建筑企业安全
培训
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计划
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2011年企业安全培训计划
为加强我公司安全管理,不断职工的安全意识和安全素质,深入贯入公司“质量、环境、职业安全健康”的方针,确保管理体系的运转,根据公司2011年度培训计划,制定安全生产培训计划。
培训对象包括企业管理人员和作业人员。
培训内容主要涉及安全法规、操作规程及规范、继续教育、特种作业等。
一、培训内容:
、 法律法规的培训 1
为进一步加强全员意识,定期组织管理人员对新法规及现行法律法规进行培训。
2、 新规程及规范培训
为进一步贯执行建筑
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
质量、安全新的规程、规范及各项管理制度,以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理
规定
关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定
进行。拟对在岗的部分专业技术人员进行以新规程、规范为内容的培训。
3、 继续教育的培训
根据公司发展的需要,对专业技术人员进行知识更新培训。
4、 新招大中专毕业教育
本年度新招大中专毕业生学生,为了使他们对公司有一个全面的了解,能够尽快达到上岗的要求,拟定对新分的学生进行以企业规章制度、安全知识为内容的入场教育培训。
5、 特种作业人员培训
根据程序文件的要求,对本年度所有新开工程的架子工、混凝土工、防水工、电气焊工及小型机械操作工进行特殊工种培训,培训安排根据各项目部新开工程而定,培训由工程部组织实施。
二、实施措施
充分发挥各部室及项目部的作用:员工培训工作是一项综合性的工作,它涉及到各部室和各项目部。充分发挥各部室及项目部的作用就可以保证员工培训工作按计划实施,可以员工培训计划工作更紧密与公司生产实际需要相结合。
建立培训、考核与使用相结合的制度:凡上级行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训合格不准上岗,对提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理制度进行处
罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。
不断完善员工和修订员工培训管理规定,加强对员工培训工作进行监控,保证各项培训工作按公司培训制度中的规定进行。
三、要求
各部室、项目部的主管领导要重视员工培训工作,要指定专人负责此项工作的日常工作。并公司的员工培训计划制定出实施计划,对所在单位的员工培训工作开展进行监控。
四、教育和培训的时间
根据建设建教【1997】86号文件印发的《建筑企业职工安全教育培训暂行规定》的要求如下:
、企业法人代表、项目经理每年不少于30学时; 1
2、专职管理和技术人员每年不少于40学时;
3、其他管理和技术人员每年不少于20学时;
4、特殊工种每年不少于20学时;
5、其他职工每年不少于15学时;
6、新工人的公司、项目、班组三级培训教育时间分别不少于15学时、15学时、20学时。
五、教育培训的形式和内容:
按等级、屋次和工作性质分别进行,管理人员的重点是安全意思和安全管理水平,作业人员重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。
1、新工人三级教育:
对新工人和调换工种的工人,必须按规定进行安全教育和技术培训,经考核合格方准上岗。
公司级(办事处)
劳动的保护意义和任务的一般教育。
安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范、规程和安全意知识。
企业安全规章制度。
2、项目部级(业主)
建安工人安全生产技术操作一般规定。
施工现场安全管理规章制度。
安全生产法律和文明生产要素。
在建工程基本情况,包括现场环境、施工特点、以能存在不安全因素的危险作业部位及
必须遵守的事项。
3、班组级
本人从事施工生产工作的性质、必要时的安全知识、机具设备及安全防护设施的性能和
作用。
本工种安全操作规程。
班组安全生产、文明施工基本要求和劳动纪律。
本工种事故安全剖析、易发事故部位及劳动用品的使用要求。
4、特殊情况下的实施安全教育
季节性,如冬季、雨季、雪天等施工
节假日前后
节假加班或突击赶任务
工作对象改变。
工种变换
新工艺、新材料、新技术、新设备施工
发现事故隐患或发现事故后应急处理
六、经常性安全教育
在做好上述培训和教育工作的同时还必须把经常性的安全教育贯穿于施工全过程,并根
据接受教育对象的不同特点,采取多层次、多渠道和多种方法进行。
1、 安全生产意识宣传教育
2、 普及安全生产知识宣传教育
3、 现场定期的(如每周)安全活动
4、 班组每天三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗记录)和安全讲评活动。 七、培训评价:
1、 了解熟悉公司的管理方针、目标、质量、安全和环保意识,相关法律、法
规、管理体系标准、员工纪录 。
2、 安全教育培训要体现全面、全员和全过程的原则,覆盖施工现场的所有人
员(包括分包单位),贯穿于从施工准备、工程施工到竣工交付的各个阶段和方面,
通过动态控制,确保只有通过安全教育的人员才能上岗。
3、 公司培训评价由办公室主任进行评价。
4、 班绷培训评价由办事处主管领导进行评价。
八、安全教育记录清单:
1、 职工劳动保护教育卡。
2、 安全教育记录
3、 班组安全活动讲评记录
4、 安全员、特种作业人员、操作人员名册(包括证件复印件)
5、 中、小型机械作业人员名册(包括证书复印件)等
、 安全教育评价记录 6
以上条款由项目部建立台帐,办事处定期检查,公司安全部不定期检查。
2011年度企业拟定安全培训时间计划
2011年3月各部门的全体员工参加安全生产知识,主要培训内容包括《建筑法》、《安全生产法》、《安全生产管理
条例
事业单位人事管理条例.pdf信访条例下载信访条例下载问刑条例下载新准则、条例下载
》等相关法律法规。培训结束后所有人员考核必须全部合格。培训考核记录作好归档工作并记入个人信息系统。
2011年5月 企业安全负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员组织参加安全生产管理培训,主要培训企业管理人员所具备的法律法规知识、安全生产知识,考核要求为合格。
2011年7月 公司企业主业负责人参加省建设厅举办的三类人员的安全考核培训。
2011年8月 安排公司特种人员进行特殊工种培训,做到持证上岗。
2011年10月 公司安全员继续教育、考核、学习新规程、新规范。