周会 夕会流程销售部周会流程
时间:每周一早晨9点
1、轮流播报本周销售业绩是否完成预定任务。
2、由主持人播报业绩排名,给与鼓励。
3、由业绩最高员工分享成交过程
4、领导予以点评是否做的足够完善
5、各人讲述手头维护客户情况,领导指导如何继续谈判
6、个人自由发言提出遇到无法内部解决客户问题(讨论,以请领
导解答为主)
7、由主持人播报下周需去库存材料
8、个人确定下周销售目标
9、领导总结散会
夕会流程
时间:每天下午下班前20分钟
1、主持人播报当日成交给与成交人员鼓励
2、有成交的同事分...
销售部周会流程
时间:每周一早晨9点
1、轮流播报本周销售业绩是否完成预定任务。
2、由主持人播报业绩排名,给与鼓励。
3、由业绩最高员工分享成交过程
4、领导予以点评是否做的足够完善
5、各人讲述手头维护客户情况,领导指导如何继续谈判
6、个人自由发言提出遇到无法内部解决客户问题(讨论,以请领
导解答为主)
7、由主持人播报下周需去库存材料
8、个人确定下周销售目标
9、领导总结散会
夕会流程
时间:每天下午下班前20分钟
1、主持人播报当日成交给与成交人员鼓励
2、有成交的同事分享之前成交的案例,新同事学习成交经验
3、各人发言讲述遇到无法解答的客户提问大家讨论完善,若讨
论后依然无法解答主持人记录汇报销售部领导由领导解答
标准答案
4、散会
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