秋季学期期末
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
这个学期，教导处在党的教育方针的指导下，在上级主管部门的领导下，团结协作，认真配合学校党政做好各项工作，成绩显著，主要有以下几个方面： 学期一开始，教导处便配合学校行政选好班主任，安排好课任教师，编好课程，组织全体教师备好、上好第一课。 金田一中是一所拥有75个教职工的大学校，加强教师队伍的管理是提高我校教育教学质量的前提，所以教导处认真配合学校党政狠抓教师的上班、授课、备课、作业批改方面的管理，具体做法是： 1、实行上下班点名签到
制度
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，要求全体教职工按时上下班，迟到、早退、旷工的均如实考评，期末与经济挂勾。 2、定期和不定期地对教师的备课、作业的批改良行检查，每月一次，并认真做好检查结果
记录
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。 一个人的学识是有限的，经验的积累与博取得依靠不断的学习，而我校的师资相对来说比拟，有经验的教师很少，所以，组织教师进行相互学习就十分必要，学期一开始，教导处就要求各学科组长制定好学期工作
方案
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，安排好有经验的教师上公开课、研究课，以此来带动刚毕业的新教师，提高全校教师队伍的整体素质。 段考和期考是检查教师教学，学生学习情况的最好方式，教导处一直按照考要严，改要严的原那么，在段考和期考中均采取调班考试，两人监考，流水作业批改的形式进行组织考试。所以每次考试均能很好地检查教师教学和学生学习的情况，以便教师在考后的教学过程中能及时查漏补缺，提高教学成绩。 1、教育教学管理制度还不完善，有待进一步改革。 2、教师工作的积极性不够高，有拖拉疲瘩的惰性。 3、学生厌学现象严重。 1、加强对学生的前途教育，让学生克服厌学心理。 2、继续抓好教师教学常规工作的管理，定期对教师进行思想教育和危机感教育，培养教师爱岗敬业精神。 3、引入竞争机制，实行奖勤罚懒，能者多劳，多劳者多得的管理制度。 4、定期对教师进行业务
培训
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，提高教师队伍的素质。 现代社会是一个竞争剧烈的社会，适者生存，不适者淘汰是永恒不变的真理。在今后的日子，我教导处会更加力，为搞好金田一中的教育教学质量而不断探索、不断创新。模板,内容仅供参考
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