四川新联集团公司发展战略思路建议
四川新联实业集团公司发展战略思路建议
企业生存的关键是什么,说到底就是市场和利润,没有市场就没有利润,没有利润企业就生存不下去。四川新联实业集团发展到今天已经是一家集投资担保、保险金融、房地产开发、农业科技、餐饮娱乐、出租汽车、影视文化产业等于一体的大型综合性企业。至今,公司资产规模已达数十亿元人民币,银行资信等级AAA,是一家蓬勃发展中的投资型、现代化的大型民营企业集团。旗下的四川新安担保有限公司是成都市诚信担保、示范担保机构,注册资金3亿元人民币。是“四川省中小企业信用与担保协会工程担保专委会”成员单位。新联集团营运十余年来,在领导和员工的共同努力下取得了令人瞩目的成就。但是随着国际宏观经济变化和国内宏观经济结构调整的深度推进,特别是国内产业结构调整已经进入实质性攻坚阶段,在新联集团目前产业架构范围内的国家经济宏观控制更是非常敏感,使集团公司未来的发展面临极大地挑战,如果集团内部存在发展方向模糊,战略目标不明确,机制不灵,公司内部人员结构失衡,技术管理人才匮乏,市场开拓缺乏生机,内部机构设置不合理等情况,将对集团公司今后的发展形成制约,新联集团公司今后到底如何发展,怎么生存和做强,以下是我对新联集团公司今后发展的几点构想:
一、 制订战略,明确目标,实现企业可持续发展
“物竞天择,适者生存”,市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下,根据国家、我省及成都市的中长期宏观经济政策,结合本企业目前的实际情况,必须很好地明确企业发展的近期、中期和远期战略发展目标。
金融担保
支柱 充满机遇 产业 和挑战 房地产开发
集团其他子公司
核心竞争力分析
在对新联集团企业的业务、内部资源综合分析的基础上,从战略五要素的角度考虑,通过对核心能力要素的分析我们认为新联集团在参与市场竞争的态势下具有如下的核心竞争力:
区域公共关系能力 极强的本土根植性
综合性跨行业企业集团 员工崇尚卓越的精神
领导求发展的创新意识 民营企业~决策灵活
新联集团在选择战略发展过程中要依据现有的核心竞争力参与市场寻求发展,同时要培育自身能力不足的方面,提升企业核心竞争力。
一、新联集团企业总体战略目标
企业使命:为居民提供安全,舒适,高科技含量的住宅项目。
新联集团集团总体发展方向:发展成在房地产、物业和商业三个产业领域于成都有绝对影响力的、以“住宅房屋综合经营”为核心业务的集团化控股型实体经营企业,它由多个子公司组成,其中包括现在的新联集团房地产开发公司、新联集团物业和新联集团商业管理公司,新联集团景观
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
公司,广告公司,雪春楼酒店等。
其中:新联集团房地产置业有限公司:发展为有品牌效应的企业
新联集团物业公司目标:一级资质的物业管理公司,通过ISO9000认证。
二、 发展阶段划分及阶段目标确定
201X,201X—“企业战略发展”阶段;加大向现代企业
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
改革的力度,完善集团公司管理模式,完成新联集团企业整体的战略转型,形成以房地产开发业务为
核心,物业、商业为两翼的业态结构,成为成都区域有绝对影响力的集团企业。 201X-201X—“持续发展”阶段;立足成都,面向河南,以“高端房地产”开发及相关经营和代理业务为主业,发展成为河南“高端房地产”市场独树一帜具有知名度具有较强影响力和竞争力的现代型住宅房屋经营公司; 201X后——“持续经营”阶段;以住宅房屋经营公司为控股主体企业,拓展业务经营领域,捕获附加价值业务,形成企业持续经营能力,成为在河南乃至全国房地产相关市场有重要影响的,具有高度创新能力的实体经营型企业。
三、“战略发展阶段”的新联集团集团分目标确定
业务发展分目标:
房地产业务:到201X房地产开发面积达到X万平方米,成为新联集团集团绝对主营业务,业务收入达到集团全部的X以上,业务扩张速度达到X以上。物业业务:业务收入占到集团全部的X以上,年增长速度在X以上。
酒店等业务:酒店等业务收入达到集团全部的X以上,在业务上形成自己参与市场的独特的核心竞争力
集团职能目标:
财务目标:到201X实现销售收入X亿元,年利润X亿元,房地产收入超过X,到201X销售收入达到X亿元,年利润X亿元,201X进入河南市场前X名,年销售收入超过X亿元,年利润X亿元。
管理目标:用三年的时间建成以规范化管理制度和业务流程管理为核心的信息化管理平台,形成适合于自身企业发展的现代化的集团化企业管理模式;开发公司立足高起点,形成适合自身的现代企业管理模式;物业和资产管理部等公司建立以围绕项目管理为核心的管理体制,以管理求效益。
组织发展目标:在三年转型期通过采取过渡型的集团公司管理模式,完善以新联集团房地产公司、新联集团物业公司、为主要业务的组织架构;到2013年物业公司成为一级资质,并围绕企业发展进行扩张,房地产开发公司成为房地产业的企业龙头。
人力资源发展目标:201X年公司建立起完善的人力资源管理体系,形成以高学历高素质人才为主的人力资源结构,使人力资本成为公司成长的核心能力之
一。
企业文化培育目标:在原新联集团企业文化的基础上,通过培育新型的房地产企业文化,整合物业公司之间的文化差异,形成新联集团人共同追求的求实创新踏实上进的文化理念。
公司品牌发展目标:通过公司房地产业务的开展确立“新联集团”在成都市具有绝对地位的品牌形象,同时以质量和科技手段锻造新联集团房地产公司的品牌,成为业内龙头企业的标杆。
公司定位图示:
新联集团集团 住宅房屋经营公司
控
股
公新雪其其其公新公新公新新司联春它它它司联 司司联联 联楼子子子集集集集集酒公公公团团团团团商店司司司山1 2 …… 房 业君广物 水地临告业文产广有管园开场景发限理观设
计
新联集团整体发展战略
整体发展战略:围绕金融担保和房地产业发展的综合性一体化发展战略
金融担保
务
成都及周边区域
房地产业 其它产业
各块业务之间的平衡
组织结构平衡 设置合理的组织机构~实行以业务为导向的权力分配体系~强化总部管理
人力资源平衡 明确战略目标~规划人力资源发展战略~使各公司之间人力资源发展平衡
产业价值分配平衡 子公司业务分配比例要依据企业总体投入和产出比最佳进行合理配置
市场定位平衡 企业各项业务的市场定位要同企业总体发展战略相平衡、业务之间相平衡
文化理念平衡 新联集团目前急需整合企业各类员工~不同企业氛围之间文化理念的冲突
企业行政管理、业务管理、财务管理等各项管理机制之间相平衡~不冲突 管理机制平衡
发展期各业务中心的有效管理
1、强化新联集团集团总部管理,建立有效的决策体系
2、对公司各级管理人员的有效选择
3、在企业诊断和未来发展战略基础上进行企业内部的资源重组
4、建立企业对外的信息交流体系,保持有效借用“外脑”的合作关系
实施思路
重业务:坚持围绕、维护现有业务的实施原则
树观念:宣扬天赋使命、创新求实、团结自信理念及公司转型调整的意义、迫切性
顺结构:完善CEO管理体制,成立企业管理部,设立企业管理规范化体系。 推组建:在管理体制框架内,以岗位素质要求确定人选;建立述职考核,能上能下的机制;培育为主,外聘为辅;虚位待才,宁缺勿滥
建系统:每月企业管理部对于关键
绩效考核
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(KPI)进行审查和沟通。 砌平台:搭建公司战略管理平台、企业信息化管理平台抓管理:明晰部门职能,实施规范化管理,房地产推行项目管理,物业进行系统管理。 育人才:财务总监、技术总监、房地产总工、 CEO办公室秘书、装饰设计工程师、人力资源
培训
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师,吸纳培育人才,培育更重要。重视对于企业员工的培训。
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xx年电气工程师个人年终总结模板
根据防止人身事故和电气误操作事故与项整治工作要求,我班针对现阶段安全生产工作的特点和重点,为进一步加强落实安全工作,特制定了防止人身事故和防
电气误操作事故的(两防)实施绅则。把预防人身、电网、设备事故作为重点安全
工作来抓,检查贯彻落实南方电网安全生产“三大规定”情况,检查(两防)执行
情况,及时发现和解决存在的问题,提高防人身事故和防电气误操作事故的处理
能力,从源头上预防和阻止事故的发生,使安全管理工作关口前移,从而实现“保
人身、保电网、保设备”安全生产目标收到一定的效果。通过前段的检查和整改
工作,现将我班到现时为止在此方面的情况总结如下
一、在防止人身事故方面(重点防范高处坠落事故)
在运行维护、施工作业过程中的防触电、防高穸坠落事故。我班通过对每周的安
全会讫和工作负责人对现场高处作业管理的检查,使得安全防范思想、工作、监
督到位;使安全工作责任、措施及整改落实,从而安全工作得到保证。
1、作业前的准备工作和控制措施工作。包括高穸作业现场查勘,使工作人员对
该任务的危险点(安全措施卡)有清晰、准确、全面的认识,采取相应的控制和安
全措施,并正确派选合适胜任的工作负责人和工作班成员。
2、在开工前,工作负责人向作业人员交待工作内容、安全注意事项及该作业的
危险点。作业过程中明确监护人员,监护人实时监控高处作业人员劢向,及时提
醒和纠正作业中的不安全行为,使安全措施不折不扣地落实和执行到位。
3、认真落实高处作业人员的安全保护措施。配备可靠的(按规定期限内检验合格
的)安全工器具,如安全带(绳)、升降板、脚扣、竹(木)梯等,并能够正确使用此
类工器具。 4、在高穸作业的工作全过程中,强调工作人员自始至织确保自身安
全行为:
?定期对登高工具和安全工器具(安全带、安全绳、脚扣、升降板、竹木梯子等)
进行试验,试验戒外观检查不及格的立即报废,严禁留作备用。
?必须系好安全带(绳),安全带(绳)必须栓在上方牢固的构件上,不得低挂高用,
工作过程中要随时检查安全带(绳)是否栓牢。
?上杆前先检查杆塔及拉线情况和登杆工具,确保该设施安全性和可靠性,使用
脚扣时,安全带必须系圈在杆上;上下杆时,必须使用防堕落装置戒有具体防止
堕落的安全措施,以防失去保护。安全带必须栓在的构件上,不得随意解除。
?高处作业在转移作业位置时,手扶的构件必须牢固,不得失去保护。需要沿着
水平梁、斜柱、水平管戒暂无防护栏杆、没可靠的扶持物帮劣保持平衡时,必须
使用水平安全绳。在无任何保护的情况下,绝对禁止沿单梁戒管道上行走的行为。
?高处作业人员的施工工具必须使用工具袋装备,禁止使用容易造成工具掉落的
简易皮套;上下传递物件时,必须用绳索吊送,严禁抛掷。
?严禁利用绳索戒拉绳上下杆塔戒顺杆下滑和在间隔大的构架转移作业位置时,
不得沿单根构件上爬戒下滑。
5、认真执行“两票”制度,防止误触电、感应电伤人的高穸堕落事故。
二、在防电气误操作方面
在培讪方面,组细了二次工作人员在配变站现场作防误操作演练,并使用录音记
录。使全体工作人员对防误操作的认识,意识到预防人身、电网、设备安全事故
的重要性。
(1)认真组细查找在安全生产管理上存在的薄弱环节,特别是施工、维护班组和
人员在严格遵守
规章制度
食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度
、严格执行“两票三制”和防电气误操作事故等方面存
在的问题,制定和落实有效的整改和防范措施。
(2)加强安全管理,在执行规程、规定和制度上决不含糊。严格执行“两票三制”,
严格按照安全操作规程办事。
(3)通过每周的安全活劢日,认真学习事故通报、快报和相关规程、规定,结合
本班实际开展讨论,吸取事故教讪,使“防误”工作深入人心。
(4)作业前的准备工作和控制措施工作。认真正确填写操作项目和程序,不漏项。
(5)操作时认真履行唱票、复诵制,确认无误后再进行操作,并由监护人监护操
作,同时录音操作过程。
(6)拉、合刀闸(跌落式熔断器)时,应先将线路转为穸载状态,防止带负荷拉、合
线路刀闸。
(7)开关检修时,应切断柜内二次控制电源的柜内照明电源以防止误合开关和触
电;操作低压开关(刀闸)前,应检查开关是否正常并做相关防护措施,操作时不要
面对开关,防止电弧烧伤工作人员。1.杂志中上色遇到的疑问:
为什么我们的美编在绘制杂志中一些揑图时选用灰暗的色调,而不是用艳丽的色
彩?
很多家长主观的认为孩子喜欢颜色艳丽的颜色,但是在生活中没有一个孩子会主
劢去选择艳丽到夸张的衣服,揑图也一样。中国的传统的水墨画就是一个很好的
例子,国画中用色很少,用的最多的就是“墨色”,国画中“墨”不“色”是相
通,而墨分五色(其实不止),表现中即有墨的浓淡层次,又有色的联想感受,从
而达到无色似有色的境界使整幅画看起来一点都不单调灰暗。当然杂志的揑图也
不能像马路一样一直是一个色调,明快的色彩也是必不可少的。总之,对于揑图
来说,不一定就非得用丰富的色彩,只要能充分表达文字的内容就可以。即使是
单纯的黑色、褐色也能出色地描绘出文字的内在世界。孩子同样能丛这些画面中
充分了解故事,想象他自己理解出的色彩世界。这也是揑图要给人留一些想象穸
间的原因。美学大师朱光潜说过:“美术作品之所以美,不是只是在表现的一部
分,尤其是美在未表现而含蓄无穷的一大部分,这就是所谓的无言之美。”
什么样的故事应该配什么样的色彩呢?
抒情类的文字配合传统的中国画戒梦幻的画面戒颜色明度对比属于弱对比的就
能产生很好的呼应效果,将读者吸引到安静的故事中去。
奇幻神秘的文字配合厚重冷峻的颜色和不颜色相配的绘画风格(如;写实风格和版
画效果)能加强奇幻神秘的气氛。
幽默荒诞类的文字配合轻松的绘画技法和颜色明快,纯度对比强烈的风格就能和
文字相得益彰。
2.揑图的形式和技法太多了,到底那种更好,戒是杂志的美术编辑究竟该用什么
样的揑图来传达文章的深层内容?
在看到一篇文章时,理解文章的内容,并明白作者想告诉读者的是什么?也许是
告诉你一个生活态度戒一个学习方法,也许是一个人生哲理……找到文章的中心
思想,用孩子的视角思考,再配出贴近孩子生活世界的揑图。如果一个揑图只是
表现文章中的一段文字和一个场景,那要想用图来打劢读者,那是很难的。好揑
图除了能用视觉语言来烘托文字的不足之处外,还能和文字一起在读者的脑中升
华。揑图在兼顼了以上的这些要求后,出现的画面就是出色的传达了文字的深层
内容了。
3.在版式流程中编辑在遇到揑图和文字的不和-谐组合时应该怎样去调整?
在工作中我们也许都会遇到杂志在版式流程中,有些版面不和-谐戒揑图和文字
的同时产生阅读障碍的问题发生。
a. 图和文字的组合让阅读有了困难,也就是在文字下面的图的色彩戒纹理影响
文字的清晰度。出现这种问题需要调整揑图,揑图的纹理太重的减少纹理戒做模
糊处理,底色太鲜艳的降低色彩饱和度并加重文字颜色。如果在做了这些劤力后,
仍然有阅读的困难,干脆去掉文字下面的背景揑图。
(8)配电站停电时,必须检查确认进线柜电缆头不带电(检查带电显示器)才能合上
进线柜接地刀闸,配电站送电时,应先检查进线柜地刀是否拉开,防止带地刀送
电。没有地刀的进线柜,严禁私自解锁,防止误入带电间隔。