房地产周、月销售报表(范表)

房地产周、月销售报表(范表)房地产周、月销售报表(范表) 房地产周、月销售报表(范表) 销售月总结 (200 一、基本业务统计 1、基本业务数据统计项目住宅商铺车位合计 0 0 0 0 0 上门量进线电话销售套数销售面积销售额销售均价 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! . . - 200 . . )补齐正定单位 2、广告统计推出时间广告类型广告规模费用上门量成交量成交额广告内容合计 0 0 0 0 3、活动营销统计活动时间活动内容活动地...

房地产周、月销售报表 (范表) 房地产周、月销售报表(范表) 销售月总结 (200 一、基本业务统计 1、基本业务数据统计项目住宅商铺车位合计 0 0 0 0 0 上门量进线电话销售套数销售面积销售额销售均价 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! . . - 200 . . )补齐正定单位 2、广告统计推出时间广告类型广告规模费用上门量成交量成交额广告内容合计 0 0 0 0 3、活动营销统计活动时间活动内容活动地点费用上门量成交量成交额合计 0 0 0 0 二、上门客户分析 1、客户来源区域分析区域人数比例 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 桥西桥东长安新华裕华开发区其他 2、客户需求户型面积分析面积人数 90?以下 90,110? 110,140? 141,170? 171,200? 201,230? 230?以上比例 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 3、客户信息来源分析信息来源介绍电视短信 DM 户外广告人数比例 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 4、客户回头情况分析客户类型新客户回头客二次客户三次客户三次以上 0 数量比例 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 三、成交客户分析 1、成交住宅户形分析面积成交套数成交金额上月成交套数上月成交金额本月与上月成交增减比例住宅小车位摩托车位合计 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 2、当月客户成交主因说明: 3、客户流失原因分析: 客户类型成交客户未成交客户意向强客户数量未成交客户比例: 主要原因 #VALUE! 值得跟进客户流失客户其他 4、挞定数量及原因说明: 挞定房号挞定金额挞定原因: 挞定房号挞定金额挞定原因: 挞定房号挞定金额挞定原因: 合计 0 5、成交客户调查: 职业人数比例公务员个体及私营企业主文教医疗厂企管理企业行政自由职业其他 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 信息来源人数比例介绍电视短信 DM 户外广告其他 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 置业次数首次二次多次人数比例付款方式人数比例 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 按揭 #DIV/0! 一次性 #DIV/0! 公积金按揭居住地人数比例东升东升工作小榄小榄工作中山港澳其他 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 年龄人数比例 25岁以下 25,30岁 31,35岁 36,40岁 40,45岁 45岁以上 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 成交原因人数比例地段周边配套户型园林售价发展商实力物业管理其他 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 四、客户反馈五、竞争对手分析项目发展商位置开发进度规模销售产品主力户型畅销户型小区配套发售时间上月销售率当月销售率起价均价最高价封顶时间当月宣传当月活动当月优惠从竞争者调查中得到的启事 1 2 3 4 六、影响成交的主要障碍及解决方法建议: 影响成交的主要障碍及解决方法建议: 1、影响成交的障碍(包括产品问题、推广方法、物业管理……一切影响成交的障碍): 2、根据上述陈述，找出影响成交的主要障碍，提出相应的销售策略: 七、销售团队激励: 销售团队激励: 1、销售业绩统计(成交足定或者认购期认购套数): 销售员带客批数成交套数成交率成交金额佣金销售排名 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 1 2 3 4 5 6 7 8 2、团队士气: 为本月(完成/没完成)销售任务，超额完成销售任务元，成单率为 ,。销售部团队士气(高涨/一般/低落)，主要原因: 元，共成交单位套，成交额 1) 2) 3) 4) 5) 八、下月计划 : 下月计划: 1、下月销售目标及工作计划: 1)销售目标: 2)工作计划: 2、下月销售提成方案 : 3、下月推广建议: 九、其他问题反映: 其他问题反映: 营销部 200 年月日

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