中航油海天航运航运业务资源整合咨询项目建议书

中航油海天航运航运业务资源整合咨询项目建议书 NanhuangConsulting?? 黄志如 中电幸福Mall 健康产业 规划 污水管网监理规划下载职业规划大学生职业规划个人职业规划职业规划论文 与建设 咨询项目 建议书 关于生活的建议书关于环境保护的建议书关于校园的建议书校园的建议书学校项目建议书模板 深圳南煌管理咨询有限公司，深圳中电投资股份有限公司，中电幸福all， 健康产业规划与建设，产业价值链整合，战略，商业模式，品牌管理，市场营销， 运营规划，电子商务，咨询项目建议，黄志如，南煌咨询，400-999-3093 咨询项目建议书目录 对中电幸福Mall健康产业的初步认识 南煌对中电幸福Mall项目需求的理解 项目咨询的思路及技术路线 项目推进计划及费用预算 Part 1 对中电幸福Mall健康产业的认识 返回目录 中国梦:健康中国、幸福中国 工作健康 学习健康 生活健康 身心 健康 健 康 理 念 渠 管 产 理 道 品 健 康 康 健 康 健 社会健康 生态健康 中国梦 幸福中国 中电幸福Mall 不是一个高端卖场 而是中国健康生态圈的一个缩影 不仅是空间的体验与享受 也是数字魔方传奇的延续与新高地 不仅是健康产品的汇集与流通 更是理念、思想、文化的融合与传播 不仅是商业模式大胆创新的实践 更是引领健康生活方式转变的楷模 身心平衡、内外和谐、思行一致 中电幸福Mall——健康中国，幸福中国～ 大健康产业 健康食品 健康产品 健康项目 健康检测 健康医药 健康治疗 健康地产 健康旅游 健康疗养 健康文化 健康休闲 康体娱乐 健康流通 健康渠道 健康平台 健康基金 健康教育 健康咨询 健康传播健康监测健康管理 健康产业，构筑幸福中国 健康，是一个囊括衣食住行、身体心灵、学校家庭、自然社会等诸多方面的大产业，既有物化的产品和服务，也有虚化的思想和文化;必有流通的渠道和平台，就需公共的管控和监测。 ，应从自身及深圳的资源和优势出发，以健康产品(电子or中电幸福Mall 器械or其他)为切入点，以健康服务和健康项目运作为补充，依托健康商业地产，通过身心健康诊疗、健康理念文化传播，疏通健康流通渠道、打造健康服务平台，履行健康监测管控责任，推动中国大健康产业的完善与发展。 中电幸福Mall 健康产业集群——顺势而为 蓬勃态势 机会空前 健康产业在发达国家已趋成熟，随着国内生活水平提高，健康追求潮流涌动。但产业在中国处于萌芽期，创新前沿的深圳也尚属青春期，发展空间巨大，千亿级产业酝酿待发，中电幸福Mall机会空前。 特区前沿 模式领先 深圳，改革之城，创新之都。曾经它挑起“中国制造、世界工厂”的经济脊梁，今天它再一次聚集了“大国崛起、中华复兴”的梦想。资讯前沿、发展窗口，进取创新、建树标杆，深圳责任、特区使命 群英荟萃 中西交汇 中电资源丰盛，国际国内信息资金交汇融通;理念文化、人才技术，荟萃绽放。时代造英雄，健康产业迫切的发展需求，与中电卓越的人财物资源对接，必将催生出中电幸福Mall这艘健康产业的航母～ 创新引领 学习标杆 2013年中央大力推动健康产业转型升级， “幸福广东” “大力发展幸福导向型产业”，深圳开始打造“健康产业生态圈”，建设“幸福导向型产业输出基地” 中电健康产业生态圈定格华强华丽转型。 中电幸福Mall 健康产业集群——应需而生 中电幸福Mall 健康产业集群——盛世图强 中国梦 健康中国 幸福中国 大国崛起 中华复兴 人类和谐 绿色家园 中电幸福Mall 健康产业生态圈 推广有形的健康产品和服务，获得合理的经济效益 传播健康的理念文化和资讯，获得最大的社会效益 中电幸福Mall 健康产品及服务 展示体验交易平台 假设为1~3层 体验式商场 假设为6~8层 综合体 健康产品及服务 网上幸福Mall同步推广 实现O2O互动 说明:该模型是建立在对中电幸福Mall有限研究上的初浅设想，而非南煌 最终方案 中电幸福Mall 健康理念文化资讯 宣传平台 引领健康生活 说明:该模型是建立在对中电幸福Mall有限研究上的初浅设想，而非南煌 最终方案 从运营价值链看中电幸福Mall 八大平台的关系 增值服务:资金融通、企业孵化、专利嫁接„ 公益服务:健康基金、健康宣传、健康监测„ 模式 复制 中电 幸福 Mall 战略 运营管控:实体及网上商城维护、管理、服务 商城 建设 综合服务 快捷物流 宣传推广 招商 策划 展示体验交易/专业贸易 核心价值链 增值价值链 说明:该运营价值链是对中电幸福Mall运营模式的初浅解读，而非南煌最 终方案 产业园 物流园 采购 设计研发 产业集成 产业集群 大健康产业 快捷物流 综合服务 专业贸易 资 金 融 通 嫁 孵 推 化 接 广 宣 传 业 企 利 专 展示体验 中电幸福Mall:资源整合、产业集成、凸显平台优势 信息流 物 流 资金流 集合优势资源、创新产业模式、谱写健康传奇 中电幸福Mall健康产业 全球电子 采购平台 电子生产 平台 电子产业 集成 中电投资集团 产业价值链 健康电子 产业集群 健康 产业 集群 健康产业帝国 实体 幸福Mall 网上 幸福Mall 品牌建设和推广 招商及商户 健康产业资质认证 线上及线下 交易全过程监控 数据分析及改进 商户服务及管理 物流 物流 中电幸福Mall客户运营及管理 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 实体 幸福Mall 商户参与 健康产业资质认证 幸福Mall 渠道及终端推广 幸福Mall平台服务及运营管控 中电幸福Mall:创新模式、树立标杆、引领发展、编订标准规范 中电幸福Mall的成长，将是特区实践十八大“绿色低碳、美丽中国”健康产业发展新战略的缩影 art 2 P 对中电幸福Mall项目需求的理解 返回目录 中电幸福Mall健康产业 中电幸福Mall高层对咨询项目的要求及期望 健康产业整合 健康产业集成规划，运营管理系统化、标准化。以MALL为核心，能嫁接其他新业务。 优势资源整合 中电投产业资源、政府资源、新闻媒体、机构医院、保健会所、客户资源、科研机构，集合优势资源，价值最大化。 商业模式创新 改变传统的批发零售模式，把浅海湾物流工业园和人才梯队充分利用起来，与供应商伙伴形成联合的利益共同体，寻找利益平衡，这是项目的重点。 打造八大平台 用系统化工具实现运作的清晰，打造适用健康产业的平台人才模式和管理模式。 市场营销策划 6-8层综合体的业务定位，用数据工具说话。 视觉体系设计 1-2层商场，4-5层停车场，6-8层综合体——CIS、VI设计、装潢风格概念设计，体现健康幸福 电子商务及云平台 B2B、B2C、 O2O的运营设计、IT规划;规划健康产业的云平台，例美 国的保健系统，做到全程护理，建立数据库，实现服务经济到体验经济的转换，延续中电投国内工业化信息化的行业 华强北华丽转型的亮丽风景线、深圳健康产业发展新高地 南煌对中电幸福Mall需求的理解 商业模式咨询:行业研究、产业价值链研究、产业集群研究、优势资源整合、商业模式创新、盈利模式设计 市场营销咨询:市场调查及分析、商场及综合体市场定位、品牌策略及品牌管理、CIS及视觉体系、营销管理体系、客户关系管理系统、招商策划、宣传推广„„ 运营管控咨询:商场运营价值链设计、流程规划、标准建设;综合体运营价值链设计、流程规划、标准建设 平台管理咨询:线上及线下——核心平台(展示体验交易平台)的价值链设计、流程规划;辅助平台(专业贸易平台、快捷物流平台、综合服务平台)的价值链设计、流程规划;增值平台(企业孵化平台、资金融通平台、专利嫁接平台)价值链设计、流程规划 电子商务咨询:网上商城盈利模式分析、商业模式设计、( B2B、B2C、O2O )运营价值链设计、流程规划;IT建设规划、网站建设、网站优化、网站推广、云平台建设、数据库的建设 中电幸福Mall 商业模式咨询 行业研究:行业发展历史、现状、趋势与格局分析;行业市场类型、市场容 量、经济周期分析;销售增长率现状及趋势预测，行业毛利率、净资产收益率现状及发展趋势预测等;行业结构分析(波特五力模型分析)、产业价值链研究; 战略解读:战略制定的前提和假设、使命愿景价值观、外部环境和内部资源、战略定位、业务选择与业务策略、战略举措与增长方式、阶段性战略重点及战略主题、战略的发展路径 模式设计:客户价值主张、赢利模式、关键资源、运营价值链 市场营销咨询 中电幸福Mall 营销战略:市场分析、市场定位;战略思想、战略目标、战略行动、阶段性战略重点;产品策略、价格策略、营销渠道策略、促销策略等;品牌识别系统、营销传播、品牌延伸扩展;行业布局 营销管理体系:销售过程管理及客户关系关系的组织、流程、人力资源、平台、接口、约束及激励等方面的管理体系的建立 招商及推广:招商定位、招商渠道、招商政策、招商策略、招策宣传等相关招商工作的策划;品牌宣传、品牌推广、品牌营销组合策略等 中电幸福Mall 运营管控咨询 GDM体系建设 运营咨询流程:VCA、BPM、SOP。通过对商场及综合体的运营价值链的分析，确定运营模式，划分职能模块，建立业务联动关系，最终形成集成的企业管理系统。 运营落地保障:GDM网格化动态管理系统。根据组织、职能类别，采用分层、分级、分类的管理手段，及流程化的运营管控模式，按企业战略、商业模式、价值链设计，规划建设企业核心业务及增值业务管理的立体网状结构体系，将企业运作的各个环节进行疏通整合，使之相互支持、互相约束、层次清晰、脉络分明、层层递进、环环相扣，以有效整合企业资源，提升内部运作协同性，提高经营运作效率。GDM系统是企业系统化、规范化、流程化、标准化管理的最佳实践。 中电幸福Mall 平台管理咨询 平台咨询阶段:将中电幸福Mall平台管理体系的建设分为三个阶段，首先建立价值实现最关键的核心平台，再建设价值实现的辅助平台，最后建设提升运营价值的增值平台 在平台建设的过程中，充分考量平台运作与网上幸福Mall的接口 平台的建设，遵循平台运营价值链设计、流程规划、标准建设的步骤及要求 平台监控机制的建设:将行政检查、职能检查、专职检查相结合，引入三级责任究体制，确保平台的有效运行 平台管控GDM建设:用网格化动态管理理念固化平台模式，传承优秀经验，为Mall复制、全国推广奠定基础，为全国平台的建设提供卓越蓝本 中电幸福Mall 电子商务咨询 电子商务规划:业务模式、盈利模式(直销模式、代销模式、直代销结合模式、平台模式)、资本模式、目标客户、核心竞争力、物流模式、支付模式等 网上商城建设:产品网上商城、网上在线健康咨询与服务预订、健康E-learn、健康资讯平台等 云平台建设:云计算、智能终端、数据库、健康档案、 Part 3 项目咨询的思路及技术路线 返回目录 Part 4 项目进度计划及费用预算 返回目录 Part 5 南煌及咨询团队简介 返回目录 您的成长 我的追求 您的成功 我的成就 LiuHe Consulting??黄志如 2013年6月9日