杭州某项目管理公司工程变更管理办法

B屋肆回“2009<8加15BH^B<4n“2008年6月血4><>建筑烬料下杭州********管理有限公司工程变更管理办法（草案）为了 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 工作流程，防范与规避风险，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，根据国家及省、市的有关规定、杭经开管发[2005]170号《杭州经济技术开发区政府投资工程建设项目工程变更管理实施意见》的文件精神和公司实际需要，制定本管理办法。第一章总则适用范围：本办法适用于杭州********管理有限公司工程项目的所有工程变更，包括设计变更和现场签证。第二条变更类型：工程变更分为设计变更和现场签证。第三条管理职责：杭州********管理有限公司采购成本中心按照政府相关规定和公司 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 编制本办法，并负责本办法的解释、指导、监督检查。公司各有关部门、人员负责按本办法规定职责执行本管理办法。第二章控制原则第四条公司出具的任何工程变更联系单均需公司盖章后方能生效。工程联系单严格按本办法规定流程审批，涉及重大变更的，按杭州经济技术开发区重大变更流程规定报批。第六条工程变更按事前审批原则，不得事后补办。当工程变更完工后，工程部现场工程师和监理单位工程师必须在完工后5日内签字确认，隐蔽工程，必须在覆盖之前签字确认。n.三则材料化学教心山建筑资料下载就宦规龙阿第八条所有的工程变更表单，本办法有样表的须采用都必须使用样表格式。第三章变更的类型和内容设计变更指设计内容的补充、修改、完善、优化，由设计单位出具设计变更联系单并签字、盖章，公司完成设计变更审批后在设计变更联系单上签字、盖章。设计变更的主要类型包括：1、由于 施工 文明施工目标施工进度表下载283施工进度表下载施工现场晴雨表下载施工日志模板免费下载 图纸的错误、遗漏、矛盾等问题，导致的设计变更；2、由于改变建设标准、功能、增减或取消工程内容，导致的设计变更；3、由于工艺、材料、技术措施等变动引起的设计变更。现场签证是指对施工管理中发生的零星事件的确认，由业主方出具现场工程变更联系单并签字、盖章。现场签证的主要类型包括：1、已施工的部位需要拆除或报废；2、施工过程中出现的未包含在 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 中的各种技术措施处理；3、委托承包单位施工的零星工程；4、业主发出的工程量增减、取消等指令。第四章变更的等级和审批权限一般工程变更：单项变更增加（或减少）工程投资金额在5万元（含）以下的工程变更。重要工程变更：单项变更增加（或减少）工程投资金额在30万元（含）以下的工程变更。本题小题化学教ig+orn重大工程变更：超越上述重要工程变更规模（包括重大的工程事故处理）的工程变更。第十四条办理工程变更审批权限：1、一般工程变更项目由公司相关人员按流程签字审批。2、重要工程变更项目由***工程变更审查小组集体审查批准。3、重大工程变更项目由***工程变更审查小组审核后报区建设工程重大变更审查委员会审查批准。4、公司财政拨款建设项目原则需聘请过程审计单位，负责工程变更审计，聘请过程审计单位的项目，所有工程变更须过程审计单位审核。第五章工程变更审批流程第十五条工程变更总流程工程变更总流程图设计单位监理单位过程审计***公司施工单位设计变更需求判定设计变更联系单设计变更丨（工程设计变更审批表）IIII丨通过审核意见审核意见审核意见上报施工联系单（附件一）同时实施变更签复判定工程现场联系单（附件）r-过审批I!通过现场签证|（工程现场签证审批表）现场签证需求第十六条设计变更内部审核流程设计变更内部审核流程图设计单位设计单位出具设计变更联系单研发部填写工程设计变更审批表工程中心审核1个工作日研发前期部审核2个工作日涉及重大技术问题总工程师审核./不涉及重大技术问题1个工作日采购成本中心涉及费用审核不涉及费用1个工作日营销中心涉及营销‘<：审核>”/不涉及营销1个工作日涉及功能、外立面、营销、重大技术变更的总经理审核综合部不涉及功能、外立面、营销、重大技术变更的1设计变更联系单盖章、存档1个工作日第十七条现场签证内部审核流程现场签证内部审核流程表工程中心1个工作日采购成本中心填写工程现场签证审批表并审核涉及费用1个工作日总经理<;审核;>、、、、./'不涉及费用综合部工程中心根据审核意见填写现场工程联系单，综合部盖章、存档1个工作日第十八条工程变更审批流程（施工单位上报的施工联系单审批）工程变更审批流程表施工单位监理单位过程审计单位采购成本中心总经理公司变更领导小组开发区重大变更领导小组综合部1个工作日内7日内3日内建筑烬料下重大变更按杭经开管发[2005]170号《杭州****开发区政府投资工程建设项目工程变更管理实施意见》的文件执行，原则先申报后施工。第六章工程变更管理第二十条所有工程变更相关文件均由公司盖章方为有效。工程中心应组织施工单位在每一道工序施工前提前一个月阅图，提前发现图纸问题，提前办理工程变更手续。第二十二条变更审批各责任人须在流程规定时间内完成。工程招标前，采购成本中心至少组织一次图纸及清单核对会，公司研发前期部、工程中心、设计单位及相关咨询机构参与，使施工图最大限度地符合施工要求，以减少工程变更次数。工程开工前，中心会至少组织一次施工图审查及交底，公司研发前期部、采购成本中心、设计单位，施工单位参与，根据审查结果办理一次性设计变更。由施工总承包单位分包的工程，其工程变更必须通过总承包单位统一办理。第二十六条由公司直接分包的工程，其工程变更直接办理。办理工程变更时，若因本专业变更导致其它专业需要一同变更的，应同时办理相关变更。对于造价调减的工程变更，公司工程中心、现场监理工程师要及时跟踪、落实、核定减少的具体数额，并在施工联系单上形成书面记录,防止因漏报而给公司造成损失。建筑烬料下所有工程变更在施工单位完成施工后，均须由公司工程中心、现场监理工程师在联系单上形成完成情况书面记录，作为支付工程进度款的依据。完成情况确认由公司工程中心、现场监理工程师按照相应的变更审核文件确认完成或未完成的事实，当出现为全部完成且无法根据变更文件直接计算出工程量时，由公司工程中心 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 采购成本中心共同确认相应的工程量。所有工程变更，公司签复意见作为支付工程款的依据，最终工作量和金额以财政审计为准，此条须在所有工程类招标文件中明确。所有工程变更相关资料，包括工程变更申请单、联系单、审核表、修改图、补充图等，均是竣工结算的依据之一，所有工程变更设计资料须分类并按日期的顺序编号，并归入工程技术档案。所有工程变更相关资料，包括工程变更申请单、联系单、审核表、修改图、补充图等，相关办理人员均须交一份原件留采购成本中心留底备案。采购成本中心须建立工程变更登记台帐（见附件三），标明相关资料附件。第七章罚则对违反本实施意见的单位和个人，责令其纠正，情节严重的，由区监察部门予以查处，直至依法追究刑事责任。第八章附件建筑烬料下附件一：工程变更审批表附件二：公司工程变更领导小组成员名单附件三：工程变更登记台帐附件二築龍zhulongr4公司工程变更领导小组成员名单一、公司工程变更领导小组成员原则由公司财务总监、工程中心分管领导、采购成本中心分管领导、总经理、副董事长、董事长、集团公司审稽部、过程审计单位相关人员组成。二、公司工程变更领导小组组长原则由董事长担任，副组长原则由副董事长担任。三、公司现任工程变更领导小组成员为：陈*、沈*、周*、吴*、***、毕*、集团公司审稽部、过程审计单位相关人员。