总经理任职讲话范文
总经理任职讲话
总经理任职讲话 感谢组织对我的信任感谢董事长、副董事长前三任总经理对我工作能力的培养我面对组织、面对、面对新的班子面对xx公司总部全体员工我心情很激动也很有信心带领公司新班子发扬xx人“只争、不做”的xx精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风把公司管理好、发展好里我向组织向董事长、副董事长、新班子全体员工表态,
1、担任总经理期间我本人要“本本分分做人、扎实做事”力争一次把事在在工作中我将班子的核心团团队作用分工各尽其责带领全体员工把工作。领
2、场开发工作,在前任总、经经理刘建明先生的下公司发发展势态XX年下半年公司的经营班子将以市场为司导导向创新市场开发策略并拓展市场开发渠道力争年拓底中标合同额底10亿元
3、在工程技术管理,以“现场保市场”强化目对“工程技术工和工程质量的高标
标准
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、高要求施工法、作业业书的规范应用抓关键施工的新技术、新工艺、新工材料的推广和应用公司技材术术实力在公路市场率先竞争争优势
4、在生产经营工作,以营XX年工作
报告
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精神为以项目为告
中心以质量和成本为主线项目成质本管理本XX年下半年市场材材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给大公公司带来的经营风险XX年年的工作,加大精细管理创利已过半截止创5月
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底已计量产值亿元占年计划计%下一步要抓住季度施工旺下季季年底计量产值6亿元力争争8亿元
5、面对公司司跨越发展战略的在今后的的管理中要人力资源的开发发加大对员工能力培训和对对人才的引进与培养使公司司的人才结构优化使公司人力资源真正公司的优势人资源资
6、项目基础管理公司企业文化创新强化理团队力提升项团目形象力使公司整体能力和素质以提公升升xx营造的品牌力和市场竞争力场
当前,全球金金融危机对经济实体的影响继续加深,国内响
多数钢厂处于亏损状态,公司面厂临临的形势相当严峻。市场需需求萎缩,产品价格已经低于社会平均成本,导致低公公司生产经营运行质量不高,经济效益处于负增长高状状态。针对目前形势与现状,公司明确了全年工作状要要围绕“安全、效益、稳定、发定展”的八字方针和161项措施去抓紧落实。在在实际工作中,要以科学发展观为指导,抓好全年发的的生产经营工作,抓好技术术创新和管理创新工作,维护好、实现好职工的根维本利益,充本分利用集团内的各种资源,积极推进协的同经营工作,“抱团取同
暖”,共同应对危机,全力”发挥好中钢吉铁在中钢集发团铁合金团实业板块的核心作作用和引导作用,为做大做做强中钢集团铁合金板块做出新的贡献。做
在公司司的发展势头下要清醒的头头脑轻视当前残酷激烈的市场环境随时要有居安思市危、如履薄冰的风险意识危要认识要
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到还有管理的与局各各兄弟在还有差距公司目之之间管理还有差距比如,公公司内部操作层的培养发展还很不成熟、不规范,展外外部操作层还要整合公司要要扩张整合内外部的资源优优势还要
总结
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积累经验、吸收教训才能使公司得以吸长足发展长
总之在董事会的下在二支持下在全体会xxx人敬业精神的鼓舞下我有决心、有信心带领新我经营班子全体全体经xx人把把公司做强在公司未来发展中力争提前“同业多元展跨跨越发展”阶段公路拓宽市市场开发公路养护市场横向向联合开发轻轨、地铁、隧道施工市场加大公司体隧制改革步伐整合内外部资制源源优势企业扩张在做强的基础上稳步把公司做大基
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