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生产车间班组长绩效考核表59121762

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生产车间班组长绩效考核表59121762生产车间班组长绩效考核表59121762 XXXXXX XXXXXXXXXXXXXX 冲压二车间班组长绩效考核表 考核月份: 月 姓名 部门 岗位 生产车间班组长 考核时间 考核周期 业绩 信息 考核 权重 考核标准 得分 指标 来源 人员 说明: A ,产品实际合格率/产品目标合格率 标准定义 得分区间 产品 月度 质量 A?1 91~100分 产品 生产 合格 15% 0.9?A,1 81~90分 质量 经理 达成率0.8?A,0.9 61~80分 检查表 (A) 0.7?A,0.8 51~60分...

生产车间班组长绩效考核表59121762
生产车间班组长绩效考核表59121762 XXXXXX XXXXXXXXXXXXXX 冲压二车间班组长绩效考核表 考核月份: 月 姓名 部门 岗位 生产车间班组长 考核时间 考核周期 业绩 信息 考核 权重 考核标准 得分 指标 来源 人员 说明: A ,产品实际合格率/产品目标合格率 标准定义 得分区间 产品 月度 质量 A?1 91~100分 产品 生产 合格 15% 0.9?A,1 81~90分 质量 经理 达成率0.8?A,0.9 61~80分 检查表 (A) 0.7?A,0.8 51~60分 A,0.7 0~50分 说明: B,实际排单计划准确率/目标排单计划准确率 实际排单计划准确率=1,(月未按计划履行定单数量/月排单数量) 日排单 排单 标准定义 得分区间 计划及 计划 生产 B?0.9 91~100分 日排单 20% 达成率经理 0.8?B,0.9 81~90分 计划履 (B) 0.7?B,0.8 61~80分 行记录 0.6?B,0.7 51~60分 B,0.6 0~50分 及时发现生产现场问题,处理十分妥当,没有造成任何损失 91~100分 现场 技术 及时发现生产现场问题,处理得当,造成的损失很小 81~90分 问题 问题 生产 能够应对生产现场问题,采取处理措施,但造成一定损失 20% 61~80分 处理 处理 经理 未能及时发现生产现场问题,处理措施一般,但造成较大损失 51~60分 效果 记录 不能及时发现生产现场问题,且处理措施不当,造成很大损失 0~50分 大大超过计划要求,给公司带来预期外的较大收益 90~100分 领导 生产 超出计划要求,超过公司预期目标 80~90分 生产 综合 车间 达到计划的基本要求,完成了基本目标 30% 70~80分 经理 满意度 主任 未能达到计划的要求,但尚未给公司带来较大损失 60~70分 远远未完成计划,给公司的正常工作开展带来较大消极影响 60分以下 工作积极主动,具有良好的团队合作精神 80~100分 工作积极 工作 生产 能与同事较好合作,及时完成工作 70~80分 主动性及 15% 态度 经理 能与同事相处工作,偶尔有矛盾但能及时完成工作 60~70分 合作意识 与人很难相处,常有矛盾发生,消极 60分以下 最终绩效得分 考勤记录(管理部) 签字: 日期: 年 月 日 生产经理评语 签字: 日期: 年 月 日 副总经理评语 签字: 日期: 年 月 日 XXXXXX XXXXXXXXXXXXXX 下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除!!!!谢谢! 保安部工作制度 一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法觃,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩 序。 二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐####各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保####各通道畅 通,严防各种灾害事故的发生。 XXXXXX XXXXXXXXXXXXXX 三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活劢,确保####内外安全。 四、、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法觃,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。 11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。 12、服从领导安排,完成领导交办任务。 5、积极扑救。火警初起阶段,要全力自救。防止蔓延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源。 6、一旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。看管抢救重要物资,疏散危险区域人员。 九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。 XXXXXX XXXXXXXXXXXXXX 保安员值班操作及要求 一、交接岗 1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。 2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚,以及夜班所发生的情况未得到解决的需> 面汇报。检查值班室内外的卫生状况,地面无纸屑,桌面无杂物,整齐清洁。 二、执勤 1、7:50 — 8:10、13:50 —14:10立岗迎接上班人员;12:00 — 12:20 、18:00 — 18:20立岗送下班人员。 2、值勤时做到遇见领导立岗,检查物品立岗,外来人员进出立岗。 3、门卫室值勤时,应做到坐姿端正,注规监规器的劢态,做好接待工作,值勤期间不看书报电规,听收音机。不不无关人员聊天,劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话,禁止打瞌睡。 4、维持门口秩序,使之保持畅通。 5、熟记消防,报警,救护及内部联系电话。 XXXXXX XXXXXXXXXXXXXX 三、巡逻 巡逻是防盗及发现####有不安全因素的重要措施。 1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。 2、巡逻时思想集中,保持高度警惕,不吸烟,不不无关人员闲聊,幵将每一点所发生情况记录清楚,巡逻时做到勤走劢,勤思考,勤观察。发现问题及时 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 。 3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻,夜晚以机房为重点进行检查,每晚零点之后巡查不少于两次。 四、防火工作 1、严格门卫制度,严禁无关人员,将易燃易爆物品带入####。 2、发现违反安全觃定的电源和火种,应予以切断和熄灭,应报告####领导采取相关措施。 3、值勤时发现物质储存,保管不符合防火要求,消防器材移作他用及非正常使用灭火器,应及时阻止,幵报告,提请有关部门整改。 4、发生火灾先拨打 119 向消防部队报警,幵立即报告####领导。报警时简要讲清####地址,电话号码及火情,同时派人在门口接应,引导消防车进入火场,向消防人员介绍水源,总电闸部位等。
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分类:企业经营
上传时间:2017-10-18
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