火人erp系统软件测试计划书

火人erp系统软件测试 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 书 火人科技ERP管理系统(一期) 测试计划 (V1.00) 编 写 人: 刘海平 编写日期: 2011.11.14-2011-11.15 审 核 人: 审核日期: 修订历史记录 版本 日期 修订者 说明 AMD 1.0 (A-添加，M-修改，D-删除) 目录 1( 简介................................................................................................................... 4 1. 1目的 ................................................................................................................ 4 1. 2背景 ................................................................................................................ 4 1.3范围 .................................................................................................................... 4 2. 测试参考文档和测试提交文档 ................................................................................... 5 2.1测试参考文档 ...................................................................................................... 5 2.2测试提交文档 ...................................................................................................... 5 3.测试进度 ....................................................................................................................... 5 4.测试资源 ....................................................................................................................... 6 4.1人力资源 ............................................................................................................. 6 4.2测试环境 ............................................................................................................. 6 4.3测试工具 ............................................................................................................. 6 ......................................................................... 7 5.系统风险、优先级 ................................ 6.测试策略 ....................................................................................................................... 8 6.1数据和数据库完整性测试 ..................................................................................... 9 6.2接口测试 ............................................................................................................. 9 6.3集成测试 ........................................................................................................... 10 6.4功能测试 ........................................................................................................... 10 6.5用户界面测试 .....................................................................................................11 6.6性能评测 ............................................................................................................11 6.7负载测试 ........................................................................................................... 12 6.8强度测试 ........................................................................................................... 12 6.9容量测试 ........................................................................................................... 13 6.10安全性和访问控制测试..................................................................................... 14 6.11故障转移和恢复测试 ........................................................................................ 14 6.12配置测试.......................................................................................................... 16 6.13安装测试.......................................................................................................... 16 7.问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 严重度描述 .......................................................................................................... 17 8.附录:项目任务 .......................................................................................................... 17 1( 简介 1. 1目的 编写本文档的目的在于确定现有项目信息，描述项目测试范围，定义测试条件和目标、测试策略和要求，分析可能的风险，提供相应的规避措施或应急对策，并策划测试整体进度的计划和人力资源的安排。 火人科技ERP管理系统(一期)测试的目的在于通过测试系统业务、功能及流程实现的正确性，可靠性，易用性，确保系统符合业务需求说明书的要求，且系统性能指标和数据库服务器管理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 满足应用要求。 1. 2背景 婚纱摄影行业潜力巨大，同时经济水平提高，人们已经具备了精神享受的物质基础，同时随着互联网时代的到来，加剧电子商务飞速发展。那么火人科技项目也应运而生。 通过电子商务平台，在互联网上实现业务。 1.3范围 描述测试的各个阶段(例如，单元测试、集成测试或系统测试)，并说明本计划所针对的测试类型(如功能测试或性能测试)。 简要地列出测试对象中将接受测试或将不接受测试的那些性能和功能。 如果在编写此文档的过程中做出的某些假设可能会影响测试 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 、开发或实施，则列出所有这些假设。 列出可能会影响测试设计、开发或实施的所有风险或意外事件。 列出可能会影响测试设计、开发或实施的所有约束。 2. 测试参考文档和测试提交文档 2.1测试参考文档 下表列出了制定测试计划时所使用的文档，并标明了各文档的可用性: 文档 已创建或可用 已被接收或已经过复作者或来源 备注 (版本/日期) 审 可行性分析报告 是? 否? 是? 否? 软件需求定义 是? 否? 是? 否? 软件概要设计 是? 否? 是? 否? 软件详细设计 是? 否? 是? 否? 软件测试需求 是? 否? 是? 否? 测试计划 是? 否? 是? 否? 测试方案 是? 否? 是? 否? 测试报告 是? 否? 是? 否? 测试分析报告 是? 否? 是? 否? 2.2测试提交文档 测试计划，测试用例，Buglist 3.测试进度 测试活动 计划开始日期 实际开始日期 结束日期 制定测试计划 2011-11-11 2011-11-14 2011-11-15 设计测试 2011-11-13 2011-11-15 集成测试 2011-11-15 2011-11-17 系统测试 2011-11-17 2011-11-18 性能测试 2011-11-18 2011-11-23 安装测试 2011-11-23 2011-11-24 用户验收测试 2011-11-24 2011-11-25 对测试进行评估 2011-11-25 2011-11-25 产品发布 2011-11-26 2011-11-26 4.测试资源 4.1人力资源 下表列出了在此项目的人员配备方面所作的各种假定。 角色 所推荐的最少资源 具体职责或注释 技术总监 1 整体把握项目进程 开发员 2 开发项目保证功能实现 美工 1 保证项目界面美观 测试员 1 保证软件质量 4.2测试环境 下表列出了测试的系统环境 软件环境(相关软件、操作系统等) 操作系统:Windows XP sp3 测试工具:LoadRunner QTP 缺陷工具:TestDirector 硬件环境(网络、设备等) 内存:256M以上 硬盘:20G以上 4.3测试工具 此项目将列出测试使用的工具: 用途 工具 生产厂商/自产 版本 功能测试 QTP HP 9.2 性能测试 Loadrunner HP 11 缺陷管理 TestDirector HP 8.0 数据库管理 MySql HP 5.0 5.系统风险、优先级 测试风险表 发生可能性影响程度风险编号 风险描述 责任人 规避方法 (高、中、低) (高、中、低) a:提高对开发 进度的要求 项目提交测b:保证必要的1 试较晚，测试高 高 测试周期 周期短 c:通过适当增 加测试时间 测试发现较 多Bug,研发a:规范代码 需要完成新编写 2 功能，同时要高 中 b:尽可能早 修复的缺陷发现业务逻 可能来不及辑方面的Bug 修复完 测试需求频 繁变更，开发尽早明确需3 中 中 不能及时做求。 出相应调整 4 5 6.测试策略 ? 系统功能测试描述 ? 确保被测试系统的功能正确，其中后台管理是否正确。前端功能包括测试目标 网站显示，及功能交互、注册、查询、添加、修改。 ? 保证新注册用户、老客户都能正常进行交易，且账务正确 利用有效的和无效的操作数据来执行各业务场景测试用例。核实以下内容: ? 在使用有效数据时得到预期的结果。 技术及手段 ? 在使用无效数据时，具有异常处理机制并显示相应的错误信息或警告 提示，不出现调试信息。 ? 各业务交易规则都得到正确的应用 所设计的功能测试用例执行，所发现的缺陷已得到全部处理。确保业务功完成 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 能全部被覆盖。 需要考虑的特确定或说明那些将对功能测试的实施和执行造成影响的事项或因素 殊事项 ? 功能测试策略 功能测试策略表 测试活动 测试策略 整体 整个系统功能测试分成两部分，手工测试和自动化测试， 第一轮测试必须通过冒烟测试，验证交付的系统是否满足系统功能的条件。 对功能测试准备两个不同的方案。 ? 用管理员权限管理，查看是否满足定义需求。 ? 用普通会员权限管理，查看是否满足定义需求。 入门准则检查 必须通过冒烟测试 第一轮 第二轮 ? 性能测试 性能测试描述表 测试目标 测试系统各关键环节基础性能指标，尤其是并发交易量、响应时间等指标。 分析系统性能瓶颈，并提交性能测试报告 技术或手段 ? 在登录、提交交互，进行并发测试，获取系统响应指标。 ? 实施负载压力测试，分析系统性能瓶颈。 ? 在大数据量条件和长时间功能条件下，对系统进行测试，评估系统稳 定性 完成标准 按性能测试方案完成测试，提高性能测试报告并通过评审 考虑特殊事项 测试所需的设备必须到位 ? 性能测试策略 测试类型策略表 测试类型 测试策略 基准测试 基准测试系统在无其他负载的情况下，测试典型业务的响应时间指标，以 作为响应时间的基准进行评估。 测试策略: ? 在与运营环境相同或相近的环境上进行基准测试。 ? 用典型单业务测试脚本，在一个用户负载迭代10次的情况下，执行3 遍，取均值作为基准性能数据进行记录，包括响应时间、吞吐量、CPU 和内存使用率。 单一业务压力 负载测试 混合业务压力 负载测试 6.1数据和数据库完整性测试 ? 对数据备份和恢复测试，文件恢复的操作和结果正确。 测试目标: ? 日志管理测试 数据备份与恢复测试:根据实现方案设计场景，执行备份和恢复脚本，通技术: 过系统功能来验证备份和恢复情况。 完成标准: 成功地核实出数据备份与恢复按照预期的方式运行。 需考虑的特殊访问测试环境的权限 事项: 6.2接口测试 确保接口调用的正确性 测试目标 所有软件、硬件接口，记录输入输出数据 测试范围: 技术: 开始标准: 完成标准: 测试重点和优 先级: 需考虑的特殊接口的限制条件 事项: 6.3集成测试 集成测试―主要目的检测系统是否达到需求对业务流程及数据流的处理是否符合标准，检测系统对业务流处理是否存在逻辑不严谨及错误，检测需求是否存在不合理的标准及要求。此阶段测试基于功能完成的测试。 测试目标 检测需求中业务流程，数据流的正确性 测试范围: 需求中明确的业务流程，或组合不同功能模块而形成一个大的功能。 利用有效的和无效的数据来执行各个用例、用例流或功能，以核实以 下内容: 在使用有效数据时得到预期的结果。 技术: 在使用无效数据时显示相应的错误消息或警告消息。 各业务规则都得到了正确的应用。 确定或说明那些将对功能测试的实施和执行造成影响的事项或因素需考虑的特殊(内部的或外部的) 事项: 6.4功能测试 对测试对象的功能测试应侧重于所有可直接追踪到用例或业务功能和业务规则的测试需求。这种测试的目标是核实数据的接受、处理和检索是否正确，以及业务规则的实施是否恰当。此类测试基于黑盒技术，该技术通过图形用户界面(GUI)与应用程序进行交互，并对交互的输出或结果进行分析，以此来核实应用程序及其内部进程。以下为各种应用程序列出了推荐使用的测试概要: 测试目标 确保测试的功能正常，其中包括导航，数据输入，处理和检索等功能。 利用有效的和无效的数据来执行各个用例、用例流或功能，以核实以 下内容: 在使用有效数据时得到预期的结果。 技术: 在使用无效数据时显示相应的错误消息或警告消息。 各业务规则都得到了正确的应用。 确定或说明那些将对功能测试的实施和执行造成影响的事项或因素需考虑的特殊(内部的或外部的) 事项: 6.5用户界面测试 用户界面(UI)测试用于核实用户与软件之间的交互。UI测试的目标是确保用户界面会通过测试对象的功能来为用户提供相应的访问或浏览功能。另外，UI测试还可确保UI中的对象按照预期的方式运行，并符合公司或行业的标准。 核实以下内容: 通过测试进行的浏览可正确反映业务的功能和需求，这种浏览包括窗 口与窗口之间、字段与字段之间的浏览，以及各种访问方法(Tab键、鼠测试目标 标移动、和快捷键)的使用 窗口的对象和特征(例如，菜单、大小、位置、状态和中心)都符合 标准。 为每个窗口创建或修改测试，以核实各个应用程序窗口和对象都可正技术: 确地进行浏览，并处于正常的对象状态。 完成标准: 成功地核实出各个窗口都与基准版本保持一致，或符合可接受标准 需考虑的特殊并不是所有定制或第三方对象的特征都可访问。 事项: 6.6性能评测 性能评测是一种性能测试，它对响应时间、事务处理速率和其他与时间相关的需求进行评测和评估。性能评测的目标是核实性能需求是否都已满足。实施和执行性能评测的目的是将测试对象的性能行为当作条件(例如工作量或硬件配置)的一种函数来进行评测和微调。 注:以下所说的事务是指“逻辑业务事务”。这种事务被定义为将由系统的某个Actor通过使用测试对象来执行的特定用例，添加或修改给定的合同。 核实所指定的事务或业务功能在以下情况下的性能行为: 测试目标 正常的预期工作量 预期的最繁重工作量 使用为功能或业务周期测试制定的测试过程。 通过修改数据文件来增加事务数量，或通过修改脚本来增加每项事务 的迭代数量。 技术: 脚本应该在一台计算机上运行(最好是以单个用户、单个事务为基 准)，并在多个客户机(虚拟的或实际的客户机，请参见下面的“需要考 虑的特殊事项”)上重复。 单个事务或单个用户:在每个事务所预期时间范围内成功地完成测试 脚本，没有发生任何故障。 完成标准: 多个事务或多个用户:在可接受的时间范围内成功地完成测试脚本，没有 发生任何故障。 需考虑的特殊综合的性能测试还包括在服务器上添加后台工作量。 事项: 可采用多种方法来执行此操作，其中包括: 直接将“事务强行分配到”服务器上，这通常以“结构化语言”(SQL) 调用的形式来实现。 通过创建“虚拟的”用户负载来模拟许多个(通常为数百个)客户机。 此负载可通过“远程终端仿真(Remote Terminal Emulation)工具来实 现。此技术还可用于在网络中加载“流量”。 使用多台实际客户机(每台客户机都运行测试脚本)在系统上添加负 载。 性能测试应该在专用的计算机上或在专用的机时内执行，以便实现完 全的控制和精确的评测。 性能测试所用的数据库应该是实际大小或相同缩放比例的数据库。 6.7负载测试 负载测试是一种性能测试。在这种测试中，将使测试对象承担不同的工作量，以评测和评估测试对象在不同工作量条件下的性能行为，以及持续正常运行的能力。负载测试的目标是确定并确保系统在超出最大预期工作量的情况下仍能正常运行。此外，负载测试还要评估性能特征，例如，响应时间、事务处理速率和其他与时间相关的方面。 核实所指定的事务或商业理由在不同的工作量条件下的性能行为时测试目标 间。 使用为功能或业务周期测试制定的测试。 技术: 通过修改数据文件来增加事务数量，或通过修改脚本来增加每项事务 发生的次数。 多个事务或多个用户:在可接受的时间范围内成功地完成测试，没有完成标准: 发生任何故障。 负载测试应该在专用的计算机上或在专用的机时内执行，以便实现完需考虑的特殊全的控制和精确的评测。 事项: 负载测试所用的数据库应该是实际大小或相同缩放比例的数据库。 6.8强度测试 强度测试是一种性能测试，实施和执行此类测试的目的是找出因资源不足或资源争用而导致的错误。如果内存或磁盘空间不足，测试对象就可能会表现出一些在正常条件下并不明显的缺陷。而其他缺陷则可能由于争用共享资源(如数据库锁或网络带宽)而造成的。强度测试还可用于确定测试对象能够处理的最大工作量。 核实测试对象能够在以下强度条件下正常运行，不会出现任何错误: 服务器上几乎没有或根本没有可用的内存(RAM和DASD) 测试目标 连接或模拟了最大实际(实际允许)数量的客户机 多个用户对相同的数据或帐户执行相同的事务 最繁重的事务量或最差的事务组合(请参见上面的“性能测试”)。 注:强度测试的目标可表述为确定和记录那些使系统无法继续正常运 行的情况或条件。 使用为性能评测或负载测试制定的测试。 要对有限的资源进行测试，就应该在一台计算机上运行测试，而且应 技术: 该减少或限制服务器上的RAM和DASD。 对于其他强度测试，应该使用多台客户机来运行相同的测试或互补的 测试，以产生最繁重的事务量或最差的事务组合。 所计划的测试已全部执行，并且在达到或超出指定的系统限制时没有完成标准: 出现任何软件故障，或者导致系统出现故障条件的并不在指定的条件范围 之内。 如果要增加网络工作强度，可能会需要使用网络工具来给网络加载消需考虑的特殊息或信息包。 事项: 应该暂时减少用于系统的DASD，以限制数据库可用空间的增长。 使多个客户机对相同的记录或数据帐户同时进行的访问达到同步。 6.9容量测试 容量测试使测试对象处理大量的数据，以确定是否达到了将使软件发生故障的极限。容量测试还将确定测试对象在给定时间内能够持续处理的最大负载或工作量。例如，如果测试对象正在为生成一份报表而处理一组数据库记录，那么容量测试就会使用一个大型的测试数据库。检验该软件是否正常运行并生成了正确的报表。 核实测试对象在以下高容量条件下能否正常运行: 连接或模拟了最大(实际或实际允许)数量的客户机，所有客户机在测试目标 长时间内执行相同的、且情况(性能)最坏的业务功能。 已达到最大的数据库大小(实际的或按比例缩放的)，而且同时执行多 个查询或报表事务。 使用为性能评测或负载测试制定的测试。 应该使用多台客户机来运行相同的测试或互补的测试，以便在长时间 技术: 内产生最繁重的事务量或最差的事务组合(请参见上面的“强度测试”) 创建最大的数据库大小(实际的、按比例缩放的、或填充了代表性数 据的数据库)，并使用多台客户机在长时间内同时运行查询和报表事务。 所计划的测试已全部执行，而且达到或超出指定的系统限制时没有出完成标准: 现任何软件故障。 需考虑的特殊 事项: 6.10安全性和访问控制测试 安全性和访问控制测试侧重于安全性的两个关键方面: 应用程序级别的安全性，包括对数据或业务功能的访问。 系统级别的安全性，包括对系统的登录或远程访问。 系统级别的安全性可确保只有具备系统访问权限的用户才能访问应用程序，而且只能通过相应的网关来访问。 应用程序级别的安全性:核实Actor只能访问其所属用户类型已被授 权访问的那些功能或数据。 测试目标 系统级别的安全性:核实只有具备系统和应用程序访问权限的Actor 才能访问系统和应用程序。 应用程序级别的安全性:确定并列出各用户类型及其被授权访问的功 能或数据。 为各用户类型创建测试，并通过创建各用户类型所特有的事务来核实技术: 其权限。 修改用户类型并为相同的用户重新运行测试。对于每种用户类型，确 保正确地提供或拒绝了这些附加的功能或数据。 各种已知的Actor类型都可访问相应的功能或数据，而且所有事务都完成标准: 按照预期的方式运行，并在先前的应用程序功能测试中运行了所有的事务。 需考虑的特殊必须与相应的网络或系统管理员一直对系统访问权进行检查和讨论。 事项: 由于此测试可能是网络管理可系统管理的职能，可能会不需要执行此测试。 6.11故障转移和恢复测试 故障转移和恢复测试可确保测试对象能成功完成转移，并能从导致意外数据损失或数据完整性破坏的各种硬件、软件可网络故障中恢复。 故障转移测试可确保:对于必须持续运行的系统，一旦发生故障，备用系统就将不失时机地“顶替”发生故障的系统，以避免丢失任何数据或事务。 恢复测试是一种对抗性的测试过程。在这种测试中，将把应用程序或系统置于极端的条件下(或者是模拟的极端条件下)，以产生故障(例如设备输入/输出(I/O)故障或无效的数据库指针和关键字)。然后调用恢复进程并监测和检查应用程序和系统，核实应用程序或系统和数据已得到了正确的恢复。 确保恢复进程(手工或自动)将数据库、应用程序和系统正确地恢复到预期的已知状态。 测试中将包括以下各种情况: 客户机断电 服务器断电 通过网络服务器产生的通信中断 测试目标 DASD和/或DASD控制器被中断、断电或与DASD和/或DASD控制器的通信中断 周期未完成(数据过滤进程被中断，数据同步进程被中断)。 数据库指针或关键字无效 数据库中的数据元素无效或遭到破坏 应该使用为功能和业务周期测试创建的测试来创建一系列的事务。一旦达到预期的测试起点，就应该分别执行或模拟以下操作: , 客户机断电:关闭PC机的电源、服务器断电:模拟或启动服务器的 断电过程。 通过网络服务器产生的中断:模拟或启动网络的通信中断。 DASD和DASD控制器被中断、断电或与DASD和DASD控制器的通信中断: 模拟与一个或多个DASD控制器或设备的通信，或实际取消这种通信。 技术: 一旦实现了上述情况(或模拟情况)，就应该执行其他事务。而且一旦达 到第二个测试点状态，就应调用恢复过程。 在测试不完整的周期时，所使用的技术与上述技术相同，只不过应异常终 止或提前终止数据库进程本身。 对以下情况的测试需要达到一个已知的数据库状态。当破坏若干个数据库字 段、指针和关键字时，应该以手工方式在数据库中(通过数据库工具)直接 进行。其他事务应该通过使用“应用程序功能测试”和“业务周期测试”中 的测试来执行，并且应执行完整的周期。 在所有上述情况中，应用程序、数据库和系统应该在恢复过程完成时立即返回完成标到一个已知的预期状态。此状态包括仅限于已知损坏的字段、指针或关键字范准: 围内的数据损坏，以及表明进程或事务因中断面未被完成的报表。 恢复测试会给其他操作带来许多的麻烦。断开缆线连接的方法(模拟断电 需考虑的或通信中断)可能并不可取或不可行。所以，可能会需要采用其他方法， 特殊事例如诊断性软件工具。 项: 需要系统(或计算机操作)、数据库和网络组中的资源。 这些测试应该在工作时间之外或在一台独立的计算机上运行。 6.12配置测试 配置测试核实测试对象在不同的软件和硬件配置中的运行情况。在大多数生产环境中，客户机工作站、网络连接和数据库服务器的具体硬件规格会有所不同。客户机工作站可能会安装不同的软件 例如，应用程序、驱动程序等 而且在任何时候，都可能运行许多不同的软件组合，从而占用不同的资源。 核实测试可在所需的硬件和软件配置中正常运行。 测试目标 使用功能测试脚本，测试过程中或在测试开始之前，打开各种与非测 试对象相关的软件(例如Microsoft应用程序:Excel和Word)，然 后将其关闭。 技术: 执行所选的事务，以模拟Actor与测试对象软件和非测试对象软件之 间的交互。 重复上述步骤，尽量减少客户机工作站上的常规可用内存。 对于测试对象软件和非测试对象软件的各种组合，所有事务都成功完完成标准: 成，没有出现任何故障。 应用程序正在运行什么数据,例如，在Excel中打开的大型电子表格， 或是在Word中打开的100页文档。 需考虑的特 作为此测试的一部分，应将整修系统、Netware、网络服务器、数据库殊事项: 等都记录下来。 6.13安装测试 安装测试有两个目的。第一个目的是确保该软件在正常情况和异常情况的不同条件下 例如，进行首次安装、升级、完整的或自定义的安装 都能进行安装。异常情况包括磁盘空间不足、缺少目录创建权限等。第二个目的是核实软件在安装后可立即正常运行。这通常是指运行大量为功能测试制定的测试。 核实在以下情况下，测试对象可正确地安装到各种所需的硬件配置中: 首次安装。以前从未安装过,项目名称,的新计算机 测试目标 更新。以前安装过相同版本的,项目名称,的计算机 更新。以前安装过,Project Name>的较早版本的计算机 手工开发脚本或开发自动脚本，以验证目标计算机的状况 首次安装 ,项目名称,从未安装过;,项目名称,安装过相同或较早的版本。 技术: 启动或执行安装。 使用预先确定的功能测试脚本子集来运行事务。 ,项目名称,事务成功执行，没有出现任何故障。 完成标准: 应该选择,项目名称,的哪些事务才能准确地测试出,项目名称,应需考虑的特 用程序已经成功安装，而且没有遗漏主要的软件构件, 殊事项: 7.缺陷严重级别定义 严重程度级别 缺陷性质 定义标准 致命缺陷 客户反馈缺陷 A+ (用户级) 致命缺陷 造成服务器操纵系统、相关应用服务器死机、或整个系A (系统级) 统网络系统瘫痪等缺陷 严重缺陷 影响系统稳定性、部分网络系统死机瘫痪类应用级的B (应用级) Bug;造成应用子系统死机 一般缺陷 业务处理终止或者出错、交易出错及其一致性问题、安C (业务级) 全容错或性能方面问题、安装部署不符等问题 微小缺陷 易用性、界面规范。提示错误等问题 D (操作级) 建议缺陷 安装部署手册、操作手册、在线帮助、代码规范性(优E (文档级) 化)、可跟踪性 8.附录:项目任务 以下是一些与测试有关的任务: , 制定测试计划 , 设计测试 , 复审和评估测试覆盖 , 实施测试 , 执行测试 , 执行测试过程 , 评估测试的执行情况 , 恢复暂停的测试 , 核实结果 , 调查意外结果 , 记录缺陷 , 对测试进行评估 , 评估测试用例覆盖 , 评估代码覆盖 , 分析缺陷 确定是否达到了测试完成标准与成功标准 下面是三个励志小故事，不需要的朋友 可以下载后编辑删除!!!谢谢～～～ 你可以哭泣，但不要忘了奔跑 2012年，我背着大包小包踏上了去往北京的火车，开启了北漂生涯。彼时，天气阴沉，不知何时会掉下雨滴，就像我未知的前方一样，让人担忧。 去北京的决定是突然而果决的，我在宿舍纠结了一天，然后在太阳逃离窗口的时候打电话告诉父母，我要到首都闯一闯。消息发出去之后，并没有预料之中的强烈反对，父亲只给我回了一个字:好。 就这样看似毫无忧虑的我，欣喜地踏上了北上的路。有些事情只有真正迈出第一步的时候，才会迎来恐惧。当我踏上北上的列车时，才惊觉对于北京，除了天安门、央视大楼这些着名建筑，我知之甚少。俗话说无知者无畏，可于我而言，这句话并不适用，因为在坐上火车那一刻，我就开始对未来胆战心惊，毫无底气。 火车开动之后，我的心情变得更加复杂而紧张，甚至一度心生退意。人类果然是一个无解的方程式，看似无畏的勇气背后不知藏下了多少怯懦和犹豫。 旁座的姐姐见我一人，开始和我有一搭没一搭地聊起了天。几分钟后，我们竟如同许久未见的好友一般，开始聊起了各自的生活。 我说出了自己的恐惧与未见，期冀从她那里得到些许安慰和鼓励。出乎意料地，她并没有说一些心灵鸡汤般的哲理语句，反而给我讲了一个故事，一个让我在很长一段时间都印象深刻，每次想起便会荷尔蒙再度升高的故事，一个她自己的故事。 那是一段并不愉快的经历，整段经历是蜿蜒前行的。 高考中，她因为做错了三道大题，成为家里的罪人。朋友极尽嘲笑，亲戚们也开始暴露自己毒舌的属性，父母当时并没有过多指责，因为他们正在跟自己的兄弟姐妹们为了祖母的遗产争得死去活来。那被人类歌颂的血缘、亲情，在所有的利益面前瞬间分崩离析。那时的她，像极了一个被遗弃的孩子。或是为了远离当时一片狼藉的场面，家境拮据的她，怀着可能被众叛亲离的勇气，报考了一个三本院校。 当她怀揣着自己暑假赚的6000块钱踏进学校的时候，她以为一切喧闹终将与自己隔绝。但是事实上，天真的想法只维系了几天，便不攻自破。专业老师并不看好这个寡言少语的孩子，因为在她看来，法律专业除了要掌握专业知识之外，利索的嘴皮子也是一名律师出人头地不可缺少的法宝，而这个孩子，显然并没有这方面的天赋。 糟糕的情况在不断地蔓延，那段时期，她如同造物者手中的失败品，什么都做不好，注意力像手中的沙子一般怎么握都握不住。课文理解不了，丧失阅读能力，法律条款、单词统统在跟她作对，连最简单的问题都会堵住她的嘴。考试更不用提了，考前总是睡不好觉，刚迈进考场全身就开始发抖，像个从来没有上过战场的士兵一样。 她一直溺在泪水中，从未上岸，深度抑郁，一度心生退学的想法。她深夜给母亲打去电话，想要获取安慰，家人说当初你自己做的决定，于是她只好自己硬撑着。为了防止自己再胡思乱想，她报了八门选修课，把自己的时间填得满满的。为了应付每科超过6000字的论文，她总是第一个跑到食堂去打饭，背日语，背法语，做英语听力，背法律常识虽不至于像匡衡一样凿壁偷光，但是只要有光的地方，她都待过。 一个追着阳光跑的人，是永远不会输在路上的。 在不停歇的灌输之下，大脑勉强接受了来自外界的压迫。虽不能到达天才的地步，但是起码恢复了正常的记忆功能。四年的大学生涯也在马不停蹄中准备落下帷幕，为了能够拿到好的工作机会，她到处参加比赛，只是为了让自己在与聘用单位较量时能够多一点筹码。与此同时，她还要忙毕业论文。在有限的时间内打一场不能失败的战争，是那时她的唯一目标。 上天果然不会亏待努力的人，她的毕业论文很惊艳，老师甚至生出了让她留校任教的打算，不过还是被她拒绝了，因为她已经进入了当地最着名的一家律师事务所。 在刚进入事务所的时候，她过去光鲜的外衣再次黯然失色。为了能够追赶同事的步伐，她过上了每天哒哒哒飞速敲打键盘的生活。为了跟进一个案子，她常常整夜都在做准备，等到一切就绪时，晨光也恰好如期而至。如今，她已经成为北京最着名的律师事务所的招牌律师之一。这次她本可坐飞机回京，只是因为贪恋沿途的风景才会与我相遇。 在最难熬的时光要学会一路狂奔，不要多想，也不要把希望寄托在别人身上，人生来便是要努力的，你可以哭泣，但是不要忘了奔跑。她拍着我的肩膀，身上散发着莲花的香味，清新而让人愉悦。 终点站很快到达，天空依然阴沉着，不知下一秒云上染墨，雨滴降落，还是阳光冲破云雾，普照大地。 当我与她告别，重新背着沉重的行李，阔步向前，我知道等待我的不一定是美好的未来，但是只有拼一拼，才足够对得起自己。 每个人都有一个蜕变的过程，这个过程只能自己咬着牙度过，熬过了便化茧成蝶，熬不过，便像蒲公英一样，被生活的风吹着走。 一辈子走好一条路 有两个西班牙人，一个叫布兰科，一个叫奥特加。虽然他们同龄，又是邻居，但家境却相差很远。布兰科的父亲是一个富商，住别墅，开豪车。而奥特加的父亲却是一个摆地摊的，住棚屋，靠步行。 从小，布兰科的父亲就这样对儿子说:“孩子，长大后你想干什么都行，如果你想当律师，我就让我的私人律师教你当一名好律师，他可是出名的大律师;你如果想当医生，我就让我的私人医生教你医术，他可是我们这里医术最高的医生;如果你想当演员，我就将你送去最好的艺术学校学习，找最好的编剧和导演来给你量身定做角色，永远让你当主角;如果你想当商人，那么我就教你怎样做生意，要知道，你老爸可不是一个小商人，而是一个大商人，只要你肯学，我会将我的经商经验全都传授给你!” 奥特加的父亲则总是这样对儿子说:“孩子，由于爸爸的能力有限，家境不好，给不了你太多的帮助，所以我除了能教你怎样摆地摊外，再也教不了你任何东西了。你除了跟我去学摆地摊，其他的就是想也是白想啊!” 两个孩子都牢牢地记住了自己父亲的话。布兰科首先报考了律师，还没学几天，他就觉得律师的工作太单调，根本就不适合他的性格。他想，反正还有其他事情可以干，于是，他又转去学习医术。因为每天都要跟那些病人打交道，最需要的就是耐心，还没干多久，他又觉得医生这个职业似乎也不太适合他。于是，他想，当演员肯定最好玩，可是不久后，他才知道，当演员真的是太辛苦了。最后，他只得跟父亲学习经商，可是，这时，他父亲的公司因为遭遇金融危机而破产了。 最终，布兰科一事无成。 奥特加跟父亲摆了几天地摊后，就哭着不肯去了，因为摆地摊日晒雨淋不说，还常遭人白眼。可是，一想到除了摆地摊，再也没别的事可干，他又硬着头皮跟父亲出发了。可是，还没干几天，他又受不了了，又吵着闹着不肯去了。因为没事可干，不久，他又跟着父亲出发了。 慢慢地，他竟然从摆地摊中发现，要想永远摆脱摆地摊的工作，就得认真地将地摊摆好。结果，几年后，他终于拥有了自己的专卖店。30年后，他拥有了属于自己的服装集团。如今天，该集团在世界68个国家中总计拥有3691家品牌店，一跃成为世界第二大成衣零售商。奥特加(AmancioOrtega)以250亿美元个人资产，位列《福布斯》2010年世界富豪榜第9位。 人并不是选择越多越好，因为多了反而拿不定主意，无法坚持到底。反而是那些没有选择的人，最终获得了成功。 把理想推远一点 比尔?拉福是美国当代的著名企业家。 比尔从商的志向来自他的父亲，他的父亲在商界滚打多年却始终没有取得什么骄人的成绩。受父亲影响，比尔从小就立志要做一位成功的商人，更何况他的父亲也认为他做事机敏果断，敢于创新，非常具有商业天赋，所以一直鼓励比尔去读经济或者商贸类大学。 让父亲没有想到的是，比尔在高中毕业后，却来到麻省理工学院学习工科中最基础最普通的机械制造专业。比尔的父亲生气地指责比尔说:“你一定是忘记了自己的理想，要知道，你并不是要做一位出色的工人，而是做一位成功的商人，你为什么不读商业贸易，反而要来学机械制造呢?你这不是拉近理想，分明是把理想推得更远了!” 比尔不赞同父亲的观点，他觉得适当把理想推远一点是正确的，因为工业商品在商贸中占了绝对的大多数，如果不具备工科知识，就不能了解产品的性能、生产制造等各方面的情况，将来很难保证能在经商中占到优势，更何况工科学习不仅是增强工业技能，还能帮助一个人建立严谨求实的思维能力，培养一种脚踏实地的工作态度，这些素质都是经商所不能缺少的。 听了比尔的解释，他的父亲终于明白了比尔的想法，比尔也得以留在麻省理工学院继续读书，四年的大学，比尔没有拘泥于本专业，他同时还学习了许多化工、建筑、电子等方面的基本知识，毕业后，立志从商的比尔并没有立刻带着这些知识投身商海，而是考入了芝加哥大学继续攻读经济学的硕士学位，这期间，比尔掌握了大量的经济学基本知识，掌握到了决定商业活动正确性的众多因素。 取得学位后，按理说比尔应该可以向理想进发了，可是他不仅没有立刻下海经商，反而还进一步把理想推远了:他又花了三年时间进入别的私人学校学习法律知识，之后又进入了一所法学院旁听法律课程，同时他还学习了一些微观经济活动的专业经济学以及企业管理知识!完成这一切之后，比尔又考进了政府部门工作，直到这时，他的父亲终于忍不住了，他指责比尔已经彻底忘记了自己的理想，他提醒比尔说他应该努力让自己成为一名成功的商人，而不是去从事政治。 比尔有自己的想法，因为经商必须要具备很强的交往能力，要想在商业上获得成功，必须要深知处世规则，善于人际交往，然而这种能力是在任何学校都学不到的，只有在实践中才能磨炼出来，而磨炼这种能力的最佳去处就是政府部门。比尔在政府部门一干就是5年，他也在工作中培养起了深思稳重、沉着冷静的个性。 5年的政府工作结束后，比尔开始慢慢向商业靠近，他应聘到一家公司去熟练商情与商务技巧，因为表现突出，两年后，公司打算出高薪让他担任副总经理，但比尔却辞职了，他意识到自己是时候正式向自己的理想迈开脚步了，随后，他开办了自己的拉福商贸公司，这时，比尔已经是一位35岁的中年人。 因为比尔的准备工作实在充分，在接下来的商务操作中，他几乎能考虑到每个细节，能应对一个合格的商人应该能应对的一切，并且能够嗅到各种商机，避免各种法律纠纷，他之前所学的每一点知识和所做的每一步准备，都在他之后的商业活动中发挥出了不可忽略的作用，生意进展异常顺利。 也正因如此，在此后短短的25年时间里，比尔的公司从最初20万美元的资产发展成了现在200亿美元，比尔本人也成为美国商业圈的一个神话人物。 对于比尔的成功，2011年诺贝尔经济学奖得主托马斯?萨金特就曾在一本书中这样评论:“急于求成在很多时候往往是欲速则不达，而适当推远理想反而是一种备战人生的最佳方式，比尔所拥有和依赖的，就是这种独特的智慧!” ,