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主席的话【精品-doc】主席的话【精品-doc】 主席的話 劉國偉 迎向五十周年後的一年,教會的情勢有微妙的變化: :一:五十周年後的具體事工方向,已訂定下來。各項重點事工的籌劃和推行,正逐步展 開。有關計劃內容請翻閱第83期《家訊》。 :二:沙田堂正式自立,佐敦堂亦正走在自立日程中。總堂樂意看見分堂的成長,並學習 與自立堂會,維繫團契,彼此配搭。 :三:基督教九龍五旬節會聯會已開始投入運作,在邁向宗會發展的路上,摸索前進。 :四:在五旬節中學榮休校長及新任校長,並教會同工義工的努力下,堂校事工,包括學 生福音工作及家長福音事...

主席的话【精品-doc】
主席的话【精品-doc】 主席的話 劉國偉 迎向五十周年後的一年,教會的情勢有微妙的變化: :一:五十周年後的具體事工方向,已訂定下來。各項重點事工的籌劃和推行,正逐步展 開。有關計劃內容請翻閱第83期《家訊》。 :二:沙田堂正式自立,佐敦堂亦正走在自立日程中。總堂樂意看見分堂的成長,並學習 與自立堂會,維繫團契,彼此配搭。 :三:基督教九龍五旬節會聯會已開始投入運作,在邁向宗會發展的路上,摸索前進。 :四:在五旬節中學榮休校長及新任校長,並教會同工義工的努力下,堂校事工,包括學 生福音工作及家長福音事工,都取得若干進展。 :五:總堂午堂崇拜平均出席人數,在過去一年,穩步有所增長。 值理團隊管家事奉 本年初,經值理會正副主席及主任牧師協調,值理會定下了全年基本方向及若干重點事項。基本方向有三: ,〃建立值理團隊。 ,〃本會五十後之事工方向及策略;強化總堂與五旬節中學之堂校合作關係,加強推動本 會在五旬節中學之福音事工之推展。 ,〃推動九龍五旬節會聯會事工、推動堂會自立及加強分堂關係。 我們視整體事工規劃及行政管理工作為管家的服事,值理當努力與眾同工及兄姊合作,作僕人領袖,服事肢體及承擔領袖的職事。感謝神,值理會在團隊建立方面,有更好的進展,對一起尋索異象,建立共識,以至彼此在生活與信仰上的分享和支持,都有很大益處。年內,有值理面對生活中極大的困難,整個值理團隊都在弟兄及其家庭的背後,默默支撐,也鼓動眾肢體一起關心支援,大家經歷了主內更深的團契關係。 我在此代表值理會感謝眾肢體,常常為同工及眾值理代求。本年教會所遇上的好一些事情,讓我深深感受到代禱所生發出來的力量:藉禱告我們得著從上頭來的智慧和力量,安然地面對大小機遇和挑戰。眾肢體的代禱,是值理團隊事奉不可缺欠的一環。 推動九龍五旬節會聯會事工、推動堂會自立及分堂管理 感謝神,聯會的首次會員大會於本年七月順利舉行,並在會上正式通過由總堂及粉嶺堂提名的議員。聯會第一次議會會議亦於會員大會後隨即召開,並推選以下職位:主席:劉國偉;副主席:羅才;書記:廖文英;司庫:張偉聲。及至本年九月,召開特別會員大會,正式通過沙田堂成為聯會會員堂,並通過其三位堂代表加入聯會議會,一起參與制定聯會事工的職份。 聯會辦事處現設於總堂教會中心,並由總堂行政同工兼任有關日常行政及會計工作。此外,在總堂值理會及眾肢體的協作下,聯會迎來了第一項教會活動,在中秋期間,超過四百人一起在馬灣挪亞方舟主題公園,渡過歡樂的一天。 自去年十一月本會特別會員大會通過沙田堂自立,經多個月的籌備和協調,沙田堂正式由六月一日開始,脫離總堂的行政組織,正式開始自立運作。原屬本會的沙田堂會友,絕大多數都將會藉轉入新成立的基督教九龍五旬節會沙田堂有限公司。總堂值理會在人事、財政、資產轉移等各項事情上,都竭力務求順利交接,以確保新自立教會的事工及眾肢體的教會生 活,不單沒有受到不好的影響,更可在原有的基礎上,繼續前進。總堂值理會亦透過行政安排,促成自立教會與五旬節林漢光中學校董會達成共識,邀請自立教會在校內推動福音事工。 年內,分堂事工管理委員會仍然有效協調分堂事工,並協助推動佐敦堂步向堂會自立,有關該堂之自立進程,在有明確時間表後,將盡早向大家報告,並向全會眾推薦。另外,隨著分堂數目進一步減少,亦屬合適時機檢討分堂管理之行政模式。 生命相交與向外宣教 教會生活仍有未盡完善的地方,在人間而言,這實屬無可避免。但按照聖經教導,我們以基督為教會的元首,彼此互為肢體,百節各按各職,卻是我們每一位所應該努力以赴的目標。五十年過去,面對眼前的時代挑戰和機遇,確信是本會思量及實踐對應新世紀而推動嶄新事工的時刻,期盼上帝繼續使用我們,為天國踏出本會的新里程,讓我們教會成為一個生命相交,也積極向外宣教的信仰群體。 面向教會新一里路,願我們堅定仰賴主的引領,辨識及順服聖靈在我們中間所成就感召及生命轉化的工作,憑著信,一起以生命建立主的教會,並服侍這世代。
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分类:企业经营
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