4、经我们考官组研究,觉得你表现不佳。现给你一次陈述的机会,你想说些什么。
各位考官,各位老师,大家好,感谢您们能再次给我这样一次宝贵的机会。对于这次面试。我想讲三点:1、我紧张,是由于我太珍惜。考上公务员,借助公务员这样一个平台,为国家、为百姓做点力所能及的事情,在为人民服务的崇高理想与信念中升华自己,实现自身价值,这一直是我多年来的梦想与追求,今天,面对马上可以实现自己梦想的一道门槛,我突然有些紧张,我怕自己跨越太远,仆倒在地,跨越太近,被档在门外,我紧张,是由于我太珍惜。2、有暇疵,是由于我太真实。真实、自然是我的一贯风格,真诚待人,真情接物,真实答题,因为真实,所以可能不那么完美,因为真实,所以可能会有暇疵,但即便如此,我还是选择了真实。3、有不足,但我更有自信。面试时间虽短,意义重大,各位考官如此辛苦,目的就是想通过多方面的观察,把真正有志于当公务员,愿意为国家、为人民贡献青春和热血,品德好、思想纯的年轻人选拔进国家公务员队伍。因此,尽管在这次面试中我表现出了这样那样的不足,但我还是自信各位考官能作出最科学的决策。
5、小张学历高、能力强,他通过公务员考试进到某机关后,总自以为是,喜欢在同事面前高谈阔论,引起了同事们的反感,工作上不愿与他配合。假如你是小张,你将如何改变这种被动局面?
1、俗话说,解铃还需系铃人。要想改变这种被动局面,首先得反省自己、查找原因、彻底纠正和改变自身那种引起同事们反感的不良习惯和工作作风。
2、冰冻三尺,非一日之寒。同事们对我的不良印象不是一天形成的,自己的一些不良习惯和工作作风也不是一天养成的,因此,要想彻底扭转和改正过来并非易事,不能心急,要有打持久战的思想准备。
3、一滴水可以折射太阳的光辉,一件小事足以看出一个人的思想品德,因此,要改变这种局面,得从小事做起,从琐事做起,从别人不愿意做的事做起,不能因为自己学历高、能力强而自命不凡,要入乡随俗,与同事打成一片,此外,还要克服自己喜欢高谈阔论的毛病,少说多干,最后还要注意保护别人的自尊,发现别人的优点,工作中要推功揽过。
1、人在社会上生活,都会有自己的亲戚朋友,有自己的交际圈子,所以在工作中,熟人找上门办事,这是难免的,也是很正常的,对于一般性的工作,不必躲避,不必上纲上线,让人觉得没有人情味;
2、在与熟人交往中要注意四个字:“热情、有度”。“热情”就是指在政策许可的范围内,能给熟人方便的就应尽量给予方便。哪怕自己帮他跑腿、贴路费、贴成本,只要感情到位,都可以。“有度”是指感情再好,也不能逾越法律法规和有关政策的界限,不能拿工作中的原则性问题去徇私情。碰到原则性问题帮不了熟人时一定要做好解释工作,我相信,真正知根知底的熟人是可以理解的。
3、在与熟人交往中,平时就要给人一种小事讲感情,大事讲原则这么一种印象,不能平时胡乱许诺:“凡事包在我身上”。结果到关键时刻满口原则,让人觉得不真诚,不可信赖。
8、你认为你的个性特点对你胜任这个职位有什么帮助?
1、尽可能客观全面地分析所竞争岗位的职责特点及对任职者个性的要求。
2、以较贴切的语言和令人信服的事例介绍、分析自己的个性特征。
3、重点强化自己的个性与工作岗位的契合之处。
4、冷静地分析自己的个性不太适合工作职责要求的方面,并陈述自己准备如何扬长避短和。抑制个性中不适应工作职责要求的因素。
为人民服务。
14、你认为你自己有哪些优点?
15、针对职位要求,谈谈你的优点和缺点?
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16、谈谈你有哪些优点和缺点
答:我个人认为我有以下三方面的优点:一是我有比较强的进取心,首先,我的学习能力比较强,容易接受新知识,我不仅注重专业能力的培养和提高,还注重其他方面的知识更新,不断使自己由专才转向通才,做一个符合现代社会所需要的合格人才;其次,我不固步自封,因循守旧,不为今日所取得的一点点成绩骄傲自满,沾沾自喜,而是不断地进行总结,从而使自己不断地向前发展、进步。二是我有比较强的团体精神,能和同事建立起一种相互信任的合作关系,有良好的倾听能力和沟通能力,能和其他人互动,共享信息和荣誉,对待工作认真努力,能够及时完成,并且很乐意帮助同事,乐于承担本职工作以外的工作,而且在工作中这种精神得到了提高和完善。三是我比较善于分析问题,对待任何一件事情我不追求过程的十全十美,但我注重事情的后及效应,善于从别人的角度来考虑问题,力求使每一件事做到尽善尽美。
俗话说,人无完人,金无足赤,同样在我身上也存在着不足之处,诸如社会阅历浅,工作经验少等,只有通过自身不断地发现,再改正,并真诚、虚心地向别人请教学习,才能克服缺点,不断完善自已。
27、你在领导和被领导之中喜欢哪一种?
答:1、干工作不分贵贱高低,都是为人民服务。虽然两者岗位不同,但工作性质一样,都是为了单位的事业。2、我觉得这没有什么喜欢不喜欢的问题,这是每个人都肯定会遇到的事情,不能说你不喜欢就不去做这件事了,关键要摆正自己的位置,妥善处理领导与被领导的关系。3、人在社会,总归会有自己的领导,而只要你兢兢业业、任劳任怨,并且在德智体方面有一定的过人之处,那么总会有一天自己也会成为别人的领导,也会领导一部分人去做工作。4、如果自己处在被领导的岗位,首先要服从组织安排,做好本职工作,争取领导的信任与支持。5、如果自己处在领导的岗位,应该作好表率,以身作则,关心下属的工作与学习,带领大家作好工作。(对于刚刚步入社会的青年学生,一般不可能直接到领导的岗位,应踏踏实实做好本职工作,爱岗敬业,勤政为民,在工作岗位上充分展示自己的能力与才华,相信总有一天会踏上领导岗位。5、如果这次被招录,我将怎么样怎么样,只要真正能够为人民谋利益,愿意服从组织的安排和考验。)
37、如果您被我们录用,上任后你认为首先应解决什么问题?为什么?怎么解决?
答:如果我被录用,上任后首先是尽快熟悉新单位的工作环境,适应工作节奏,提高政治理论素质和业务素质,让自己能够很快上手。因为面对一个全新的环境和全新的领域,心里自然地产生未确定感、不安全感,如果这种对未来的未知性不能很快消除的话,会影响自己的情绪和工作状态,进而影响工作的质量。为了达到这个目标,我在工作过程中,要虚心学习,向书本学,向实践学,向同事学,与他们多沟通,融洽相处,为自己创造一个良好的人际氛围,在工作中得到他们的指点和帮助,不断丰富、提高自我的政治素质和业务能力。
40、如果进入新的岗位,你的现阶段目标和今后一个时期的目标是什么?
答:谈到目标,我认为一是不能空谈目标,目标必须要和一定的现实环境和自身素质能力结合起来,根据主观、客观和内在、外在条件来制定合理的
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
和目标;二是奋斗目标要将个人价值与社会价值紧密结合起来,将社会对个人的满足和个人对社会的贡献紧密结合起来,这样才能真正实现人生的价值,实现自我的目标;三是具体来讲,如能有幸进入XX部门工作,作为年轻人,我认为,首先要虚心学习,要向老同志学,向书本学,向实践学,不断丰富、提高自我的政治素质和业务能力。在此基础上,近期能达到尽快适应工作、投入工作、创造成绩的目标;远期则达到在工作中有所突破、有所创新、不断提高工作水平,为国
家、为本单位创造财富,实现自身的价值的目标。
44、你如何面对挫折?
答:事业有成一帆风顺时许多人的美好想法,其实很难做到一帆风顺,要接受这样一个现实,人的一生不可能是一帆风顺的,成功的背后会有许许多多的艰辛、痛苦甚至挫折。在人生的一段时期遇到一些挫折是很正常的.只有经验知识和经历的积累才能塑造出一个成功者。我觉得面对挫折要做到以下几点:1、要敢于面对,哪里跌倒要从哪里爬起来。辩证唯物主义告诉我们,事物的发展都是前进性和曲折性的统一,虽然道路是曲折的,但发展的前途是光明的。众所周知,爱迪生,在经历了六千余次的挫折和失败后,把灯丝的寿命延长了1000小时。因此,“不经历风雨,怎么见彩虹”,挫折是人生必不可少的考验,经历越多的挫折,人就会越成熟,所以要正视挫折,小平同志还是三起三落呢。2、要认真分析失败的原因,寻根究源,俗话说失败乃成功之母,在挫折中汲取教训,为下一次奋起提供经验。3、在平时的工作中要加强学习,人的一生是有限的,不可能经历所有的事,不要事事都等自己经历了挫折、尝到了苦头再去总结,要能汲取别人的经验和教训。4、可能由于当局者迷或者知识经验的不足,自己对于挫折如果没有特别好的处理方法,可以求教自己的亲人朋友,群策群力渡过难关。5、要调整心态,必要时改变一下工作方法。避免再次遭遇挫折。
50、分析追求完美的利弊。
答:1、“爱美之人,人皆有之”,追求美、追求完美正是人性的最基本的最自然的流露,应充分肯定爱美的追求。2、追求完美有三点好处,一是积极向上;二是健康热情;三是正视缺点并改正错误(发挥时具体再展开)。3、但凡事都有一个度,否则过犹不及,如果过分追求完美,而却会起到恰恰相反的结果。俗话说:孔雀正是因为太过于珍惜自己的羽毛,所以才失去了飞翔的机会。4、同时我们应看到,完美的境界毕竟是一种无法企及的状态,白玉微暇,人无完人,正确看待自己,看待他人,否则太过挑剔,太过苛刻无助于人的成长。综上所述追求完美是一种积极健康的心态,但是我们要把握好这个度,另外还要立足现实,面对现实。
66、“境由心生”人的心境将对一个人产生很大的影响,请谈谈你的看法
答案二:1、这句话是有一定道理的,物质作用于意识,意识又反作用于物质。人们在生活中很容易因为心境的不同而产生不同的情感体验,记得有那么一个例子:积极的人看到半杯水说:好呀!还有半杯水呢!而消极的人却说:唉!只有半杯水了!心境不同,由此得出的结果也不相同。因此:人的心境的确会对人产生很大的影响的!2、正因为如此,我们在工作和生活中要保持积极的心态,在这样的状态下,能够更充分的发挥个人的优势,提高工作热情和工作积极性;能够看到自身的优点,感觉到自己是有用的人;能够对他人宽容,使人际关系和谐。当自己情绪不好时,学会放松自己,学会排解情绪,学会控制情绪,做情绪的主人,而不被情绪所驾驭。3、但是作为一名公务员,在工作中会遇到各种情况和问题,会有误会,会有委曲,这更要求我们以积极的心态来对待它,热心地为人民排忧解难!不因自己的情绪影响了工作、影响了人们对公务员的印象,做一个让组织放心、让领导信任、让群众满意的公务员。
80、有人说,由于中西方文化存在差异,所以“以人为本”在中国就是“以人民为本”,在西方就是“以个人为本”。谈谈你的看法?
答:1、在我国“以人民为本”意味着党和国家建设的一切目的都是为了人民的利益,西方“以个人为本”则是一种自私的观念。把这个差异归结为文化的差异,是违背历史唯物主义的基本原理的,因为文化属于社会意识的范畴,以什么为同样也是社会意识,以社会意识来
决定社会意识,显然是错误的。2、历史唯物主义的基本原理,即社会存在决定社会意识。具体的说:在私有制为主体的西方资本主义国家,私有制作为其社会存在,必然决定了资产阶级社会意识的“自私”化,拜金主义、个人主义无处不在;我国是以公有制为主体的社会主义国家,无产阶级是国家的主人,人民的利益是就是国家的根本利益,从而决定了我们的社会意识是“以人民为本”。3、然而,西方资本主义社会中的私有观念并不等于一切阶级统一的意识形态,我国处于过渡期的社会主义人本意识也并不等于一切阶级统一的意识形态,因为在西方国家有工人阶级,在我国现阶段也鼓励私有经济的存在和发展,例如修改宪法将私营业者列入社会主义建设者的行列,保护他们合法的私有财产,这么做就是要令其扬长避短,发挥私有制对我国现阶段的社会主义建设积极的一面,在规范监督下有效运作,在公有制为主体的基础上共同发展。直到在消灭了私有制的共产主义社会中,人们就再也不会有自私的观念了。
81、对“三十而立、四十不惑”怎么理解?
答案:1、对这个“三十而立,四十不惑”的本意进行解释是必要的,你可以适当地扩展一下,同时可以引用名家对一个人成年后上进和责任的名句,比如关于美国总统林肯的一句话,大概意思就是一个人到了四十岁就应该对自己的人生负责。2、如何才能够做到“三十而立,四十不惑”呢?也就是成为一般意思上的小有成就,肚子有内涵的人呢?那就要在年轻的时候怎么怎么样,你就看着填词吧。3、表明自己有成为“三十而立,四十不惑”的希望,自己将努力充电学习之类的。呵呵,我想应该差不多了吧。
82、如何看待无知者无畏?
答:对这句话应一分为二地看。正面来说,它体现了“初生牛犊不怕虎”的精神,是有朝气,有生机的表现,更进一步,是不畏、藐视中庸世俗的一些“知”。勇于鞭笞丑恶,将阴暗面曝光,看起来是无知,实际上是对真善美的执著追求是“明知山有虎,偏向虎山行”的气魄。反:另一种是“井底之蛙”不知自己眼界狭窄,学识疏浅,真正出于无知而妄自尊大,无所顾忌,更进一步是“我是牛氓我怕谁的心理!
85、如何看待君子之交淡如水?
答:与同事相处,太远了当然不好,人家会认为你不合群、孤僻、不易交往,太近了也不好,容易让别人说闲话,而且也容易令上司误解,认定你是在搞小圈子。所以说,不即不离、不远不近的同事关系,才是最难得的和最理想的。同事众多,总有一两个跟你特别投契,私底下成了好朋友也说不定。但无论你职位比他高或低,都不能因为要好这原因,而作出偏袒。一个公私不分的人,是做不了大事的,更何况,领导们对这类人最讨厌,认为不能信赖。所以你应该知所取舍。
87、如何看待“做官先做人”?
答:1.古老的话题,永恒的话题,他说明了一个道理,就是为人的重要性。2.无论官多大,在整个社会关系中仍然是普通的一分子,在国家法律和社会道德面前没有任何特权。3.仅靠权力和地位去推动工作,不依靠领导的个人魅力是远远不够的,“其身正,不令则行,其身不正,虽令不行”说的就是这个意思。
95、你同意敢于承担责任是成熟的表现吗?
你认为如何?答:我同意这一观点,责任感这一特质可以派生出许多有助于社会和个人发展的重要特质,如敢但当,自律,守信用,忠实于信念和感情.他是人长大的过程中不断与社会中的各种行为碰撞,磨合的过程中形成的,并不是与生俱来的,具备它才能方便的从事工作,担起社会交给你的重任,他对社会的每个人都是很重要的,对于公务员来说,肩上的担子更重,百姓
的幸福,祖国的重托系于肩上,更要比常人更能承担责任,为祖国,人民做出一份贡献.
99、单位要提拔一个人,有二个人选。有一个能力很强,有一个协调关系能力好,单位提了协调能力强的这个人你是怎么看的?认为正常吗?
答:我认为在同样条件下,协调能力比工作能力更重要。出现这种情况我觉得很正常。我是这样来看待的:首先:我们公务员是为党和人民的服务的,群众工作无小事,要更好的做到为人民服务就要不断得提高自己的业务能力和工作效率,但是机关的工作不是哪一个人靠一己之力能够完成的。其次;在一个部门,一个科室,和谐的有战斗力的工作集体的创造离不开同志的互相支持和领导高超的协调艺术。再次:我们的工作需要其它部门的协作,需要和很多部门沟通,协调,作为一个公务员在提高自己工作能力的同时也要同时锻炼自己的与同事的沟通能力,与同级部门,上下级的协调能力,早日成长自己争取为党和人民作出更大贡献。
104、齐白石说“学我者生,似我者死”,什么意思,你对这句话的看法?
答:1、“学我者生,似我者死”的意思是要学齐白石画的神韵和思路,并不是学画的临摹,要做到神似形不似。这句话其实是齐白石老人的切身体会,他学画晚而且只是个爱好,他去北京寻求的是其他方面的发展,巧是他身无分文只好在街头卖画糊口,更巧的是好像是北大的一位美术大家路过,觉得他的画的确有真品的韵,告诉他类似这句“学我者生,似我者死”话。这也是从那以后白石才专著与画道的。2、这句话告诉我们好的东西我们不光要学习,而且要把它变成自己的东西,要拿来主义,但更要发扬光大。我们要学习别人的先进经验,办事方法,但在运用中要实事求是,具体问题具体分析。3、我国正在轰轰烈烈的进行社会主义现代化建设,这是一个前无古人后无来者的一个尝试,对国外的先进经验,我们要有“拿来主义”的精神。但要取其精华去其糟粕。作为一名领导干部,带领一个团队、一个单位进行现代化建设时尤其不能生搬硬套。
114、有人认为,不能等待胜利,要向胜利走去,你如何理解?
答:这名话是正确的,胜利是我们每个人的目标,而目标的实现必须经过自己艰辛的努力,若只是一味等待,胜利将遥遥无期,所以我们应该主动向胜利走去。1、对个人来说,胜利是每个人做一件事情的良好结果,是对付出努力的回报与奖赏。有付出才有回报,有努力才有可能取得胜利。比如一个学生他想在这次期末考中取得第一名的好成绩,如果他光有想法而不付诸行动,那么胜利对他来说就遥不可及,所以每个人在追求胜利,追求成功的过程中都应主动积极地向自己设定地目标,向预期地胜利发起进攻,夺取最终地胜利果实;2、对社会来说,我国正处于全面建设小康社会和实现社会主义现代化的历史阶段,要实现这样远大的目标,同样地,我们不能等着社会自然的发展,以被动的姿态等待社会主义现代化的实现,我国政府已经估计了困难,勇于实践,制定了一系列目标和战略,大大地缩短了社会主义现代化地进程。3、如果有幸能够成为一名公务员,我将在以后地工作和学习当中采取主动积极地工作态度,稳扎稳打地工作作风,积极进取,不断追求新的胜利。谢谢
122、苔花虽小,也学牡丹,你是怎么理解这句话的?
答:我是这样理解这句话的:1、苔花虽小,也学牡丹。苔花虽有它自身的不足,但这个世界本身就是一个多样化的世界,允许事物各自争奇斗艳。2、苔花虽小,但同样能给世界增添美好,所以,英雄可以不问出处。3、这个故事给我们很多启示。从小处来说,我们虽有自身的不足和缺点,但通过自己的努力,我们照样可以和英雄聘美。比如同是劳动者,我们虽没有劳模的韧性,但我们也可以学他们,做到自我的最好,向他们看齐。4、从大处说,社会的发展也是如此,我国的市场经济起步晚,但我们已经通过了自己的努力,渐渐赶
上的美国英国等发达国家的步伐。5、如果我有幸成为一名公务员,我一定会找出自己的不足,扬长避短,虚心向经验丰富的同事学习,发挥自己的能力和优势,做好为人民服务的工作,做一个让人民满意的公务员
137、南京一所名牌大学的热能博士陈某,由于出国未果、工作没着落,碰了不少钉子,最后沦为乞丐,周末晚上坐在路边讨饭。自称想过简单的生活。对此,你有什么看法?
答:国家培养一个博士很不容易,博士却自甘沦为乞丐,令人惋惜。名牌大学毕业生去卖肉、博士生乞讨,虽然只是个案,但也不是绝对的偶然现象。我个人认为,原因至少有以下三点:一是作为个人来说,其心理可能不够健康。人才的成长与成功既要靠才能,也要靠良好的心理素质。如果作为受教育者把自己封闭在狭小甚至纯粹个人的小圈子里,两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书,不与他人、社会交往,也就难以融入群体,适应社会。一旦在求职过程中遭遇挫折,就破罐子破摔,放任自流,不能以积极进取的心态去发挥一技之长,贡献才能。二是教育机构育人不够全面。司马光曾经提出“以德御才”说。他所说的“德”,是指良好思想品德和心理素质。“才”的发挥要靠“德”的指挥和驾驭,否则将畸形发展,直至一事无成。学校教育和人才培养应当是德智体全面发展,非智力因素与智力因素同等重要。但在教育实践中,学校教育在很大程度上变成单纯的知识传授和应试教育。这样一来,出现“博士乞丐”和心理素质差的高学历者就不足为怪了。三是用人机制不够灵活。“博士乞丐”尽管心态不好,个性心理出了问题,但他毕竟掌握了比较精深的专业知识,有一技之长。如果用人单位能够增强爱惜人才之心,在用人上“灵活”一点,用其所长,避其所短,对他边使用边“矫正”,还是可以发挥专长,有所贡献的。作为政府人事部门,应该予以重视,通过牵线搭桥,帮助他们找到合适的岗位,尽量发挥专长。
140、有众多“砍手党”同乡的打工仔阿星5年来拒入歧途,最近却因打工被辞退怒杀主管走上不归路,对此,你怎么看?
答:有关这件事的报道我曾看过,一个积极向善的青年最后却因打工被辞怒杀主管,对于这件事我是这样看的:1、首先我认为从阿星杀人事件中可以找到社会的责任,它所折射出的深层社会矛盾也必须引起充分的思考和反省。如劳动法的执行不力、进城务工者的艰难境况、城乡贫富的分化对立等等,这些都是必须面对和解决的问题。2、我认为解决问题的方法不应该是一个凄苦青年的激情犯罪,更不应该是对这种犯罪行为的同情与赞赏。解决社会问题的方法,应该是依靠法制的不断健全、制度的日益公正和完善。3、基于对社会改良的基本信念,我们认为,不管以多么义正辞严的名义,解决问题的方法都必须首先是合法的。以尊重生命的原则,我们应该看到杀人行为的残忍和冷酷;以相信法治的立场,我们应该谴责个人违法泄愤的行为。4、阿星杀人,意味着对被害者及其家属的不公,意味着对法律的侵犯。如果我们一味地渲染阿星的不幸遭遇,强调他对犯罪诱惑的长期抵抗,那就在某种程度上掩盖了他杀人罪行的血腥和残忍,在事实上为违法的、践踏生命的行为辩护。4、应该保持警惕的是,舆论对阿星的同情态度,很可能给读者带来同样的情绪,从而在整个社会舆论上,都概念模糊地同情弱势群体的违法行为,指责为社会的错误,放松对犯罪者的谴责。对于为数不少的边缘人群而言,这种舆论暗示着违法行为的某种道德合理性,从而可能引发更多潜在的犯罪。5、阿星固然有其深远的悲哀,但是他杀人有罪这一点必须澄清。阿星固然是某种不公正的受害者,但是他杀人不全是社会的错。细追究起来,每一个违法者的经历,我们都可以从中找到社会的或者制度的责任。但是把一切罪行都算到一个抽象的社会头上去,并不能解决任何问题。要解决问题、改善社会,必须回到社会结构之内,相信法治,然后以清醒的理性循序渐进地改变它。
141、古人说:修身、齐家、治国。你怎么理解?
答:古人说“修身,齐家,治国”。可以从理想与现实的关系去理解。我们要有远大的理想,但实现理想的出发点,却是要立足自身,脚踏实地。因此,三者是具有辨证关系的。1、修身。古语说“一屋不扫,何以扫天下?”可见对自身学识,能力的积累对实现远大理想起着重要的作用。任何远大理想的树立,都离不开脚踏实地地努力。2、齐家。一个人,如果能做到修身,那么就会时刻以正确的思想引导家人;以好的行为影响家人;以好的习惯约束家人。3、治国。只有严格要求自己,不断学习,在实际的工作中逐渐积累经验,才能够在工作岗位上尽职尽责。才有可能为社会为国家做出自己应有的贡献。4、总的来说,修身、齐家、治国三个方面是循序渐进的,就象理想与现实的关系一样,有远大的理想是值得称赞的,但在实际操作中,却是要以现实条件为基础,脚踏实地地付出努力。作为一名公务员,我充分认识到理想与现实的关系,知道任何理想的实现都是与努力地学习和工作分不开的。我会从实际出发,不断努力,不断完善自己,先修身,再齐家,然后才有可能治国。
149、歌德说过:思想常反复,信念不变,事实一去不复返。你的理解?
答:首先这句话对于现实生活有着深刻的含义。1、我们的人生要有目标,一旦确立了目标,树立了信念,就要坚定信念,即使追求理想的道路上布满挫折和困难,我们也要信心十足地为之努力。这就是信念不变的意义。2、思想常反复是说我们对事物的理解、看法是随着时间的推移,随着社会的进步而改变的,我们做事的方式、方法也不是一成不变的,要具体问题具体分析,这样才能够不断进步,不断接受和认识新事物,新观念,不断提高自己的综合素质。也就是事实常反复的意义所在。3、事实一去不复返意思是我们的生命中会经历无数成功和失败,无论成功有多么辉煌,失败有多么惨痛,都是一种经历,却不是整个人生。“不经历风雨,怎能见彩虹”失败和成功都将过去,我们要把眼光看向明天,继续为明天而努力奋斗。4、作为一名公务员,我会坚定为人民服务的信念,在实际工作中逐步培养自己的工作经验和实际操作能力,灵活应对工作中出现的各种情况,不断提高自己的综合素质。在任何时候都做到“胜不骄,败不馁”,不为成功和失败停留,以乐观的心态,严谨的工作作风,积极饱满的热情投入到新的工作中去。
153、有人说干一行爱一行,有人却说爱一行才能干一行,你如何理解?
答:干一行爱一行,这是从敬业精神讲的,他要求每个人热爱自己的岗位,做到干一行爱一行。而爱一行才能干一行,是从人的择业观讲,它是说,人只有在自己兴趣爱好的基础上选择自己喜爱的职业,才能很好的干好你所从事的工作,正所谓爱好是动力。2、因此我们在择业的时候,最好能做到爱一行才去干一行。因为这个行业是你所喜爱的,你才会有热情去做好这一行。而当你做了一行后,不管这个行业是否是你喜爱的,你都要好好的干好,这是一个人的的职业道德和敬业精神的体现。3、我选择公务员这一职业,是在理智地考虑和分析自己各方面因素后作出的决定。我觉得这是一个正确的选择。所以我相信我自己能爱一行干一行,干一行爱一行。
155、以前我们的计划经济讲究公平,而现在的市场经济讲究效率,请你就这两点谈谈你的看法。
答:1以前的计划经济,能给人一种所谓的公平的感觉,但那不是真正的公平,如吃大锅饭的现象,就是对那些有能力肯干事的的人的不公平。2计划经济中的公平,会制约经济发展,无法调动工作的积极性,所以即使是所说的公平,也只能是大家都贫困,没有太的贫富差距,但是小平同志说过贫穷不是社会主义。所以我认为这种公平是消极的。3当今的市场经济环境下,效率成了至富的关的因素。它充分的调动了人的积极性,每个人都在追求效率的同时,国家经济必然会快速发展。4、效率在当前的社会,更是一种公平的体现,多劳
多得这才是当前真正意义上的公平。5、公务员应该屏弃计划经济时期的大锅饭思想,提高工作效率,多为人民办事实办好事。
164、古时候,有一个人以为他的邻居偷了他的斧子,然后怎么看那个人怎么像小偷,后来他找到了自己的斧子,又觉得他的邻居是个好邻居,怎么看那人怎么是个好人,你是如何理解这个故事的?
答:这是成语“邻人盗斧”的故事,它讲述了深刻的道理:1、这个人的看法是不科学的,是自己的主观因素去评论一个人,难免会失之偏颇,是一种唯心主义的表现。2、我们要避免这种错误,要以公正、客观的态度去对待周围的人和事。3、联系当前我国的人才制度、人事制度、考核制度,我们应当建立科学的考评机制,以减少用人和选村上的主观片面性,以为国家选好才用好才,使优秀人才脱颖而出,并做到人尽其才、才尽其用。
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166、有个农民,有一次他出去打鱼的时候看见有人落水,就上前救了他,那人救上来之后居然连谢谢都没有说一句,你是怎么想的?
答:1、平静对待,肯定救人于难,并评论其高尚性,要发扬。2、不管谢不谢都要救,从做人、道德、问心无愧等方面述说。3、对被救者的态度表示遗憾,反映出其不知感恩,没有素质,联系八荣八耻,我们应加强对公民的教育,使其懂礼貌、讲礼节、知荣耻。
167、一些地方政府不顾实际以“过节、庆典、招商”的名义,花高价请来歌星、影星到场献艺票价高卖不出去,就进行摊派。老百姓把这种现象称之为“政府搭台,明星唱戏,领导露脸,百姓买单”。你怎么看待这种现象?
答:对于这种现象,我谈四点的看法:1、这种现象是在过去一段时间内,政府的职能定位在以经济建设为中心,而不是以服务为本职,从而导致插手市场、插手经济,不依法行政的特有现象;2、地方政府的主观目的是好的,是想通过明星造势来吸引人气,从而拉动当地经济的发展,是想牺牲老百姓的眼前利益换取长远利益,但由于不顾实际,所以可能人走荼凉,赔了夫人又折兵;3、不管是为了丰富市民文化生活也好,是为了拉动地方经济发展也好,一切应该让市场说了算,一个成熟的政府应该自觉自愿地承担起守夜人的角色而不是掌管一切的上帝,应该默默无闻地为市场经济创造良好环境,扫除一切障碍而不是直接插手甚至赤膊上阵;4、我相信,随着政府职能的转变,角色的转换,这种现象会成为历史。
171、有一句格言:“人不一定能使自己伟大,但一定可以使自己崇高”请你联系实际谈谈对这一格言的理解。
答:我认为这句话具有一定的现实意义:1、伟大并不是每个人都能做到的,当一个人平凡的时候,会觉得自己离伟大很远,而崇高却是一种品行的培养,通过不断加强自身素质,学习和积累知识,塑造自身的个性和品行,使自己成为一个崇高的人。2、伟大的人之所以伟大,就是因为在他们平凡的时候就以树立崇高的理想和目标而奋斗,因此取得了骄人的成就。3、作为一个平凡的人,我会以崇高为奋斗的目标,将助人为乐、诚实守信当成一种优秀的习惯,立足平凡的岗位,牢固树立社会主义荣誉观,以崇高为事业完善自我。
答案二:1、伟大是指做出了一定的贡献,在工作上在事业上取得了重大突破和成就。比如说毛泽东、拿破仑;2、崇高侧重于人的品格修养,完善的品德,高尚的职业道德等等,崇高的人不一定做出惊天动地的成绩,说不定他只是一个普通的环卫工人,但是如果他能够在平凡的岗位上兢兢业业勤勤恳恳认真工作,我们就该承认它是崇高的;3、所以。伟大和崇高是有所不同,各有侧重的。现在社会上有很多崇高的人,比如说李素丽、比如说许振超。这些人没有轰轰烈烈的成就,但是他们立足平凡岗位做出了自己的成绩,值得我们学习;4、作为公务员来说,很有可能面对的是繁琐的工作,日复一日年复一年,做一些琐碎的事情,
可能没有机会去做一些大事,成就一番伟业,作一个伟人。这种情况下,我们应该学习社会上那些平凡的但崇高的人,认真对待自己的工作,在工作之中完善自己的品格,使自己成为一个崇高的人
172、如果理解“木秀于林,风必摧之”
答:1、木秀于林,风必摧之,堆高于岸,水必湍之,从本意上理解是指一棵树如果在众多的树木里面过于高大,就只能独自迎接风雨的挑战,必定会被风雨所摧残。土堆如果不能与河岸融为一体必定会被河水冲垮。2、结合到我们的实际中是指一个人有能力,如果只知道一味的表现自己,不注重帮助身边的人一起提高进步,纵然能够脱颖而出,也不会得到大家的尊重。他所取得的成功是孤单的成功,没有人分享的成功。久而久之就会被众人所疏远,得不到众人的支持。时间长了,这种成功就变成了骄傲,变成了孤芳自赏,也必定会把自己推到风口浪尖。3、古人云:高处不胜寒,就是说的这个道理,有能力并不是错,错就错在没有运用这种能力来带动大家,帮助大家。没有使森林都秀起来,没有使河岸整体的加高加固。如果能通过自己的“秀”带动大家“秀”,这个森林才是坚不可摧的森林,不光要自己“堆”,还要带动大家“堆”,这样的岸才能够经得起狂风大浪。
177、近段时间,网络上出现一股“恶搞”风,面对网络恶搞,你如何看待?
答:“恶搞”是2006年最时髦的词汇。无论是2006年最具有“价值”的恶搞佳作《一个馒头引起的血案》,还是“青歌赛”上饱含非议的恶搞红色经典《闪闪的红星》的宣传片《闪闪的红星之潘冬子参赛记》,在网络恶搞春天到来的时候,这样不拘一格的搞笑形式究竟意味着全民娱乐,还是出格做秀?到底代表着大众幽默,还是低级恶俗?现在还在讨论的沸沸扬扬,谁对谁错还在继续,面对恶搞,我是这样看待的:1、天生我材必有用心态。恶搞,有时候是个人才华的展示,无论是吟几句打油诗还是PS一张图片,编辑一段视频,都或多或少需要些技术含量,是想象力,创造力和实践力的结合。2、人不恶搞枉少年心态。上学时候在很多同学就曾在课本上给插图的人物画胡子眼镜,可见,恶搞并非网络时代的专利,多少有那么点童心未泯的痕迹,留住一点童心,也就留住一份快乐。3、发泄逗乐心态。想找乐儿,传统方式是看相声,看喜剧,而今在网络世界里,每个人都可以做主角,想出怪招儿来“逗你玩儿”,以把别人逗乐作为自己的乐趣,一个快乐分给别人,就是更多的快乐,也是最好的发泄。4、挑战权威心态。现在社会,越是出名的,就越要被恶搞,挑战权威意图,正是这样的挑战,更能得到同为草根的广大网友认同和支持。“中央一套”事件,是公众对央视不满的又一幽默表达,是时下风行的恶搞文化中的的又一最新案例。5、借机炒作广告宣传心态。现在是炒作的社会,有人一脱成名,有人靠下半身写作,也有人恶搞走红。恶搞的核心在于非神圣化,这可能是众多网友支持恶搞的主要原因。经历了文革,经历了改革,打开了国门,接通了互联网。国人有了比较鉴别,看到了真相,产生新的价值观。于是神圣化为粪土,经典成了笑料。而且捧的越高,摔的越重。见惯了这样的现实,又不能通过媒体正常表达,于是人们就借助于恶搞。现在是法治社会,法无禁止即可为。最好的社会状态是:网民有恶搞的权利,人们有反对抗议的自由,我们也有发表不同意见的自由----这样才有利于建设和谐社会。
178、有人说:“文凭不如水平,水平不如酒瓶,酒瓶不如摆平”,你是如何看的?
答:1、这句话反映了在某些用人单位里还存在着严重的用人不公现象。2、这种现象在目前是客观存在的,而且在某些地区某些领域可能还是严重存在,但是这种现象毕竟是局部现象,不是主流。3、虽然这种现象是局部现象,但是危害却不可小视,它的存在严重的影响了国家对人才的选拔和任用,无法做到人尽其材、量体裁衣,也使得一部分人能够钻空子走后门得到了提拔,给党的事业带来了负面影响,败坏了我们干部队伍的形象,影响了党和政府的威望。4、这种现象的存在是由于法制不完善,制度不完整,监督不到位,素质没提
高造成的。5、我们应该进一步规范选拔人才的制度,对人才选拔的过程要加强监督,从法律、制度、措施上杜绝这种现象的发生。6、随着我们的制度进一步的完善,我相信这种现象一定会得到根除。
189、请问你如何看待群众上访?
答:我是这样认为的:1、上访是当前情况下群众解决自身困难的一个非常规途径;2、这大部分是由于我们工作人员工作不到位,不细致引起的;3、我们接访人员应该充分理解和体谅群众,真正从群众利益无小事的角度去做好息访工作;4、当然也不排除个别觉悟不高的群众借上访企图达到个人目的,但即使是这样,我们工作人员也完全可以以情感人。总之,上访是当前社会矛盾尖锐集中,法制不健全的体现,我们应该以三个代表思想为指导,抱着群众利益无小事的态度去做好息访工作。
201、刺猬过冬时是大家相互抱在一团取暖过冬,可是他们怕彼此刺伤又保持一定的距离,对此你怎么看的
答:(作为领导干部加答时)“刺猬”理论说的是这样一个故事:两只困倦的刺猬,由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺,刺得对方怎么也睡不舒服。于是它们离开了一段距离,但又冷得受不了。于是又凑到一起。几经折腾,两只刺猬终于找到一个合适的距离:既能互相获得对方的温度又不至于被扎。刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中,就是领导者如要搞好工作,应该与下属保持亲密关系,但这是“亲密有间”的关系,是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离,可以避免下属的防备和紧张,可以减少下属对自己的恭维、奉承、送礼、行贿等行为,可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重,又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者,要做到“疏者密之,密者疏之”,这才是成功之道。法国总统戴高乐就是一个很会运用刺猬理论的人。他有一个座右铭:“保持一定的距离”!这也深刻地影响了他和顾问、智囊和参谋们的关系。在他十多年的总统岁月里,他的秘书处、办公厅和私人参谋部等顾问和智囊机构,没有什么人的工作年限能超过两年以上。他对新上任的办公厅主任总是这样说:"我使用你两年,正如人们不能以参谋部的工作作为自己的职业,你也不能以办公厅主任作为自己的职业。"这就是戴高乐的规定。
207、古人云:公生明,廉生威。请结合实际谈谈你的看法。
答:为官应出自公心,这样才能处理问题明了、公正、了然于心;若自身又廉洁,则能在同事和下属中确立威望,树立威信。这是对一个领导干部的要求,也是为官者成功的准则。所以现实生活中,我们要讲求公开,公正,公平,要求为官者出于公心,实实在在地为百姓办事,只有公正公平,我们才能把自已置于一个中间的立场,看问题、作决策才能不带个人感情色彩,才能保证更客观更科学;同时,领导干部如果能保持廉洁,拒绝腐败,没有贪心就没有私欲,无欲则刚,才能维护自身形象。出于公,才能认准方向,只有廉,才能抗拒腐蚀。
217、一些本来老大难即久拖不决的涉及法律的案件,一经中央电视台“焦点访谈”播出后,一般都得到了及时的妥善处理。请你对这种“焦点访谈现象”谈谈看法。
答:1、“焦点访谈现象”说明了新闻监督的威力及其在法治建设中的重要作用。2、执法机关应该正确对待新闻监督,“闻过则改”,及时纠正自己的错误。3、执法机关要充分发挥自己的职能作用,保证严格依法办事,及时处理各类案件,不能等时曝光才处理,才依法办事。4、其它负有法定监督职能的监督机关应该积极履行自己的法定职责,担负起保证法律
实施的责任,不能让新闻界孤军奋战或“包打天下”。5、“焦点访谈现象”是一种不正常现象,它反映了当前法治不健全和有法不依的现象,但愿“焦点访谈现象”成为历史。
228、流言的产生需要2个人,一个是你的敌人,一个是你的朋友”,你怎么理解
答:1、这句话有一定道理,因为朋友往往是出于好意,有意将有利的信息夸大化并进行有意无意地宣传,这种与事实有出入的信息经别人传播,很可能变成不实的流言。敌人出于其它目的,会有意编造不实的信息进行传播,也会产生流言。2、这说明任何信息经过口口相传都会产生失真的现象。但我们还是要遵循客观事实,坚持实事求是,坚持做人底线,不信谣,不传谣。不在人前道人长,不在背后道人短。3、对待流言,最好的办法就是不去理会它,把它当作蛛丝一样地轻轻抹去,因为你越解释,就越解释不清,做人做事要身正不怕影子斜,行得正,站得直,无欲则刚。
243、列宁说过:“优点的边缘是缺点。”你怎么看这句话?
答:这句话有一定的道理,哲学告诉我们,事物的量变积累到一定时候就会产生质变,过犹不及,比如,谦虚是美德,但是太过谦虚就不好,就会给人没有自信的感觉,而且不利于表现工作能力。又比如,作为党员干部,在工作需要时能加班加点是好事,是优点,但如果完全没有时间观念,做任何事情不讲究效率,那就不再是优点了。再如,党的领导干部对队伍严格管理是好事,但如果一个领导事无巨细,事必躬亲,婆婆妈妈,分不清工作重点,胡子眉毛一把抓,甚至因小放大,那就走向了另一面。因此,我们对任何事情都要把握一个度,如何把握这个度一要靠学习,二要靠经验积累。
248、日本人喜欢下围棋,美国人喜欢打桥牌,中国人喜欢打麻将,从这三种娱乐形式来分析3个民族的民族文化。
答:1、一方面围棋是中国传到日本的,桥牌也未必是美国原创,至于麻将在东亚都很流行,另一方面各国人民爱好不同,只通过少部分人的爱好因此分析一个民族的文化是片面的,不科学的。2、即使就这少部分人的爱好对这部分人进行文化分析也是偏颇的,因为对于一个人来说某种爱好也只是兴趣的一个方面,民族文化博大精深,全面的影响着一个人,这种以点盖面的方法也是错误的;3:因此要全面的看问题,日本人下围棋体现了日本人追求的是整体利益,可以为了整体的利益牺牲个人利益,有全局观念;美国人喜欢打桥牌体现的则是相互合作,配合默契,善于联合作战;中国人各自为战,喜欢独自单干,不善于合作,戒备心理过重,喜欢统治别人
250、培根说:金钱是忠实的男仆,也是恶毒的女主人。你怎么看?
答:1、这句话的意思是:金钱可以给我们带来很多好处,但对金钱的过度依赖和追求也可以将人引入岐途。因此,我们要做金钱的主人,不要做金钱的奴仆。2、现代社会,金钱的用处很大,我们国家的建设需要大笔钱,有了钱之后,可以救助失学儿童,援助希望工程,可以帮助那些下岗工人改善生活等等。不过,君子爱财,应取之有道。3、对待金钱应该有个正确的态度。不能像巴尔扎克笔下的葛朗台那样,变成守财奴,由人变成钱的奴隶。今天,我们物质生活水平提高了,温饱已经基本解决,就更应该追求点高尚的精神文明,而不能像有些暴发户一样,穷得只剩下钱了。4、作为党的领导干部,应有正确的金钱观,取之有道,用之有度,在社会中起模范带头作用。江泽民同志指出:党员干部要有高尚的情操和革命气节,不仅要讲政治、讲学习、讲正气;还要讲道德、讲修养、讲廉洁。这就是对我们的最高要求。
259、有人说朋友是“信用无则交易断”,又有人说“害人之心不可有,防人之心不可无”,你怎么看?
答:第一句话说朋友间没有信任就很难继续交往,其实就是个诚信的问题。诚信乃立身之本,一个人,如果失去了别人的信任,将在这社会寸步难行。作为一名公务员,如果失去了领导,同事或者是群众的信任,他的工作将无法展开。所以一定要勤勤恳恳做事,踏踏实实做人。2、第二句话应该算是中国的一种古训,有些讲究中庸之道。前半部分我很赞成,也就是说,在做人行事的时候,一定不能危害到别人的利益。在工作中,也要和领导同事友好相处,竞争中要本着公平的原则,不能使用不正当的手段。但对后半部分我保留自己的意见。如果我们在工作中一直保持着“防人之心”,对领导或是同事都是戒备警惕的态度,那么工作将很难顺利展开。所以我比较赞成开诚布公,只要我把工作中的事做好了,可以考虑的都考虑到了,大可以“君子坦荡荡”,不需要再有什么“防人之心”。
264、对于目前干部引咎辞职,你怎么看?
答:1、必须肯定这是一项先进的制度,是非常必要的。通过干部的业绩考评特别是工作重大失误与“乌纱帽”直接挂钩,增加了干部的危机感,从而促使干部在日常工作中能更加尽职负责。2、任何事物都有两面性。尽管这种制度是好的,但还需要不断完善。在实施的过程中要充分注意其科学性和严密性。如果没有严密的科学制度,动不动就来个引咎辞职,容易挫伤干部办事的积极性,甚至产生“什么事情都不干就什么错都不会犯”的消极思维,这样也不利于工作的开展。3、在运用过程中还要注意两个问题:一是不能让引咎辞职成为丢卒保帅的形式;二是不能让引咎辞职成为避风港,出了事就一辞了之,过两年又光荣复出。综上所述,引咎辞职这个制度是必要而且可行的,但还需要不断完善,并且让它成为一种惯例。
278、英雄的定义有两个,要么牺牲,要么凯旋.可是,在美国和伊拉克战争的时候,有八名伊拉克战士投降了.很长时间后,这八名战士被美国飞机送回伊拉克,在机场,他们受到伊拉克人民英雄般的欢迎.请问,为什么这八名伊战士投降了,还受到了英雄的待遇,你如何看待?
答:对这个问题,我是这样看待的:1、在战场上,能成为英雄,让人民永远铭记的要么是牺牲,要么凯旋,这是因为他是为国家而战,为人民而战,为民主进程而战。2、之所以在伊拉克战争中出现这种错位现象,那是因为萨达姆政权已经不能代表伊拉克人民的根本利益,受到了伊拉克人民的唾弃和背离。而那些投降的战士正是为了顺应历史的发展趋势,顺应民心所向,所以他们投降了,不是背叛祖国、背叛人民,而是顺应历史潮流、顺应民心所向、顺应民主进程,所以还是受取了英雄的待遇。3、这句话也再次证实了这样一种辩证唯物主义哲学观点,就是“历史不是由英雄推动的,人民群众才是历史的创造者”,同时也说明这个一个道理,任何一个政府,他的合法性基础都来自于人民,民心所向,可以载舟,亦可覆舟。4、我国政府一向把人民群众的利益放在最高位置,我们党时刻代表人民群众的最高利益,尤其是江泽民同志提出我党要代表最广大人民群众的根本利益。这正是民心所向。
5、作为国家公务人员,应该牢记全心全意为人民服务的宗旨,想群众所想,急群众所急,时刻坚持走群众路线,只有这样,我们才能得到人民的拥护和爱戴,我们的红色政权才会永不变颜色。
281、你对“枪打出头鸟”怎么看?
答:1、这是流传于在我们社会的一种为人处事道理,有它的可取之处-在一定场合可以趋利避害,保护自己,但是要是不分情况不分场合,把这句话作为座右铭来信奉,那就太过世故,丧失进取心。2、在一些争强斗狠的场合,想想这句话的道理,可以更好地平心静气,避免不必要的矛盾和牺牲。3、在学习和工作上,只要是正常的需要,做出比别人更好的成
绩,起表率作用,没有可以非议的地方。4、作为公务员,只要报着一切为了工作,一切为人民服务的态度,在工作上就要奋勇争先,勇于进取。
304、老师(上级)布置了一个任务,由你担任负责人,但是你的同学(下属)不支持你的工作,你该怎么办:
答:1、认真完成工作,既然上级交由我负责,就是对我的信任和锻炼。2、向下属说明我们作为一个集体,就要完成好这项任务,强调大局意识,同时注重个人的重要性。并且分配好工作,实行责任制。3、与下属积极沟通,找出矛盾所在,妥善解决。如果是我工作方法的不妥,我就积极改正;如果是私人误会,化解误会。4、圆满完成工作后作为集体的成绩向上级
汇报
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。5、如果下属仍然不予配合,是谁的责任谁就要承担。
306、如何看待我国社会贫富差距问题
答:1、自改革开放以来,国家实行让一部分人先富起来,带动大家共同富裕的政策,这在一定时期是具有历史进步意义的,它使得我国人民的经济收入和生活水平都有了显著的提高,社会主义制度的优越性得到了进一步的展现。我国社会在短期内出现贫富差距也是正常的,这是底子薄弱国家经济发展初期的必然经济规律,它符合市场经济的效率原则;2、随着改革的深入,我国的地区差异、城乡差异、工农差异越来越大,现在已经超过国际公认的基尼系数,还有进一步拉大的趋势,这与社会主义的本质是背道而驰的,这与“三个代表”重要思想是不相符的,与胡总书记倡导的建设和谐社会也是不一致的,是矛盾的。必须引起高度重视。3、出现这种贫富差距越来越大的原因是复杂的:有劳动者在个人受教育程度、先天禀赋上的差异;有地区之间在地理、历史、自然环境等方面的差异;更有制度设计的不合理、城乡二元结构、垄断、腐败等原因……;4、中央已经采取切实措施,保障社会和谐,具体有:加大中西部发展;调节个人收入所得税;加大教育改革,确保教育机会公平;建设社会主义新农村,发展农村经济;完善收入分配制度和社会保障制度,提高低收入者收入;加大腐败惩治力度;以上措施都有利于防止贫富差距扩大。
315、有人说:一把手是绝对真理、二把手是相对真理、三把手没有真理。你对这句话怎么看?
答:1、这句话是对当前权力过于集中于一把手,其次是二把手这一现象的形象比喻。在目前法制还不是很健全的情况下,这种现象是客观存在的,在某些地区、某些单位这种现象可能还严重存在。2、这种说法总体上是错误的,真理究竟掌握在谁的手里,不在职务大小、位置高低,而在于谁的认识符合客观实际和客观规律。如果按这种说法去做,只能导致单位,特别是领导班子内部气氛压抑、缺乏生机,出现主要负责人专横跋扈、决策失误甚至腐败等现象。这是与民主集中制的要求相背离的。3、从另一个角度看,这种说法也有值得肯定的一面。领导班子成员之间,地位是不可能完全平等的,说话的份量也是不可能一样的,必然要有主有次,注意维护一把手的权威。这是增强各级领导班子战斗力的一个基本要求。如果领导班子成员各唱各的调、各吹各的号,这个单位必然是一般散沙。4、这句话给我们提出了一个严峻的课题:在法治深入人心,人治即将成为历史的今天,如何防止权力的垄断和权力的绝对化?5、我认为,这种不正常的现象终究只是暂时的,随着法治精神的深入,民主进程的加快,这种现象一定会成为历史。
317、作为领导,说说你对“枕头风”的看法。
答:1、“枕头风”是一种没有统一确定解释的现象。一般说来,就是指领导者的配偶利用夫妻这种特殊的关系,时常对各种问题发表议论甚至鲜明提出某种要求这一现象。2、一
个聪明的领导者,会把这种声音作为收集多种信息渠道的一种,在不失原则,不犯规矩的前提下,既增加了夫妻之间的交流,又从一个特殊的渠道做些调查研究,把在处理夫妻感情上的艺术和处理工作问题上的艺术有机结合起来。3、对于有些领导者,时常吹一点枕头风,也可以算做一种特殊的监督,并且对领导干部思想道德作风也是一种非常有效的监督。4、对一个党性原则观念不强的领导者,枕头风的作用有两重性,既可以把头吹偏了,也可以把头吹清醒了。因此,对于枕头风,我认为应该这样看待,一是具体问题具体分析,二是不要苛求吹风人,关键在于领导者。
325、有人说:领导干部抓工作要“举重若轻”,也有人说要“举轻若重”,你怎么看?
答:1、这是既有不同,又相互联系的两种工作方法。各有千秋,各有利弊,不能一概肯定一个,否定一个,需要根据不同情况,因人而宜,因事而定。2、对主要领导干部而言,一般情况下要“举重若轻”,善于抓大事,抓全局性的问题,调动一班人的积极性。但是,这并不意味着,就一定不要“举轻若重”。对重大、关键事情,特别是搞不好有可能造成重大损失的,一定要“举轻若重”。3、对副职领导干部而言,一般情况下要“举轻若重”。组织安排、协调指挥,一定要细致、周全,保证集体作出的决定和主要领导的意图得到顺利实现。当然,这也并不意味着一定不要“举重若轻”。在对下属的工作进行部署安排、督促检查时,也要“举重若轻”,不能包办代替,要留有余地,给下属以发挥的空间。4、领导干部要在实践中取人之长,补已之短,不断提高自身素质。
329、有人说“仁者无敌”,还有人说“忍者无敌”,你谈谈看法。
答:1、待人处事能够做到仁义善良、忍耐谦让者,就没有敌对者,没有战胜不了的困难,这是这两句话的本意。2、作为一名领导干部,讲仁、讲忍是十分必要的。一是对广大群众要讲仁慈,即关心群众的生活和疾苦;二是要有博大的胸怀,对非原则性问题,要讲风格、讲忍耐,不能斤斤计较。3、仁、忍也要有度、有原则。在大是大非面前,决不能一味讲仁、忍,对不法分子和极端错误的行为,讲仁、忍是决不可取的。
346、当你和领导意见有冲突时,你如何做?
答:当我的意见和领导的意见发生冲突时我会做如下处理:1、服从领导,严守纪律--这是我党的一条工作原则,我会首先按照领导的要求去处理问题。2、假如我认为自己的方式会更好的话,那我会选择一个合适的时机,私底下把自己的意见以比较婉转的方式向领导提出,私下向领导提出后如果没有被接受,还应服从。--因为我们的工作经验不足,政策水平有限。所以,要相信领导,相信组织。3、假如领导处事的方法违反法律,那么应当停止执行领导安排,并及时向上级组织反映。依法治国是党和政府的基本治国方略,所以是不能眼睁睁看着领导违法办事而予以配合的。4、客观对待,冷静处理。由于各人看待问题的观点、视角不一样,因此意见相冲突是难免的。所以要客观对待,冷静处理,不能为此与领导闹意见,闹情绪,从而影响团结,耽误工作。
350、当你分管的科长与副科长之间产生矛盾,而且有激化趋势。作为局长,你将采取什么措施?
答:1、通过当事人或他人了解情况,确定矛盾的原因。2、如果是因公产生的矛盾,要检查职责职权的划分是否合理,规章制度是否健全,工作思路是否一致,鼓励二人为了共同的工作目标达成一致的工作见解,客观上形成开明、有序而又鼓励创造的环境。3、如果是因私产生的矛盾,要明确利益关系,尽可能满足各方合理的利益和前途等要求,化解可能引起二人矛盾的障碍。4、如果是性格或其他无法调和的因素,根据工作需要,选择最佳人选
继续留在该岗位,并配备合适副手,并将另一位安排到更合适的岗位上。
351、领导的抉择有重大错误,你如何处理?
答:1、所谓“智者千虑,必有一失”,在工作中,领导做的抉择也会有错误的时候,当遇到这种情况时,我要首先保持冷静,不急、不燥,以平和的心态处理好这件事情。2、冷静下来后,我会认真的分析原因,一种可能是我自己没有理解领导的决定的真正含义,而不是领导本身的抉择有问题;二种可能是领导的抉择真的存在重大错误,不进行纠正会有严重的后果,不利于工作的顺利进行,并且会在人民群众中产生严重的消极影响。3、如果是第一种情况,我会积极的配合领导的抉择,协助领导的工作顺利完成,如果是第二种情况,我会积极、及时的和领导进行有效的沟通,讲明利弊情况,我相信领导会在意识到自己的抉择的错误后,会进行纠正并采取一系列有效的措施来消除这个错误抉择可能产生的不利影响。但是如果一意孤行,我会向上级反映这个问题,来阻止这个错误的发生。4、我不会因为领导这次的错误,我对领导产生不信任,影响我工作的热情,我会一如既往的做好我的本职工作,积极协助领导的工作,争取做一名组织放心、领导信任、人民满意的好公务员。
361、都说同事关系很难相处?你如何看待?如你被录用你如何和同事相处?
答:1、要认识到大家同在一间办公室里工作,和睦相处形成一个和谐一致、心情舒畅的工作环境是非常重要的,否则科室的正常工作可能都要受到干扰,作为公务员要有与他人和睦相处的能力。2、人都是有感情的,是可塑的。因此和同事友好相处是完全可以做到的。3、和任何人相处都要尊重对方,只有尊重别人,别人才会尊重你.在科室中应真诚的对待他人,有分歧时要多做沟通,不在背后散播谣言。4、要谦虚谨慎,自己刚进科室比较年轻,资历浅、工作经验少,要本着请教学习的态度和同事交流,不恃才傲物,要善于发现别人的优点,不苛求别人。5、对待同事,除了正常相处之外还要有主动承担繁重工作的精神,有成绩不自傲,不计较个人的得失,有推功揽过、忍辱负重、任劳任怨的品质。我相信通过自己的努力应该能够与同事友好相处.共同促进科室工作的工作效率。
关心别人、帮助别人。6、和领导私人间的接触不能太过分,造成马屁精的形象。
372、领导要你起草发言稿,并交代自己要修改,于下午2时开会时用,后领导因有更重要的事情无法自己修改。你如何使这份发言稿符合领导的意图?
答:一是尽自己最大努力,根据领导平时的讲话风格发挥自己的最高水平进行完善和撰写;二是在撰写时可以参考该领导以前的讲话稿起草风格;三是可以请别的相关领导提供参考意见;四是打电话和该领导进行沟通。
373、你是新上任的副镇长,根据镇政府的决议给下属安排工作,在会上同时有几个下属提出理由不能执行,使你很难堪你该怎么办?
答:1、认真听取下属提出的理由并作好详细记录,2、告知下属自己将会根据他们所提出理由作详细调研,并会尽快反馈结果,在此期间希望他们服从安排,按会议布置认真做好各项工作,违者按有关制度处理;3、对下属所提理由展开认真调研,如所提理由成立,立即告知下属暂缓执行,并及时向镇长汇报,是否继续执行工作安排请镇长指示;如所提理由不成立,应把调查结果告之下属,督促下属不折不扣完成各项工作。
375、假若你上任后,为工作批评下属时,他有抵触情绪,并当场顶撞你,甚至当众大吵大闹,不给你面子,这时你该怎么办?
答:1、头脑冷静,不要对吵,可采取冷处理方式避免矛盾激化;2、应从主观上查找自己的批评方法等问题,然后再心平气和地指出对方的不足,帮助其克服缺点。3、事后不打击报复,积极想办法解决问题。
376、新领导怎样正确对待前任领导?
答:1、继承和发扬前任领导的长处和优点,同时要根据形势发展的要求和存在的问题而有所改革,有所创新。应该强调指出:任何单位群众都自然而然地把新领导同旧领导进行对比以至全方位对比,希望和渴求继任者既扬前任之长又避前任之短。如果不了解前途领导的情况特别是优点,而独行其是,或者对前任领导横加指责,一味否定,“一个将军一个令”,都会引起下属的反感和不满。2、继承前任领导的优点不是过多的赞扬,也不可能是如法炮制,而是适可而止的肯定,并以自己独特的方式加以发扬,弥补其不足或纠正其偏差;也不是大搞“新官上任三把火”,而是锐意革新,妥善规划,合理授权,选择时机,讲究方法,谋求实效。3、切忌任人唯亲唯派,大搞“一朝天子一朝臣”,在用人和授权问题上,最集中体现领导者的思想境界和领导水平,最容易考验领导班子或领导集体是否团结一致。应出于公心,任人唯贤,适才是用,使用与培训并重,而不管各种关系网如何干扰。
386、老魏是一位老同志,工作能力强,性格耿直,对现在年轻人的很多作法都看不习惯,如果你是新同事小王,你怎样能和老魏成为好朋友
答:应该说现在社会上有很多老魏这种老同事的存在,如果我是小王,遇到这种情况,那我一是对老魏的理解,因为老同志生活的年代,经历的事情都和我们生活年代,经历不同,每个人都有老的时候,因为思想经历不同,想法都会和年轻人不同,这时候首先需要的就是理解。如果互相不理解就会引起误会。二是在充分理解老同事的基础上,多与他交流沟通。老魏是一名工作能力很强,性格也很耿直的老同事,说明他身上有很多优点值得我们学习,而且我作为一名新同事,工作经验还不足,在思想上,生活上,为人处事等方面还应该向老同志多学习。在交流的过程中,老同志指出我的缺点和不足应该虚心接收,努力改正。三是要本着谦虚谨慎的态度对待老同志,要尊重老同志。同时,也要以我自己的青春活力来感染老同志,互相学习,共同进步。
392、上级行政命令不恰当,怎么办?
答:1、行政命令的执行具有强制性,作为国家公务员必须以服从为前提,懂得个人服从组织,下级服从上级,局部服从全局,地方服从中央。2、我会慎重考虑这种不恰当的评价是谁作出的,是凭什么作出的,作出这种评价本身有没有科学依据,因为任何一项行政命令在出台前都经过了认真调研、充分民主酝酿、科学决策。3、在执行过程中,如发现行政命令确有不恰当的地方,在服从的前提下,我会通过适当的形式,向有关组织和领导做出汇报,以利于对该行政命令进行必要的、及时的修正。4、如果发现这种行政命令严重违背国家法律,继续执行会给党和国家、人民群众的利益带来严重损失,就应该当机立断,暂缓执行,并立即向领导或上级有关部门请求指示。
397、你的直接领导与局领导对你要求不一样,你应该怎么办?
答:1、这种事在工作中经常碰到,各人的观点不同,角度不同,所以对待同一事物的看法和要求也会不同。2、只要是为了工作,不管是什么领导,直接领导也好,更大的局领导也好,都应该同等尊重和服从,不能厚此薄彼。3、在某一具体事项中,领导的要求不同,但目的是一致的,这就是为了工作做得更好,更有效率,因此,我也会从这两位领导对待事业精益求精的态度中得到启发和学习。力争把两位领导的意图都吃透,贯彻到工作中,把工作做好。4、对待工作的要求不同不要紧,领导毕竟是领导,虽然要求不一样,但目的一样,不是有英雄所见略同吗?还有殊途同归,说的都是这个意思。关键是执行者如何贯彻领导意图。我相信,我会尽自己所能做好工作,为国家,为人民服务。谢谢考官
414、假如你是一名副职,若“一把手”安排工作往往一竿子插到底,你将如何对待这个问题?
答:有两种情况:1、如果是“一把手”工作方法上的问题,那么:①首先应该肯定这也是“一把手”对工作负责的态度,应给予理解。②自己对分管工作应主动超前进行考虑,积极、主动地向“一把手”提建议,以自己的实际行动来影响与改变“一把手”的这种工作习惯。③沟通思想,交换意见,建议建立起工作程序和制度,规范正副职的工作行为。2、如果是自身不足而造成“一把手”不信任,致使其亲自安排工作的,那么:①提高自己的工作能力、工作水平。②增强事业心、责任感,工作做到积极主动。③认真反思自己其他方面有没有让“一把手”不信任的地方,在工作中加以改进。
4
427、假如你是某处的一名工作人员,副处长非常关心你,创造各种机会锻炼你。你们处长退休后,通过公开竞争,你当上了处长,副处长心里十分沮丧。请问你当上处长之后如何处理和副处长的关系?{追问}假如你担任处长之后要和副处长谈一次话,你准备怎么谈,我(主考官)现在就是那位副处长,请你现场示范一下。
答:1、我想处理好和副处长的关系应该不是难事,因为我们彼此相互了解,并且有着很好的感情基础和合作基础,从他过去对我的培养和关心可以看出,他是一个热心、善良和无私的人,当前心里沮丧,那也是仕途受挫后的正常瓜,可以理解;2、人在社会上立足,要不以成败论英雄,虽然我通过竞争上岗有幸取胜,但并不能说明我的文化修养、知识水平、实践经验、思想境界都一定比副处长高,因此与副处长相处,首要的一点就是谦虚谨慎,不能当上处长后就趾高气扬、目空一切,得继续保持谦虚、低调、平和的心态;其次是要给予尊重、关怀。每个人都会经历胜利和失败、高峰和低谷,面对昔日的朋友、领导,我一定给予他足够的尊重和关怀,这种尊重和关怀是发自内心的,不能惺惺作态,让人反感;最后是要加强学习,提高能力。在工作中该民主酝酿的就民主酝酿,该我这个一把手决断的就果断决断,用自己的实际行动和较好的工作业绩让昔日的领导放心。3、假如让我和副处长谈话,我想从三个方面谈:一是谈感谢。感谢他过去对我的关心和栽培,是他的关心和栽培,才有我今天的进步,二是谈希望。希望今后能得到他一如既往的理解与支持,一起团结和带领处室的其他同事群策群力把本处室工作搞好;三是谈打算。把自己对本处室的工作构想与他作工作交流,然后把本处室领导成员重新分工情况与他沟通。
工作上不愿与你配合。请问你将如何改变这种被动局面?
答:1、俗话说,解铃还需系铃人。要想改变这种被动局面,首先得反省自己、查找原因、彻底纠正和改变自身那种引起同事们反感的不良习惯和工作作风。2、冰冻三尺,非一日之寒。同事们对我的不良印象不是一天形成的,自己的一些不良习惯和工作作风也不是一天养成的,因此,要想彻底扭转和改正过来并非易事,不能心急,要有打持久战的思想准备。
3、一滴水可以折射太阳的光辉,一件小事足以看出一个人的思想品德,因此,要改变这种局面,得从小事做起,从琐事做起,从别人不愿意做的事做起,不能因为自己学历高、能力强而自命不凡,要入乡随俗,与同事打成一片,此外,还要克服自己喜欢高谈阔论的毛病,少说多干,最后还要注意保护别人的自尊,发现别人的优点,工作中要推功揽过。
441、作为一名公务员。你认为在与熟人交往中应注意些什么?
答:1、人在社会上生活,都会有自己的亲戚朋友,有自己的交际圈子,所以在工作中,熟人找上门办事,这是难免的,也是很正常的,对于一般性的工作,不必躲避,不必上纲上线,让人觉得没有人情味;2、在与熟人交往中要注意四个字:“热情、有度”。“热情”就是指在政策许可的范围内,能给熟人方便的就应尽量给予方便。哪怕自己帮他跑腿、贴路费、贴成本,只要感情到位,都可以。“有度”是指感情再好,也不能逾越法律法规和有关政策的界限,不能拿工作中的原则性问题去徇私情。碰到原则性问题帮不了熟人时一定要做好解释工作,我相信,真正知根知底的熟人是可以理解的。3、在与熟人交往中,平时就要给人一种小事讲感情,大事讲原则这么一种印象,不能平时胡乱许诺:“凡事包在我身上”。结果到
关键时刻满口原则,让人觉得不真诚,不可信赖。
450、新官最忌什么?请你结合实际谈一谈。
答:1、新官走马上任,一般会涉及对前任领导及其工作的评价,切忌评头论足、横加指责。2、新官切忌私欲横流、名利熏心,应把公生明、廉生威作为自己的座右铭。3、新官切忌强调自己的头衔、经历和能力,不应嫉妒下属的才能和政绩。4、新官切忌随意调整人事,大搞“一朝天子一朝臣”,在用人和授权问题上,最集中体现领导者的思想境界和领导水平,最容易考验领导班子或领导集体是否团结一致。应出于公心,任人唯贤,适才是用,使用与培训并重,而不管各种关系网如何干扰。5、新官切忌墨守成规,依样画葫芦。创新已成时代潮流,无论是决策的拟定和实施,都必须发挥主动性和创造性。6、新官切忌短期行为,急于“烧三把火”以显权威。如果急于求成,急于做出政绩,而不顾整体利益和长远利益,不顾社会效益和环境效益,必将适得其反,自食其果。7、新官切忌夸夸其谈,乱放空炮。三思而后言,三思而后行。言必信,行必果。寡言语,多行动。如果上任伊始,便提出不切实际的奋斗目标,极易失去群众信任,降低以失去领导的威望,而威望是领导履行职能不可缺少的条件。
451、请你谈谈,领导发现自己的下属处理问题不当怎么办?
答:1、要及时指出。当发现自己的下属处理问题不当时,作为领导应及时找其谈话,指出这样做不恰当的原因,可能导致的不良后果,指出后果要客观实际,不能夸大其辞,要简单明了,不能婆婆妈妈,漫无边际。2、要耐心帮助。要帮助下属具体分析处理问题不当的原因,是分析问题不周还是经验不足,还是视角不对,总结经验,汲取教训,并找出解决问题的办法。3、要给予体谅。首先要分清事件性质,原则问题在给予体谅的同时必须按章处理,非原则问题在批评教育的同时要给予充分体谅。总之,要主动为处理问题不当的下属承担责任,推功揽过。
452、你是新上任的副镇长,根据镇政府的决议给下属安排工作,在会上同时有几个下属提出理由不能执行,使你很难堪你该怎么办?
答:1、认真听取下属提出的理由并作好详细记录,2、告知下属自己将会根据他们所提出理由作详细调研,并会尽快反馈结果,在此期间希望他们服从安排,按会议布置认真做好各项工作,违者按有关制度处理;3、对下属所提理由展开认真调研,如所提理由成立,立即告知下属暂缓执行,并及时向镇长汇报,是否继续执行工作安排请镇长指示;如所提理由不成立,应把调查结果告之下属,督促下属不折不扣完成各项工作。
453、你正主持一个会议,意见对立的双方由争辩到恶语相向,你怎么办?
一个会议上,分成两派意见,大家争执不下,如果你是主持人,这时候你该怎么办?答: 1、在会议上两派发生争执,作为一个会议的主持者,我会先将两派的争论的论点,争论的问题记录下来,然后建议大家安静,如果还是无法安静,那就干脆休会半小时。2、大家安静下来后,我会再次阐述本次会议的目的,就是要大家对某一问题提出解决办法,双方最终目的是为了解决问题,达成双方适合接受的交汇点。那么各方都要避免冲突,要平心静气立足自身的立场充分的说明理由和事实,以便解决问题。3、局面稳定下来后再要求会议两方各派一名代表将本方的意见、观点、计划总结出来,再阐述自己的理由。4、针对双方观点,如果能够当场决断的,作出合理总结和评述,当场决断,如果不能当场决断的可以交由与会代表投票表决,投票表决也不能决定的可以宣布改日再议。
454、公开选拔前,你一直默默无闻,从来没有担任过领导职务,你能胜任领导职位吗?
答:1、确实我没有担任过领导职务,但我被别人领导了多年,目睹了几任领导的具体工作,自觉汲取了他们在队伍管理中的成功经验和失败教训。2、我在办公室工作多年,在乡镇协助管理过组织人事工作和政法工作,还到市委组织部借调工作过一段时间,因此我熟
悉组织程序和队伍管理工作。3、我系统学习了公共行政管理硕士全部课程,获得了研究生文凭,接受过行政管理,尤其是领导艺术方面的正规系统训练。也就是说,我既有系统的领导理论知识,又有一定的队伍管理和人事管理实践经验,还自觉汲收和借鉴了其它人的领导经验。因此,我一定能胜任领导职位。
457、如果你被录取的话,你该如何从普通公民向国家公务人员的角色转变?
答:在没有成为公务员之前,我也深爱着我的祖国和我现在生活的这片土地,真诚友善,乐于助人,成为公务员后,我觉得应该从以下几方面继续努力,更加严格要求自己:1、深怀爱心,真诚助人。视百姓事为己任,心中牢记群众利益无小事。2、摈弃私心,多为大家考虑。淡看利益,多替他人着想。“老百姓心中有杆秤”,自己的付出迟早会得到大家的认可。3、严于律己,自觉接受群众监督。一些事情普通群众可以做,但自己不应该去做,要时刻监督自己,切实履行人民赋予自己的义务。4、心胸宽广,志向远大。公务员工作多而杂,可能被别人误解,要有耐心和宽阔的胸怀。不断加强学习,不断提高自己的理论水平和业务素质。
5、培养自己有严格的组织纪律性。遇到事情,多向上级请示,服从领导安排。
458、你被录用为新的岗位,你将如何开展工作?
答:1、初到一个新的岗位,一切都是新的,一切都很陌生,我想第一步我应该尽快熟悉自己工作的职责和任务,从头作起,从点滴小事作起,刻苦学习,严格要求自己,以便尽快适应现有的工作。2、要虚心向单位的领导和同事请教,尽快融入这个集体,要尽快掌握必要的工作技能和理论水平,提高工作能力;3、多和领导、同事沟通,为自己创造一个良好的人际氛围,在工作中取得领导和同事的指教、理解和支持;4、给自己定下一个工作计划和目标,严格要求自己,逐步提高自己。这样尽快适应公务员的工作。
469、会议中你负责幻灯演示,关键时刻发现磁盘打不开,你怎么办?
答:1、如果我遇到这种情况,一定要冷静,不能急躁。应立即判明原因,巧妙应对,保证会议的正常进行。2、磁盘打不开,可能有两种情况,一是磁盘本身没有问题,可能是我紧张导致操作失误,以致磁盘打不开;二是磁盘已经坏掉了。如果是第一种情况,稳定情绪后,进行正确的操作,保证会议得到顺利的进行;如果是第二种情况,我会私低下和主持人商量,让她先进行本会议其他的项目,让会议顺利进行,而我则利用这个时间,迅速找人帮忙拿来备份磁盘,巧妙应对,保证会议的顺利进行。3、事后,反思,吸取教训,避免在以后的工作中发生类似的状况。4、不因此而影响了我以后的工作情绪,我会保持一如既完的工作热情,争取做一名组织放心、领导信任的公务员
520、你在工作中遇到了集体上访事件,你准备怎么办?
答:第一,热情接待(请坐,倒杯水)。第二,稳定情绪(想尽一切办法。。。)第三,认真倾听(群众的呼声)。第四,仔细记录(群众反映的问题)。第五,宣传解释(力所能及)。第六,及时汇报(能解决的当场解决,不能解决的汇报领导处理或转交相关部门)。
521、发现旅游者食物中毒,导游人员应该怎么做?
首先应该避免其他旅客出现慌乱情绪,控制情绪;立即拨打急救电话,并在等候期间,设法使中毒者催吐,让中毒者大量喝水,以加速排泄,缓解毒性,请医院开具诊断证明;迅速报告旅行社并追究供餐单位的责任。
524、在一次酒宴中,怎样在维护领导颜面的前提下为领导代酒?
答:我认为,公务员,是国家的工作人员,是人民公仆,始终应该坚持执政为民、立党为公,因此,在工作中,我的领导还从没有这种大吃大喝的情况,这种为领导代酒的事我也
从没碰到过。但如果真要我为此回答,我想谈以下三点:1、要相信,领导毕竟是领导,领导有能力控制局势,更有能力把握自一己,作为下属,不要瞎操心,充好汉,妄言什么代酒。
2、要明白,能给领导敬酒,而且能让领导不喝不可的人非一般之辈,他要么是领导的好朋友,要么是领导的领导。
3、作为下属,对领导要时刻关心和维护,对领导的领导或者领导的朋友也要关心,如果在当时的情况下,关心就体现在敬酒上,那么,作为下属,应该主动地给领导的领导或朋友敬酒,而不是被动地让领导的领导或朋友给自己的领导敬酒,如果我能通过自己多敬酒的方式让敬酒者喝好了,那么我们的关心和敬意也就表达了,领导也会满意了。
539、在与外商洽谈期间,你单位几位参加谈判的代表突然不辞而别,作为单位负责人,应怎么办?
答:1、尽快寻找他们,了解离去的真正原因,做好思想工作,力求挽留;2、立即考虑其他补充人选;3、冷静地与补充人选讨论谈判进程,分工协作;4、大家齐心协力取得洽谈的成功。
542、组织的灵活性和原则性你怎么认识?
答:1、组织的原则性是指规章制度、法律法规和基本规律,灵活性是指处理问题的方式方法、艺术性。两者看似矛盾,却是可以进行完美结合的。2、灵活性与原则性的辨证关系。原则是基础,灵活是发展,原则是灵活变化的度,灵活是在原则限制范围内的灵活,又反作用于原则。要处理好两者关系。3、结合公务员的工作实际:当个人意见与领导的意见不一致时,遵守纪律、服从领导--这是工作的基本原则,应该首先考虑按照领导的要求处理问题。但是对于自己的意见,也可以选择适当的机会,以委婉的方式向领导表达,与领导沟通,这就是工作中的灵活性了。当然,如果发现有明显违背法律法规的行为,即使是自己的领导,也要勇于提出,因为依法治国是我国的基本原则,这时就没有任何灵活性可言了。4、综上所述,大事讲原则,小事讲方法,将组织的灵活性与原则性处理好,将会更有利于工作的开展。
556、你作为副职代表正职在全体职工大会上作
年终总结
项目经理年终总结环境采样年终总结公司设备主管年终总结汽车驾驶员年终总结xx工程部个人年终总结
报告,正当你讲得兴高采烈时,突然有一名职工站起来,大声列举出单位存在的种种问题,并指责你们的报告总是报喜不报忧,赢得场下职工一片唏嘘声。此时,你怎么办?
答:1、冷静分析,正确对待,不恼怒,不争辩,不怯场。2、等他把主要意思陈述完毕,先肯定他的指导思想是好的,是替组织负责的表现,同时发出邀请,希望他会后到我的办公室与我交流。3、迅速继续会议正常程序。
565、如果你这次能够被选中,如何在新的岗位开展领导工作?
答:1、调查研究,虚心学习,钻研业务,尽快进入角色。2、摆正位置,当好助手。按照分工,明确职责,坚持集体领导下的分工负责制。3、在分析单位现状的基础上,就分管的工作制定计划,明确目标。4、采取措施,抓好落实,实干创业。5、密切联系群众,严格要求自己。
566、领导交待你将某文件还给甲,第二天领导一上来就责骂你应将文件送至乙为什么送给了甲,你又会如何处理?此文件上机密文件,并不是每个人都可以看的,现在甲看到了,怎么办?
答:首先,我不认为领导与我是两个阶级的人物,倒是觉得我们是一个整体,是一个为了党和人民的利益而共同奋斗的整体。其次,在这样的心态下,如果领导明明是自己叫我把文
件给甲,而又来骂我。那可见他内心深处也的确是因为自己决策的失误而相当后悔和着急,那么在这时候作为承办人的我根本就用不着也不应该去争辩是谁在那个环节出错了,而应该把更多的精力放到挽回局面上。如有可能,应当面向甲检查自己工作的失误,取回文件,迅速传送给乙。如果是机密文件的话,还应该立即通知甲,要求甲按照《保密法》的要求保守机密!并对这一过程做好文字记录。
585、在一次接待重要外宾时,你发现局长的讲话与你先前的讲话精神不仅不一致,而且在某一关键的地方还出了错误,你怎么办?
答:1、以最快的速度找机会与局长私下里沟通意见,达成共识。2、建议领导在下次与外宾的接触中,适时强调正确意见,淡化口误之处。3、经领导同意后,可以与外宾的翻译人员接洽,由翻译人员向外宾澄清正确意见。
597、有人说:“要使组织气氛和谐,领导就要讲民主;要提高工作效果,领导还是专断点儿好。”请谈一谈你对这个问题的看法。
答:1、这两句话并不矛盾。2、谋在于众,断在于独。民主与集中是辩证统一的关系。光讲民主,不讲集中,必然导致无政府主义、效率低下,影响目标的实现;光讲集中,不讲民主,容易导致决策的失误,也会出现气氛压抑,影响下属积极性的发挥。3、民主并不会降低工作效率。民主的过程是正确决策的必须过程,是集中集体智慧的过程,也是调动积极性的过程,而这些都是能提高工作效率的,相反,如果不讲民主,决策就有可能失误,如果决策失误那就是最大的没有效率。4、专断并不能提高工作效率。专断虽然可以节省决策时间,但在重大事项的决策上如果不走必要的民主程序,就有可能造成决策失误,就会造成决策者之间的矛盾,影响工作积极性和有效性,形不成合力,这就会在工作的实施过程中降低效率。5、民主的过程绝不能议而不决,泛泛而谈,如果议而不决,必定会降低工作效率。6、具体的决策过程中必须要区分事件性质,属于重大事项、规定事项必须提交集体决策的就必须要民主,做到议而有决,决而有行,属于领导个人权限之内的可以解决的问题必须个人决断实施,不得提交会议,推卸责任,从而把民主决策与提高效率有机统一起来;把集体决策与个人行使职权分工负责有机统一起来;把效率与公平有机统一起来。
600、请你谈谈好的领导者应该具备哪些条件?
答:好的领导者应该具备下列条件:1、有较高的政治理论水平和思想觉悟。领导者要领导一个单位或一个部门,没有较高的政治理论水平和思想觉悟,就很难做出正确的决策,就无法不折不扣地执行上级的方针政策,就很难处理好错综复杂的矛盾。2、领导者应该具备较高的业务水平和领导能力。领导者在单位要处理一些业务,要解决和处理经常出现的问题,如果业务水平不高,工作能力不强,那么就无法领导好单位工作。3、领导者应虚怀若谷,坚持原则,敢于开展批评和自我批评。领导者应该勇于接受群众的批评,同时也要敢于坚持原则、主持正义,这样才会使单位正气得到上升,邪气得到抑制。4、领导者要善于团结同志、关心群众,充分调动群众的积极性。5、领导者应该廉洁自律,不贪、不占、不行贿索贿,不腐化堕落。领导者如果具备了以上几个方面条件,就一定会受到群众的欢迎,就一定是个好的领导者。
616、如果你的工作出现失误,给本公司造成经济损失,你认为该怎么办?
答:1、我本意是为公司努力工作,如果由于失误造成经济损失,我认为首要的问题是想方设法去弥补或挽回经济损失。如果我无能力为此负责,希望单位帮助解决;2、其次才是责任问题。分清责任,各负其责,如果是我的责任,我甘愿受罚,咎由自取,如果是一个
我负责的团队中别人的失误,我也不能幸灾乐祸,作为一个团队,需要互相提携共同完成工作,我会安慰同事并且在可能的时候帮助同事查找原因总结经验。3、总结经验教训,一个人的一生不可能不犯错误,重要的能从自己的或者是别人的错中吸取经验教训,并在今后的工作中去避免同类的错误。检讨是否由于自己的工作方法,分析问题的深度和力度不够,乃至出现了应该可以避免的错误。
617、在招商引资现场签约会上,你的领导马上要与外商签约,而你却一时找不到由你保管的
合同
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文本,你将怎么办?
答:首先,不要紧张要镇定,冷静思考。可能丢在什么地方了,迅速去仔细得找。能找到最好,如果不能找到,看看有没有备份的资料,迅速自己或让别人去取,并且要及时向领导汇报情况,做一下自我检讨。向领导请示其他的补救措施,想一切办法让本次签约顺利完成,等事后要深刻检讨自己的过失,用书面形式向领导写一份事情经过和检讨保证书,保证以后不再发生类似错误,并且自己更要有所反思深刻检讨以后以次为鉴。
618、某单位中,张局长平时是一个认真、不苟言笑、严肃的一位领导。一天你与同事小李在谈论一些事情,其中也谈到了张局长的话题。可是当你谈话的时候突然发觉张局长就站在你的背后,你对此怎么办?
答:首先,我认为在背后议论别人,尤其是议论别人的缺点和不足是非常不好的,我们不应该这样做,应该杜绝这种现象的发生。这样背后的议论在单位是不太应该出现的,这样会影响到单位的团结.影响到单位的团结.其次,就是主动、诚恳的态度适当的方式向领导承认自己的错误,希望得到领导的谅解.再次,在以后的工作中,总结经验教训,作到决不在背后议论别人,面对别人的议论要作到"有则改,无则免"的态度,如果关系到原则问题则应该与议论人进行沟通,表明厉害关系.
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628、一份机密文件不见了,当你准备向领导报告时。第2天又出现在你的抽屉里。如何处理这件事?
答:1、我认为还是要向领导报告这份文件失踪的事,并向领导检讨自己的过失。机密文件涉及到国家或部门机密,因此他的发放和传阅是很严肃的,不相干的人是不能看到的,否则将违犯纪律甚至构成犯罪。2、要迅速追查资料被何人传阅过,有什么人接触过资料,保证资料内容不落入别有用心的人。对追查结果作好记载,必要时要向领导报告,并请示处理意见。3、深刻反思、汲取教训。提高对保密工作的认识,严格遵守《保密法》及本单位文件归档
管理制度
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630、你的领导经常在午休时找你下棋,有时候到下午的上班时间还意犹未尽,而你的工作很忙,你如何处理。
答:1、既然领导有这个雅兴,如果自己没有午睡的习惯,不会影响到下午上班,那我是会奉陪的。2、如果会致使精神不好或我的工作忙,会耽误工作,那么我会委婉的向领导提出。也可以绕弯子再下盘臭棋。然后解释到了中午没休息,影响了下棋状态。3、建议周末和领导狠杀两把,有好状态才能显现真正实力。如果这样做还是解决不了,那我会在上午下班后回避一下领导,如果领导打电话找我就解释说同学过生日或有老乡聚会不能来,相信这样接连几天过去后,领导不会再找我的。
631、如果通过这次面试我们单位录用了你,但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位,你怎么办?
答:一段时间后发现工作不适合我,我会区分情况做出反应:1.如果我确实热爱这个职业,我会要求单位再给我几个月的时间,更加努力学习,虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验,了解这个职业的精神内涵和职业要求,力争减少差距,尽快适应工作要求。2.
如果我确实热爱这个职业,但通过个人努力还是无法达到岗位要求,我会向贵单位提出对我进行相关业务的培训以尽快熟悉工作,如果贵单位没有相关培训安排,则请贵单位给我调换工作,如果贵单位既没有培训安排又不安排调动,我会主动辞职。3、如果我无法在目前的工作中找到乐趣和兴趣,则我会出于对自己和对贵公司负责,坦诚相告,要求调换工作或主动辞职。
632、当你正在电话中向下属单位态度很不冷静的同志解释政策时,领导过来要同你谈话,你怎么办?
答:1、我首先会请领导在旁边坐一会稍等,然后用尽量短的时间,诚恳地请下属单位的同志先冷静下来,与他另外约个时间再谈,并保证在坚持政策的前提下,一定给他一个圆满的答复;2、放下电话后,我会马上要向领导表示歉意,并简单地向领导汇报一下刚才的情况,听听领导的意见。3、等领导走后,我会仔细分析下属单位同志对政策不理解的原因,找出问题症结,并按刚才预约的时间给下属单位同志打电话再作耐心解释。
658、假如你被我们单位录用,我市决定在我单位召开执法经验交流会议,有十几个单位参加会议,若交由你筹备,请说说你的工作计划。
答:安排会议这种题目都是分三个步骤:1、准备阶段。会议前期准备,确定参加人员人数和名单,准备与会议相关的资料,选定主持人。安排会议地点和时间,并发出通知,让各个单位确定交流会上的发言人。并把准备工作的进展情况上报领导,以便领导指导工作。
2、会议召开阶段。会议召开,做好接待工作,并做好会议内容的详细记录,并通知当地媒体对该次会议进行报道。
3、会议结束阶段。将会议的相关资料和会议记录进行整理,并做详细的经验总结报告,上交领导。
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682、外地有人过来参观、学习,你如何组织会议?
答:1、准备相关资料;2、了解来人的一般情况,如人数、级别、安排食宿,参观内容,做好迎接的一切准备;3、选择并布置会场,布置好主席台,写好嘉宾的牌子,横幅,鲜花水杯等,现场设置路标4、确定发言人,记录员,摄影师等,必要时通知电视台5、开始会议。6、听取来访者的其他意见,做好善后工作。
734、如果领导在一次会上公开批评了你,但错误不是你造成的,你会怎么办?
答:一般说来领导从事工作的时间比我要长一些,对于工作岗位和职责的理解比我要好。所以,这里的“出色”,可能只是我自己的感觉,也许其实我还有很多做的不够的地方。所以也许我当时的辩解只是从我对工作要求的理解角度出发的,可能与领导对工作的理解有所不同。我想领导批评我也完全是为了促进工作,所以,对于这种情况,我会这样做。1、虚心接受批评,听领导说完意见,不要不经过思考轻易反驳;2、改换思维方式,从领导的思路,甚至从全面全局的角度再考虑一遍;如自己确实错了,立即认错。如认为是领导对自己误会了,也不在当时申辩,微笑一下保持沉默,回避继续争论,以后再找机会交流;3、事后经过三思如确认自己观点无误且从利于工作的角度有必要再次说明,则找机会单独与领导在平和的气氛下交流,可以请教的方式进行。以期能够获得对工作任务的一致理解,我想在做好工作这个共同的目标下,我们是可以沟通并达成一致的。4、如对工作及个人利益无大碍我不会凡事必争,甚至向上级反映。当然,如果他是存心对我不公,且严重影响工作,我会通过正常的渠道向上级特别是领导的上级反映这件事的。
768、谣言对你的伤害,一方面来自于敌人对你的诋毁,一方面来源于你朋友的传播。请你谈谈这句话所隐含的寓意。
答:1、从谣言的产生源头看,一种是敌人的恶意攻击,一种是朋友的误解;从谣言的
传播看,有敌人的四处散播,也有朋友的疑惑与询问。因此,谣言离不开朋友和敌人。2、既然是谣言,就是莫须有的罪名,敌人以此来攻击你,朋友也不帮助你,伤害在所难免。面对谣言,一方面要坦然应对,相信谣言终究战胜不了事实,生命力短暂,让谣言不攻自破;
3、另一方面,要采取合适有效的措施,化被动为主动,将危机与伤害转化为理解与合作,比如先争取朋友,再化敌为友,也许做到后者很困难,但要有以德报怨的广阔胸襟。
4、结合我所报考的公务员职位,需要做到依法办事、严格执法,容易得罪人,被人不理解。假如遇到谣言,不能因此而惧怕,甚至不敢办事,而是应该在坚持原则的前提下,耐心的作好工作,争取群众的理解和支持。
806、如果你到一个新单位,单位的小金库发了400元,请问你该怎么办?
答:首先要明白这是什么性质的单位,其次是这笔钱是以什么名目发的,总之在发到钱后不要轻率行动。要在对整个事情的性质认识明确以后才能发表自己的意见和建议,如果这确是属于国家明令禁止,也要讲究方式方法,按一定程序谨慎行事。
812、如果一个人对你有意见,一再的不客气的出口辱骂,并且想动手打人,你会怎样处理。
答:1、先反省自己。看自己是否有做得不对的地方伤害了他,或者自己是否有什么行为不检点,违反了社会主义道德甚至违犯了有关规章制度,让他看不惯、看不顺眼,如果有,自己应该主动地找个时间向他承认错误,如果只是出于误会,那也应该找一个气氛好的时候单独和他平心静气地交流沟通,向他解释清楚事情原委。只要自己态度诚恳,我相信“伸手不打笑脸人”。2、有原则地忍让和妥协。如果只是工作上的矛盾和纠纷,自己又没有什么地方做错,对他的不理智言行也应该采取有原则地忍让和妥协态度,不要对吵、不要对打,造成矛盾升级。要做到宰相肚内好撑船。3、要相信公道自在人心。相信领导和同事对此事自有公正的看法和评价。这种时候也正是体现一个人的肚量和心胸的时候。4、如果多次忍让他还得寸进尺、不依不饶那就及时向领导汇报。
813、有一个典礼明天举行,要求公安机关做好安全保卫工作。你接到举报信息:有群众因道路施工拆迁的补偿问题没有得到解决,明天可能会堵路聚众闹事。领导将这一情况交于你处理,你怎么处理?
答:对于这件事情的处理我想首先应该弄清楚事情的原由,把事情的来龙去脉搞清楚。第二步把自己所了解的情况和将采取的措施向领导请示,经领导同意后再按照计划行事。第三步和有关部门协作,看看是不是能把问题快速处理好,如果能够在一天之内处理好的话,那就抓紧处理.如果一天内处理不好或者不能完全处理好,那就先对这些人先让有关部门给予安抚,给予合理合法的前期补偿.然后再从公安机关派出人员,对为首的组织者和活跃的闹事者按照有关法律法规,控制起来,如果已经够拘留条件的话,就果断采取措施.在做这些的同时,还应该计划安排好第二天的会场保卫,做好人员分工,安排足够的人员以应对可能发生的情况.如果这些拆迁群众都住在一起,那么他们的住处要安排警力,严密监控他们的活动,按照有关法律程序,禁止其聚集在一起.
814、在一次有各方面领导、同事和外单位嘉宾参加的聚会中,一位容貌、舞姿俱佳的小姐主动邀请你跳舞,而你的确既不爱好又不会跳舞,这时你该怎么办?
答:1、先感谢这位小姐的邀请,同时有礼貌地声明自己是个舞盲,扫了她的兴、踩了她的脚请多原谅。2、如果她还是坚持请我跳,那就恭敬不如从命,是驴子是马牵出来溜溜,跳上一曲。3、大汗淋漓地跳完一曲后从领导、同事中推荐一位跳得最好的给小姐。
816、如果你去见一个重要客人,衣服溅脏了,约定时间快到了,怎么办?
答:1、若条件允许时间还来得及的话,我会立即去买一件新的衣服,这样比较符合礼仪要
求;2、如果时间来不及的话,我会尽可能把衣服上的污渍擦干,或是用小饰物掩盖起来;3、如果实在是无法掩盖,那就在会见客人的时候很坦诚的说实话,用尽量委婉或幽默的话让对方知道你不是不重视这次会面,只是个意外,我想对方会谅解你的!
817、你工作干得并不好,领导让你当典型,你怎么办?
答:1、感谢领导的关心和肯定。领导让我当典型,那就是对我工作的肯定,对我本人的关心,我的工作还有这样那样的不足,这只说明我辜负了领导的栽培和期望。因此,首先要感谢。2、要有自知知明,坚持实事求是。典型是标杆、是示范,既然我的工作还有不足,那么我就要替领导负责、替工作负责、也是替自己负责,坚持实事求是,客观地向领导解释自己工作还有哪些不足,真诚说明不能选我当典型的理由。3、推荐参考人选。我还会站在公平公正的角度向领导推荐工作更出色的人选供领导参考。4、我会把这件事当作对自己的一次激励,在以后的工作中更加努力,争取在下次当上这个典型。
821、假如你是单位分管信访工作的副局长。下午下班时,办公室主任突然报告,下属一企业的职工因单位不景气,几个月没有发工资,明天可能到市委集体上访。你如何处理?
答:1、亮明观点。必须坚决反对集体上访和越级上访。2、立即汇报。向主要领导汇报此事。3、马上下去,做好工作。带领人员到企业,与职工特别是组织者谈话,了解情况,作耐心细致的思想工作,把上访消除在萌芽状态。4、解决困难。在制止了上访之后,要根据领导班了研究的意见,想方设法帮助企业从根本上解决困难。
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