，必须立即停止工作。 2、工作过程中，如遇设备跳闸时，必须立即暂停工作，待检查与本工作无关，得到业主运行人员同意方可恢复工作。 3、准备好一些控制电缆，以防二次电缆长度不够及其他需要更换情况时使用。 4、做好施工现场的控制，不得影响园区的其它作业及正常通行，在人员及车辆流通高峰期应安排专人协调指挥。 8.环境保护及文明施工 8.1环境保护 本工地文明施工管理目标：达到市文明工地合格标准，创市文明施工样板工地。 文明施工领导小组，制定方明施工制度，落实扣级人员责任制，严格执行中山市有关方明施工规定。 8.2文明施工 施工现场应设带盖的专用废料、废弃物回收桶。施工中产生的废料、废弃物以及工作中途在站内就餐后的饭盒及时放入回收桶。工作完毕后，工作班应清扫、整理现场。 8.3现场标识管理 1．施工现场管理人员，工人应带不同颜色的安全帽，着装整齐，佩戴工作证。 2．现场指挥、质量、安全、监督人员应佩戴明显袖章标志。 3．生产区和休息区出入口均设专门负责安全人员，危险施工区域除设置警示标志外，还需另派专人值守。 8.4施工现场设施 安全警示牌：施工现场要设置明显的安全警示标志，特别危险区域要有安全警示牌。 9.资料及信息管理 9.1施工信息报送 1、本工程严格按照《电业安全工作规程》、《电气装置安装工程电力变压器施工及验收规范》、《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》进行施工、试验、验收。 2、项目完工后，由工作负责人自检合格，并填写“竣工验收报告”，项目经自检后，在设备投运前施工单位向业主提出竣工申请，并由业主组织竣工验收，验收合格后由业主组织投入运行。 3、施工过程中，如因天气、设备材料质量缺陷影响施工进度，需延长工作时间，工作负责人应及时与运行部门联系，计划结束时间前2小时向调度中心提出延期申请。 9.2 竣工资料及施工记录的整理及移交 业主验收合格后，整理验收文档并经验收人员签名确认，移交业主存档。 9.3.废弃物处理 工程投产后，即将施工过程中产生的废弃物清理出*****，维护*****的良好环境。