标准
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制度示范文本|ExcellentModelText_______________________________资料编码：CYKJ-FW-901第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT2页/总NUMPAGES\*Arabic\*MERGEFORMAT2页编号：______________生产部主管岗位职责编辑：__________________日期：__________________单位：__________________生产部主管岗位职责用户指南：该制度资料适用于加强和
规范
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人员自身的建设，实行工作管理和维护工作秩序，并进一步提高工作效率形成明文上的条款，经过一定的程序严格制定并公式，最终成为管理的依据和准则。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。 一、熟悉公司各种规章制度及生产部体系文件。 二、负责制定部门工作
计划
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，根据公司年度经营目标及月度目标分解工作指标。 三、负责生产管理日常工作 1、执行生产计划，审核生产作业计划。 2、负责制定本部门各种生产指标和督导本部门达成目标。 3、负责制定新产品或新原料的生产率。 4、负责协调本部门人员临时性工作。 5、组织参与制定生产质量管理及工艺技术标准并检查实施情况。 6、对设备的维修保养和使用负监督管理责任。 7、检查督促生产车间的文明生产工作，根据体系文件要求对一切不符合
规定
关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定
的行为负监督管理责任。 8、参与产品质量问题的分析和处理。 四、部门内部管理工作 1、对生产流程和工作制度的改进有建议权，并监控实施。 2、负责生产人员的选拔、评价；组织部门技能培训和素质培训工作；负责对本部门员工进行思想教育。 3、负责监督属下员工制定每天详细的工作计划，并督导执行。 4、负责控制部门生产成本，降低部门直接费用及部门管理费用。 5、负责定期向上级汇报相关的生产数据。 五、完成上级交办的其他工作任务。 权力、责任 1、对下级上报的各种报表有审核权。 2、对部门所生产的产品质量负全责。 3、对部门的生产进度负全责。 4、对新进原料的产出率的稳定性负全责。 5、对生产作业计划的执行情况有监督检查权。 6、对工艺流程的
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
与修订有建议权。 7、对下级在工作中的争议有裁决权。 8、对直接下级岗位人员有调配的建议权、任命的提名权、奖惩建议权及考核评估权。 9、对生产成本的控制负直接责任。 10、对生产中的安全事故负管理责任。 11、对生产利用率和费用率负有直接责任。 12、对设备有监督维护保养的责任。 13、对生产任务的完成率负直接责任。
浙公网安备 33021202002483