李村镇卫生院绩效工资考核方案

李村镇卫生院绩效工资考核 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 为进一步深化基层医疗卫生机构运行 机制 综治信访维稳工作机制反恐怖工作机制企业员工晋升机制公司员工晋升机制员工晋升机制图 改革，加强基层医疗卫生机构管理，充分调动基层医疗卫生人员的工作积极性，提高基层医疗机构的服务质量和服务效率，现根据《河南省基层医疗卫生机构绩效考核办法(试行)》(豫卫农卫〔2010〕3号)和《伊滨区基层医疗卫生机构综合改革实施方案》《伊滨区基层医疗卫生机构绩效考核实施方案》文件要求，结合我镇工作实际，对医务人员，开展绩效考核，建立以服务数量、质量、效果和居民满意度为核心，公开透明、动态跟踪的工作考核机制，考核结果与个人收入挂钩，建立按岗定酬、按工作业绩取酬的分配激励机制，调动员工提高技术、改善服务的积极性。经院管会、全体职工会研究决定，特制定《卫生院绩效工资考 试行)》。 核方案( 一、组织领导 医院成立绩效工资考核领导小组和维稳小组。 (一)考核领导小组 组 长:李金海 成 员:李洪涛 魏海伟 姬淑香 魏鲜明 关宏现及各科室负责人。领导小组下设绩效工资考核办公室，办公室设在医院办公室，负责日常工作。 (二)维稳小组 组 长:李金海 成 员:李铁拉 李洪涛 陈军坡 二、工作目标 通过对基层医疗机构进行绩效考核，进一步深化改革，提高基层医疗机构基本医疗和公共卫生服务水平，规范其服务行为，逐步深化基层医疗机构人事和分配制度改革，逐步建立起能进能出的用人机制和有效的激励机制，充分调动基层卫生人员的积极性和主动性，从而促进基本公共卫生服务逐步均等化，进一步提高城乡居民的健康水平。 三、考核原则 (一)公益性原则。考核以落实公共卫生服务职能为导向，以服务数量、服务质量作为核心指标，考核科室公共卫生服务和基本医疗工作，突出基层卫生服务公益性和社会效益。 (二)坚持定期考核与不定期督察相结合原则。建立对科室及工作人员的分级考核体系，坚持科学、客观、公正、公开的评价考核，自我测评与定期考核相结合，做到随时能接受上级领导的督查考核;定期不定期开展考核工作。 (三)奖优罚劣原则。考核结果作为科室经费补助、工作人员待遇的重要依据，对考核结果为优秀的机构和个人予以奖励，对考核结果不 达标的机构作出处罚。向一线岗位倾斜、向重要岗位倾斜;适当拉开差距的原则。 四、考核主体 院绩效考核领导小组依据《李村镇卫生院绩效工资考核方案(试行)》对各岗位人员进行考核。 五、考核程序 1、每月先由各科负责考核评分; 2、医院绩效考核领导小组审核评分; 3、报财务科核对汇总; 4、公示核对; 六、考核内容 考核内容主要包括工作数量、工作质量、劳动纪律、医德医风和居民(或职工)满意度。根据基层医疗卫生机构绩效考核标准，在岗位设置的基础上，按照各岗位所承担的职责、任务、风险、社会效益等情况确定岗位分配系数，对贡献大、技术要求高、风险高、社会效益好的岗位应确定较高的分配系数，合理拉开分配系数的档次。 1、劳动纪律;(附细则) 2、医德医风;(附细则) 3、工作质量;(附细则) 4、工作数量;(附细则) 5、奖励细则: 七、考核办法 (一)、实行百分制考核 1、考核办法:实行工作数量和工作质量双考核。工作数量包括业务数量、业务业绩，实行加分制，即干一项工作加相应分数，上不封顶，体现多劳多得;工作质量包括业务质量、劳动纪律、医德医风和居民(或职工)满意度等指标，实行减分制，起始分数为100分，每月根据个人工作质量情况进行考核，工作中有欠缺部分减去相应分数为即为个人质量得分的百分比。 个人绩效得分=工作业绩得分×质量得分的百分比×岗位系数+业务数量。 2、计算方法 1、劳动纪律20分十医德医风20分十业务质量60分=100分(即100%)。 2、基本医疗收入:辅助检查收入医技分配比例2:8、药品收入医生12%，药房11%、抢救费医护8:2、住院费医护平分、重症监护费医护平分、治疗费2:8、吸氧费2:8、护理费2:8、处置费 :扣除摊销20% 收费提成:2.2% 一般诊疗费医生3，药房2，护理4。 3、公共卫生服务收入:公共卫生服务得分纳入科室核算。公共卫生各项服务分值(附明细表)。如有兼职、加班加分核算: 兼职司机300分;监督600分;院领导600分(含管理300，组长300分)其他组组长300分;兼职收费20/天;管理新农合慢性病住院病人，主管医生计50分/人次。 防疫科:预防接种督导费0.4分/每人次;第一次2针，注射费 2.5分/次; 二类疫苗纯收入;健康档案2%;传染病防治20%;健康教育80分/月次。 妇产科:孕产妇保健手册 16分/份，补服叶酸2分/份。 毛嫩红:儿童保健手册14分/份。 4、材料费及其他支出:各种材料加价15%，医院规定的科室应支部分。 5、工资任务=(基本工资+70%绩效工资)*140% 6、完不成任务者，按完不成任务的25%扣减绩效工资部分扣完为止。 7、计算方法:总收入为各核算单元所有人员基本医疗收入及公共卫生收入之和，总收入先扣除工资任务、材料费及科室其他应支出部分，提取25%计得分，上不封顶。 计算公式:奖金=,(2+3—4—5)*1}*25% 8、平均奖:分为前五名平均奖、全院平均奖。 前五名平均奖:为全院核算出来的获得奖金前五名的平均数。适用于院长。 全院平均奖:为全院核算出来的获得奖金的总额除以全院职工总数所得。适用于会计、新农合。不再享受其他加分并服从医院安排。 9风险奖:手术费350元以上提出7%风险奖手术医生平分。医疗差错经济40%科室承担，从科室收入中扣减。 10、下乡每月每组安排2天，出车4次，其他督导活动各组自行安排。不与临床医疗争时间，保证医疗值班时间，服从医院安排，急诊随叫随到，值班费一天10元，加班:大夜一次5元，小夜一次三元，下夜班可休半天，如不休补半天日工资，每月可休5天公休假和其他国家规定节假日，如不休补日工资。 11、各科临时工基础工资，加入科室工作任务核算。绩效工资，可以学习妇产科按照岗位系数、职务系数计算，也可以按照护理等按50%执行。 黄伟刚、许丽萍的绩效工资按标准50,发放;奖金按照医院与公司 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 执行(公共卫生部分*25%+公司部分)。 12、科室内部分配:科室自主分配，医院原则上不干预。 八、岗位绩效工资 (一)、薪酬构成: 1、在编人员由国家规定的基本工资、岗位绩效工资两部分组成。基本工资是岗位工资和薪级工资之和，岗位绩效工资是各种浮动工资和各种津贴补贴等。岗位绩效工资分两部分;固定部分(岗位绩效工资的70%)和绩效考核部分(岗位绩效工资的30%)。固定部分随工资按月发放，考核部分根据业绩考核情况发放。 2、单位业务收入的一部分纳入绩效工资总额之中进行考核发放。 3、编外聘用人员工资由固定工资和绩效工资组成。固定工资是岗位工资和薪级工资之和 (二)绩效工资的确定 1、全院绩效工资控制总额=卫生院绩效考核部分(可发放绩效工资)+财政发放岗位绩效考核部分(岗位绩效工资的30%) 2、卫生院可发绩效工资=月业务收入——8%的卫生事业发展基金、修购基金——员工社会保障支出(养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险加上住房公积金等，大约占了个人工资收入的40%。)——员工固定支出——公用经费(药品成本、低值易耗支出及公务费、业务费、招待费)10% (三)、卫生院分配安排顺序: 卫生院内部分配支出共分为五大项，每月按下列顺序按排，如不能实现当月收支平衡，应后向前依次调减分配项目。分配按排顺序就是确 定薪酬总额。 第一:计提事业发展基金(含修购基金)。卫生院每月按业务收入的8%计提一事业发展基金。 第二:安排社会保障支出。如在岗位在编和编外聘用职工的三大保险、临时人员保险、丧葬抚恤和遗属生活补贴等。 第三:安排固定工资支出。如聘用人员岗位工资、护龄津贴、独生子女等。 第四:安排公用经费支出。根据业务工作量的多少，合理安排、严格控制。公务费(办公费、邮电费、差旅费等)，业务费(印刷费、水电费、业务燃料费、材料费、交通费、培训费、会议费等)和招待费实行成本核算，或实行定额管理(院长通讯费等)，卫生院三项经费的支出控制在前三年的比例均数以下(一般控制在业务收入的10%以下)。 第五:安排绩效工资支出。绩效工资实行考核发放。 (四)、岗位系数:卫生院根据各个岗位的技术含量、责任风险、工作量行确定每个岗位的岗位系数;临床、医技、总务后勤系列分配系数分别为1.0:0.95:0.85确定;其中副高、中级、初级师(高级工)职称各在本岗位系数上加0.10、0.07、0.05;无执业(从业)资格的人员岗位系数减少0.08;院委会成员岗位系数加0.10，中层干部 加岗位系数0.08(上述人员不得重复计算系数);兼职人员加岗位系数0.08(兼职人员的岗位系数原则上只能累加一次)。 备注: 1、本院以前的考核方案若与本方案相违背，则依据本方案。 2、本方案未尽事项由医院绩效考核领导小组研究决定; 3、本方案由上级审核通过之日起执行，暂试行一年，若因人事岗位变动经院长办公会研究调整。 李村镇卫生院 二零一一年 六月 附:考核细则 考核细则: 一、劳动纪律考核办法 1、考核组织 劳动纪律考核由医院领导班子及负责考勤人员组成。院长任组长，负责全院劳动纪律检查和考核工作。 2、考核依据 根据国家有关法律法规、医院相关规定以及工作制度开展考核工作。 3、考核程序与频次 劳动纪律考核实行定期考核和不定期考核，普通考核和重点考核相结合的形式开展工作。行政管理人员每月对门诊，住院，各科室和后勤进行至少一次检查考核 4、考核评价 对每月的考核结果进行汇总，讨论 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 产生的原因，提出改进措施，并对改进措施进行跟踪直到问题和缺陷得到改进。在每月的质量管理例会上通报上月的考核情况和分析意见，并对下月考核工作提出计划。计划要有针对性和突出重点。 5、若当月考核扣分累计超过20分值的，余数双倍从数量考核中扣除。 劳动纪律考核细则(计20分) 考核项目 考核内容 扣分标准 扣分 得分 上班纪侓 上班签到(休假未及时签到1次扣0.5 除外) 分 代签到的扣1分 按时上班 迟到，早退1次10分钟 扣1分 超过10分钟加扣1分 超过30分钟按脱岗处 理扣2分 超过1小时按旷工处理 不得无故旷工 未履行请假手续无故 旷工一日扣2分。另扣 一日平均工资 岗位纪律 坚守岗位，不得无正当理由擅自离开 脱岗 工作岗位者以脱岗论 处，脱岗10分钟扣2分， 超过10分钟者每超过5 分钟加扣0.5分 超过1小时者，按旷工 处理 包庇脱岗者，同脱岗者 处理 上班时擅自离岗、串 岗，一次扣0.5分 工作时间不办工作时间办私事一次 私事，不得做与扣1分 本职工作无关带小孩上班一次扣0.5 的事 分 上班玩棋牌一次扣1分 上班时间不得上班喝酒一次扣1分 无故关门 上述情况科室负责人 同扣1分 无故关门一次扣当事 人2分无故关门一次扣 科室负责人2分 上班时间应衣不穿工作服一次扣0.5 帽整洁，佩戴胸分 牌 不戴胸牌一次扣0.5分 不戴帽子、口罩操作， 发现一次扣0.5分 穿工作服离院一次扣1 分 请假纪律 请假必须履行对事假要从严掌握，每 手续，科室负责人每月休假累计4天，人应向分管院超过1天扣2分， 领导请假在考 超过10天的停发当月 勤处备案，职工绩效工资(基础绩效十向科室负责人奖励性绩效工资) 请假，请假者自 未及时销假每次扣1分 行安排好带班 非特殊情况不得电话 以及工作交接。请假，回院完善请假手事假超过三天续，未完善一次扣1分 的由院长批准， 方可离岗 会议纪律 单位或科室安不参加会议、培训、早 排的会议培训，会的一次扣1分 早会必须按时因事请假未参加的一 参加，并且遵守次扣0.5分 会议纪律 会议迟到或早退的一 次扣0.2分 不遵守会议纪律1次扣 0.2分 二、医德医风考核方法 为加强医德医风建设，提高全院医务人员职业道德素质和医疗服务水平建立医务人员规范有效的激励和约束机制，根据卫生部，国家中医药管理局《关于建立医务人员医德考评制度的指导意见》(试行)结合我院实际，制定本考核制度。 1、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观、开展创先争优以树立社会主义荣辱观，加强医德医风建设。提高医务人员职业道德为目标，以考核医务人员医德医风状况为内容，以规范医疗服务行为，提高医疗服务质量，改善医疗服务态度，优化医疗环境为重点，强化教育完善制度，加强监督，严肃纪律，树立行业新风。构建和谐医患关系，更好地为广大人民群众的健康服务。 2、基本原则 医德医风考评要坚持实事求是，客观公正的原则，坚持定性考评与量化考核相结合，与医务人员的年度考核。医生定期考核及及目标管理考核等工作相结合，纳入医院管理体系。 3、考核组织 组长:院长 成员:院管会成员 4、考评范围 全院各级医生，护士，医技人员，窗口服务人员。 5、考核方法 从2011年7月起对全院医务人员实行医德医风考评制度。采取每月考评一次，并结合日常工作中医德医风的具体表现记录，将考核成绩汇总、与绩效工资挂钩。并将考评结果存入个人医德医风档案中。 6、有如下情况考虑加减分: (1)凡是科室或个人收到锦旗，感谢信，表扬信每次加5分 (2)凡是受到政府，主管局，有关部门表扬的一次加10分 (3)为了维护医务人员白衣天使的形象，受到病人或家属无理谩骂等人身攻击情况忍辱负重一次加5分。 (4)值班一人次加1.5分，加班一人次加0.5分。 (5)全院各科室应积极配合公共卫生工作，不配合者一次扣5分。 (6)若当月考核扣分累计超过20分值的，余数双倍从数量考核中扣除。 医德医风考核细则(计20分) 1、救死扶加强学习，牢记不认真学习政治理论无故 伤全心全宗旨，热爱本不参加单位组织的各项学意为人民职。 习、活动，每次扣1分。 服务。 2、珍重病平等对待患者对待病人有厚此薄彼现象， 人的人格做到一视同仁，被投诉经核实的扣2分。 和权利，不得歧视患者。 为病人保 守秘密。 3、文明礼服务热情周到，被投诉服务态度差，有生、 貌，优质态度和蔼可亲，冷、硬、顶、推、拖”现象。服务，构无“生、冷、硬、经核实的扣2分 建和谐的顶、推、拖”现 医患关象。 系。 举止端庄，语言造成较坏影响的扣2分 文明规范。 认真践行医疗性质恶劣，严重影响医院形服务承诺，加强象的扣2分，推诿病人1次扣与患者的交流10分，两次上报卫生局待沟通，自觉接受岗。 监督，构建和谐语言不文明每次扣1分 医患关系，严禁与服务对象发生争吵，且引推诿病人。 发争吵的主要原因在医院 工作人员本身的扣5分。 4、遵纪守坚持依法执业，在医疗服务活动中，有索 法，廉洁严格执行各项要、收受病人及家属财物的 行医。 工作制度及技一次扣3分。 术操作规程。坚利用工作之便收受任何任持廉洁行医，自何形式回扣的一次扣10分 觉抵制各种形利用工作之便，向服务对象式商业贿赂，严推销药品、保健品、器械等格执行卫生部物品谋取私利的一次扣5廉洁行医规定 分。 以介绍患者到其他单位检 查、治疗和购买药品、医疗 器械等为由谋取私利的一 次扣10分。 不开虚假医学为服务对象出具虚假证明 证明，不参与虚文书的一次扣3分，造成一 假医疗广告宣切后果自负 传和药品医疗参与虚假医疗广告宣传的 器械促销，不隠一次扣2分 藏、伪造或违反隐藏、伪造或擅自销毁医学 规定涂改、销毁文书及有关资料的一次扣3 医学文书及有分，造成一切后果自负。 关资料。 5、因病施坚持合理检查，医务人员有滥检查，滥用药 治，规范合理治疗，合理品行为的一次扣1分。 医疗、服用药 务行为。 认真落实有关有开大处方行为的一次扣1 控制医药费用分。造成一切后果自负。 的制度措施 严格执行医疗违反医疗服务和药品价格 服务和药品价政策，多收、乱收、或者私 格政策，不多自收费情节严重的，属科室 收，不乱收和私的，科主任负主要责任和当 自收费。 事人各扣10分。 属个人工作失误造成多收 的，每次扣当事人2分 6、顾全大服从指挥，调无正当理由不参加社会公 局，团结配，积极参加上益性活动一次扣5分 协作，和级安排的指令不服从指挥，调配的一次扣谐共事。 性任务和社会10分。 公益性的医疗造成严重后果的一次扣15 活动。 分。 团结同志，互相故意捏造或歪曲事实，诬告 尊重，互相学陷害他人，损害单位及他人 习，互相帮助，名誉的一次扣5分。 互相勉励，互相科室之间或同事之间闹不 配合，取长补团结，工作受到影响的扣科 短，共同进取，室或当事人5分。 无闹纠纷现象。 造成严重影响的扣当事人 10分 7、严谨求积极参加在职工作中出现一般差错，未造实，努力培训，刻苦钻研成不良后果的一次扣5分 提高专业业务技术，精益发生较大差错的并造成不技术水求精，努力学习良影响负次要责任的，当事平。 新知识，新技人负责发生金额的5%。 术，提高专业技发生医疗差错，医疗事故的 术水平增强责负主要责任或全部责任的 任意识，防范医当事人负责发生金额的 疗差错、医疗事20%。 故的发生 三、医疗业务质量考核细则(60分) 考核项目 考核内容 扣分标准 扣得 分 分 基本要求 1、病历书写规范:客观，真字迹潦草，不清 实，准确，及时，完整。文字晰，有涂改的一工整，字迹清楚，表达准确，处扣2分，医疗语句通顺，标点正确，书写过文书不完善，缺程中出现错误时，应用双线杠一样扣5分，急在错字上，不得采用刮，粘，诊病历接诊6小涂等方法掩盖或去除原来的时未完成一次字迹。每份病历必须有入院协扣5分，因此产议书和医患沟通，必须有血尿生医疗纠纷的，常规、心肺疾病及50岁以上病造成的纠纷损人必须有心电图及胸片，手术失由个人承担。 病人必须有手术同意书和麻 醉同意书，重危病人必须有病弄虚作假一次 危通知书。传染病报告率扣3分 100%，门诊日志完整率100%，下降1个百分点 处方规范符合率90%以上，甲扣2分 级病历在90%以上，乙级病历 在10%以内。 2、除药物过敏反应，皮试阳书写颜色错误 性医嘱单上的“取消”二字的每处扣1分 用红笔外，一律用蓝黑或碳素 墨水书写。 首次护理3、住院病人首次护理记录应未按时记录的 记录单 在患者入院后4小时内完成，扣2分 不跨班次完成(特殊情况除 外) 4、科别，床号，住院号姓名不详一处扣1分 性别年龄等逐项填写，项目齐 全，无空缺，年龄按公历写实 际年龄，小于7岁的精确到月， 婴儿写实际天数，不超过一天 的按小时记录。 5、其它栏内:应记录语言困未记录的一项 难，昏迷，造瘘，上尿管，无扣2分 名氏等特殊情况以及家庭住 址，电话号码 6、病情叙述者姓名，关系由代签或弄虚作 护士记录，签名由病情叙述者假者扣3分 签全名，不得代签，不会写字 的盖手印。 严格执行危重患者抢救制度，遇患者及家属 分级护理制度，查对制度，定投诉、医生投 期巡视病房， 诉，一次扣5份， 产生的医疗纠8、出入液量，引流量根据医 纷或者医疗事嘱记录总量(7小时总结)，出 故由当事人全量记录液量毫升栏，性质计入 额承担 观察栏。 9、护理记录应根据医嘱，疾未按要求护理 病护理常规和病情变化动态一次扣3分，无进行记录，对危重患者病情有记录的扣1分 变化时应根据病情变化随时 记录。危重一级护理病人每班 记录一次，晚夜班每15一30 分巡视一次有记录，手术病人 术后3日每班至少记录一次， 一般病情稳定者至少三天记 录一次，对病情稳定的慢性病 患者至少七天一次 10、“病情观察及护理”栏记录患者的主诉和病情变化，特殊治疗，护理措施和效果，病情观察内容包括体温，脉搏，呼吸，血压，瞳孔，药物反应及患者的皮肤，饮食，睡眠，排泄物及专科情况，医嘱所开观察内容需每班至少记录一 次(体温，脉搏，呼吸，血压等病情观察可根据医嘱和病 情的需要重点记录一次或几 次) 11、根据疾病护理常规落实护理措施有记录 12、因抢救危重患者未能及时书写病历的，应在抢救结束后6小时内据实补记，并加以注明。 医嘱单 13、楣栏逐次填写齐全，执行一项未填或签 时间不超格签全名，字迹清名潦草不清扣2 楚。 分 14、医嘱转抄及时，准确，清医嘱转抄不及 楚，执行医嘱及时，准确，全时或医嘱未及面。 时执行扣3分 15、应在过敏试验后及时将结未做过敏试验 果记录过敏试验医嘱， 扣5分，因此造 成的纠纷事故 由当事人承担 16、过敏试验阴性用黑色结果未标明扣2(—)，阳性用红色(+) 分 体温单 17、体温记录:新入院三日内无记录的扣2分 每天记录4次体温，发热病人记录不规范的大于37.3?每4小时记录一次扣1分 体温，高热体温有降温后的记 录，如果体温上升则在相应时 间栏内画上，手术后三日每天 记录4次体温，体温正常者每 日记录一次，体温不升，在护 理记录单记录体温不升，体温 未查中断二点之间不连线，护 理记录单上要注明未查原因。 18、绘图质量:绘图清晰，线 直，点线分明。 19、病情要点:年龄,5岁的应记录血压同成年，,5岁入院时记录心律一次，危重患儿则应记录呼吸次数，大便次数(记录前一日大便次数)，便秘者灌肠记录，术前常规灌肠不记体温单，记护理记录单。体重常规当日测体重，急诊入院不测体重。尿量液体出入量，引流量应根据医嘱和病情7Am，总结记录在相应栏内。 20、页码:阿拉伯字填写页码编码号 手术护理21、楣栏逐项填写 无记录扣3分不 记录单 规范扣1分，不22、认真核对填写术前，术中， 及时扣1分 术后核对情况 23、术中护理情况填写齐全。 24、、备注栏内填写手术中的特殊情况，如抢救情况记录等 25、签名:签全名，字迹清楚，工整。 院感控制 26、一次性医疗用品，材料索无记录扣2分， 证情况。 不规范扣1分， 不及时扣1分， 27、一次性医疗用品，材料使 用后按规定处理情况 28、消毒液，高压消毒，紫外 线消毒监测，记录情况。 29、病人呕吐物排泄物及时监 测处理 30、化验，妇产，防疫等科室 院感控制监督 31、有关院感控制知识培训情 况 四、公共卫生服务质量考核细则 科室 考核考 核 内 容 扣分扣 项目 标准 分 预防保健康1、有计划有工作总结 少一 健科 教育 次扣32、接收上级下发的健康教育资料， 分 结合季节防病重点，及时在宣传栏内 张贴相应的健康教育资料，每年更换 不少于6次，并保存档案资料。 预防3、接种门诊按照预防接种工作规范一处 接种 要求，做好疫苗，冷链，预防接种管不规理 范扣2 分 4、按照受种者的居住地实行属地化当月 管理，在儿童出生后1个月内，及时少建给予建立预防接种卡，证，建卡，发一例证率达到95%以上 扣3分 5、保证免疫规划的八种疫苗的接种接种 率达到规定的指标其中儿童卡介苗，率下乙肝疫苗，脊髓灰质炎疫苗，百白破降1个疫苗，麻疹疫苗的单苗接种率达到百分95%以上，五苗全程接种率达到90%以点扣5上，乙肝首诊及时率90% 分 6、免疫接种规范，安全注射率100%，不规 每月有安全接种与接种异常反应记范扣3录，发现异常反应应及时报告，接种分 现场备有急救药械，毁形器具统一回 收，消毒，要有记录 7、每月收集村级上报的儿童信息资未实料，及时掌握儿童外出，返回时间，施扣3安排接种工作，及时对流动儿童，计分，报划外生育和各种原因未能接种疫苗表不 的儿童给予补种。每月填报儿童常规及时接种情况等报表。 扣2分 8、负责掌握和提供辖区目标儿童的无记底数，变动信息，各种原因未能接种录扣3疫苗的情况，每月将出生，外来和外分，无出的儿童情况详细记录，按要求向预通知防接种对象发放预防接种通知，做好扣2宣传动员，参与强化免疫，应急接种分，未活动的组织动员等工作，儿童入托，查验入学查验预防接种证。 扣5分 9、掌握辖区内幼托机构，中小学校无摸数量及每年招收人数，指导幼托机构底扣5和学校开展接种证查验，收集，汇总分，摸学校查验接种证资料，及时对无证或底不未完成基础免疫的儿童给予补证或全扣5补种。 分 10、按要求向未完成相关疫苗者发放无通补种通知，动员及时补种 知扣5 分 11、开展碘缺乏病，地氟病，疟疾病未开的防治宣传工作和监测工作， 展扣2 分 传染12、制定辖区内传染病防治计划，辖漏报1 病管区内无甲，乙类传染病暴发，无脊髓例扣3 理 灰质炎病例发生，无院内感染引起的分 传染病疫情和死亡事故，每天收集传 染病报告卡，实施网络直报，传染病 漏报率控制在1%以下，疾病控制人员 每月核对医疗机构的门诊日志，化验 室，放射科记录，与传染病登记本相 符，报告卡项目齐全，地址详细，字 迹清楚。 13、积极开展传染病的个案调查，肝无调 炎，出血热，流脑，麻疹，钩体，伤查1次寒副伤寒，乙脑个案调查,90%，四扣2分 苗个案调查率100% 14(疫点处理，消毒及时，同时做好无处 每月4次院内消毒监测工作 理1次 扣1分 15、5—10月份开放肠道门诊，发热 门诊，符合肠道门诊规范要求，做好 大便三项培养，腹泻病人归口诊治率 ,80%以上，备有漂白粉等消毒用品。 16、结核归口转诊率100%，督导管理未开 率100%，随访管理率,95%，每年对展1次乡村医生，个体医生进行结核病的督扣2分 导培训，全年结核病数完成100% 17、艾滋病，梅毒病等性病防治，提未开供咨询与预防保健服务，根据分工开展扣2展艾滋病的监测和送检，对单位工作分 人员及辖区内乡村医生进行艾滋病 等性病的知识培训合格率,90% 18、做好辖区内中、小学学生常见病 防治工作 疫19、完善突发公共卫生事件(重大疫无报 情处情，食物中毒，职业中毒，群体性不告1次 置 明原因疾病)报告制度 扣3分 20、落实处置所需的药品，器械及相无处关物品。 理1次 扣3分 21、发生突发公共卫生事件与重大传 染病疫情，及时到现场开展消毒及采 取有效控制措施 22、做好突发事件防治知识宣传 23、做好院内消毒，医务人员个人防 护等措施，防止交叉感染。 卫生卫生监督爱国卫生工作开展情况 未开 监督展扣2及爱分 国卫不规生工范管作 理扣2 分 积极配合上级部门项目工作 不配 合者 扣10 分 按上年度目标考核等次发放奖励性 绩效工资 妇产科 儿保1、每年组织或参加一次，全镇妇幼未开 工作 保健工作会议。 展扣2 分 2、掌握儿童人数，并提供儿童花名不按 册，组织动员家长带儿童进行体格检要求 查 一次 扣2分 3、开展新生儿访、访视，并做好记无访 录。 视1例 扣2分 4、系统管理:出生42天健康检查，1不规岁内每三月一次体检，1—2岁儿童每范一半年一次体检，做好检查记录，纳入例扣1健康档案统一管理。 分 5、参与新生儿疾病筛查工作，协助无筛对可疑或确诊病例进行跟踪管理。 查一 例扣16、筛查体弱儿童，并专案管理，对 分，无体弱儿进行随访。 管理1 例扣1 分 7、开展入托儿童体格检查，进行集未开中儿童健康管理，为儿童制定合理食展扣3谱提供指导。 分 8、接受培训、指导召开和参加例会，做好总结和计划 妇保1、积极参加乡村医生月会议，计生不参 工作 干部月会议，保健院例会，主动核对加1次结婚数，怀孕数，出生数，应有记录 扣3分 2、掌握本辖区内总人口数，育龄妇无记女数，本辖区地段出生数与计生部门录扣3 出生数相符 分 3、急救药品器械齐全:中枢神经兴缺少奋剂，强心剂，宫缩剂，激素，升压或过药，镇静剂，止血药，阿托品，静脉期药注射液等。氧气，新生儿复苏器，负品器压吸引器，输血输液器，开口器，舌械一钳，胎头吸引器齐全使用完好。 样扣2 分 4、人流室，分娩室，母婴同室定期一样空气消毒，器械浸泡液使用高效消毒不符剂，无菌包使用符合规范要求 合要 求扣25、簿册齐全，资料完整，报表及时， 分 要求有关资料一律用蓝黑墨水书写，报表要求加盖公章再上报。认真做好孕产妇，围产儿，5岁以下儿童死亡监测，出生缺陷监测工作 6、妇幼保健宣教工作，对孕产妇检查时进行口头或发放资料进行保健 知识宣教，妇幼保健知识黑板报宣传至少每月一次。并有书面记录 7、病历书写，门诊日志，处方规范扣分同医疗业务考核细则 同医 疗业 务考 核细 则 8、认真填写孕产妇保健手册以及进不规行有关检查 范1例 扣1分 9、孕检接生，引产，符合规范要求，违者1严禁非法取环，出具虚假证明，假手例扣5术，一经查实按计生有关规定查处 分 10、孕产妇系统管理1)孕产妇标准下降1 系统管理率?92%系统管理率?95%个百孕产妇建卡率?98%2)新法接生率分率100%，住院分娩率??99%3)孕产妇扣2保健手册回收率?90%，认真填写内分，不容，有肝功，乙肝三对，血尿常规及按要B超,心电图等检查单。4)认真做好求一流动人口孕产妇保健管理。5)高危项扣3孕娠筛选率?30%，高危孕产妇管理分 率100&，住院分娩率100%6)孕妇手册 上有高危标志，随动态因素变化，分 别在孕娠中晚期进行复评。7)重度 高危孕娠不住院的应负责催诊，追 踪，随访管理。8)住院待产分娩的 孕产妇死亡率应为零，无新发尿漏， 会阴?度破裂，新生儿破伤风。9) 做好新生儿疾病筛查工作10)叶酸发 放100%11)住院分娩补助100% 五、检验科，放射科，B超室、心电图室，胃镜室，收费室，中西药房服务质量考核细则 科室 考核项考核内容 扣分标准 目 检验仪器保检验设备有登记，能定期进行每月无保养扣3分 科 养 擦拭，保养和维护，有不能排非科室人员操作仪器 除的机器故障及时报告并请一次扣3分 人维修，保证化验工作正常运 行。维修后有登记记录。 试剂使试剂使用进购有计划、有验收缺1项扣3分，有浪费 用 记录，有厂家相关证件 材料情况的1次扣5分 登记报检验报告登记，及时采集检验漏等记1例扣1分 告 标本，化验报告及时准确。 不能及时采集标本1 次扣1分 报告不及时1次扣1分 报告不准确的1次扣2 分 传染病及时开展肠道细菌培养、疟定期不能开展1种项筛查 疾、艾滋病、梅毒筛查等传染目扣3分 病化验项目 积极配积极配合公共卫生所需项目不及时开展检查的一合公卫及时开展项目检查 人次扣3分 工作 未开展的一人次扣5 分 放射仪器保放射科设备有登记，能定期进每月无保养扣3分 科 养 行擦拭，保养和维护，有不能非科室人员操作仪器 排除的机器故障及时报告并1次扣3分 请人维修，保证放射工作正常 运行。维修后有登记记录 用电安严格遵守用电操作规程。定期每月无排查1次扣1分 全 检查电路、及时排除电路故违规用电1次扣3分， 障。 另视损失情况追究相 应责任。 材料使放射科材料使用进购有计划、缺1项扣3分 用 有验收记录，有厂家相关证有浪费材料情况的1 件。 次扣5分 登记报放射科检查结果报告有登记、漏等记1例扣1分 告 及时进行检查、放射报告及不能及时检查1次扣1 时、准确。 分 报告不及时1次扣1分 报告不准确1次扣2分 传染病及时开展结核病的筛查 未开展筛查的1次扣1筛查 分 积极配积极配合公共卫生所需项目定期不能开展检查的合公卫及时开展项目检查 一人次扣3分 工作 未开展的1一人次扣5 分 B超仪器保B超室设备有登记，能定期进每月无保养扣3分 室 养 行擦拭，保养和维护，有不能非科室人员操作仪器 排除的机器故障及时报告并1次扣3分 请人维修，保证B超工作正常 运行。维修后有登记记录 试剂使消耗材料使用进购有计划、有缺一项扣3分 用 验收记录，有厂家相关证件 有浪费材料情况的1 次扣5分 登记报B超检查有登记、B超检查及漏等记1例扣1分 告 时进行、报告及时准确。 不能及时检查1次扣1 分 报告不准确的1次扣2 分 B超非医学需要进行 性别鉴定1次扣50分 积极配积极配合公共卫生所需项目定期不能及时开展检合公卫及时开展项目检查完成公卫查一人次扣3分 工作 工作 未开展的一人次扣5 分 心电仪器保心电图室设备有登记，能定期每月无保养扣3分 图室 养 进行擦拭，保养和维护，有不非科室人员操作仪器 能排除的机器故障及时报告1次扣3分 并请人维修，保证心电图工作 正常运行。维修后有登记。 试剂使消耗材料使用进购有计划、有缺1项扣3分 用 验收记录，有厂家相关证件 有浪费材料情况的1 次扣5分 登记报心电图检查有登记、心电图检漏等记1例扣1分 告 查及时进行、报告及时准确。 不能及时检查1次扣1 分 报告不准确的1次扣2 分 积极配合公共卫生所需项目定期不能及时开展检 及时开展项目检查完成公卫查一人次扣3分 工作。 未开展的一人次扣5 分。 收费仪器保电脑、读卡器、打印每月无保养扣3分 室 养 机。验钞机能定期进非科室人员操作电脑，1次扣 行擦拭，保养和维科室当班每人3分 护，有不能排除的机故障不及时报告处理，不能正 器故障及时报告并常使用一次扣每人3分 请人维修，保证收 费、刷卡工作正常运 行。维修后有登记 现金管严格遵守财经制度，现金存入不及时1次扣3分 理 现金每日必须存入挪用公款1次扣10分，视情况 银行，不准挪用公款 追究当事人相关责任。 多收1元罚10倍，少收的补齐 票据管严格发票、各种报帐缺发票1张扣5分，另写保证及理 票据的管理，严禁违视情况追究当事人相关责任。 规开发票，每处收款收款不及时录入微机1次扣10 必须微机录入，出示分，视情况追究当事人相关责 发票。收款登记及相任。 关票据必须严格保票据丢失1张扣5分 管，工作调动必须上报账不及时1天扣2分 缴会计点数保存，按 规定及时报账 住院管及时办理病人或医出入院超1天扣2分 理 保出入院，费用每日清单缺打1次扣1分 一清单按时送达 中西药品管严格使用招标目录不按要求出售药品发现一种 药房 理 药品，验收药品时一药品扣5分 定要求药品厂家、剂 型、规格、剂量与招 标目录一致，不能有 过期失效，霉烂变 质，假冒伪劣药品上 架、储存。 药品发药品发放时一定要未注明或字迹不清楚的1次扣放 在药袋上字迹清楚3分 地写明药品品名、用 法、用量。并告诉患 者药物的副反应。 处方管严格按处方书写规没有及时监督的不合格处方1理 范监督医生处方正张扣2分 规书写。严格按药典不进行处方点评的1次扣1分 监督医生正确使用 药品用法、用量，及 药物配伍。按规定进 行处方点评 六、行后服务质量考核方法 科室 考核考核内容 扣分标准 扣分 项目 行政完成根据分管工作目目标考核在90%——85% 领导 分管标考核完成情况扣绩效的5% 任务来决定下半年绩目标考核在85%——80% 情况 效 扣绩效的10% 目标考核在80%——70% 扣绩效20% 目标考核在70%——60% 扣绩效的40 继续参加培训学习、完未完成的扣平均绩效的5 教育 成继续教育学分 分 组织落实单位继未完成的扣平均绩效的5 续教育、培训任务 分 后勤院内医院内外指定场地面、卫生间、重点科室 办公卫生 所保持卫生、清卫生不能及时清扫的一 室 洁、窗明几净，医次扣1分 疗废弃物按规定医疗废弃物不按要求处 及时处理。 理的一次扣2分 门窗每周不擦一次的扣1 分 病房保持病房整洁，垃病房及卫生间卫生及垃 管理 圾能及时处理，保圾未及时清扫一次扣2分 证开水上班时随开水不能及时供应一次 时供应，每日巡视扣2分 病房不少于4次，病人在病房违规用水、用 查看用电、用水等电不及时制止一次扣2 情况，有违规的及分。 时制止。 每日不巡视病房扣2分 库房病房库房管理有库房物品不整洁扣2分 管理 序，帐物一致，物不能按要求发放或收回 品分类摆放整齐。病人住院用品1次扣2分 被子棉絮床单及账物不一致扣2分，另外 时清洗翻晒。病人当事人丢失物品照价赔 住院及时发放住偿 院所需物品，收取床单不及时清洗一次扣2 一定押金，出院时分 退还 被子棉絮不能及时翻晒 扣1分 后勤人员不坚守岗位一 人一次扣1分 安全门卫人员应经常不按要求进行安全巡视 保卫 性巡视门诊、住院扣3分 部查看门窗，用电科室出现长明灯、常转 情况，做好医院日扇，不停空调等浪费用电 常防火防盗工作 无监督一次扣2分 失火失盗一次扣5分 杂务办公桌椅、门窗、小问题不能及时解决的 水电锁、电器等物品损一次扣2分 管理 坏尽可能进行及不能及时完成交待的临 时维修，降低医院时工作一次扣5分 运行成本，保障水停电时不能按要求及时 电供应及下水道发电扣1分 通畅。 发电机、配电箱、线路及 电灯须定期维护，出现了 故障不及时处理致使不 能发电，或临床科室无电 一次扣3分。 水龙头、水管、下水道损 坏不及时维修一次扣2分 车辆急救车应保持随急救车物资不齐全或过 管理 时良好待命状态。 期失效不能正常使用的 一次扣3分，另导致后果 的追究相关人员一切责 任 七、病假、延长产假、事假、处罚、处分，年度考核为基本称职、不称职绩效发放办法。 考核项目 项目情况 绩效发放标准 执行时间 病假 病假、延长产假?6发放70%基础性绩 6月 延长产假 月 效工资 不享受奖励性绩 本年度 效工资 6月,病假、延长产发80%基础绩效工4月 假?4月 资 发放70%奖励性绩本年度 效工资 4月,病假、延长产发放90%基础性绩2月 假?2月 效工资 发放90%奖励性绩本年度 效工资 2月,病假、延长产发放95%基础性绩一月 假。 效工资 发放95%奖励性绩一月 效工资 事假 10天?事假?7天 发放50%基础性绩当月 效工资 停发实际天数的当月 平均绩效 事假,10天 停发基础性绩效当月 工资 停发实际天数的当月 平均绩效 年度考核 优秀等次(90分以增加平均绩效的次年 上) 50分 称职等次(89—80不加分 次年 分) 基本称职等次发放90%基础性绩次年 (79—60分) 效工资 发放60%奖励性绩次年 效工资 不称职等次(60分发放70%基础性绩次年 以下 效工资 停发奖励性绩效次年 工资 党政 纪警告处分(党内、停发基础性绩效3月 律处分 行政) 工资 停发奖励性绩效6月 工资 党内严重警告处分停发基础性绩效6月 行政记过，记大过 工资 停发奖励性绩效本年度 工资 撤销党内职务或降停发基础性绩效本年度 职以上处分 工资 停发奖励性绩效2年度 工资 取保候审、监视居停发基础性绩效审查核实不是事住、强制收容教育、工资 实未受处罚的补强制戒毒。 停发奖励性绩效发其停发基础性 工资 绩效工资和奖励 性绩效工资 受党纪政纪处分又停发基础性绩效与受处分时间一 受到行政处罚 工资停发奖励性至 绩效工资 若有以下条件之一者，年度考核为不称职等次 1、医疗责任事故。(完全责任事故) 2、违反计划生育。 3、违反社会治安综合治理。 4、私自收费。 5、挂床骗保。 6、胎儿性别鉴定 。 八、继续教育 考核考核内容 扣分标准 扣得项目 分 分 继续参加本单位、本行业组织的不参加一次扣2分 教育 政治和业务学习 完成各类培训和规定的继续不完成的扣10分， 教育学分 并按相关文件处 理。 应考试取得各级各类技术职考试不合格的一次 称或职业资格 扣5分 (三)、工作量和工作业绩 公共卫生服务开展情况量化检查统计及分值分配 村时 别 间 居已建录当月累计累计当月新 民档数 入建档建档建档建档建 健电数 数 率 合格档 康脑率 案 档人起 案 次 止 编 号 2 1 1 讲稿、录人次 医疗当月 健照片 入宣传教 健康服务服务 康电栏内育 知识入农人员 教脑容更资 讲座 户人登记 育 次换 料 次 表 数 40 10 5 5 5 5 5 5 孕卫生建立第一第2--5次产前访视人次 第产 花名叶例报产院转《孕次产一后 册 酸 会 表 妇诊反产妇前访次42 管馈人保健视人产天理 次 手次数 后访 册》访视 数 视人 人次 次 1次 23次 4合 次 次 计 50 2 4 30 2 2 2 2 2 2 2 -10 -10 儿建立新满28满月后随访服务人次 童《婴生天儿 保幼儿儿童健 健 保健家康检 手册》庭查数 数 访 视 人 次 0-3岁 3月 6月 8月 1218月 243036合 儿童月 月 月 月 计 花名 册 20 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 老当月录卫生 年随访入院转 用 人人次 电诊反 生活健康疾病药 健脑馈人照片 方式 状况 治疗 情 康人次 况 管次 理 15 1 10 1 1 1 1 高当月录卫生完成完成完成完卫生 血随访入院转1次2次3次成院门 压人次 电诊反随访随访随访4诊统 转 管脑馈人人数 人数 人数 次计高 出 理 人次 随血压 率 次 访人次 人 数 15 1 10 1 1 1 1 糖当月录卫生完成完成完成完卫生 控 尿随访入院转1次2次3次成院门 制 病人次 电诊反随访随访随访4诊统 率 管脑馈人人数 人数 人数 次计糖 理 人次 随尿病 次 访人次 人 数 15 1 10 1 1 1 1 重当月录卫生完成卫生性线索入院反1次院精精调查电馈人随访神病 随访危神人次 脑次 人数 统计 登指导险疾人人次 记、按时性 病次 报告 按量评患 服药 估 者 管 理 6 2 2 2 传当月录卫生 染发现入院反传染消流行病人次 电馈人病发患者毒病调 报告 报脑次 现与处置 处查和告人登记 理 随访 和次 处 理 30 2 2 10 10 6 (九)临床医生(/人) 考核项目 考核内容 评分标准 工作数量1、月平均门诊150人次通过查看电脑收费系统和登(30分) (10分)2、月平均住院 记薄，每增加1%，加0.1分， 或门诊输液20人次(20减少1%，扣0.1分。以此类推。 分) 辅助检查普通放射20人次、化验通过查看电脑收费系统和登20 100人次、心电图20人记薄，每增加1%，加0.1分， 次、处方人次150次 减少1%，扣0.2分。以此类推。 工作业绩月诊疗纯收入(工资任完成任务后收入的25%计分 (50分) 务) 元 (十四)口腔科、耳鼻喉 考核项目 考核内容 评分标准 工作数量平均月门诊人次达到通过查看电脑收费系统和门(30分 120人次 诊登记，每增加1%，加0.1分， 减少1%，扣0.1分。以此类推。 辅助检查辅助检查20人次 通过查看电脑收费系统和门20 诊登记，每增加1%，加0.1分， 减少1%，扣0.2分。以此类推。 工作业绩月诊疗纯收入(工资任完成任务后收入的25%计分 (50分) 务) 元 (九)护理(/人) 考核项目 考核内容 评分标准 工作数量1、月平均住院或门诊输通过查看电脑收费系统和登(30分) 液30人次(30分) 记薄，每增加1%，加0.1分， 减少1%，扣0.1分。以此类推。 工作业绩月诊疗纯收入(工资任完成任务后收入的25%计分 (70分) 务) 元 (六) 检验科 考核项目 考核内容 评分标准 工作数量月平均检查1500人次通过查看电脑收费系统和门(30分) (30分) 诊登记，每增加1%，加0.1分， 减少1%，扣0.5分。以此类推。 工作业绩月诊疗纯收入(工资任完成任务后收入的25%计分 (70分) 务) 元 (八)放射科) 考核项目 考核内容 评分标准 工作任务月平均检查150人次(30通过查看电脑收费系统和门(30分) 分) 诊登记，每增加1%，加0.1分， 减少1%，扣0.5分。以此类推。 工作业绩月诊疗纯收入(工资任完成任务后收入的25%计分 (70分) 务) 元 (三)防保科 考核项目 考核内容 评分标准 工作数量1、月疫苗接种人1366人次(20通过查看电脑系统和(30分) 分)糖丸273人次(10分) 2、门诊登记和月报表、及 建立管理居民健康档案6524人 资料，每增加1%，加0.1 (5分)。3、慢性病建档、管理分，减少1%，扣0.1分。 1336人。4、传染病管理261;5、以此类推。 老年保健建档569人(5分)6、 重症精神病建档、管理62人次 (5分) 7、免疫规划68人，(5 分)8、健康宣传10期(5分) 工作业绩第一针劳务费68人次，传染病、收入的25%计分。 (70分) 二类疫苗收入 1、月疫苗接种、糖丸2、建立没有完成工作任务1、 管理居民健康档案6524人 (56、7按10%提，没有完 分)。3、慢性病建档、管理1336成工作任务2、3、4、5 人。4、传染病管理261;5、老后按5%提.完成工作任 年保健建档569人(5分)6、重务1、6、7后按20%提， 症精神病建档、管理62人次(5完成工作任务2、3、4、 分) 7、免疫规划68人，(5分)5后按10%提管理费. 8、健康宣传10 期(5分)。 (三)慢性病建档、管理(兼) 考核项目 考核内容 评分标准 工作数量 2、建立管理居民健康档案通过查看电脑收费系(30分) 6524人 (5分)。3、慢性病建统和门诊登记和月报 档、管理1336人(5分)。4、传表、及资料，每增加1%， 染病管理261(5分);5、老年加0.1分，减少1%，扣 保健建档569人(5分)6、重症0.1分。以此类推。 精神病建档、管理62人次(5分) 8、健康宣传12 期(5分) 工作业绩 2、建立管理居民健康档案没有完成工作任务按(70分) 6524人 (5分)。3、慢性病建80%提，完成工作任务 档、管理1336人(5分)。4、传按100%提.. 染病管理261(5分);5、老年 保健建档569人(5分)6、重症 精神病建档、管理62人次(5分) 8、健康宣传12 期(5分) (四)儿保(兼) 考核项目 考核内容 评分标准 工作数量1、儿童体检506人次。2、0-3通过查看电脑收费系(30分) 周岁儿童建立健康档案252人统和门诊登记和月报 次。.3、做好体弱儿童产后管表、及资料，每增加1%， 理。4、新生儿产后访视68人。加0.1分，减少1%，扣 5、出生证发放。6、做好实名0.1分。以此类推。 制的录入、四项手术上报、降 消发放等工作。 工作业绩1、儿童体检506人次。2、0-3没有完成工作任务按(70分) 周岁儿童建立健康档案252人80%提，完成工作任务 次。4、新生儿产后访视68人。 按100%提. (五)妇保(兼) 考核项目 考核内容 评分标准 工作数量1、做好妇保的各类报表。3、通过查看电脑收费系(30分) 叶酸的发放85人。4、建立孕产统和门诊登记和月报 妇保健手册68人。5、建立孕产表、及资料，每增加1%， 妇健康档案及管理68人。6、做加0.1分，减少1%，扣 好高危孕产妇的管理工作。7、0.1分。以此类推。 产后访视136人次。 工作业绩1、做好妇保的各类报表。3、没有完成工作任务按(70分) 叶酸的发放85人。4、建立孕产80%提，完成工作任务 妇保健手册68人。5、建立孕产按100%提. 妇健康档案及管理68。7、产后 访视136人次。 收款处工作业绩评分为临床科室、防保组(工作业绩、辅助开单部分)和辅助科室得分的平均数，西药房、新农合工作业绩为临床科室得分的平均数。