纺织实习报告
纺织
述职报告
关于政教主任述职报告关于产科护士述职报告关于离任审计述职报告总经理述职报告范本个人述职报告ppt
述职报告主要内容:
例举2007年最成功或最不成功的事例各1,2个,有哪些经验和教训?
在我工作期间,加强对师傅们的时间管理,使其在有效时间内完成
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
工作量之余,抽出部分时间对损坏的机配件进行维修.譬如:像一些经常损坏的机件:铜销子、给棉钩、尘笼、风斗等。这些我们完全可以自己动手焊接且用的焊锡膏都是植针间所废弃的。这样一方面:大大节约机物料维修费用;另一方面:避免加班所给公司带来的成本问题。
一次由于精梳机上曲柄介轮53T损坏，需调换新的但由于自己工作疏忽，发现53T库存仅剩一个，虽未对此次修理造成影响。但像曲柄介轮53T和曲柄齿轮69T这样的牙齿由于在传动中要受到牙齿间的往复打击，所以处在打击点处的牙齿损坏的频率特别高，应有一定的库存量。从此次事件中我得到深刻教训，在以后的工作中我要加倍努力做好自己的本质工作，加强了解机物料库存情况，做到每次调换必有记录且严格控制最少库存量. 2(经过执行力的培训，你有哪些体会，怎样做到自动回报,
虽然曾经在课堂上也观看过同样的执行力演说，但与此次相比心情却迥然不同，或许这就是学校与企业所给我不同的地方，企业给我更加身临其境的感觉。我为生长在这样良好的企业文化氛围中而感到荣幸～我个人认为“执行”本属一动词，需要动作来完成，那些形而上学、好高骛远的抽象口号，如果最终不放到工作实践中，落实到行动上，那到头来也就是纸上谈兵。同时我也体会到，在工作中要始终保持紧张状态，注重每一个细节，按质按量完成自己的任务。一个团队的成功，不是哪一个人的努力，而是整个团队的凝聚力，作为一名管理人员，我在以身作则的前提下，更要加强团队的合作意识。在执行力过程中，做到自动回报是很有必要的。所谓“自动”就要做到“自觉主动”，作为一名技术员，领导下达的任务或在自己的工作过程中遇到困难，要尽心尽力、保质保量去完成。若通过自己的努力或组队的合作，还未完成任务就要及时向领导回报，反馈其信息，说明其原因所在，并在领导的帮助和指示下尽快去完成任务。当然，当任务由自己亲
自完成，为了不耽误正常的生产和工作的顺利进行，也应及时回报于领导。这是一个长期的过程，习惯成自然，变被动为主动，要有持之以恒的意志，日复一日的主动回报于领导。 3、08年的工作打算。
在新的一年即将来临之际，作为一名技术人员，我对08年的工作有以下打算:
加强动手能力，做好反改工作，保质保量的控制好落棉率、重量不匀、条干不匀三大指标;
协调好师傅们的工作方式，加强团队合作能力，提高工作效率; 加强对挡车工的用棉节约，安全操作意识;
把精梳小组广义“5-S”做到实处，使在节约用棉、能源、设备维修成本方面努力做到执行力
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
;
望通过自己的所学加上师傅们的经验，能在精梳机上进行小改小革，不断追求创新，使产品质量有所突破。
4、对公司的发展有什么建议
我们公司的规模虽只有2.4万左右纱锭，但作为一个中小型企业能在当今纺织行业不是很景气的情况下逐年创造出利润增长的喜人战绩，或许走多品种小批量是其主要原因之一。我个人建议且希望公司的科研人员能在产品的差异化方面加强技术输入，研发出具有品牌所独有的优势，在现今纺织行业同质化日益竞争激烈的严峻趋势下，杀出一条市场光明之路。
最后我愿对本企业几点不文明或不规范之处作以下建议: 禁止员工在卫生间、浴室及其它水龙头前洗衣服(尤其在周朩) 警卫人员要认真严格执行员工在上班时间段进出登记门票及加强考勤卡的执行力度
广播操作为公司企业文化的一部分，从某种意义上讲也象征或代表公司的对外形象，望能在队伍的规范化、整齐度方面下点工夫。
2007年12月10日
浙公网安备 33021202002483