汽车备件管理员岗位职责

汽车备件管理员岗位职责 篇一:汽车业配件部工作职责 汽车业配件部工作职责 1. 收集市场信息～反馈客户意见～努力开拓配件销售市场。 2. 做好库房的各项管理工作～做到防火、防盗、防丢失、防损坏、严格帐、卡、物的管理～ 作好计算机的输入工作。 3. 保证车间零配件及时、准确地供应。 4. 根据市场需求、公司需要～调整零配件的合理库存。 5. 提供配件订购清单。 6. 每月提供配件库存、订购、外购、内部领用等真实、有效的情况报表或报告。 7. 每季度进行一次盘库～提出配件的销售价格的建议。 采购员岗位职责 一、采购员要严格遵守公司各项规章制度～维护公司形象～廉洁奉公～不准私拿回扣～不准 假公济私～损坏公司利益。 二、负责材料和配件的采购工作～严格把好质量关～严禁购未经批准验证的副厂件、假冒厂 件入库～严禁采购伪劣产品入库。 三、抓好配件采购的 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 组织实施工作～做到凭单采购～严禁盲目采购。需要报价的配件 应先报价后拿货。 四、要保证零配件采购的及时性～市内购件的应在半天内完成～市外购件的应在3~4天内完 成。因采购组织不当影响工期的要追究采购员责任。 五、购回的配件～一定要交仓管员验收～凭货物入库单和发票才能到财务报销。如发现不合 格的配件～由采购员负责替换。 六、采购员要按厂部制定的进货网点进货。特殊情况～经领导同意方可在其他点采购～但要 先报价后采购。 仓管员岗位职责 一、坚守岗位～按时开门～仓库严禁闲杂人员入内。自觉遵守厂部各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 。 二、仓管人员要认真研究业务知识～互相学习～扎扎实实把本职工作做好。 三、材料及零配件进库要验收～未验收而进库的发现货损及质量问题由仓库管理员负责。 四、材料进库后要立卡、入帐～并做到帐、卡、实物三符合～月底要上交厂部当月进、存、 销、核算表～以便厂部统计生产进度。 五、库管员和帐管员要及时计划常用件和易损件的购买工作。 六、修理工领料要派工单～由库管员填写材料单～领料人签名～大总成件要有厂部审批手续。 七、领新料必须交旧料～严格执行领新交旧制度。 八、加强对旧料的管理～上交旧料贴上标签～出厂时交还车主。 九、二报、大修车所领消耗品实行定量管理～大修车洗零件油最多10公升～试车油10公升 至20公升～机油1罐～发现多冒领的由库管员和修理班组负责。 十、材料及零配件的价格要合理～严格执行价格制度～不能随便加价～车主和厂部查到要追 究库管员职责。 十一、 仓库计划员要做好采购计划工作～尽量作到储备合理～提高资金周转率。 十二、 仓库人员如有违反制度～不履行岗位职责的～发现一次扣罚10~50元～造成损失的 由个人全部负责～一个月内连续三次违反制度的～调离岗位直至除名。 材料库安全规定 1(库中储存物品应该遵守下列规定 1, 材料性质相互抵触～灭火方法不一致的应该分开储存。 2, 易燃材料与其他材料分开存放。 3, 硫酸、碳氢化合物与其他材料分开存放。 2(易燃、易爆、剧毒等危险品要严格遵守专门规定。 3(料架保证坚固直立～无倾倒的可能～重物放在下面～轻物放在上面。 4(装卸材料精神集中～稳拿轻放～防止伤人和损坏材料。 5(购臵物品应及时造表入库～以免在地上堆积混乱～发生意外。 6(本规定由行政部负责落实。 车间工作程序 1. 上班后～接受车间点名报到。 2. 到岗位后～做好维修前的准备工作。 3. 由专人将客户送修车辆移动到指定维修工位。 4. 由车间主管指派维修小组承修 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 中所规定的维修项目。 5. 对于返修免费维修项目～由车间主管根据返修单指派人选进行维修。 6. 根据维修规范和维修项目对车辆进行必要的检查～判断故障原因和决定维修手段。 7. 对于维修人员不能单独判断的故障～应会同车间主管、 技术部共同判断故障原因。 8. 对于比较大部件的维修或零件更换～应由维修人员通知车间主管～再由车间主管及时通 知业务。 9. 维修小组应管理好自己承修车内物品和拆卸下的零部件。 10. 对于需要更换的部件～在能保留其完整外观的情况下～将旧件交到配件库房或车间主管 手中～再根据车辆底盘号或发动机号等～到配件库房领取新件。 11. 在检阅维修胶片、维修资料、领取新件时～要保存好自己工位的所有物品。 12. 严格按照维修规范进行维修和配件安装～并在保证安全的前提下进行实验。 13. 有外出试车的要求时～经车间主管批准～由专人负责。 14. 在维修合同上认真填写自己所进行的维修项目～并有主修人签字。 15. 将自己工序内容完成后～要及时通知车间主管～进行下一工序的工作。在几个单位共同 进行时～各维修小组应相互协调配合。 16. 完成维修合同上所规定的维修项目后～由专人负责 检查修复情况～并签字确认。 17. 将修复工作完成后的车辆进行卫生清理,具体内容由车间主管掌握,～并按照维修合同上 所书内容～由车间主管检查修复情况～车内外饰、车内外观、车内物品核对无误签字后～由车间主管将钥匙交与业务保管。 18. 维修小组应及时清理自己工位的遗留物品～并进行必要的清扫～将不再使用的设备恢复 原状。 19. 在离岗前对自己工位进行清洁～切断电源～关闭用电设备。 20. 下班前集合点名。 篇二:汽车4S店配件部岗位职责 汽车4S店配件部岗位职责 配件经理: 1、 贯彻落实公司各项规章制度及部门要求～执行配件部有关配件业务的相关规定。 2、组织本部门员工学习国家法律法规～组织学习、培训配件,附件,相关知识。 3、对配件的使用计划、库存计划、采购、验收入库、储存、发放流程中的各个环节进行规范～保障维修生产中配件、工具的及时供应。 4、组织制定本部门的 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ～负责本部门行政、业务、经营管理～全面完成公司下达的各项任务～并针对存在的问题～制定解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 及措施。 5、协调部门与部门之间、部门与客户之间的关系～及时妥善处理客户针对配件业的投诉问题。 6、掌握市场行情～建立零部件网络系统～了解客户需求。 7、负责组织仓库管理员做好库存清点工作～积极配合财务部门进行盘点工作。 8、建立配件询价系统～根据原厂价格及市场价格的变化～及时调整配件销售价格～并提出应对措施。 配件业务员: 1、熟悉销售业务规程～熟练掌握零部件的品种、名称、用途、性能及价格。 2、熟练并精确查询配件编号～努力提高业务水平。 3、对客户主动、热情、大方～销售技术灵活。 4、严格按照财务结算程序～及时为客户办理结算手续。 5、对客户需要而暂时没有库存的配件～应详细填写资料,车型、车架号、发动机号、颜色代码等,～收取一定的订金～到货后及时通知客户。 6、配合配件经理制定配件的计划售价。 配件计划员: 1、做好配件计划和订货工作～并根据客户需要做好紧急 订货工作～不得无故推迟、延期配件的订货以及计划的编制～要求供应不脱节。 2、配件订单能清楚说明所订配件的数量、名称、配件编号及订货价格～同时订单必须经由配件经理复核。 3、根据库存资金定额～做好最高、最低的库存量～不发生库存资金超额和积压～机动灵活调节库存～加快资金周转～及时调整市场需求～合理安排库存量～确保维修业务的正常开展。 4、及时掌握库存配件的缺件库存情况～及时订货～保证配件的正常供应～协调解决顾客的急需配件。 配件物流: 1、提前准备配件的报关材料～确保配件及时报关。 2、报关材料填写时必须真实、合法。 3、做好每批配件的进货成本核算～并努力将进货成本控制到最低,如出现费用超常规现象～必须及时查明原因。 4、与报关公司建立良好的沟通～并通知配件经理准备情况。 配件仓库管理员: 1、负责仓库配件的安全～做好仓库的防火、防潮、防盗工作～保持仓库整洁,未经批准～严禁非仓库工作人员入内。 2、负责配件入库清点、审核、核对到货配件编号、数量是否与清单及发票一致～检查外包装及易损配件是否有损 坏～做好相应记录并及时汇报。 3、负责到货配件时、合理、整齐地摆放到相应的货架上～保证配件分类完善有效。 4、严格按照出库 单出库～对一些易损件必须重新开箱检查,保证一张出库单至少2名出库管理员签字确认～客户当场提货的必须有客户签字确认。 5、随时检查配件的库存～发现配件短缺时及时向配件计划员汇报～以便及时补充库存。 6、及时根据要求安排外地客户所需配件的发货工作～做好跟踪回访工作。 7、定期盘点～对库存配件进行清查、核实、汇报、验收～做到账、物一致～合理库存,对积压配件提出处理意见～并及时报告部门经理～ 篇三:汽车4S店配件库房管理员岗位职责 汽车4S店配件库房管理员岗位职责 1、 入库前要整理库房～为新到配件的摆放提供空间。 1、 入库前要整理库房～为新到配件的摆放提供空间。 2、 货物入库验收的工作中～库房管理员要认真清点货物的数量～检查质量～同时填写实收货物清单,送货上门,～核实无误后签字确认。对于有质量问题的货物～保管员有权拒收。 3、 保管员负责配件上架～按号就座～严格执行有关“配件的保管”规定。 4、 保管员负责根据核对好的入库单据～认真填写卡片帐～做到帐物相符。填写卡片帐工作～应在当天完成。 5、 在配件的发放过程中～保管员必须严格履行出库手续～根据调拨员签发的出库申请提取配件～严禁先出货后补手续的错误做法～严禁白条发货。 6、 出库后～保管员根据出库单认真填写卡片帐～做到帐实相符。 7、 确保库存准确～保证帐、卡、物相符。库管员随时对有出入库的配件进行复查。做好配件的月度和季度盘点工作。 8、 因量质问题退换回的配件～要另建帐单独管理～及时督促计划员进行库存和帐目调整～保正库存配件的准确、完好～督促采购员尽快作出异常处理。 9、适时向计划员提出配件库存调整,短缺、积压,的书面报告。 10、保管全部与配件的业务单据、入库清单、出库清单并归类存档。 11、完成部门经理交办的其他工作。