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SQE工作经验之供应商稽核SQE工作經驗之供应商稽核2010-10-18 11:42 对供应商稽核步骤大致如下:完全可以按照P、D、C、A的方式运行。 一、P 1、必须先熟悉ISO标准条文 2、了解你负责供应商的情况,比如:组织机构图,QP,COP,WI,FM清单和你公司对供应商的特殊要求。 3、确定公司年度供应商审核计划,看你所负责的供应商排在几月,提前一个月跟供应商确认审核时间安排,并将您的行程和审核计划提前半月,急的时候至少提前1个星期mail或以其他方式通知供应商。 4、整理审核思路,如果公司有前辈所用的题纲,借鉴过来...

SQE工作经验之供应商稽核
SQE工作經驗之供应商稽核2010-10-18 11:42 对供应商稽核步骤大致如下:完全可以按照P、D、C、A的方式运行。 一、P 1、必须先熟悉ISO 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 条文 2、了解你负责供应商的情况,比如:组织机构图,QP,COP,WI,FM清单和你公司对供应商的特殊要求。 3、确定公司年度供应商审核计划,看你所负责的供应商排在几月,提前一个月跟供应商确认审核时间安排,并将您的行程和审核计划提前半月,急的时候至少提前1个星期mail或以其他方式通知供应商。 4、整理审核思路,如果公司有前辈所用的 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 纲,借鉴过来整理。我们见到最多的稽核方式都是按照标准术语来进行的。当然你可以提前把提纲MaiL给供应商让他们准备。这种情况要区别对待,对初次评审是不适合的,对于合格的供应商可以用这种方式去进行。 二、D 5、执行审核,开首次会议。最好需要一名陪同审核员,(陪审员最好在供应商中选择,一般是供方负责体系的人员较为合适,这样有利于你的审核顺利进行也节约时间),OK后开始审核,是先看文件的符合性,然后看现场,当然每个人审核风格不一样,可以在现场中直接看文件,这种就比较显著体现到过程方法了。 6、审核结果判定。一般是在审核结束后利用1-2H时间整理出审核结果,开末次会议,会议宣布审核的结果。 三、C 7、给供应商定出改善期限,要求在规定期限内改善不符合项,直接跟他们的体系部门接口接可以了,当然要先发给接待你的高层领导,这样才能执行下去。如果结果严重不符合超过2-3项或不符合项太多,可能要考虑是否重新稽核供应商。一般不符合,轻微不符合,可不必去供方验证,可以要求他们提供持续改善结果的报告,当然要适情况而定。 四、A 8、要求供方必须持续改进,这些项目可以是在下一次稽核的时候作为验证的输入。 这样作为SQE就是在持续不断地监控他们的品质,也保证体系是没有间断的。
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